Re: Foro Unidad 2

de Marta Isabel Tamayo Castro - miércoles, 14 de noviembre de 2018, 21:08

Respuesta 1: En el mundo actual es muy importante la gestión ambiental en las

empresas, el cómo conserva y proteje el medio ambiente es relevante para el plan
estratégico en materia de Calidad Ambiental que por medio de las actividades
desarrolladas desde la fabricación hasta su consumo del producto/servicio es
necesario saber cuantos residuos genera, como impacta, cual es la responsabilidad
social, como aplica y cumple con la normativa medio ambiental.

La gestión ambiental genera beneficios tales como la mejora en la imagen

corporativa, facilita la comercialización del producto, ahorra y racionaliza recursos,
previene y corrige riesgos ambientales, cumple con normativas evitando sanciones,
contribuye a la calidad del producto, sinergias positivas entre empleados,
proveedores, clientes y otros inversionistas, realizar convenios con otras empresas, y
descuento al tributo ambiental,

Con todos estos beneficios en el modelo del plan económico se aplicaría con mayor
fuerza en la inversión que en el financiamiento.

Respuesta 2. Es el eje central en cualquier negocio para identificar su viabilidad y

rentabilidad, se debe tener claro sus beneficios, ingresos, gastos, costo, con
presupuesto en inversiones, la financiación, en el flujo de caja, ingresos y gastos.
Con todos estos elementos me permite predecir la evolución futura económica del
plan de negocio y poder tomar decisiones con menor incertidumbre posible.

http://www.murciaenclaveambiental.es/?idRe=24

http://www.creacionempresas.com/plan-de-viabilidad/que-es-un-plan-de-empresa-
viabilidad/plan-economico-y-financiero

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Re: Caso Practico Unidad 2

de Ines Holguin Salgado - miércoles, 14 de noviembre de 2018, 20:06

Buenas noches.

Respondo al caso practico de la unidad 2.

Caso práctico unidad 2

1. ¿Qué hitos habría que destacar a su juicio ante los inversores?

Los hitos son una serie de etapas dentro de un mismo proyecto, se establece desde la
planificación y se va revisando de forma que avanza el trabajo y se va modificando
las necesidades del proyecto.

El objetivo del proyecto es poder mejorar la calidad de información que se le presta

a los pacientes en sus diagnósticos, dejar claro que objetivo quieren alcanzar.

Aunque es una versión beta, es una gran herramienta para iniciar un gran cambio en
las consultas, además está en desarrollo para ir mejorando.

El campo al que quieren aplicarla es de gran beneficio para los centros de

oftalmología y para los pacientes.

Lo que buscan con este proyecto es seguir investigando y mejorando tanto el servicio
en los centros oftalmológicos como mejorar la calidad de vida de los pacientes.

2. ¿Qué plan de salida podría proponerse a un inversor? Justifique sus alternativas.

Debido a que es un proyecto con patente propia de buena calidad en el servicio que
presta, el cual se puede ir mejorando debido a que la tecnología cada vez avanza,
le permite a la empresa inversora poder comercializarla bajo una licencia y
presentarla a los centros de oftalmología de otras ciudades y países.

También se puede manejar convenios con los centros oftalmológicos e ir actualizando

la versión, realizar seguimientos y mantenimiento al sistema, de esta manera se
presta un mejor servicio y se está atento a cualquier cambio en el proceso.

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Re: Pregunta Dinamizadora Unidad 2

de Ines Holguin Salgado - miércoles, 14 de noviembre de 2018, 19:59

Buenas noches.

Respondo a la dinamizadora de la semana 2.

Pregunta dinamizadora unidad 2

Pregunta 1: esta segunda unidad toca aspectos como planteamientos para inversores
y modelo económico, pero si miramos detalladamente estos aspectos están basados
en un precepto básico que es la “planeación estratégica y táctica”. Partiendo de este
contexto los animo para que toquen un aspecto (diferente al modelo económico) que
en su opinión sea pilar de este tema explicando las razones de su escogencia y su
aplicabilidad en la vida empresarial.

