SISTEMA GESTIÓN DE LA ENERGÍA -

CHARLA TÉCNICA ISO 50001

Ing. CIP Hector Garayar Bonilla

© Inel
Eficiencia Energética [email protected]
PASANDO DE LA EE PUNTUAL A UN SGE

Eficiencia Energética 2
PASANDO DE LA EE PUNTUAL A UN SGE

Eficiencia Energética 3
Eficiencia Energética 4
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA -SGEn

Conjunto de elementos interrelacionados mutuamente o que

interactúan para establecer una política y objetivos energéticos,
procesos y procedimientos necesarios para alcanzar dichos objetivos

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Eficiencia Energética 6
Permiten a las empresas integrar la gestión de la energía
con otros sistemas de gestión implementados.

Eficiencia Energética 7
Eficiencia Energética 8
 OBJETIVOS DEL SGEn
Mejorar la EE

Reducir GEI

Buena comunicación (energía)

Estrategias de gestión, monitoreo, índices, etc.}

Retorno de la inversión

Interés en los trabajadores en EE

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Conocimientos del uso de la energía y potenciales ahorros

Capacitar al personal

Metas de ahorro y resultados

Mejorar indicadores energéticos

Generación de proyectos

Eficiencia Energética 10
 FAMILIA ISO 50001
• ISO 50002: Requisitos de auditorías energéticas con orientación para el uso (2014)

• ISO 50003: Requisitos para organismos que proporcionan auditoría y certificación de

sistemas de gestión de energía (2014)

• ISO 50004: Orientación para la implementación, mantenimiento y mejora de un sistema

de gestión de energía (2014)

• ISO 50006: Medición del rendimiento energético utilizando líneas base de energía (EnB)
e indicadores de rendimiento energético (EnPI) Principio general y orientación (2015)

• ISO 50015: Medición y verificación del rendimiento energético de las organizaciones

Principios generales y orientación (2015)

Eficiencia Energética 11
Eficiencia Energética 12
¿CUÁL ES EL ROL DEL GERENTE GENERAL DE LA
EMPRESA EN EL COMPROMISO DEL SGEn?

• El éxito de la implementación y operación

del SGEn esta en la alta dirección.

• El líder asegura la gestión y el compromiso

del programa.

Eficiencia Energética 13
COMPONENTES DE UN SGEn

Eficiencia Energética 14
4. Contexto de la organización

La organización debe:
a) Establecer , documentar, implementar, mantener y mejorar un SGEn
de acuerdo con los requisitos de esta Norma Internacional;
b) Definir y documentar el alcance y los límites de su SGEn;
c) Determinar cómo cumplirá los requisitos de esta Norma
Internacional con el fin de lograr una mejora continua de su
desempeño energético y de su SGEn.

Eficiencia Energética 15
Responsabilidad de la dirección
Alta dirección

Debe demostrar su compromiso de

apoyar el SGEn y de mejorar
continuamente su eficacia:

• Definiendo, estableciendo,
implementando y manteniendo una
política energética;

Eficiencia Energética 16
• Designando un representante de la
dirección y aprobando la creación de un
equipo de gestión de la energía;

• Suministrando los recursos necesarios

para establecer, implementar, mantener y
mejorar el SGEn y el desempeño
energético resultante;

Eficiencia Energética 17
• Identificando el alcance y los límites a
ser cubiertos por el SGEn;

• Comunicando la importancia de la
gestión de la energía dentro de la
organización;

• Asegurando que se establecen los

objetivos y metas energéticas;

Eficiencia Energética 18
• Asegurando que los IDEn sean
apropiados para la organización;

• Deben considerar el desempeño

energético en una planificación a largo
plazo;

• Asegurando que los resultados se miden

y se informa de ellos a intervalos
determinados;

• Revisiones por la dirección.

Eficiencia Energética 19
Representante(s) de la dirección
Con habilidades y competencia adecuadas e independientemente de otras
responsabilidades, tiene la autoridad para:

• Asegurar que el SGEn se establece, implemente, mantenga y mejore

continuamente según la Norma;
• Identificar a las personas para trabajar con el representante de la
dirección en el apoyo de las actividades;
• Informar a la alta dirección del desempeño del SGEn;

Eficiencia Energética 20
• Asegurar que la planificación de actividades del SGEn se diseñe para apoyar
la política energética de la organización;
• Definir y comunicar responsabilidades y autoridades para facilitar la gestión
eficaz de la energía;
• Determinar los criterios y métodos necesarios para asegurar que la operación
como el control del SGEn sean eficaces;
• Promover la toma de conciencia de la política energética y de los objetivos en
todos los niveles de la organización.

