Actividad Iii

Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”
Seguidamente, después de conocer las fallas presentes en la cadena de producción de la

empresa que se describen en el caso, y teniendo en cuenta su rol como experto asesor,
responda las preguntas que vienen a continuación y plantee posibles soluciones para
cada una de ellas. Como mínimo haga dos planteamientos por cada pregunta:
Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A.
Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está

preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?
No porque la empresa no tuvo en cuenta la creación de un plan de mantenimiento
preventivo con el fin de encontrar y así prevenir los problemas, antes de que estos
ocasionen una falla por medio de una lista completa de actividades, realizadas por
operarios, para asegurar el correcto funcionamiento de la maquinaria. Por la tanto no
cumpliría con los tiempos y la producción diaria no lograría lo solicitado.
¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos
realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
Mejoras para tener en cuenta acuerdo el caso presentado en la empresa:
 La creación de un plan maestro de producción.
 Prever que el proveedor seleccionado tenga la capacidad de producir el máximo
requerido, en el menor tiempo posible, sin defectos y no – conformidades, ser
confiable, ostentar una reputación sólida, transparente y debe proporcionar apoyo en
caso de que se requiera sustituir unidades, piezas, o realizar ajustes técnicos.
 Efectuar planes de mantenimiento preventivo para la maquinaria de la planta, con el
fin de reducir los tiempos. O la adquisición de maquinaria de mejor calidad.
 Tener otras opciones de transporte del producto.

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la
cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son: Proveedores
 Un agente intermediario: con experiencia que sirve de enlace para el otro país y
conozca clientes potenciales.
 Mayoristas interesados en distribuir en dicho país mencionado.
¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

La compañía debe garantizar un stock suficiente para satisfacer la demanda externa
(pedidos que realizan los clientes) o la demanda interna (requerimientos de los diferentes
departamentos de la empresa) pues de ello depende la producción de la empresa. Se
trata pues de mantener un nivel adecuado de stock, pero sin pagar un coste demasiado
elevado por ello.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender
nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
• Contar con ventajas relativas en el abastecimiento del producto a exportar o en las

materias primas o insumos necesarios para producir la mercancía que se pretende
exportar.
• La calidad deberá ser la requerida por los mercados externos Y a lo menos, similar a la
ofrecida por la competencia. Considerar una certificación de calidad por alguna
certificadora internacional en el país como algo beneficioso. (INTI, IRAM, etc.)
• Sobre la capacidad productiva para exportación: Debe ofrecerse solamente lo que se

está capacitado para producir en forma estable y continua, para los efectos de cumplir con
una demanda externa, sin tener que postergar el mercado nacional.
• El potencial exportador deberá contar con los medios para movilizar internamente,
almacenar y embarcar el producto a exportar.
• Deberá asegurarse que el producto cumpla con las especificaciones requeridas por el o
los mercados de destino para su ingreso.
• Que el producto no se encuentre protegido por barreras arancelarias muy elevadas o

que el producto ofrecido por la competencia, esté favorecido por un tratamiento
preferencial.
• Que el recargo sobre el valor FOB, por concepto de transporte hasta el mercado elegido
(flete), no represente una desventaja frente a proveedores de otros países.
• Que el producto no esté demasiado expuesto, a ser desplazado por productos similares
de uso alterativo.

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Seguidamente, después de conocer las fallas presentes en la cadena de producción de la

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

• Contar con ventajas relativas en el abastecimiento del producto a exportar o en las

• Sobre la capacidad productiva para exportación: Debe ofrecerse solamente lo que se

• Que el producto no se encuentre protegido por barreras arancelarias muy elevadas o

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