Administración Pública y Privada

¨ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA¨
Integrantes: * Mariana Pineda Tirado

* Adonaí Carlos García López
* Iván Alejandro Correa Gómez
* Cinthia América Rueda Martínez
* Naomi Alexandra Aguilar Castro
Licenciatura: Administración
Profesor: José Luis Pérez Sánchez
Fecha: 08/10/2019
1
INDICE:
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................3
ADMINISTRACIÓN PRIVADA .................................................................................................5
CARACTERÍSTICAS: ...............................................................................................................6
¿Qué Administra? ................................................................................................................7
OBJETIVO: ...........................................................................................................................8
1} PLANEACIÓN ...........................................................................Error! Bookmark not defined.
2} ORGANIZACIÓN.................................................................. Error! Bookmark not defined.
3} DIRECCIÓN ......................................................................... Error! Bookmark not defined.
4} COORDINACIÓN ................................................................. Error! Bookmark not defined.
5} CONTROL ........................................................................... Error! Bookmark not defined.
TIPOS DE EMPRESAS ......................................................................................................... 13
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ............................................................................................... 14

¿QUÉ ES? .......................................................................................................................... 15
INSTITUCIONES PÚBLICAS .................................................................................................. 16
¿CÓMO SE DA? .................................................................................................................. 17
CARACTERÍSTICAS : ............................................................................................................ 19
FINALIDAD .......................................................................... Error! Bookmark not defined.0
INSTITUCIONES PÚBLICAS (IMÁGENES) .............................................................................. 22
¿QUÉ ADMINISTRA? .......................................................................................................... 23
¿POR QUÉ EL GOBIERNO ESTA MAL ADMINISTRADO?: ....................................................... 24
TIPOS DE EMPRESAS ......................................................................................................... 25
DIFERENCIAS Y SIMILITUDES ............................................................................................. 26
CONCLUSIONES ................................................................................................................ 27
2
INTRODUCCIÓN:
Se puede ver el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar,
considerando la técnica que busca obtener resultados de máxima
eficiencia (hacer más y mejor) y con la mayor eficacia al momento de
ejecutar los procesos que en ella están inmiscuidos:
* La coordinación de las personas
* Organismos y sistemas que forman una organización o entidad.
* Control
* Logística
* Visiones
* Objetivos
* Marketing
* Clientes
* Economía
* Direcciones- Roles
Para así lograr un entorno ¨Competitivo¨, donde el administrador se
encarga de mantener un buen funcionamiento corporativo y así poder
desarrollar un entorno económico sustentable y satisfactorio.
Basándose en un tiempo determinado y definiendo:
* Técnicas
* Liderazgo
* Lógica
* Tecnología
* Poder de la palabra
* Disciplina
* Táctica
* Toma de decisiones
3
4
Es llevada a cabo dentro de una organización con fines de
lucro (empresa o compañía), relacionada con la regulación
de los asuntos internos, como lo son:
* Gestión de
organizaciones
* Objetivos
* Actividades
* Misión privada de la
economía.
* Organización de
una empresa o corporación no gubernamentales.
* Obtiene ganancias, ingresos y beneficios.
5
1) Fines de lucro
2) Más responsable y libre
4) Más flexible 3) Mayor continuidad
5) Mayor especialización
6) Ausencia de reglamentos rígidos
7) Es de carácter confidencial
8) Inversiones a corto plazo

9) Mayor simplicidad
10) Menor formalismo burocrático
11) Facilidad de atender los deseos del consumidor
12) Más receptiva

13) Menos compleja
14) Solamente se rige de actividades rentable

6
Las actividades
económicas, las
cuales operan
capital
perteneciente de
¿Qué inversiones
extranjeras o
Administra? nacionales. Ya que
? pertenece a grupos
económicos o
sociedades, con
finalidad de obtener
ganancias
económicas.
7
OBJETIVO:
Son empresas dedicadas a la producción, ventas,

crecimiento y permanencia dentro del mercado. Es una
parte fundamental dentro de la sociedad, cuenta con
funciones básicas:
8
1. PLANEACIÓN:
Donde se determina con