Eficiencia Energética 21
POLÍTICA ENERGÉTICA

FILOSOFÍA
EMPRESARIAL

FOMENTA
CONCIENCIA
GERENTE PRINCIPIOS
USO RACIONAL ESTARTEGICOS
DE LA ENERGIA
GENERAL

FORMULAS
DIRECTIVAS

Eficiencia Energética 22
Debe establecer el compromiso de la organización para alcanzar una
mejora en el desempeño energético. La alta dirección debe definir la política
energética y asegurar que:

•Sea apropiada a la naturaleza y a la magnitud del uso y del consumo de

energía de la organización;
•Incluya un compromiso de mejora continua del desempeño energético;
•Incluya un compromiso para asegurar la disponibilidad de información y de
los recursos necesarios para alcanzar los objetivos y las metas;

Eficiencia Energética 23
Eficiencia Energética 24
Eficiencia Energética 25
 METAS ENERGÉTICAS

¿QUÉ?

Deducidas de los objetivos energéticos

de la empresa.

Concretas, cuantificables y responder a ¿QUIÉN? META ¿CUÁNDO?

las siguientes preguntas:

¿DÓNDE?

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Objetivo Meta Actividades Indicador Responsable Plazo
Disminuir el Reducir 15% el -Aplicar nuevos programas de kWh AC Jefe de 1 año
consumo de consumo anual de mantenimiento. Mantenimiento
electricidad por electricidad -Sustituir equipos obsoletos.
aire acondicionado comparado contra -Instalación de equipos de alta
el consumo del eficiencia.
2018 -Instalación de apagadores
automáticos.

Eficiencia Energética 28
EJEMPLOS
• La energía total por unidad de producción caerá un 10% el primer año y un 5% adicional el
segundo.

• En 2 años, todos los consumidores de energía de 5 millones de BTU por hora o más serán
medidos por separado para fines de monitoreo.

• Cada planta en la división tendrá un programa activo de gestión de energía al final del primer
año.

• Todas las calderas de 50,000 lb / hora o más serán examinadas para determinar el potencial de
recuperación de calor residual el primer año.

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ASESORÍA ENERGÉTICA

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ENERGY CONTROLLING

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Eficiencia Energética 32
 CICLO DEMING

La Norma es aplicable a cualquier tipo de energía

utilizada y se basa en el ciclo de mejora continua

PLANIFICAR: Realizar la revisión y establecer la línea base de la energía,

indicadores de rendimiento energético (EnPIs), objetivos, metas y planes de
acción necesarios para conseguir resultados de acuerdo con las
oportunidades para mejorar la eficiencia energética y la política de energía de
la organización

Eficiencia Energética 33
HACER: Poner en práctica los planes de acción de la gestión de la energía

VERIFICAR: monitorear y medir los procesos y las características claves de sus

operaciones que determinan el rendimiento de la energía con respecto a la política
energética y los objetivos e informar los resultados

ACTUAR: tomar acciones para mejorar continuamente la eficiencia energética y el SGEn.

Eficiencia Energética 34
Eficiencia Energética 35
Un SGE buscar sistematizar
los esfuerzos de la
organización para mejorar su
gestión energética por medio
de la mejora continua

Eficiencia Energética 36
 PROGRAMAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

-Motivación y capacitación de los

empleados

-Identificación de oportunidades de
ahorro energético

Eficiencia Energética 37
Responsable de Gestión de la Energía
• Líder del Grupo de Gestión
• Apoyado por la coordinación de Eficiencia Energética
Grupo de Gestión
• Establece los Planes y garantiza la disponibilidad de recursos
• Miembros promotores de la Gestión energética en sus respectivas áreas
Grupo Técnico
• Coordina los planes de acción y eleva propuestas
• Compuesto por los coordinadores de gestión energética
Grupos de Gestión Energética de las unidades
• Desarrollo del Sistema a nivel de unidades
• Grupos multidisciplinarios coordinados por grupos técnico
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 Gerencia
general
directorio

Director de Líder Gerencia de

operaciones/
administración
SGEn producción

Supervisores

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 Líder del SGEn

Mecánicos -
Energía Eléctricos Electrónicos Industriales
Eléctricos

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 Visibility of the program start-up

Que se espera Objetivos del

de cada uno programa
de los
participantes

Relación con Soporte en la

Comunicación: Meeting, bulletin el trabajo e gestión
boards, company newsletter, ingresos
films, vídeos, etc.

