AUTORES Gestion Desarrollo H

AUTORES
ESLAVA ARNAO, EDGAR (2004)

Doctor en Administración con mención en Gestión Humana, Magíster y doctorado
en Psicología Organizacional, Maestría en Investigación y Docencia Universitaria,
estudios de post grado en Alta Gerencia UPC, Esan, experiencia en diversas
posiciones gerenciales en Recursos Humanos, Bienestar Social, Gestión Pública
en empresas nacionales y multinacionales. Ha sido consultor de Recursos
Humanos del BANCO MUNDIAL (BM), Proyecto de Mejoramiento de los Servicios
de Justicia, BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID).
Da a conocer que la gestión de desarrollo humano tiene un enfoque estratégico de
dirección, cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la
organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo
momento del nivel de conocimiento, capacidades y habilidades en la obtención de
los resultados, necesario para ser competitivo en el entorno actual y futuro.
DESSLER, GARY (2006)
Prolífico escritor e investigador estadounidense, actualmente Profesor de
Negocios de la Universidad Internacional de Florida.
Afirma que la gestión de desarrollo humano son las prácticas y políticas
necesarias dentro de una organización, para manejar los asuntos que tienen que
ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo; en específico se trata
de reclutar, evaluar, capacitar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro y
equitativo para los empleados de la compañía.
MONDY, R. WAYNE (2005)
Opina que la gestión o administración de desarrollo humano corresponde a la
utilización de las personas que hacen parte de la empresa como recursos para
lograr objetivos organizacionales. Esto se debe a que las personas o trabajadores
son el eje de la empresa, son quienes consiguen que la empresa funcione y
prospere de manera adecuada y al utilizarlos como recursos de la empresa lo que
se busca es una debida asignación de responsabilidades para el óptimo
rendimiento de cada uno de ellos.
VASQUEZ, ABEL (2008)
Sostiene que la gestión de desarrollo humano es una actividad que depende de
menos jerarquías, órdenes y mandatos y señala la importancia de una
participación activa de todos los trabajadores de la empresa. Es una actividad que
implica tomar una serie de medidas como el compromiso de los trabajadores con
los objetivos empresariales, el pago de salarios en función de la productividad de
cada trabajador, un trato justo a estos y una formación profesional.
LLEDO, PABLO (2011)
Tiene una Maestría en Ciencias en análisis de proyectos, finanzas e inversiones,
Universidad de York; MBA en gestión de proyectos, Universidad Francisco de
Vitoria; MBA en Negocios Internacionales, Universidad de Lleida; y una
licenciatura en economía, Universidad Nacional de Cuyo. Completó el Programa
de Negociación en la Facultad de Derecho de Harvard y la clase magistral del PMI
Leadership Institute.
Afirma que los recursos humanos tienen un enfoque de aplicación y practica de las
actividades más importantes dentro de la organización o empresas siendo la
Gestión del talento humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los
procesos, pues al final las personas son los responsables de ejecutarlas
actividades porque los proyectos no se desarrollan por si solos.
MILKOVICH GEORGE Y BOUDREW JOHN W. (1994)
Afirma que la gestión del talento humano es una serie de decisiones acerca de las
relaciones que se pueden llegar a producir dentro del entorno laboral de los
empleados, que a su vez pueden llegar a influir en la eficiencia de estos y de las
organizaciones.
YODER, DALE (1980)
Define la gestión de talento humano así “es la designación de un extenso campo
de relaciones entre los hombres, relaciones humanas que existen por las
necesidades. Colaboración de hombres y mujeres en el proceso de empleo de la
industria moderna”. Esta definición se concentra en las relaciones que surge del
contrato laboral.
BYARS Y RUE (1983)
Define la gestión del talento humano como el área administrativa relacionada con
todos los aspectos de la administración de los recursos humanos de una
organización o empresa.

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