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    Conclusiones Analisis Gerencial

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    Francisco Saquic
    El documento analiza las conclusiones de un proyecto gerencial para una empresa. Un buen análisis gerencial permite identificar problemas y apoyar la toma de decisiones para ser más competitivo mediante el logro de beneficios y ventajas competitivas. Además, una empresa tiene ventaja competitiva cuando satisface las necesidades de los clientes de manera rentable a largo plazo. El análisis de la cadena de valor de una empresa llamada "Moto Repuestos y Pesados de Oriente" confirma sus buenos resultados recientes al satisfacer a los clientes y ser

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    Conclusiones Analisis Gerencial

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    Francisco Saquic
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    El documento analiza las conclusiones de un proyecto gerencial para una empresa. Un buen análisis gerencial permite identificar problemas y apoyar la toma de decisiones para ser más competitivo mediante el logro de beneficios y ventajas competitivas. Además, una empresa tiene ventaja competitiva cuando satisface las necesidades de los clientes de manera rentable a largo plazo. El análisis de la cadena de valor de una empresa llamada "Moto Repuestos y Pesados de Oriente" confirma sus buenos resultados recientes al satisfacer a los clientes y ser

    Descripción original:

    Cadena de valor

    Título original

    CONCLUSIONES ANALISIS GERENCIAL

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    CONCLUSIONES

    PROYECTO

    El análisis gerencial permite obtener información necesaria que sirve para la


    solución de problemas que se puedan identificar, asimismo brinda información que
    apoya a la toma de decisiones, desde el análisis de las actividades internas como
    externas que se producen en el entorno, con el propósito de ser más competitivo
    en el mercado a través de apoyar las decisiones gerenciales, buscando una
    mejora continua, conseguir el logro de beneficios y la creación de ventajas
    competitivas que diferencien la empresa de las demás empresas del mercado,
    todo ello a través de estrategias de desarrollo que incidan positivamente en el
    desempeño de la gestión global.

    Una empresa tiene una ventaja competitiva sobre sus rivales, al evaluar que
    satisface y da solución a las necesidades de los clientes manteniendo una
    rentabilidad superior a la competencia durante un periodo largo de tiempo a través
    de las distintas estrategias a las que se puede aplicar a través de realizar un
    excelente análisis gerencial a la empresa.

    CADENA DE VALOR

    El análisis realizado a la empresa “Moto Repuestos y Pesados de Oriente”


    confirma el buen trabajado que ha venido realizando la empresa en los últimos
    años, brindando resultados positivos en las decisiones que realiza la empresa en
    cada una de sus actividades generadoras de valor agregado identificados en la
    cadena de valor y que permiten la satisfacción de los clientes, aportarle una
    ventaja competitiva potencial a la empresa y ser rentable en el mercado,
    posicionándose ante la competencia a través de la realización de un excelente
    servicio y brindando productos de calidad a los clientes hasta la actualidad,
    asimismo se toma en cuenta implementar nuevas actividades que permitan
    mantenerse competitivos, como la mejora en los procesos de compra y realizar
    una masiva campaña de marketing a través del comercio electrónico, que permita
    incrementar las ventas de la empresa.

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