Anexo 24 - Documento Comunidades de Aprendizaje PDF
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COMUNIDADES DE
APRENDIZAJE 2.0
Generalidades para la consolidación en el
marco de la Ruta de Acompañamiento del
Programa Todos a Aprender 2.0
MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL
PROGRAMA TODOS APRENDER 2.0
Coordinadora de formación
MÓNICA RAMÍREZ PEÑUELA
Alexandra Jiménez
Damaris Leiva
Alba Enith Pulido
Nini Vaquero Santanilla
Miryan Patricia Villegas
Sandra Milena Gutiérrez Cruz
EQUIPO COLABORADORES
PROGRAMA TODOS A APRENDER – UNIANDES
Introducción
Este documento reúne elementos esenciales para la promoción y consolidación de las Co-
munidades de Aprendizaje al interior de los establecimientos educativos acompañados por el Pro-
grama Todos a Aprender, define los roles de sus actores y plantea la necesidad de fortalecer la in-
vestigación educativa como una herramienta para propiciar el diálogo entre pares y el saber disci-
plinar docente.
Desde sus orígenes, el Programa para la excelencia docente y académica “Todos a Apren-
der” tuvo presente como una estrategia para el mejoramiento de la calidad educativa, la formación
permanente de los docentes. Por lo anterior, incluyó entre sus objetivos la consolidación de las Co-
munidades de Aprendizaje en los establecimientos educativos atendidos, ya que desde ellas se pro-
mueve un cambio en la cultura de trabajo de los docentes, el cual redundaría en el mejoramiento
de su desarrollo profesional, reflejado en más y mejores aprendizajes en los estudiantes.
Al trabajar en equipos de docentes, los objetivos se centran en temas relacionados con las
prácticas de aula, los procesos de aprendizaje de los estudiantes y sus resultados. Aspectos que
fortalecen la necesidad de establecer diagnósticos relacionados con los aprendizajes de los estu-
diantes y las dificultades que enfrentan, en el diseño y planeación de actividades de aprendizaje, en
la ejecución y observación de estas actividades puestas en práctica y en el análisis de los resultados
obtenidos con el fin de relanzar el proceso de nuevas actividades. Este trabajo permite enfocarse
A partir del proceso de re-ingeniería del Programa Todos a Aprender, las Comunidades de
Aprendizaje invitan a los actores a fortalecer sus roles y, de manera prioritaria, asumir el liderazgo
en cabeza de los directivos docentes para garantizar la continuidad de los procesos de aprendizaje
pedagógico y de formación que se desarrollen al interior de las mismas. Las Comunidades de Apren-
dizaje es una estrategia que permite convertir el establecimiento educativo en una institución que
aprende, que mejora día a día sus resultados reflejados en los aprendizajes de los estudiantes por
medio de la evaluación, análisis y rediseño de las prácticas de aula y el enriquecimiento de los co-
nocimientos disciplinares de sus participantes mediante el trabajo colaborativo, crean un espacio
para el análisis de los aprendizajes de los estudiantes, la observación de prácticas de aula, el diseño,
ejecución y evaluación de actividades de aprendizaje.
El trabajo de planear una secuencia didáctica; llevarla al aula con un grupo de estudiantes;
filmarla o grabar en audio su desarrollo; llevar un formato de observación como herramienta para
registrar las principales acciones; analizarla con un grupo de docentes y establecer cuáles son los
aciertos de las acciones implementadas e iniciar una nueva planeación, hace parte de la implemen-
tación de la Metodología de Estudio de Clase (MEN: 2009). Esta estrategia de trabajo brinda la po-
sibilidad de establecer cuáles son los referentes sobre los cuales se apoya la práctica, seleccionar los
materiales más adecuados para propiciar el aprendizaje, establecer los momentos de la clase y las
formas de evaluación para centrar los esfuerzos en quién requiere mayor atención o para propiciar
el trabajo colaborativo para fortalecer los procesos de construcción de conocimiento. Desde esta
perspectiva, se retoma la definición oficial de esta Metodología:
El ‘Estudio de Clase’, entendido como “la investigación que tiene por objeto la clase”, per-
mite a un docente con el apoyo de sus compañeros involucrarse en procesos de investiga-
ción pedagógica, a partir de experiencias propias, para pensar sobre métodos y recursos de
enseñanza más eficientes y pertinentes a cada contexto, con el fin esencial de mejorar las
clases. Dada esta naturaleza, la implementación del ‘Estudio de Clase’ requiere la reflexión
educativa continua, la sistematización de la información recolectada, la innovación en el
uso de recursos y materiales, la adaptación a condiciones específicas del contexto y la for-
mación permanente de docentes en competencias pedagógicas y didácticas.(MEN:2009,31)
Para Borko & Koellner (2008:4) el trabajo colaborativo de los docentes, con base en la reso-
lución de problemas, les ayuda a diseñar una planeación de clase adecuada; por otro lado, durante
la ejecución se puede explorar cómo los estudiantes utilizan métodos para resolver las situaciones
planteadas, esto redunda en la posibilidad de mejorar sus aprendizajes a partir de la observación, la
discusión entre pares profesionales y la elaboración de estrategias didácticas pertinentes.