anterioridad cuáles serán los
objetivos, los programas
a desarrollar, las políticas a usar
y los procedimientos que se
llevarán a cabo.
9
2. ORGANIZACIÓN:
En esta etapa se fijan las
funciones, los niveles de
mando, las escalas
jerarcas y la
responsabilidad entre
todos los empleados
dentro de la
administración
10
3. DIRECCIÓN:
La forma de entregan sus órdenes o instrucciones a sus
empleados como deben desarrollarse las tareas y las
responsabilidades dentro de los equipos de trabajo. En la
cual debe de ser razonable, completa y clara.
4. COORDINACIÓN:
La fusión que debe existir entre los empleados , sus
superiores y las labores encargados dentro de la
administración, de una buena coordinación y de una correcta
ejecución de las operaciones.
11
5. CONTROL:
Realizar la verificación y la validación de los
resultados obtenidos, si cumplen los objetivos
establecidos desde la planeación.
El control permite evidenciar fallas en la ejecución de
los planes y realizar planes de mejora con el fin de
encaminar hacia donde se quiere llegar
12
Hewlett Packard
AT&T, Telcel, Movistar
Nokia
Volkswagen, Chevrolet, Ford
Nintendo
13
14
¿QUÉ ES?
Gestión que se lleva a cabo en los

organismos, instituciones o entes
públicos.
15
16
¿Cómo se da?
Abarca un conjunto de áreas del sector

público que se encargan de gestionar y
ejecutar los recursos humanos,
financieros, actividades socioeconómicas
y obras públicas, así como elaborar
presupuestos y programas que alcancen
las metas del Estado.
17
La Administración pública es la
organización que tiene a su cargo
la dirección y la gestión de los
negocios estatales ordinarios
dentro del marco de derecho, las
exigencias de la técnica y una
orientación política.
18
19
20
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ACTÚA
TUTELARMENTE SOBRE LA PRIVADA
PORQUE ES UN SISTEMA QUE INCLUYE
A TODA LA COMUNIDAD
21
22
¿Qué
Administra?
PARTIDOS POLÍTICOS DINERO PÚBLICO
CUIDADANIA
23
+ No hay enfoque al servicio al cliente
+ Muy poca gente sabe manejar los PRESUPUESTOS correctamente
+ INSTITUCIONES no son los suficientemente fuertes
- Tiene que ser importante la ADMINISTRACIÓN, para que:

* La empresa sea solida
* Buena seguridad pública
* Buen manejo económico (nivel país)
* Buen poder judicial
¨LOS GOBIERNOS DE AMÉRICA LATINA A VECES HACEN

MÁS POLÍTICA, QUE ADMINISTRACIÓN¨
24
25
La ADMINISTRACIÓN PÚBLICA es similar a la
ADMINISTRACIÓN PRIVADA, porque contienen dentro de su
estructura:
* Presupuestos
* Personal (empleados)
* Marketing
* Ingresos y Egresos
* Clientes
* Misiones y Visiones – Planes de mejoramiento
* Lineamientos empresariales
ADMÓN. PÚBLICA ADMÓN. PRIVADA
Cuenta con mecanismos de; GESTIÓN, PLANEACIÓN Y
RH,Busca
parafines
llevar acabo para
de bienestar la meta
la deseada
Dirigida para las satisfacciones de
popularidad necesidades de los particulares
 Ciudadanos  Clientes
 Comunidad  Consumidor
26
Los temas y subtemas tratados en este trabajo, nos llevó a
un análisis de todos los factores característicos de una
administración PÚBLICA Y PRIVADA.
Donde la Administración Pública tiene como objetivo

principal, el servicio a la comunidad.
Mientras que en lo Privado tiene como objetivo de lucro
(empresas)
Ambos sectores tienen igualdades de mecanismos como:

*Gestiónales
*Planeación
* Planes de mejoramiento
* Visiones y Misiones
* Toma de decisiones
Para llegar a una meta planeado.
27

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Integrantes: * Mariana Pineda Tirado

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ............................................................................................... 14

DIFERENCIAS Y SIMILITUDES ............................................................................................. 26

4) Más flexible 3) Mayor continuidad

8) Inversiones a corto plazo

11) Facilidad de atender los deseos del consumidor

12) Más receptiva

14) Solamente se rige de actividades rentable

Son empresas dedicadas a la producción, ventas,

Donde se determina con

AT&T, Telcel, Movistar

Volkswagen, Chevrolet, Ford

Gestión que se lleva a cabo en los

Abarca un conjunto de áreas del sector

PARTIDOS POLÍTICOS DINERO PÚBLICO

+ Muy poca gente sabe manejar los PRESUPUESTOS correctamente

+ INSTITUCIONES no son los suficientemente fuertes

- Tiene que ser importante la ADMINISTRACIÓN, para que:

¨LOS GOBIERNOS DE AMÉRICA LATINA A VECES HACEN

Donde la Administración Pública tiene como objetivo

Ambos sectores tienen igualdades de mecanismos como:

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