Eficiencia Energética 41
 INCENTIVOS DE COMPROMISO DE GESTIÓN

• Recompensar participación individual;

• Reforzar el compromiso;
• Financiar propuestas rentables

Eficiencia Energética 42
BUENA INICIAL A TRAVÉS DE UN PROYECTO
EXITOSO

Fast payback
High
probability of 1.Reparing steam leaks
success
2.Insulating steam
3.Install high effiency motors
A few 4.Efficiency lighting system, etc.
negative
consequence

Los proyectos altamente exitosos deben ser acompañados

Proyectos por publicidad en todas las etapas del programa
Eficiencia Energética 43
 EJEMPLOS DE UN BUEN INICIO DEL SGEn

• Apagado de computadoras o en estado stand-by

• Cambio tarifario
• Consumo de equipos durante horas que no se trabaja: teléfonos,
monitores, iluminación, etc.

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• Incentivo a mantener buena salud a través del
uso de escaleras en vez del ascensor
• Cultura de ahorro energético
• Medidas de ahorro para el consumo eléctrico
• Medidas de ahorro para el consumo de
combustible

Eficiencia Energética 45
 MONITOREO Y CONTROL DE ENERGÉTICOS

• Uso de técnicas de contabilidad, administración, monitoreo y control

de energéticos

Eficiencia Energética 46
1. Energy use monitoring : Cost center
2. Energy use record
3. Performance measure : Index

• En todos los casos, la contabilidad energética requiere medición

• La falta de medidores necesarios es probablemente el mayor problema para los

sistemas de contabilidad energética.

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PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA

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• La organización debe llevar a cabo y documentar un proceso de
planificación energética.
• La planificación energética debe:

✓ser coherente con la política energética y conducir a actividades

que mejoren de forma continua el desempeño energético .

✓incluir una revisión de las actividades de la organización que

puedan afectar al desempeño energético.

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DIAGRAMA CONCEPTUAL DEL PROCESO DE
PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA

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Deberá hacerse una revisión inicial de los procesos consumidores de energía para
la identificación de las áreas significantes de usos energéticos

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PUNTOS A DESTACAR:
• Balance de energía por tipos y por áreas
• Inventario de procesos o de equipos (alcance del sistema)
• Rendimiento energético y sus implicaciones (calidad, medioambiente, costes…)
• Puestos de relevancia dentro del proceso
• Tendencias de consumo
• Estimación de consumos energéticos futuros
• Otras variables relevantes que afectan al uso de la energía y su consumo
• Identificación de áreas de consumo energético significativo
• Identificación de oportunidades de medidas de ahorro/oportunidades de mejora

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 REALIZACIÓN DE UN BALANCE ENERGÉTICO

• La contabilidad energética tiene como objetivo la asignación de consumo de

energía a equipos, sistemas, operaciones o cualquier otra división de la
organización.
• La precisión de la contabilidad energética debe ser proporcional a la relevancia
del consumo y a las posibilidades de ahorro energético de cada división
• El resultado de la contabilidad energética debe ser la conformación de un año
tipo o de referencia en cuanto a consumos de energía y su coste y, si es posible,
su relación con la producción o el servicio prestado
• Los valores así definidos se deben emplear como referencia para el cálculo de los
ahorros que se deriven de las mejores propuestas

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EJEMPLO DE LÍNEA BASE

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Eficiencia Energética 84
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PROCESO DE CERTIFICACIÓN

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EMPRESAS CERTIFICADAS

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EMPRESAS CERTIFICADAS

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ENTIDADES CERTIFICADORAS

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 PROCESO DE CERTIFICACIÓN
• Solicitud de Auditoría de Certificación ISO 50001
La empresa interesada en obtener un certificado del Sistema ISO 50001 implantado, solicita a la
Entidad Certificadora elegida el inicio del proceso de certificación, una vez analizado y aceptado
el correspondiente presupuesto