En este marco, se puede afirmar que las Comunidades de Aprendizaje son una estrategia
diseñada para que las instituciones educativas generen conocimiento sobre sí mismas y contribuyan
a la profesionalización de los docentes. Para el caso del Programa Todos a Aprender 2.0, la profe-
sionalización derivada en parte de las Comunidades de Aprendizaje resulta de primer orden en be-
neficio de los aprendizajes de los estudiantes (Celis, 2015).
Celis (2015) expone algunos estudios que abordan elementos constitutivos de las Comuni-
dades de Aprendizaje:
2. Las Comunidades de Aprendizaje contribuyen a que los cambios que se adoptan en las prác-
ticas de enseñanza se mantengan en el tiempo. La razón radica, según los estudios mencio-
nados por Goddard and Goddard (2007), en que los docentes se sienten partícipes de los
cambios y por esta razón, ellos se involucran en todas las acciones relacionadas con el cam-
bio.
3. Las Comunidades de Aprendizaje que trabajan en mejorar los aprendizajes desde las prác-
ticas de enseñanza, son aquellas en las cuales se combina la discusión con datos de campo
que permiten saber a ciencia cierta si las prácticas han sido efectivas o no. En este caso,
Vescio et al. (2008) menciona que la literatura concluye que una transformación en las prác-
ticas de enseñanza depende de que la evidencia demuestre que realmente están afectan
positivamente los aprendizajes de los estudiantes.
4. Para hacer más efectivas las Comunidades de Aprendizaje es clave que sean más científicas,
es decir, que incorporen procesos rigurosos de investigación. En parte la evidencia muestra
que si bien los trabajos referenciados por Vescio et al. (2008) muestran impactos positivos
en las prácticas de enseñanza, hace falta hacer estudios que consideren:
✓ Estudios cuantitativos que documenten los cambios en las percepciones de los do-
centes sobre las prácticas de enseñanza.
✓ Estudios longitudinales que documenten los cambios en las prácticas de enseñanza
de aquellos docentes que participen en las Comunidades de Aprendizaje.
✓ Casos de estudio a profundidad sobre los cambios en los aprendizajes de los estu-
diantes para una muestra de estudiantes que reciben instrucción de docentes que
participan en Comunidades de Aprendizaje.
✓ Documentación de tipo cuantitativa sobre los cambios en los logros de aprendizaje
en el tiempo mientras los docentes participan en las Comunidades de Aprendizaje.
En el marco de la Ruta de Acompañamiento del Programa Todos a Aprender 2.0, los objeti-
vos de las Comunidades de Aprendizaje, son:
✓ Establecer un grupo de trabajo permanente, a partir del análisis de las prácticas de aula y
su impacto en los aprendizajes al interior del aula, con base en la actualización disciplinar y
didáctica, la reflexión y la discusión entre pares de docentes.
✓ Proveer un espacio académico de discusión y reflexión sobre los aprendizajes de los estu-
diantes y sus dificultades.
✓ Abrir el salón de clases a la observación crítica de los colegas con el fin de encontrar opor-
tunidades de mejoramiento, así como dar visibilidad y compartir prácticas eficaces de ense-
ñanza.
