Actividades de Clase

8 Área de aprovisionamiento
1. ¿En qué consiste la función de aprovisionamiento de una empresa?

2. ¿Qué variables ha de tener en cuenta el encargado de realizar las compras en una empresa?
3. Explica las diferencias que hay entre un subproducto y un residuo.
4. Conforme a la terminología que acabamos de estudiar, clasifica las siguientes existencias de una
empresa textil:
a) Botones.
b) Una camisa sin mangas.
c) Algodón.
d) Hilo.
e) Corbatas que compra para vender sin transformación.
f) Retales.
g) Seda.
h) Cajas de cartón para embalar las prendas.
5. La empresa BM fabrica la estructura metálica de las bicicletas e incorpora el resto de accesorios,
que adquiere de otras empresas, hasta conseguir la bicicleta de montaña que vende a las tiendas
de deporte. En sus almacenes se encuentran diversos tipos de existencias: neumáticos, cuadros
de la bici, sillines, aluminio, virutas de aluminio, bicicletas de montaña y láminas de cartón
para embalaje. Clasifica las existencias anteriores por tipos (2 puntos).
6. Comenta las diferencias entre las materias primas y las mercaderías.
7. Explica las diferencias fundamentales en el ciclo de aprovisionamiento de una empresa comercial
y de una empresa industrial.
8. ¿Crees que una empresa de servicios no realiza una gestión de aprovisionamiento?
9. ¿En qué consiste la gestión de inventarios o gestión de stocks?
10. ¿Con qué finalidad la empresa mantiene inventarios de materias primas y productos terminados?
¿Qué tipo de costes se producen en un inventario? ¿Cuándo conviene mantener inventarios de
materias primas elevados aunque suponga un incremento de costes?
11. Explica los costes del mantenimiento de inventarios en que incurre una empresa.
12. Explica qué se entiende por ruptura de stocks.
13. ¿Qué efectos puede provocar sobre la producción de la empresa una huelga de transportistas?
14. Representa en un gráfico Existencias/Tiempo los siguientes conceptos:
 stock máximo
 stock de seguridad
 punto de pedido
 cadencia de los pedidos
 volumen pedido óptimo
a partir de los datos siguientes:
 para minimizar el riesgo de ruptura de stocks, se ha estimado que en el almacén debe
haber al menos 200 unidades de materia prima
MTV. ECONOMÍA DE EMPRESA 1

 el almacén a plena capacidad admite 1.100 unidades de materia prima

 se aprovisiona en lotes constantes cada dos meses
 el periodo de aprovisionamiento es de 7 días
 durante el periodo de aprovisionamiento se ha estimado un consumo de 105 unidades de
materia prima
15. La empresa OLA vende artículos de playa. Uno de los artículos que ha adquirido para vender en
esta temporada es una sombrilla para la que espera una demanda anual aproximada de 24 000
unidades. Para evitar que la empresa se quede sin existencias si el producto tiene éxito y se pone
de moda, se mantendrá un stock de seguridad de 300 unidades. La empresa realiza sus pedidos
cada dos meses a Taiwán, por una cuantía de 4000 unidades por pedido. Con estos datos, realiza
el correspondiente gráfico de inventarios, razonando los distintos conceptos.
16. Calcula el punto de pedido de un producto que tiene una demanda mensual estimada de 60.000
unidades, su stock de seguridad es de 15.000 unidades y el plazo de aprovisionamiento es de 7
días.
17. La demanda anual estimada de una materia prima es de 120 000 kg, el plazo de aprovisionamiento
es de 7 días y el stock de seguridad es de 3 750 kg. Calcula el punto de pedido.
18. Una empresa tiene un stock de seguridad de 100 unidades. Si su consumo diario es de 20 unidades
día:
a) ¿Qué ocurriría si el pedido se retrasara dos días? (0,5 puntos).
b) ¿Y si se retrasase 6 días? (0,5 puntos).
19. ¿Qué representa la cantidad que se obtiene al aplicar el modelo de pedido óptimo o modelo de
Wilson?
20. Si la demanda anual de una mercadería que necesita una empresa es de 30 0000 unidades y el
pedido óptimo es de 15 000 unidades, calcula el precio unitario del producto, sabiendo que la tasa
de coste de almacén es de un 10 % y el coste de realizar un pedido asciende a 18,3 €.
21. Una empresa productora de gel de baño compra los envases y los almacena. Mantiene un stock
de Seguridad de 800 envases, consume a la semana 1500 y el volumen de cada pedido es igual al
consumo de un mes. Sabiendo que desde que se realiza el pedido hasta que traen los envases
transcurren 1,5 semanas. (Considera que un mes igual a 4 semanas y un año 52 semanas)
Calcula:
a) El punto de pedido
b) El nivel medio de stock almacenado
c) El índice de rotación
d) Si el segundo pedido se recibe en el almacén 5 días más tarde de lo debido, ¿En qué situa-
ción se encontrará el almacén? ¿Se producirá una ruptura de stocks?
e) Haz la representación gráfica
22. Calcula el punto de pedido de un producto que tiene una demanda mensual estimada de 60 000
unidades, su stock de seguridad es de 15 000 unidades y el plazo de aprovisionamiento es de 7
días. ¿Qué ocurriría si el pedido se retrasase 5 días?
23. Si dos empresas mantienen el mismo stock de seguridad y una tiene un plazo de aprovisiona-
miento de 15 días y la otra de 6 días, ¿cuál de las dos presenta un punto de pedido más alto? ¿Por
qué?

24. Explica en qué se basa el modelo ABC de gestión de inventarios.

25. Las empresas que utilizan el sistema JIT de gestión de inventarios, ¿fabrican para mantener un
cierto nivel de productos en el almacén o cuando tienen un pedido?
26. Una empresa produce 7 500 unidades de producto con esta estructura de costes: 8 500 € de ma-
terias primas, 2 300 € de consumos diversos, 1 650 € de otros costes directos, 2 250 € de envases
y 18 500 € de coste indirecto total (25 % corresponde a la fabricación de este producto). Calcula el
coste de producción.
27. Nuestra empresa comercializa un producto que compra a 21,75 €/u. Si compra un lote de 7 000
unidades, los gastos resultantes de la operación son los siguientes: 775 € de transporte, 106 € de
seguros y 350 € de envases y embalajes. Calcula el precio de adquisición.
28. Una empresa comercializa un producto que compra a 1,85 €/u. Si compra un lote de 5000 unida-
des, los gastos son los siguientes: 875 € de transporte, 155 € de seguros y 750 € de envases y
embalajes. La compra va gravada con el 21 % de IVA repercutible sobre las ventas. Calcula el precio
de adquisición.
29. Una empresa produce 2500 unidades de un producto con esta estructura de costes: 150000 € de
materias primas, 30000 € de consumos diversos, 75000 € de otros costes directos, 25000 € de
envases y 2750000 € de coste indirecto total (7 % correspondiente a la fabricación de este pro-
ducto). Calcula cuál es el coste de producción.
30. Una empresa comercial compra a un mismo proveedor 1500 impresoras a 110 € cada una y 750
escáneres a 75 €/u. Los gastos totales de la operación han sido: 1750 € de transporte y 1055 € de
aranceles por importación.
Calcula el precio de cada producto adquirido si se reparten los gastos comunes en función de las
unidades adquiridas de cada uno.

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