Un aspecto diferente que pueden llevar a una empresa a lograr sus objetivos e s por
medio de una herramienta eficaz que ayuda a la mejora de los procesos, llamado
MECI (Modelo Estándar de Control Interno), suministra unas directrices a la gestión
llevando un control en la planeación, evaluación y seguimiento, orientando a la
entidad al cumplimiento de sus objetivos.

Además, este sistema permite a la organización llevar un seguimiento al plan

estratégico, evaluando las fortalezas y los riesgos, por medio de un seguimiento y
aplicando una mejora continua.

Pregunta 2: continuando con la idea de la primera pregunta de esta unidad, ¿Por qué
crees que el modelo económico resulta ser tan importante en el plan de negocio?

Porque de esta manera pueden conocer las condiciones económicas de la empresa,

estar informados de cuánto dinero ingresa por las ventas, cuánto dinero gastan en
producción, en gastos generales y poder obtener la diferencia rentable que puede ser
a favor o en contra en la economía de la empresa.

Teniendo esta información pueden llevar a cabo una planificación, asignar recursos y
poder generar más proyectos de inversión, más crecimiento para la misma.

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Re: Foro Unidad 2

de LUZ AIDA GARZON ROMERO Romero - miércoles, 14 de noviembre de 2018, 15:38

APORTE A LA OPINION DE MIS COMPAÑEROS PREGUNTA DINAMIZADORA UNIDAD 2

Las pequeñas empresas en nuestro país son destacadas como locomotoras, porque
son un grupo mayoritario de negocios y porque generan un alto porcentaje de
empleo. Sobre esta empresas recae gran parte del PIB. Hace dos años se facturo el 2%
de todo lo que produjo la economía. Esto quiere decir que cuando empezamos con
nuestras empresas el modelo económico que escojamos será de gran influencia.

https://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/ranking-de-las-mejores-
pymes-de-colombia-en-2017/249828

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Re: Foro Unidad 2

de MARIA FERNANDA GALVIS MATEUS MATEUS - miércoles, 14 de noviembre de 2018,
15:17

Buena tarde Neil Vicente,

Respecto a su respuesta 2 estoy de acuerdo, aunque la complementaria un poco, el

modelo económico permite asignar recursos para efectuar iniciativas de inversión
que logre el éxito en el negocio. Esta inversión se conoce como el activo de la
empresa y se encarga de recoger los bienes y derechos necesarios para iniciar la
actividad, evaluar el comportamiento y tomar decisiones.

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Re: Preguntas dinamizadoras -U2

de MARIA FERNANDA GALVIS MATEUS MATEUS - miércoles, 14 de noviembre de 2018,
10:24

Buen día profesor,

Me permito dar mi respuesta a la preguntas dinamizadoras de la unidad 2:

Pregunta 1: Esta segunda unidad toca aspectos como planteamiento para inversores y
modelo económico, pero si miramos detalladamente estos aspectos están basados en
un precepto básico que es la “Planeación Estratégica y táctica”. Partiendo de este
contexto los animo para que toquen un aspecto (diferente al modelo económico) que
en su opinión sea pilar de este tema explicando las razones de su escogencia y su
aplicabilidad en la vida empresarial.

Respuesta: El área de gestión humana tiene como objetivo organizar los procesos
administrativos, que orientan el desarrollo de los trabajadores de todas las áreas.
Esta área se preocupa por el bienestar de los trabajadores para que tengan un buen
desempeño en las actividades laborales, a cambio de esto, ellos reciben un sueldo
completo, vacaciones en el tiempo establecido, permisos, bonificaciones, buen trato
y todo aquello que haga que el trabajador se sienta a gusto en su lugar de trabajo;
esto ayuda que la empresa reciba a cambio rendimiento, servicios o productos de
buena calidad, buenas relaciones interpersonales, reconocimiento y buena imagen de
la empresa, logrando así los objetivos propuestos y alcanzando el éxito.

Pregunta 2: Continuando con la idea de la primera pregunta de esta unidad, ¿Por qué
cree que el modelo económico resulta ser tan importante en el plan de negocio?