• Auditoría de certificación ISO 50001 Etapa I

La Entidad Certificadora elegida, audita el sistema de gestión y revisa su documentación, estado
de implantación y grado de comprensión de los requisitos de la norma de gestión de la eficiencia
energética por parte del personal de la organización, para comprobar la conformidad con la
norma ISO 50001

Eficiencia Energética 95
• Auditoría de certificación ISO 50001 Etapa II
La Entidad Certificadora elegida realiza una auditoría en las propias instalaciones de la empresa
auditada para revisar cómo se aplica el sistema de gestión de la eficiencia energética y con qué
eficacia Una vez realizada la auditoría se emite el Informe final

• Informe de medidas correctoras

La Entidad Certificadora exigirá un informe de medidas correctoras y preventivas en un tiempo
determinado, a la empresa auditada

Eficiencia Energética 96
• Emisión del certificado ISO 50001
Una vez que se ha demostrado en la auditoría que la empresa cumple con los requisitos establecidos en la
Norma ISO 50001 la empresa recibe el certificado, en el que se pone de manifiesto la implementación de su
sistema de gestión y su conformidad con la norma ISO 50001

Si la Entidad Certificadora considera que el SGEn ISO 50001 implantado no es adecuado para obtener el
certificado ISO 50001 se comunicará a la organización y se planteará la posibilidad de realizar una auditoría ISO
50001 extraordinaria

La Entidad Certificadora vigila, mediante evaluaciones periódicas, que las entidades certificadas continúan
cumpliendo los requisitos de la Norma ISO 50001 Si en algún momento se constata que la organización no
mantiene el Sistema De Gestión de la Eficiencia Energética ISO 50001 puede retirar la certificación ISO 50001
hasta que se demuestre de nuevo el cumplimientoEficiencia
con los Energética
requisitos de la Norma 97
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CERTFICADOS EN ISO 50001

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 PASOS PARA IMPLANTAR CON ÉXITO UN SISTEMA
DE GESTIÓN ENERGÉTICA (SGE)
1. Reconocer que la gestión energética está entre las prioridades más altas de la organización y reflejarla en
su política energética.
2. Realizar una Revisión Energética para determinar el desempeño energético de la organización basada en
datos y otro tipo de información , orientada a la identificación de oportunidades de mejora Establecer la
línea de base energética como referencia cuantitativa que proporciona la base de comparación del
desempeño energético para un período especificado.
3. Identificar y hacer cumplir los requisitos legales y otros requisitos suscritos, relacionados con los aspectos
energéticos Establecer unos objetivos y metas cuantificados exigentes pero alcanzables.
4. Fomentar la planificación energética para mejorar el comportamiento a través del ciclo de vida del
producto o servicio y el control de las operaciones , incluidas las políticas de compras y de mantenimiento.

Eficiencia Energética 100

5. Evaluar el desempeño ambiental frente a la política , los objetivos, los indicadores y las prácticas y
procedimientos de gestión energética.

6. Establecer un proceso de gestión para auditar y revisar el sistema de gestión, que permita la mejora
continua del sistema y del comportamiento energético de la organización.

7. Motivar a los subcontratistas y proveedores a establecer un sistema de gestión energético.

8. Realizar una Revisión del sistema.

9. Establecer y mantener comunicaciones y relaciones constructivas y abiertas con las partes

interesadas, internas y externas, especialmente fomentar la participación de los trabajadores.

10.Asegurar el compromiso de la dirección y de todo el personal, sea propio o no, que compone la
organización, procurando su formación y sensibilización , así como asignando responsabilidades
adecuadas

11.Suministrar los medios necesarios para cumplir con la legislación y todos los compromisos
energéticos adquiridos , así como los objetivos de forma constante a través de la mejora continua.

12.Redactar. Aprobar y Distribuir un sistema documental que apoye el Sistema de Gestión Energético.101
Eficiencia Energética
 CUANTO CUESTA LA CERTIFICACIÓN ISO 50001
El precio dependerá del tamaño de la empresa, su actividad, el número de trabajadores, etc.

El margen orientativo:

• Implantación USD$ (5000 a 10000)

• Certificación USD$ (10000 a 15000)

Eficiencia Energética 102

MUCHAS GRACIAS!!
Ing. CIP Héctor Garayar Bonilla

[email protected]

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