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    Actividad 4 - Evidencia 2 Humanización Servicios de Salud

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    Margarita Acevedo Matos
    Este documento presenta un estudio de caso sobre la organización de dos equipos posibles para realizar una brigada de salud en un pueblo remoto. El Equipo 1 consiste en 6 médicos, mientras que el Equipo 2 incluye diferentes especialistas como un soldado, conductora, enfermeros y médica. Se plantean tres preguntas: 1) cómo organizar al Equipo 1 considerando que son todos médicos, 2) si hay posibilidad de interdisciplinariedad y 3) cómo llevar a cabo la brigada si falta la médica del Equipo 2

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    Actividad 4 - Evidencia 2 Humanización Servicios de Salud

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    Margarita Acevedo Matos
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    Este documento presenta un estudio de caso sobre la organización de dos equipos posibles para realizar una brigada de salud en un pueblo remoto. El Equipo 1 consiste en 6 médicos, mientras que el Equipo 2 incluye diferentes especialistas como un soldado, conductora, enfermeros y médica. Se plantean tres preguntas: 1) cómo organizar al Equipo 1 considerando que son todos médicos, 2) si hay posibilidad de interdisciplinariedad y 3) cómo llevar a cabo la brigada si falta la médica del Equipo 2

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    Actividad 4 - Evidencia 2 Humanización servicios de Salud

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    Este documento presenta un estudio de caso sobre la organización de dos equipos posibles para realizar una brigada de salud en un pueblo remoto. El Equipo 1 consiste en 6 médicos, mientras que el Equipo 2 incluye diferentes especialistas como un soldado, conductora, enfermeros y médica. Se plantean tres preguntas: 1) cómo organizar al Equipo 1 considerando que son todos médicos, 2) si hay posibilidad de interdisciplinariedad y 3) cómo llevar a cabo la brigada si falta la médica del Equipo 2

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    Este documento presenta un estudio de caso sobre la organización de dos equipos posibles para realizar una brigada de salud en un pueblo remoto. El Equipo 1 consiste en 6 médicos, mientras que el Equipo 2 incluye diferentes especialistas como un soldado, conductora, enfermeros y médica. Se plantean tres preguntas: 1) cómo organizar al Equipo 1 considerando que son todos médicos, 2) si hay posibilidad de interdisciplinariedad y 3) cómo llevar a cabo la brigada si falta la médica del Equipo 2

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    Actividad 4 – Evidencia 2

    Estudio de Caso: El trabajo en equipo Usted es el gerente de una institución de


    salud. La institución desea hacer una brigada de salud en un pueblo remoto de difícil
    acceso. Usted debe organizar al mejor equipo de trabajo para que cumpla con esta
    labor. Cuenta con dos posibilidades de equipos:
    Equipo número 1: Seis personas. Todos son médicos.
    Equipo número 2: Seis personas. Entre ellos hay un soldado, una conductora, dos
    auxiliares de enfermería, una médica, un enfermero.

    Responda las siguientes preguntas:


    1) ¿Cuál estrategia utilizaría para que el equipo número 1 pueda cumplir con el
    objetivo? Establezca la misión del equipo de trabajo, los roles, la estructura
    organizativa (uno o varios líderes, o ningún líder).
    Al ser todos médicos la estrategia que utilizaría se basaría en escoger un buen
    líder y establecer con claridad el rol de cada integrante. Los primero es conocer
    el objetivo que es desarrollar la brigada de salud con una atención de calidad y
    al mayor número de personas. En las brigadas de salud se necesitan
    enfermeros, odontólogos, médicos, auxiliares e incluso personal administrativo.
    En este caso serán los médicos quienes desempeñaran estas diferentes
    actividades y el rol de cada médico dependerá de sus capacidades y habilidades.
    Aquel médico que cumpla con la capacidad de liderazgo será el líder del grupo.
    Aunque cada médico tendrá sus responsabilidades, es también parte de sus
    funciones ayudar a sus compañeros cuando estos así lo necesiten, de esta
    forma los roles aunque diferentes deben complementarse entre sí. El líder será
    el encargado de designar estos roles, las funciones, organizarlos, guiarlos y
    evaluarlos.

    2) ¿En el equipo número 1 podría haber interdisciplinariedad?


    Un equipo interdisciplinar las áreas del conocimiento y especificidades entre
    cada uno de los miembros son distintas y complementarias. En este caso si
    todos son médicos generales no podría haber interdisciplinariedad, a menos que
    sean de diferentes especialidades o programas específicos.

    3) En el caso que el equipo número dos se quedará con un miembro menos, la


    médica, ¿qué haría para poder llevar a cabo el objetivo sin tener que sumar
    más miembros al equipo?
    Las brigadas de salud pueden tener diferentes objetivos, algunas veces se
    realizan solo actividades de promoción y prevención, las cuales muchas pueden
    ser desarrolladas por enfermeros capacitados. El médico es fundamental si
    dentro de los objetivos de la brigada esta la consulta médica, si en este caso si
    faltara el médico físicamente pero si pudiera contar con él a distancia,
    organizaría la realización de teleconsulta. Si no podemos contar con el médico
    ni físicamente ni a distancia por teleconsulta, pues no podría realizar consulta
    médica en la brigada, y reforzaría las actividades que si puedo hacer.

    Estudiante: Margarita Acevedo

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