Produccion

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRDUCTIVIDAD:

Entre los factores inmediatos que influyen en el nivel de productividad se pueden considerar

A. Factores internos:
- Terrenos y edificios
- Materiales
- Energía
- Maquinaria y equipo
- Recursos humano
B. Factores externos :
- Disponibilidad de materiales o materias primas
- Mano de obra calificada
- Políticas estatales: tributación y aranceles
- Infraestructura existente
- Disponibilidad de capital e intereses
- Medidas de ajuste aplicadas

REGLAS DE ÉXITO PARA LA GTP

1. Tratar a las personas con respeto y confianza


2. Ser innovador y no imitador
3. Aplicar las 3 p: planeación, preparación y paciencia
4. Diseñar un programa de participación en los beneficios
5. Tener plena conciencia de la necesidad y el cambio en la empresa
6. Administrar la tecnología de manera integrada y total
7. Enfocarse en los conceptos de tipo esquemáticos

PRINCIPIOS DE LA GESTION TOTAL DE LA PRODUCTIVIDAD, GTP

1. Calidad, perfección.
2. Orientación hacia el cliente , satisfacer las necesidades del mercado
3. El valor del recurso humano
4. Curva de aprendizaje
5. Diseñar los productos de manera estándar y simplificar sus componentes
6. Benchmarking. Elegir lo mejor de las tecnologías
7. Miniaturización , introducir la nanotecnología
8. Investigación y desarrollo
9. Planeación de una mezcla de productos
10. Mantener el secreto de las mejoras logradas
11. Mutuo beneficio
12. Consistencia. se debe mantener las acciones con el nivel de eficiencia programado
PRODUCTIVIDAD TOTAL Y PARCIAL

Es factible la medición de un componente de la producción si se mantienen invariables en


el tiempo los otros componentes que intervienen

En la productividad intervienen muchos factores

Ejemplo:

Cantidad de horas que se manifiestan fijas, pero se altera el monto abonado al personal,
dentro de ciertas condiciones, se generara un efecto de motivación que incrementara el
rendimiento de los trabajadores

Si calculamos la cantidad de x producto / hora y lo dividimos en la cantidad de horas


insumidas se verá que se tiene un incremento de la productividad.

Otro aspecto es el incremento de la productividad de la mano de obra como resultado de


la incorporación al proceso de maquinaria de mayor tecnología.

Si el incremento en la producción no compensa el incremento de capital invertido.se tiene


u decrecimiento de la productividad.

Productividad total= RESULTADO TANGIBLE/INSUMO TANGIBLE

La productividad total también se conoce como productividad multifactorial que se calcula


sumando todas las unidades de input para conformar el denominador de la expresión

Productividad = OUTPUT/(trabajo+material+energía+capital+varios)

Los denominadores pueden ser expresados en unidades monetarias

EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD

La eficiencia es la proporción de resultados obtenidos con relación a un estándar prescrito.


La efectividad en cambio es el grado en que se logran las metas y objetivos de interés para
la empresa.

Una mejoría en la eficiencia no garantiza una mayor productividad.

EJEMPLO.

El análisis de correlación entre los niveles de ingresos y las de la productividad son


esenciales para monitorear de manera efectiva la performance de la empresa

SISTEMAS Y METODOOGIAS DE APLICACIÓN .

Según David sumath la articulación y al combinación de sistemas y metodologías de


trabajo , permite establecer el concepto de ‘administración para la productividad total a
base del empleo de los siguientes sistemas .

- Just in time
- La reingeniería
- Círculos de calidad
- El benchmarking
- El desarrollo organizacional
- El TQM Y TPM
LA IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD

El nivel de productividad de un país tiene que ver con su calidad de vida, tasa de inflación ,
tasa de desempleo ,etc. Es decir con los indicadores económicos y sociales . la
productividad y la calidad tienen consideraciones de interés nacional tanto para países
desarrollados como en proceso de desarrollo.

Los niveles y objetivos e materia de productividad deben ser convergentes con la actividad
de gobernantes, dirigentes, empresarios técnicos, científicos y trabajadores.

Las empresas que logran un nivel de producción mayor al promedio nacional tienden a
contar con un nivel mayor al promedio nacional, tienden a contar con un nivel mayor de
rentabilidad si la producción crece mas rápidamente que la competencia dichos márgenes
se incrementan sustancialmente

ALGUNOS PARADIGMAS DE LA PRODUCTIVIDAD

La calidad no es un lujo sino una necesidad, siendo una condición necesaria pero no
suficiente.

Si los productos y servicios no incorporan una calidad total el futuro de la empresa es


incierto

En el mercado global las empresas que no están comprometidas con una calidad alta no
tiene futuro.

EL CICLO DE LA PRODUCTIVIDAD

El ciclo de la productividad esta conformado

1. Medición :mide los impactos de los cambios


2. Evaluación :compara los logros obtenidos frente a los planeados
3. Planeación: persigue la mejora en la performance de los indicadores para mejorar la
productividad y la rentabilidad
4. Mejoramiento: acciones concretas para la puesta en práctica de los planes trazados

Lo importante es medir de manera simultánea el impacto de los cambios realizados, sobre los
componentes del proceso productivo.

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