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    Avanse de Mercadotecnia Internacional

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    Anai QUISPE PEREZ
    El documento describe los factores que debe considerar una empresa para evaluar su capacidad exportadora. Menciona que un análisis FODA puede ayudar a identificar fortalezas y oportunidades para la exportación. También señala que es importante conocer aspectos como la voluntad, conocimiento y capacidad de la empresa para exportar, evaluando factores como la producción, finanzas, logística y compromiso gerencial. Finalmente, resalta que para exportar con éxito se debe conocer el producto, mercados objetivo y gestión logística.

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    Avanse de Mercadotecnia Internacional

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    Anai QUISPE PEREZ
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    El documento describe los factores que debe considerar una empresa para evaluar su capacidad exportadora. Menciona que un análisis FODA puede ayudar a identificar fortalezas y oportunidades para la exportación. También señala que es importante conocer aspectos como la voluntad, conocimiento y capacidad de la empresa para exportar, evaluando factores como la producción, finanzas, logística y compromiso gerencial. Finalmente, resalta que para exportar con éxito se debe conocer el producto, mercados objetivo y gestión logística.

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    avanse de mercadotecnia internacional

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    El documento describe los factores que debe considerar una empresa para evaluar su capacidad exportadora. Menciona que un análisis FODA puede ayudar a identificar fortalezas y oportunidades para la exportación. También señala que es importante conocer aspectos como la voluntad, conocimiento y capacidad de la empresa para exportar, evaluando factores como la producción, finanzas, logística y compromiso gerencial. Finalmente, resalta que para exportar con éxito se debe conocer el producto, mercados objetivo y gestión logística.

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    El documento describe los factores que debe considerar una empresa para evaluar su capacidad exportadora. Menciona que un análisis FODA puede ayudar a identificar fortalezas y oportunidades para la exportación. También señala que es importante conocer aspectos como la voluntad, conocimiento y capacidad de la empresa para exportar, evaluando factores como la producción, finanzas, logística y compromiso gerencial. Finalmente, resalta que para exportar con éxito se debe conocer el producto, mercados objetivo y gestión logística.

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    Tema 2 mercadotecnia internacional

    Evaluación de la capacidad exportadora de la empresa

    Un diagnóstico integral acerca de las fortalezas y debilidades oportunidades y amenazas que


    tiene la organización en mercados locales nos ayudarán a tener una idea clara acerca de cuáles
    son los objetivos a perseguir cuál será la participar de la empresa en los negocios
    internacionales si la empresa cuenta con una o varios fortalezas importantes tiene
    posibilidades de exportar .

    Es importante conocer los aspectos relacionados con el querer saber poder exportar como los
    factores de evaluación en nuestra capacidad exportadora .el querer exportar depende en gran
    medida del compromiso que asuma la gerencia de la empresa para asumir y los retos que la
    exportación conlleva , el saber exportar depende básicamente de las personas que llevan
    adelante el proceso de exportación en un inicio puede ser el mismo empresario o dueño el que
    atravez de una capacitación se prepare para el reto exportador conforme la empresa avanza
    en la exportación deberemos de apoyar ala organización con gente más especializada y
    dedicada al negocio de las exportaciones de manera permanente el poder exportar depende
    de la capacidad empresarial en materia productiva administrativa financiera logística añadidos
    Alós niveles de perseverancia.

    Explicado Matriz FODA

    Fortaleza y debilidades en función de mejorar las debilidades para evadir las amenazas en el
    mercado

    Fortaleza interno ; debilidad externo

    ASER un nivel de diferenciación que son niveles de especilaizacion del producto horizontal y
    vertical para exportar

    Funadamental para exportar es la capacidad que tiene mediante los factores tierra trabajo
    capital ver las fortalezas en comparación con otros países para tener más ventaja .

    Pregunta de examen

    Querer con el compromiso que tiene la organización directamente relacionado con la misión
    (es xq existe la organización cuál es su rol social en que le favorece ala sociedad cuál es aquella
    características del servicio ala sociedad al colocar ese producto ala sociedad )

    Saber exportar tiene que ver con el compromiso y con el desarrollo de la experiencia
    exportadora

    Poder exportar

    Balanza comercial

    Cuentas

    Cuenta corriente : bienes transferencia corrientes servicios y rentas

    Cuenta capital
    Balanza comercial está relacionado con la demanda agrega y el PIB y producto nacional bruto

    Áreas básicas tradicional en una organización

    Productiva ,Administrativa ,Comercial

    Mercado internacional acogernos a un imcoters

    Mercado nacional

    Avanze

    1.1 cómo incremento la capacidad de la producción destina ala exportación

    Es posible un aumento de la capacidad de empresa incrementar los turnos de trabajo


    dividendos por 8horas a tres turnos diurno vespertino y nocturno asignando turnos de trabajo
    por horarios debe considerarse que este modelo de trabajo asigna el pago de horas extras para
    los turnos nocturnos en el caso de que se tenga un número de empleados especial para este
    turno el pago. Es el doble que una jornada del trabajo normal .

