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    Anexo#4

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    Jeanpierre Quiroz
    El documento describe dos procesos principales para la realización de un programa de actividades y un plan estratégico. Para el primer proceso, las actividades incluyen analizar los requerimientos de los usuarios, diseñar el programa y verificar que se complete según lo requerido. Para el segundo proceso, las actividades son modificar las actividades existentes, actualizarlas y entrenar al personal en los cambios.

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    Anexo#4

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    El documento describe dos procesos principales para la realización de un programa de actividades y un plan estratégico. Para el primer proceso, las actividades incluyen analizar los requerimientos de los usuarios, diseñar el programa y verificar que se complete según lo requerido. Para el segundo proceso, las actividades son modificar las actividades existentes, actualizarlas y entrenar al personal en los cambios.

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    El documento describe dos procesos principales para la realización de un programa de actividades y un plan estratégico. Para el primer proceso, las actividades incluyen analizar los requerimientos de los usuarios, diseñar el programa y verificar que se complete según lo requerido. Para el segundo proceso, las actividades son modificar las actividades existentes, actualizarlas y entrenar al personal en los cambios.

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    El documento describe dos procesos principales para la realización de un programa de actividades y un plan estratégico. Para el primer proceso, las actividades incluyen analizar los requerimientos de los usuarios, diseñar el programa y verificar que se complete según lo requerido. Para el segundo proceso, las actividades son modificar las actividades existentes, actualizarlas y entrenar al personal en los cambios.

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    ANEXO 4

    CUADRO DE PROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS

    Procesos Actividades Tareas

    1.- Realización de 1. Reunión con el


    Programa de personal.
    actividades. 1. Análisis de los 2. Análisis de sus
    requerimientos de requerimientos.
    los usuarios que 3. Designación del
    trabajan en el Trabajo.
    departamento. 4. Verificar que se realice
    el programa como lo
    requerido.

    1. Recibir la solicitud de
    Aprobación.
    2. Aceptación del
    2. Diseño de Programa.
    Programa. 3. Chequeo de las
    actividades.
    4. Pruebas del Desarrollo
    del Programa.
    5. Análisis del estudio de
    factibilidad.

    2.- Realización del Plan 1 Recibir la solicitud


    Estratégico. Aprobada.
    1. Modificación de las 2 Modificar las
    actividades. actividades.
    3 Verificación de las
    actividades.
    4 Realización de las
    tareas.
    5 Entregar y Capacitar
    al personal.

    1 Recibir la solicitud
    aprobada.
    2 Actualizar las
    actividades.
    2. Actualización de las 3 Implementación de las
    actividades. aplicaciones a utilizar

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