Respuesta: El modelo económico, sin duda es muy importante en el plan de negocio,

ya que permite asignar recursos para efectuar iniciativas de inversión que logre el
éxito en el negocio. Esta inversión se conoce como el activo de la empresa. Este
activo, se encarga de recoger los bienes y derechos necesarios para iniciar la
actividad, evaluar el comportamiento y tomar decisiones.

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Re: Foro Unidad 2

de BETTY ZORAIDA SALCEDO CIPRIAN Ciprian - martes, 13 de noviembre de 2018,
22:30
Buenas noches

Participación preguntas dinamizadoras unidad 2.

Pregunta 1. Esta unidad toca aspectos como planteamiento par inversores y modelo
económico, pero si miramos detalladamente estos aspectos están basados en un
precepto básico que es “La planeación estratégica y táctica”. Partiendo de este
contexto los animo para que toquen un aspecto (diferente al modelo económico) que
en su opinión sea pilar de este tema explicando las razones de su escogencia y su
aplicabilidad en la vida empresaria.

La globalización de los mercados, el Internet, la inestabilidad económica el continuo

desarrollo y avance tecnológico traen grandes cambios que determinan el éxito de las
empresas. Por lo que se hace necesario desarrollar herramientas para que las
empresas se adapten a estas nuevas tendencias, es necesario elaborar un plan de
marketing que permita afrontar los cambios del entorno. El plan de marketing
describe la situación actual, la analiza y establece objetivos y programas de acción
de marketing.

Debemos hacer una descripción de la situación actual externa e interna de la

empresa, información sobre la evolución y tendencia de nuestro mercado,
información sobre producción, finanzas, marketing, clientes y recursos humanos de
nuestra empresa, una herramienta muy útil en este paso es el análisis DAFO. Después
de este paso debemos fijar objetivos adecuados, coherentes, específicos y
alcanzables, fijar plazos para su ejecución.

Se deben definir estrategias en el plan de marketing para saber cómo se van a

conseguir los objetivos fijados. Podemos utilizar herramientas como la matriz BGC,
para tomar decisiones sobre cartera de productos y priorizar inversión de recursos.
Usar estrategias de segmentación, estrategia de posicionamiento. Manejar
herramientas como el marketing MIX, para tomar decisiones estratégicas sobre las 4
Ps del marketing: producto, precio, distribución y comunicación.

Realizar el plan de acción el cual nos ayuda a llevar a cabo las estrategias de
marketing para cumplir con los objetivos fijados. Acciones sobre productos, precios,
ventas, distribución y comunicación. Supervisar por medios como el cuadro de mando
y los KPIs, debemos supervisar la implementación y corregir los imprevistos que
surjan.

Para mejorar el marketing de la empresa podemos implementar el benchmarking el

cual es un proceso de análisis de la competencia que ayuda a mejorar la estrategia de
marketing de una empresa para diferenciarnos en el sector. El benchmarking no es
copiar se trata de aprender de nuestros competidores para poder innovar, mejorar y
diferenciarse de la competencia.

Pregunta 2: Continuando con la idea de la primera pregunta de esta unidad. ¿Por qué
cree que el modelo económico resulta ser tan importante en el plan de negocio?

Un modelo económico implica una forma de organizar la producción y la distribución,

por lo tanto, una forma de organizar las relaciones sociales de producción, estas
relaciones alrededor de lo productivo determinan la forma en que las sociedades se
organizan en los aspectos jurídico, religioso y cultural. Un modelo económico es el
que define cómo se generan y se distribuyen los recursos económicos.
https://www.gestion.org/marketing/plan-de-marketing/

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Re: Foro Unidad 2

de Jheimy Liceth Collazos Vera - martes, 13 de noviembre de 2018, 19:25

Buena Noche Compañera LUZ AIDA GARZON ROMERO Romero

Respecto a tu respuesta de la pregunta 2, a diferencia de lo que tu piensas sobre que

no se necesita mucho capital para las nuevas tecnologías, yo considero que es todo lo
contrario ya que todo actualmente tiene que ver con tecnología siempre va a requerir
una gran inversión de capital para las mismas; debemos recordar que el mundo actual
lo mueve la innovación de las nuevas tecnologías de forma tal que si no estamos a la
vanguardia de ella pues sencillamente estamos uno o varios pasos atrás en cuanto al
crecimiento en el mercado, siempre hay que estar actualizados tecnológicamente
hablando para abarcar con más fuerza frente a la competencia en el mercado.