✓ Participar en cada una de las Sesiones de Trabajo Situado (STS) propuestas en ruta de acom-
pañamiento del Programa Todos a Aprender 2.0, mientras el establecimiento educativo se
encuentre atendido.
En las Comunidades de Aprendizaje del Programa Todos a Aprender 2.0, el directivo docente
cumple una labor fundamental pues es quien lidera todos los procesos que se desarrollan al interior
del equipo y garantiza el cumplimiento de los objetivos de la Comunidad de Aprendizaje, de acuerdo
con el proceso de acompañamiento en el que se encuentre el establecimiento educativo. En relación
con las acciones específicas, el directivo docente:
✓ Facilita los recursos, los tiempos y los espacios que requiere la Comunidad de Aprendizaje.
✓ Orienta sobre las líneas específicas de trabajo de acuerdo con las necesidades del estableci-
miento educativo y los aprendizajes de los estudiantes.
✓ Participa en las actividades propuestas por el Programa Todos a Aprender 2.0 en la ruta de
acompañamiento y apoya al tutor en la puesta en marcha de acciones específicas de forma-
ción y fortalecimiento institucional.
✓ Comparte experiencias que considera exitosas en el aula con sus pares, para evaluarlas con
objetividad y enriquecer el crecimiento disciplinar y pedagógico de su comunidad, a partir
de la práctica y su análisis con sustento en las evidencias de aprendizaje de los estudiantes.
✓ Provee evidencias de procesos de aprendizaje de sus estudiantes para ser analizados e iden-
tificar elementos esenciales que potencien el logro de habilidades y competencias.
✓ Generar cambios evidentes en sus prácticas de aula, a partir de la apropiación de los conte-
nidos de formación, las reflexiones de la Comunidad de Aprendizaje, el trabajo colaborativo
con sus pares y el reconocimiento de sus oportunidades de mejora, actuaciones que impac-
tan directamente en el mejoramiento de los aprendizajes de los estudiantes.
En el marco del Programa Todos a Aprender 2.0, el tutor en las Comunidades de Aprendizaje
es un asesor y facilitador que acompaña los procesos generados al interior del espacio y de manera
indirecta, a través del liderazgo de directivo docente, facilita los procesos de formación y reflexión
dentro del mismo.
Para el fomento de una cultura docente que propicie espacios de construcción y socializa-
ción entre los docentes en las Comunidades de Aprendizaje se plantean las siguientes acciones que
pueden implementar los diferentes actores del proceso:
Orientar la recolección de evidencia que pueda ser empleada para interpretar los avances y
pueda servir como soporte a los informes o a los escritos con el diseño de instrumentos sencillos
que permitan diagnosticar y caracterizar lo que ocurre en el aula para identificar las necesidades
de formación y desarrollo de competencias docentes. Ejemplo: bitácoras, diarios de campo,
formatos de seguimiento, listas de chequeo, rúbricas, etc.
Generar espacios para la reflexión, discusión y resolución de dificultades sobre las prácticas de
aula en equipo. Por ejemplo, a partir del contraste entre lo que ocurre y los fundamentos pe-
dagógicos vigentes, publicados en revistas de última edición sobre el deber ser de la práctica
de aula.
Organizar grupos de análisis y edición en los cuales cada integrante tenga tareas específicas.
Borko& Koellner. (2008). Situativity: A Theoretical Lens for Designing and Studying Programs of Pro-
fessional Development. Documento disponible en: https://www.unige.ch/math/Ens-
Math/Rome2008/WG2/Papers/BORKO.pdf
Calvo, G.(1997). Tres fuentes para la construcción del conocimiento psicológico: el aula, el saber
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Celis J. (2015). Las comunidades de aprendizaje de docentes y sus efectos en los aprendizajes de los
estudiantes y las prácticas de enseñanza. Material no publicado.
Díaz, Hernández y Rigo. (2011) Experiencias Educativas con recursos digitales: prácticas de uso y
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Grossman, P, Wineburg, S, & Woolworth, S. (2001). Toward a theory of teacher community. Teach-
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Hatch, T. (2006). Into the Classroom: Developing the Scholarship of Teaching and Learning. The
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Vescio, V., Ross, D., & Adams, A. (2008). A review of research on the impact of professional learning
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