Proyecto de Analsisi Supermercado
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0 GESTIÓN 2019
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COCHABAMBA - BOLIVIA
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PROGRAMA DE CALIDAD EDUCATIVA
UCATEC, SEPCO 4.0 GESTIÓN 2019
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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 3
b. Objetivos específicos................................................................................................ 4
8. CONCLUSIONES .......................................................................................................... 25
9. BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................. 26
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PROGRAMA DE CALIDAD EDUCATIVA
UCATEC, SEPCO 4.0 GESTIÓN 2019
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1. INTRODUCCIÓN
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PROGRAMA DE CALIDAD EDUCATIVA
UCATEC, SEPCO 4.0 GESTIÓN 2019
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a. Objetivo General
b. Objetivos específicos
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Los datos cuantitativos más importantes utilizados por los analistas son los
datos financieros que se obtienen del sistema contable de las empresas, que
ayudan a la toma de decisiones.
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Depuración de cuentas
Análisis porcentual
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Activo
Activo corriente
Efectivo y equivalentes de efectivo 3 131,058 147,745
Cuentas por cobrar comerciales 4 47,769 58,275
Otras cuentas por cobrar 5 61,074 39,313
Otras cuentas por cobrar a partes 19 24,294 27,244
relacionadas
Existencias 6 583,957 624,341
Gastos pagados por anticipado 7 22,458 13,243
Inversiones financieras disponibles para la - -
venta
Total activo corriente 870,610 910,161
Activo no corriente
Otras cuentas por cobrar 5 3,927 3,413
Impuestos pagados por anticipado - -
Gastos pagados por anticipado 7 22,522 23,837
Propiedades de inversión 9 198,712 196,851
Edificios 10 2,228,456 2,114,124
Muebles y Enseres 11 79,520 79,507
Inversiones en subsidiarias 8 4,120 1,775
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Pasivo y patrimonio
Pasivo corriente
Cuentas por pagar comerciales 12 1,006,812 1,035,190
Otras cuentas por pagar 13 150,764 159,802
Otras cuentas por pagar a partes 19 59,009 44,539
relacionadas
Obligaciones financieras 14 646,047 106,873
Ingresos diferidos 2,414 3,273
Total pasivo corriente 1,865,046 1,349,677
Patrimonio
Capital 15 ( a) 389,445 389,445
Ganancia por emisión de acciones 327,429 327,429
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(Expresado en Bolivianos)
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INFORMACION COMPLEMENTARIA
2.- EL tecnio contratado para la propiedad planta y equipo dio el siguiente informe:
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AJUSTE DE DEPURACIÓN
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(Expresado en Bolivianos)
Ventas 2.457.118
(-) Costo de Ventas 1.827.163
Utilidad Bruta en Ventas 629,955
(-) Gastos Operativ os 585,183
G. de Distribucion 482.535
G. Administrativ os 66.900
G. Financieros 35.748
Utilidad Antes Del Impuestos 44,772
(-I UE 25%) 11,193
Reserv a Legal 5% 1.678.95
UTILIDAD DE GESTION 31.900.05
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PASIVO 215.610.95
PASIVO CORRIENTE 149.324.95
Cuentas por pagar 100.000.95
Documt. Por Pagar 49.324
PASIVO NO CORRIENTE 66,286
Obligaciones Financ. 41.482
Impuestos Diferidos 24.804
734.827.05
PATRIMONIO 734.827.05
Capital Social 389.445
Resultados Acomul. 220.173
Reserva de Capital 33.417
Resultado de Gestion 31.900.05
Ajuste por Depuracio 59.892
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ANÁLISIS PORCENTUAL
BALANCE GENERAL
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 870.610,00 25,75%
DISPONIBILIDADES 131.058,00 3,88%
BIENES DE COBRO 137.064,00 4,05%
EXISTENCIAS 583.957,00 17,27%
ACTIVO NO CORRIENTE 2.510.808,00 74,25%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 2.506.688,00 74,13%
OTROS ACTIVOS 4.120,00 0,12%
TOTAL ACTIVO 3.381.418,00 100,00%
PASIVO 2.437.403,00 72,09%
PASIVO CORRIENTE 1.865.046,00 55,16%
PASIVO NO CORRIENTE 572.357,00 16,93%
PATRIMONIO 944.015,00 27,92%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3.381.418,00 100,00%
ESTADO DE RESULTADOS
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INTERPRETACIÓN
Conclusión
Conclusión
La empresa SUPERMERCADO HASS, tiene más deudas a corto plazo que son
55,16%, en comparación de las deudas a largo plazo que son el 16,93%. En
total el pasivo representa el 72,09% esto no es favorable para la empresa ya
que demuestra una situación financiera desfavorable.
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KT = AC – PC
KT = 25,75% - 55,16%
KT = 29,41%
Conclusión
Conclusión
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COEFICIENTES E INTERPRETACIÓN
Por cada boliviano a deuda a corto plaza la empresa dispone de bs. 1.79
QA= D = DISPONIBLE
PC PASIVO CORRIENTE
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Por cada boliviano de total de deudas la empresa tiene invertidos bs. 4,4.
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Por cada boliviano de deudas a largo plazo la empresa tiene bs. 10,6 como
capital propio en giro
SI Efectos a Compras a
pagar / Credito
QGD= Prov + Fact - SF Efectos a pagar /Prov
SI+SF
2
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Por cada boliviano obtenido de costo de ventas bs. 0.34 son de utilidad
bruta.
Por cada boliviano de costo total se han obtenido bs. 0.01 como utilidad
neta.
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8. CONCLUSIONES
Realizar los Balances depurados nos da una visión más realista del estado
económico de la empresa.
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9. BIBLIOGRAFÍA
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