Caso CONADI HONDURAS
Caso CONADI HONDURAS
Caso CONADI HONDURAS
Considerado el hombre más rico de Honduras y uno de los más ricos del América Latina.
Miguel Facussé quien dirigía la CONADI logra que el estado de Honduras sea
aval solidario en los préstamos para consolidar sus entonces pequeñas
empresas Químicas Dinant y Comercial e inversiones Galaxia esto gracias a su
estrecha amistad con el Gral Juan Alberto Melgar y este a su vez con los
militares.
Los préstamos se adquirieron de instituciones bancarias del extranjero por los
montos de:
L. 2,529,397.00 Bank Of América.
L. 11,239,318.00 Lloyds Bank International.
Para hacer un capital de 13 millones 768 mil 715 lempiras, en ese tiempo
casi 7 millones de dólares.
En el período democrático, electo Roberto Suazo Córdova, Miguel Facussé se
convierte en consejero económico de la presidencia. Facussé convenció a
ROSUCO, que la manera de fortalecer el desarrollo del país era mejorando la
economía nacional.
Modo operandi.
Las subastas públicas se realizaron de 1986 a 1988 pero fue un fracaso porque
los activos fueron subvaluados y las empresas compradas a precios inferiores
a su valor e incluso, en algunos casos, se aceptó pagarés por activos.
El Estado vendió las empresas a un precio muy por debajo del valor como
fueron adquiridas al comprar las deudas.
5. El empresario que administra la empresa X, en sociedad con ejecutivos de
CONADI, subvalúan las acciones de las empresas que el Estado les compró y
ahora les vende, para así adquirirlas a precio de gallo muerto.