La Habilidad Técnica de Un Administrador Se Define Como

1.
La habilidad técnica de un administrador se define como:
Conjunto de conocimientos, métodos técnicas y equipos necesarios para la

realización de sus tareas especificas a través de sus instrucción, experiencia y
educación.
2. La eficiencia como elemento de administracion es:
Hacer las cosas bien, en el menor tiempo posible sin cometer errores, lograr los
objetivos al minimo costo y máxima calidad.
3. El proceso administrativo o los 14 principios se fundaron por:
Henrry Fayol
4. La administracion es un proceso dinamico, en mayor o menor grado todas sus partes

existen simultáneamente. Esta afirmación corresponde a la característica:
Unidad temporal
5. La “administracion” es una actividad:
Social
6. La visión y la misión de una empresa es un ejemplo de:
Planificación
7. “tras planificar y tener una estructura organizativa clara sobre los recursos
disponibles, se deben intentar cumplir los objetivos previstos. Para ello, la empresa
debe estar bien gestionada, lo cual no es nada fácil. Esta gestion debería ir
encaminada a tratar de conseguir que las personas que forman la empresa realicen
las tareas necesarias para conseguir los objetivos marcados”. Esta definición
pertenece a la función administrativa que corresponde a:
Dirección
8. Es la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción

y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y
visión de la empresa. Este concepto corresponde a:
Dirección
9. Al hablar de la administracion como una actividad aplicada a todas las actividades

que suponen un organismo social, nos referimos a que la administracion es:
Universal
10. La motivación es:
La ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la cnduccion y

orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de los objetivos.
11. Un administrador que es motivador, que es empatico, líder, con exelentes relaciones
interpersonales, con un exelente sentido de reclutamiento, desarrolla una:
Habilidad humana
12. La división de trabajo, unidad de mando, disciplina, jerarquía, son principios

administrativos que postulo:
Henrry Fayol
13. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo a os objetivos de la

organización total, y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su
grupo inmediato. Esta definición pertenece a:
Habilidad conceptual
14. Consiste en verificar que todo salga como se había previsto al hacer la planificación.
Esta tarea afecta a todos los niveles de la empresa, también a los altos directivos,
que son los que toman las decisiones que marcan el rumbo de la organización. Esta
definición corresponde a:
Control
15. La teoría z o japonesa postula que:
Existe un valor en la cultura, impulsa la conducta grupal, estabilidad en el empleo y

seguridad.
16. Consiste en la designación de tareas especificas a cada una de las partes de la
organización. Este concepto se refiere a:
División del trabajo
17. En la administracion cuando hablamos de objetivo, estamos diciendo que:
La administracion siempre se enfoca para lograr determinados fines o resultados.
18. El propósito de la organización es:
Simplificar el trabajo, optimizar funciones y coordinarlas.
19. La organización resonde al interrogante:
¿ como se va hacer?
20. La administracion cuando hablamos de “objetivos” estamos halando de que:
La adminbistracion siempre se enfocan para lograr diferentes fines o resultados.
21. La fase operativa del proceso administrativo esta dado por:
Dirección y control
22. El éxito de una organización no depende solo del adecuado mnejo de factores
internos, sino también del dominio de factores externos. Esta definición pertenece a:
Enfoque administrativo
23. El proceso administrativo se divide en dos fases:
Fase estructural y fase operativa
24. La planificación es importante por que:
Fomenta el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social

25. La planificación corresponde al interrogante:
¿ que es lo que se quiere hacer?
26. Control corresponde al interrogante:
¿Cómo se esta haciendo?
27. Frederick w Taylor fue un exponente de la denominada:
Administracion científica
28. El mayor exponente de la administracion científica es:
Frederick w Taylor
29. Es un elemento de la administracion que requiere combinar, sistematizar y analizar

los diferentes recursos necesarios para lograr los fines en común. Nos referimos a:
Coordinación de recursos
30. El proceso administrativo o las 4 reglas fue postulado por:
Henrry Fayol
31.

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1.

La habilidad técnica de un administrador se define como:

Conjunto de conocimientos, métodos técnicas y equipos necesarios para la

2. La eficiencia como elemento de administracion es:

3. El proceso administrativo o los 14 principios se fundaron por:

4. La administracion es un proceso dinamico, en mayor o menor grado todas sus partes

5. La “administracion” es una actividad:

6. La visión y la misión de una empresa es un ejemplo de:

8. Es la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción

9. Al hablar de la administracion como una actividad aplicada a todas las actividades

10. La motivación es:

La ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la cnduccion y

12. La división de trabajo, unidad de mando, disciplina, jerarquía, son principios

13. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo a os objetivos de la

15. La teoría z o japonesa postula que:

Existe un valor en la cultura, impulsa la conducta grupal, estabilidad en el empleo y

División del trabajo

17. En la administracion cuando hablamos de objetivo, estamos diciendo que:

La administracion siempre se enfoca para lograr determinados fines o resultados.

18. El propósito de la organización es:

Simplificar el trabajo, optimizar funciones y coordinarlas.

19. La organización resonde al interrogante:

20. La administracion cuando hablamos de “objetivos” estamos halando de que:

La adminbistracion siempre se enfocan para lograr diferentes fines o resultados.

21. La fase operativa del proceso administrativo esta dado por:

23. El proceso administrativo se divide en dos fases:

Fase estructural y fase operativa

24. La planificación es importante por que:

Fomenta el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social

¿ que es lo que se quiere hacer?

26. Control corresponde al interrogante:

¿Cómo se esta haciendo?

27. Frederick w Taylor fue un exponente de la denominada:

28. El mayor exponente de la administracion científica es:

29. Es un elemento de la administracion que requiere combinar, sistematizar y analizar

30. El proceso administrativo o las 4 reglas fue postulado por:

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