Ahora por otro lado el modelo económico es importante en el plan de negocio

porque permite explicar de forma detallada la aplicabilidad a los 4 grupos
importantes del startup como lo son suplir las necesidades frente al mercado,
conocer las salidas y la rentabilidad que se podría manejar según el plan de negocio
a implementar, contar con un excelente equipo humano que sea confiable y leal,
que sea utilizada la tecnología avanzada pertinente para brindar productos de la
mejor calidad como lo mencionaba anteriormente ya que es de mucha importancia,
además va de la mano con el modelo económico, porque cuenta con características
que se relacionan entre sí que debe funcionar de forma sincronizada para que todos
los procesos y actividades sean desarrolladas de forma eficiente y eficaz ante el
mercado.

Gracias, feliz inicio de semana.

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Re: Foro Unidad 2

de LUZ AIDA GARZON ROMERO Romero - martes, 13 de noviembre de 2018, 16:46

PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 2

Pregunta 1: Esta segunda unidad toca aspectos como planteamiento para inversores y
modelo económico, pero si miramos detalladamente estos aspectos están basados en
un precepto básico que es la “Planeación Estratégica y táctica”. Partiendo de este
contexto los animo para que toquen un aspecto (diferente al modelo económico) que
en su opinión sea pilar de este tema explicando las razones de su escogencia y su
aplicabilidad en la vida empresarial.
Un aspecto importante es una buena plataforma tecnológica ya que es una inversión
que nos permite estar a la vanguardia del tiempo actual. El objetivo de tener
tecnología de alta calidad en mi empresa es tener una herramienta que me ayude a
obtener resultados en mis negocios y aumenta la productividad. La ventaja que
tenemos es que podemos ir acoplando el sistema de acuerdo a nuestras necesidades.

Pregunta 2: Continuando con la idea de la primera pregunta de esta unidad, ¿Por qué
cree que el modelo económico resulta ser tan importante en el plan de negocio?

Es muy importante porque es la forma como voy a asignar los recursos de mi empresa,
de esta forma me planteo estrategias que me permitan el desarrollo empresarial. Las
grandes y pequeñas empresas se pueden adaptar a las nuevas tecnologías, lo que
quiere decir que su planeación y organización no requieren de mucho capital. Sin
embargo el crecimiento económico se ve cuando hay cultura empresarial, liderazgo,
conocimiento e innovación.

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Re: Foro Unidad 2

de JEISSON ARVEY PITA PEÑARANDA Peñaranda - martes, 13 de noviembre de 2018,
14:52

Señores:

Respuesta Pregunta 1: Es importante que dentro de la planeación y diseño de un

modelo de negocio se genere una referencia clara de las proyecciones de crecimiento
en el mercado así como estrategias de introducción de la marca, si bien es
importante desarrollar los aspectos económicos y tenerlos claros, para los
inversionistas nos es también atractivo ver la viabilidad desde el punto de
posicionamiento, esto en muchas ocasiones juega un papel importante en la curva de
crecimiento que podría tener el proyecto y nos deja muy aterrizado la población
objetivo que podríamos impactar con este mismo, otro aspecto importante que nos
evidencia es si el modelo de negocio esta de acuerdo con los contextos culturales y
económicos, luego de esto serán las bases para construir el plan marketing.

Pregunta 2: El modelo económico sustenta al plan de negocio los márgenes

de inversión necesarios, las proyecciones de crecimiento y gastos administrativos,
los presupuestos de operación y materias primas si así se requiere, y por supuesto
márgenes de rentabilidad y volumen de venta para la viabilidad del proyecto, en
síntesis es el cerebro detrás de cualquier actividad económica que se desee
emprender.

