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    Este documento resume el sistema de calificaciones y promociones del personal afecto al Estatuto Administrativo. Describe que el sistema evalúa factores como la participación, información y retroalimentación para mejorar el desempeño. También discute que la Junta Calificadora evalúa el desempeño y aptitudes de los funcionarios basado en los requisitos de sus cargos. Sin embargo, su principal función es fortalecer la transparencia y objetividad del proceso de calificación.

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    Este documento resume el sistema de calificaciones y promociones del personal afecto al Estatuto Administrativo. Describe que el sistema evalúa factores como la participación, información y retroalimentación para mejorar el desempeño. También discute que la Junta Calificadora evalúa el desempeño y aptitudes de los funcionarios basado en los requisitos de sus cargos. Sin embargo, su principal función es fortalecer la transparencia y objetividad del proceso de calificación.

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    Este documento resume el sistema de calificaciones y promociones del personal afecto al Estatuto Administrativo. Describe que el sistema evalúa factores como la participación, información y retroalimentación para mejorar el desempeño. También discute que la Junta Calificadora evalúa el desempeño y aptitudes de los funcionarios basado en los requisitos de sus cargos. Sin embargo, su principal función es fortalecer la transparencia y objetividad del proceso de calificación.

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    Título de la tarea: Calificaciones y promociones del personal afecto al Estatuto Administrativo

    Nombre Alumno: Pabla Flores Cordero

    Nombre Asignatura: Estatuto Administrativo

    Instituto IACC

    Ponga la fecha aquí: 23/12/2019


    Desarrollo

    1. Describa con sus propias palabras el sistema de calificación y considere los tipos de

    Funcionarios afectos al proceso.

    R.- El sistema de Calificaciones, es un proceso que está regulado por la Ley 18.834, sirve como

    ordenamiento para el escalafón y la carrera funcionaria, además, sirve para entregar en incentivo

    económico que define la Ley 19.553. Uno de los objetivos es darle objetividad y transparencia a

    un instrumento de evaluación de desempeño, los elementos que evalúa son: participación,

    información, retroalimentación, pautas de mejoramiento.

    El art. 33 dice, que todos los funcionarios, titulares y contrata deben ser calificados. Los factores

    de evaluación varían según el estamento del funcionario, directivo, profesional y técnico,

    administrativo y auxiliar.

    2. Responda: ¿está de acuerdo a que existan funcionarios en la administración pública

    que no se encuentren afectos al sistema de calificación?

    R.- Más que estar de acuerdo, creo que es un tema de lógica, es decir:

    El jefe superior del servicio y su subrogante, cumplen funciones de alta dirección y cuando

    asumen el cargo, firman un acuerdo de desempeño.

    Los integrantes de la junta calificadora, no pueden auto-calificarse y por eso deben ser elegidos

    con mucho cuidado y sobre un criterio de transparencia.

    Los delegados del personal son integrantes de la junta calificadora.

    Y los dirigentes gremiales, tienen fuero gremial, ya que ellos defienden los derechos de los

    trabajadores.
    3. Responda: ¿Cuáles son las principales funciones de la Junta Calificadora? Considerando

    su composición tanto regional como central ¿cree usted que el proceso de calificación

    podría ser considerado como objetivo?

    R.- Su función es entregar orientación precisa que fortalezca la transparencia y la utilidad para

    los objetivos que tiene; transparencia del proceso, mayor objetividad, información y capacitación

    de los funcionarios involucrados en el proceso. Tiene por objeto, evaluar el desempeño y las

    aptitudes de funcionario, basado en las exigencias y características del cargo que desempeña.

    Pero mas que un objetivo de calificación es una herramienta organizacional, con la que se puede

    establecer las fortalezas y debilidades dentro de la institución, y así planear los recursos humanos

    necesarios a quien contratar o promocionar en un puesto determinado, capacitar a quien lo

    necesite y las acciones que se deban llevar a cabo para mejorar el desempeño y la eficiencia de la

    organización.

    4. Anotación de mérito y demérito. Entregue, al menos, tres ejemplos de cada una de

    ellas.

    R.- Anotación de mérito:

    a) Factor de rendimiento: cantidad de trabajo

    b) Condiciones personales: conocimiento del trabajo que realiza

    c) Comportamiento funcionario: asistencia y puntualidad

    Anotación de Demerito:

    a) Incumplimiento de obligaciones o infracciones a las instrucciones de servicio

    b) Atrasos o no cumplimiento del trabajo asignado

    c) No acatar las prohibiciones estipuladas en la Ley 18.834.


    Bibliografía

    Felipe Larenas, Derecho administrativo, SLS & Abogados.

    IACC, estatuto administrativo, semana 03.

    MINISTERIO DEL INTERIOR, reglamento general de calificaciones, (1998)

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