    Desabastecimiento del mercado interno

    -Subcontratación Deuna empresa intermediaria

    - Es mejor integrar un consorcio formar una red del mismo producto

    - Captar inversiones extranjeras jouventore

    - la metodología justo a tiempo

    - Promover los programas de capacitación horientados al incremento de producción

    -Es importante notar que existe compradores de diversos tamaños y no necesariamente


    exportar al más grande

    Ya que si exportamos Alós más grandes en algún momento nos exigirá volúmenes más grandes
    corren el riesgo de no poder cumplir

    Lo importante Deuna negocio exportador es el mantener el cumplimiento de las condiciones


    de los contratos de compraventa del mercado internacional ser un buen provedor mantener la
    ética y el profesionalismo nunca tener la actitud de un exportador por conyontura sino más
    bien tener una visión a largo plazo y de crecimiento.

    - Acceso a costos menores para la Exportación cunado falla la escala en la producción.

    Para reducir los costos ala exportación es importante analizar el tipo de imcoters que vamos a
    utilizar esto tiene que ver con los aspectos técnicos como el analizis de materias primas
    tratando de encontrar en mercados internos sustitutos más baratos y de mejor calidad

    - Estudiar los cambios en los procesos de producción

    Utilizar mecanismos que comprenden la adquisición de materias primas

    -Aplicar un criterio de costos realistas cargando solamente los costos de producción evitar
    gastos de almacenamiento o país destino

    - es la mejora de la distribución interna el reducir costo nos ara tener mejores utilidades
    El proceso para elaborar un proceso

    Que vamos a exportar

    A donde vamos a exportar

    Cómo vamos exportar

    Debe considerar tres aspectos

    El primero la empresa con sus fortalezas y debilidades

    Mercado destino

    Gestión logística fundamentada en encontrar la mejor distribución física e Internacional

    Teniendo estos tres factores podemos diseñar la estrategia comercial en el diseño de la


    estrategia comercial se deben llevar adelante

    Identificar el mejor mercado para el producto

    Conocer la competitividad de la empresa en la industria local o mercado local

    Analisandl fortalezas y debilidades de la competencias esa experiencia nos servirá en mercado


    internacional adecuar el producto y el empaque

    Debe determinarse el previo de la exportación y cuál adeser la política de venta

    Debe definirse los canales de distribución dentro de la distribución física e internacional se


    encontra cuál será el segmento de mercado.debemos de adecuarnos a las políticas y
    promoción del mercado objetivo es importante recomendarlos bien

    El ajuste del producto en función a la demanda externa

    Mayor parte de ella veces es necesario la adaptación del producto ala exigencias y necesidades
    debiendo considerar los siguientes aspectos para adaptar un producto nacional a mercados
    internacionales dentro de lo que es el diseño el producto vamos a considerar el color el gusto y
    dimensiones de nuestro producto en lo que se refiere alas especificaciones técnicas
    adecuaremos el estilo del producto adecuando los materiales utilizados en la fabricación del
    producto además que debemos informar las características en los métodos y condiciones de
    empleo del producto o el uso del producto.

    Cuando hablamos del embalaje debemos ajustar los modos de transporte ASER utilizados en la
    cadena de distribución de cadena física cuales van a ser los requisitos de producción y las
    condiciones de almacenamiento además de tomar en cuenta los requisitos de comercialización
    cuando hablamos del envase de productos industriales estos deben adecuase alas condiciones
    de almacenamiento en los e contenedores y el uso de palets para la clara identificación y la
    clara de la mercadería debe ser sacado del contenedor además tenemos que adecuar al
    envase en función del país destino en muchos Países destino según su legislación tenemos

    Alós cuales tenemos que adecuar nuestro producto en muchos casos tenemos que adecuar la
    información que presentamos en función al idioma y los conocimientos el consumidor final
    tiene el producto que vamos a exportar en los requisitos de comercialización se tiene que ver
    aquellas consecuones que se tienes de tamaño y forma de nuestro producto y la
    comercialización de nuestro producto

    Conclusión

    Para poder exportar un producto o servicio a un determinado país debemos tomar en cuenta
    los tres puntos importantes de un exportador el querer saber y dónde exportar para
    así tener una visión clara a dónde se exportará el producto y también tomar en cuenta
    al a organización de gerencia con su sabiduría de como se exportará el producto bajo
    que fines y medios siempre y cuando se enfoque en la calidad del producto y la
    disminución de costos en la producción de la empresa.

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