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Re: Foro Unidad 2

de Neil Vicente Cervantes Cadavid - lunes, 12 de noviembre de 2018, 11:41
hola Jheimy, solo quiere aportar a la respuesta número 2, que todo lo que planteas se
resume en que el modelo económico permitirá que se presupuesten los recursos para
la aplicabilidad de los 4 grupos importantes del startup que refieres.

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Re: Foro Unidad 2

de Neil Vicente Cervantes Cadavid - lunes, 12 de noviembre de 2018, 11:29

Buen día Profesor. Respetuosamente me permito participar con las respuestas a las
preguntas de la unidad 2:

Pregunta 1: Esta segunda unidad toca aspectos como planteamiento para

inversores y modelo económico, pero si miramos detalladamente estos aspectos
están basados en un precepto básico que es la “Planeación Estratégica y táctica”.
Partiendo de este contexto los animo para que toquen un aspecto (diferente al
modelo económico) que en su opinión sea pilar de este tema explicando las
razones de su escogencia y su aplicabilidad en la vida empresarial.

Considero que un aspecto importante dentro del planeamiento estratégico a tener en

cuenta es la implantación de un “Sistema de Gestión de Calidad” que nos permita
orientar y fortalecer la gestión y al mismo tiempo direccionar, articular y alinear los
requisitos de los diferentes sistemas que lo componen (Sistema Gestión de Calidad
(SGC), Modelo Estándar de Control Interno (MECI), Sistema de desarrollo
administrativo (SISTEDA). Luego entonces, es necesario resaltar que la articulación
entre estos tres sistemas está caracterizada por la adopción de un modelo basado en
gestión por procesos y la mejora continua de los mismos mediante la aplicación del
ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) lo que nos facilitará la identificación
de esos elementos comunes; así “la gestión de la calidad total irá encaminada a
gestionar todos los procesos de una empresa, basándose en la calidad, y permitirá
obtener el máximo de ventajas competitivas y la satisfacción total de sus clientes.”
(Lluis Cuatrecasas Arbós 2012, Gestión de la Calidad Total, Pag. 578)

Pregunta 2: Continuando con la idea de la primera pregunta de esta unidad, ¿Por

qué cree que el modelo económico resulta ser tan importante en el plan de
negocio?

Las ventajas competitivas referenciadas en el punto anterior van íntimamente ligadas

a la asignación de recursos a la que pueda acceder la startup; y es aquí donde radica
la importancia del modelo económico ya que éste tiene como función la asignación la
asignación de los recursos de la sociedad entre las distintas actividades productivas
de inversión.

REFERENCIA.
Asturias Premium, Base de datos, e-libro
https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/reader.action?docID=3175155 &
query=gesti%C3%B3n+de+la+calidad#

https://calidadgestion.wordpress.com/2012/11/13/sistemas-integrados-de-gestion/

Material de estudios UNIASTURIAS https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad2_pdf3.pdf

https://es.slideshare.net/LeandroAvilaDlh/modelos-economicos-15144358

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Re: Foro Unidad 2

de Jheimy Liceth Collazos Vera - domingo, 11 de noviembre de 2018, 16:03

Buena Tarde Docente Daniel Rojas Reyes

Me permito enviar la solución de las preguntas dinamizadoras de la unidad 2, a la

espera de su retroalimentacion al respecto:

Pregunta 1: Esta segunda unidad toca aspectos como planteamiento para inversores y
modelo económico, pero si miramos detalladamente estos aspectos están basados en
un precepto básico que es la “Planeación Estratégica y táctica”. Partiendo de este
contexto los animo para que toquen un aspecto (diferente al modelo económico) que
en su opinión sea pilar de este tema explicando las razones de su escogencia y su
aplicabilidad en la vida empresarial.

