Contreras Siria Mps Tornillon

lOMoARcPSD|4720671
Contreras Siria MPS Tornillon
Contabilidad (Universidad de Guanajuato)
StuDocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.

Descargado por Emmanuel Millan ([email protected])
lOMoARcPSD|4720671
Formato: Programa maestro de producción El tornillón
Datos de identificación
Nombre: Siria Elena Contreras Lopez
Matrícula: 16009163
Fecha de elaboración: Abril 18 ,2019
Nombre del Módulo: Administracion de operaciones v2
Nombre del asesor: Jesus Vallin Contreras
Introducción
El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que realices el plan maestro de producción con los
datos que se muestran en el caso: Programa maestro de producción El tornillón.
sta Evidencia de Aprendizaje es necesario que hayas leído los contenidos de la Actividad de Aprendizaje 3 de la Unidad 1, a fin de que tengas los elem
dividido en tres partes: desarrollo, conclusión y referencias.
Tip
Puedes desarrollar la tabla en una

hoja de Excel, incorporando las
operaciones en cada celda; esto te
ayudará a ahorrar tiempo.
© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

Parte 1. Desarrollo
Instrucciones
1. Realiza todos los pasos necesarios para obtener el plan maestro de producción.
2. Agrega los datos finales en la siguiente tabla.
TABLA DE DESAGREGACIÓN
Mes Julio
Semana 1 2 3 4
Inventario inicial 13000 11885 9885 8837
Tornillo Unidades pronosticadas 6250 6250 6250 6250
cabeza
hexagonal Pedidos del cliente 7000 5000 6000 8000
3/4” Inventario final 11885 9885 8837 4837
MPS 5885 3000 4952 4000
Inventario inicial 6000 6000 6000 6000
Tornillo Unidades pronosticadas 8000 8000 8000 8000
cabeza
hexagonal Pedidos del cliente 9000 12000 10000 11000
1” Inventario final 6000 6000 6000 6000
MPS 9000 12000 10000 11000
Capacidad de planta 15000 15000 15000 15000
3. Calcula la capacidad instalada, la capacidad requerida y el déficit de cada semana y agrega

los resultados en las siguientes tablas:
Semana 1 2 3 4
Capacidad instalada 1500 1500 1500 1500
Capacidad requerida 1617 1701 1610 1918
Déficit 117 201 110 418
Julio Tiempo
Total
estándar
Semana 1 2 3 4 (horas)
MPS tornillo cabeza
5885 3000 4952 4000 1873 17837
hexagonal 3/4”
MPS tornillo cabeza
hexagonal 1” 9000 12000 10000 11000 4116 42000
Capacidad de planta
4. Lee la siguiente situación sobre el cálculo de personal.
En otro proceso de la empresa El tornillón se fabrican tuercas hexagonales de 1/2” y deben entregar
un pedido de 70000 piezas. El tiempo estándar de producción de este tipo de tuercas es de 0.035
horas/pieza. Sabiendo que la empresa trabaja 20 días al mes y un turno de 7.5 horas productivas,
con una plantilla base de 15 trabajadores.
5. Responde las preguntas:
 ¿Cuántos trabajadores se requerirán para la elaboración del pedido? Agrega el

procedimiento completo que realizas para calcular el personal.
 ¿La base de trabajadores que tienen actualmente es suficiente? Agrega el procedimiento

completo que realizas para este cálculo.
 ¿Tendrán que contratar o reubicar trabajadores?
Parte 2. Conclusión
Instrucciones
Redacta la conclusión a la que llegaste después de realizar el plan maestro y calcular el déficit de
cada semana.
Nota
Puedes basarte en las siguientes

preguntas orientadoras:
 ¿En alguna semana se identificó un
déficit?
 ¿Qué decisiones puedes tomar
considerando este ejercicio?
 ¿Es posible cubrir los pedidos de los
clientes?
Importante
No debes contestar las preguntas una por

una; solamente te pueden ayudar a
redactar una sola conclusión clara y con
suficiente información.
Parte 3. Referencias
Instrucciones
1. Incluye 2 fuentes de información utilizadas. Recuerda que es inadmisible referenciar páginas

como El rincón del vago, Monografías.com o Buenas tareas, ya que no cuentan con el
carácter académico y la validez necesaria. Puedes consultar el Centro de Información Digital
de UVEG o hacer una búsqueda en sitios académicos de internet, como Google Académico y
Microsoft Académico. Dichas fuentes deberán ser citadas y referenciadas apropiadamente
siguiendo el formato APA.
# Referencias
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Nombre del asesor: Jesus Vallin Contreras

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2. Agrega los datos finales en la siguiente tabla.

3. Calcula la capacidad instalada, la capacidad requerida y el déficit de cada semana y agrega

5. Responde las preguntas:

 ¿Cuántos trabajadores se requerirán para la elaboración del pedido? Agrega el

 ¿La base de trabajadores que tienen actualmente es suficiente? Agrega el procedimiento

 ¿Tendrán que contratar o reubicar trabajadores?

Puedes basarte en las siguientes

No debes contestar las preguntas una por

1. Incluye 2 fuentes de información utilizadas. Recuerda que es inadmisible referenciar páginas

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