Yo considero que otro modelo económico que es considerado una de las herramientas
más utilizadas es el plan de marketing, siendo uno de los pilares más importantes en
la economía frente al mercado por eso mi escogencia; ya que a nivel empresarial nos
permite realizar un análisis interno de la situación de la empresa frente a la
competencia conociendo puntos fuertes y débiles de ellos, conociendo siempre el
mercado potencial que se desea abordar después de tener la segmentación
geográficamente determinada de ahí la importancia del desarrollo del benchmarking,
tener claros cuales serán los alcances, tiempos y costes que se van a manejar durante
el plan de marketing que se realice.

Todo esto conlleva a establecer los objetivos del plan de marketing que deben ser
cuantificables y medibles, reales, ser coherentes entre sí, ser flexibles bajo
condiciones, cuando se evidencien errores se deben aplicar su respectivo control
sobre los objetivos, procedimientos y responsables de todas las actividades de la
empresa. Es importante siempre contar con la estrategia comercial sin subestimar el
potencial del mercado según sus aspectos socioculturales, asumiendo los roles de
cada uno y teniendo clara la división del trabajo hecha, según la especialización,
centralización y formalización de la empresa; además de tener en cuenta la auditoria
de la utilidad según lo planeado en la implementación dada, donde los criterios de
adecuación, validez, consistencia, posibilidad, vulnerabilidad y resultados potenciales
ayudan a la obtención de resultados según la evaluación realizada sobre todo el plan
diseñado, lo que nos va a permitir tomar las decisiones correctas y acertadas para
obtener el éxito del plan de marketing de la empresa frente al mercado.

Pregunta 2: Continuando con la idea de la primera pregunta de esta unidad, ¿POR

QUÉ CREE QUE EL MODELO ECONÓMICO RESULTA SER TAN IMPORTANTE EN EL PLAN DE
NEGOCIO?

Yo considero que el modelo económico es importante en el plan de negocio porque

permite explicar de forma detallada la aplicabilidad a los 4 grupos importantes del
startup como lo son suplir las necesidades frente al mercado, conocer las salidas y la
rentabilidad que se podria manejar según el plan de negocio a implementar, contar
con un excelente equipo humano que sea confiable y leal, que sea utilizada la
tecnología avanzada pertinente para brindar productos de la mejor calidad, además
el plan de negocio muestra las oportunidades de inversión según el producto o
servicio que se vaya a comercializar, según el recurso humano, financiero, producción
y demás de la empresa, de forma tal de que sea coherente con los objetiv os definidos
en el plan estratégico a desarrollar.

Ya que debemos recordar que el plan de negocio está relacionado y va de la mano con
el modelo económico, porque cuenta con características que se relacionan entre sí
que debe funcionar de forma sincronizada para que todos los procesos y actividades
sean desarrolladas de forma eficiente y eficaz, debido a las siguientes características
comunes como lo es la descripción del negocio, estudio de mercado, estrategia
corporativa, plan comercial, plan de procesos, operaciones y logística, plan de
organización y recursos humanos, y el plan financiero que siempre tiene que estar
presente en cualquier plan de negocio por realizar.

Información tomada de los PDF de la materia Plan de Marketing vista a lo largo de la

formación académica brindada por la universidad, relaciono los PDF que fueron leídos
para la solución de las preguntas dinamizadoras tales son:

PLAN%20MARKETING/EVALUACION%20Y%20ORRGANIZACION%20ESTRATEGIA%20COMERCI
AL%20Y%20DE%20MARKETING%20UNI%202.pdf

PLAN%20MARKETING/ANALISIS%20DEL%20MERCADO%20EN%20PLANIFICACION%20PLAN%2
0DE%20MARKETING%20UNI%201.pdf

PLAN%20MARKETING/ANALISIS%20DE%20LA%20COMPETENCIA%20UNI%201.pdf

PLAN%20MARKETING/DEFINICION%20OBJETIVOS%20DE%20MARKETING%20UNI%202.pdf

Lectura de PDF de la materia actual de la que se tomó información para la solución

de la pregunta: BUSINNES%20PLAN/MODELO%20ECONOMICO%20I %20UNI%202.pdf

Gracias, feliz fin de semana..

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Re: Foro Unidad 2

de Daniel Rojas Reyes - martes, 6 de noviembre de 2018, 08:09

Apreciados estudiantes, reciban todos ustedes un cordial saludo.

3. La solución de los casos prácticos (UNIDADES 1 Y 2), deben enviarse a

través del foro pero la solución del caso práctico (UNIDAD 3) debe ser enviado
única y exclusivamente al modulo de ENTREGABLES,

Cordialmente,

Daniel Rojas Reyes

Docente

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Re: Foro Unidad 2

de Daniel Rojas Reyes - martes, 30 de octubre de 2018, 08:43

Apreciados estudiantes, reciban todos ustedes un cordial saludo.

Les doy la bienvenida a la unidad 2 de la asignatura Business Plan

Para el desarrollo de esta actividad es importante que tengan en cuenta las

siguientes recomendaciones:

1. Rúbrica de calificación

a) Respuesta correcta a las dos (2) preguntas dinamizadoras = 1 punto.

b) Debate sobre la solución de los compañeros (preguntas dinamizadoras) = 1

punto.

c) Solución correcta del caso práctico = 1 punto.

d) Debate sobre la solución de los compañeros (caso práctico) = 1 punto.

2. Preguntas dinamizadoras

No se aceptan respuestas parciales. “El estudiante deberá responder las dos (2)
preguntas dinamizadoras en una sola participación”.

Si el estudiante responde una (1) sola pregunta dinamizadora, será calificado con
cero (0), así la respuesta sea correcta.
Las retroalimentaciones a los aportes de los compañeros deben aportar valor a la
construcción del conocimiento, por tanto, el decir: “Que trabajo tan completo el
que has hecho”, o “Comparto la opinión de la compañera” y en estos casos serán
calificadas con cero (0).

Las participaciones que sean sólo copia y pegue de contenidos publicados en páginas
web, u otros documentos que sean propiedad intelectual de otra persona, así
indiquen de donde copiaron y pegaron, serán calificadas con cero (0). Esto teniendo
en cuenta que las respuestas que envíen los estudiantes deben ser producto del
análisis y apropiación del conocimiento de las unidades de cada asignatura.

Las respuestas a las preguntas dinamizadoras deberán ser publicadas directamente

en el foro. Si se adjuntan documentos (Word, Excel, PDF), la solución a las dos (2)
preguntas dinamizadoras será calificada con cero (0).

3. Todas las inquietudes académicas deberán ser formuladas única y

exclusivamente a través del foro de dudas.

4. Los problemas técnicos deberán ser reportados exclusivamente al correo de

servicio al estudiante, ya que este tipo de inconvenientes no puede ser resuelto a
través del foro de dudas, en el cual se atienden únicamente temas académicos.

5. Normas APA

La solución de las dos (2) preguntas dinamizadoras deberá ser referenciada de

conformidad con lo dispuesto en las normas APA publicadas en la página web de
Asturias. Link http://uniasturias.edu.co/wp-
content/uploads/2018/06/2018_06_18_Norma_APA_Uniasturias.pdf

6. Tiempo de respuesta

Las publicaciones y o participaciones que se hagan posterioridad a la

fecha limite de entrega, serán calificadas con cero (0).

7. Reclamaciones

Antes de iniciar, el estudiante deberá leer atentamente las recomendaciones

y expresar (a través del foro), si tiene alguna dudaal respecto, ya que no se
aceptarán reclamaciones posteriores.

Dicho esto, empezamos:

Pregunta 1: Esta segunda unidad toca aspectos como planteamiento para inversores y
modelo económico, pero si miramos detalladamente estos aspectos están basados en
un precepto básico que es la “Planeación Estratégica y táctica”. Partiendo de este
contexto los animo para que toquen un aspecto (diferente al modelo económico) que
en su opinión sea pilar de este tema explicando las razones de su escogencia y su
aplicabilidad en la vida empresarial.

Pregunta 2: Continuando con la idea de la primera pregunta de esta unidad, ¿Por qué
cree que el modelo económico resulta ser tan importante en el plan de negocio?

Cordialmente,
Daniel Rojas Reyes

Docente