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    1 Quiz 1 Modelos Toma Yira 60 de 75

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    CATALINA BARRERA
    El documento presenta una tabla con 7 actividades (A-G) de un proyecto con sus respectivas descripciones, duraciones en semanas y predecesores. La duración total del proyecto es de 38 semanas. La holgura de la actividad E es de 2 semanas.

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    1 Quiz 1 Modelos Toma Yira 60 de 75

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    CATALINA BARRERA
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    El documento presenta una tabla con 7 actividades (A-G) de un proyecto con sus respectivas descripciones, duraciones en semanas y predecesores. La duración total del proyecto es de 38 semanas. La holgura de la actividad E es de 2 semanas.

    Descripción original:

    Toma de decisiones

    Derechos de autor

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    1 Quiz 1 Modelos Toma Yira 60 de 75

    Cargado por

    CATALINA BARRERA
    El documento presenta una tabla con 7 actividades (A-G) de un proyecto con sus respectivas descripciones, duraciones en semanas y predecesores. La duración total del proyecto es de 38 semanas. La holgura de la actividad E es de 2 semanas.

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    de 8

    Pregunta 1

    7.5 / 7.5 ptos.

    1. Analice las siguientes actividades presentadas en un Proyecto A:

    TIEMPO
    ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES

    A DISEÑO 21 -

    B FABRICACION PROTOTIPO 5 A

    C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

    D PRUEBAS SOBRE PROTOTIPO 2 B

    REALIZACION INFORME
    E EQUIPO 5 C,D

    REALIZACION INFORME
    F METODOLOGIA 8 C,D

    REALIZACON INFORME
    G FINAL 2 E,F

    1 Con base en la tabla de duración del proyecto: Cuál es la holgura de la actividad E del
    Proyecto?

    No answer text provided.


    Pregunta 2
    7.5 / 7.5 ptos.
    Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las siguientes
    características:
    Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades
    Costo de procesar una orden $ 32
    Los intereses anuales, impuestos y seguros como una fracción del valor de la inversión
    sobre el inventario asumalo como $0.7 El esquema de precios es el siguiente:
    Cantidad Precio
    0 < Q < 1, 000 $ 3.50
    1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
    2, 000 > Q $ 2.00
    No se permiten faltantes el lote se entrega en un embarque.
    de acuerdo a la indicaciones y el valor de Q1 que se factible diga el numero de pedidos:

    10.46 veces

    11.6 veces

    9.8 veces

    8.7 veces

    Pregunta 3
    7.5 / 7.5 ptos.
    Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las siguientes
    características:
    Uso estimado anual a tasa constante 30,000 unidades
    Costo de procesar una orden $ 200
    costo del inventario $10 El esquema de precios es el siguiente:
    Cantidad Precio
    0 < Q < 1, 000 $ 3.50
    1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
    2, 000 > Q $ 2.00
    No se permiten faltantes el lote se entrega en un embarque.
    de acuerdo a la indicaciones y el valor de Q2 que se factible diga el numero de pedidos:

    1095.45

    1000.5

    1499.5

    2000

    Pregunta 4
    7.5 / 7.5 ptos.

    1. Analice las siguientes actividades presentadas en un Proyecto A:

    TIEMPO
    ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES

    A DISEÑO 21 -

    B FABRICACION PROTOTIPO 5 A

    C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

    D PRUEBAS SOBRE PROTOTIPO 2 B

    REALIZACION INFORME
    E EQUIPO 5 C,D
    REALIZACION INFORME
    F METODOLOGIA 8 C,D

    REALIZACON INFORME
    G FINAL 2 E,F

    1 Con base en la tabla de duración del proyecto: Cuál es la Duración total del proyecto?

    38

    39

    35

    40

    37

    IncorrectoPregunta 5
    0 / 7.5 ptos.
    Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad
    suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de
    18000 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de 20.
    El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.5
    Si se asume como un año laboral 286 días, de acuerdo a la política optima (Q) indique el
    numero entre pedidos en días:

    12
    3

    15

    11

    Pregunta 6
    7.5 / 7.5 ptos.
    de acuerdo a las lecturas y al trabajo colaborativo, En la metodología CPM o PERT al
    calcular la holgura de las diferentes actividades, la holgura que da cero es para:

    Para las actividades más importantes

    Para las actividades de las rutas normales

    Se cumplen Todas las otras posibles respuestas

    Para las actividades de La ruta crítica

    IncorrectoPregunta 7
    0 / 7.5 ptos.
    1. Analice las siguientes actividades presentadas en un Proyecto A:

    TIEMPO
    ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES

    A DISEÑO 21 -

    B FABRICACION PROTOTIPO 5 A

    C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A


    D PRUEBAS SOBRE PROTOTIPO 2 B

    REALIZACION INFORME
    E EQUIPO 5 C,D

    REALIZACION INFORME
    F METODOLOGIA 8 C,D

    REALIZACON INFORME
    G FINAL 2 E,F

    Con base en la tabla de duración del proyecto: cual es la holgura de la actividad B?

    Pregunta 8
    7.5 / 7.5 ptos.
    Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad
    suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de
    3000 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de 30.
    El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.
    Si se asume como un año laboral 365 días, el numero de unidades de la política optima (Q)
    es:

    90

    80
    100

    110

    Pregunta 9
    7.5 / 7.5 ptos.
    Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad
    suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de
    18000 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de 20.
    El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.5
    Si se asume como un año laboral 365 días, el numero de unidades de la política optima (Q)
    es:

    210

    180

    200

    190

    Pregunta 10
    7.5 / 7.5 ptos.

    1. Analice las siguientes actividades presentadas en un Proyecto A:

    TIEMPO
    ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES
    A DISEÑO 21 -

    B FABRICACION PROTOTIPO 5 A

    C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

    D PRUEBAS SOBRE PROTOTIPO 2 B

    REALIZACION INFORME
    E EQUIPO 5 C,D

    REALIZACION INFORME
    F METODOLOGIA 8 C,D

    REALIZACON INFORME
    G FINAL 2 E,F

    Con base en la tabla de duración del proyecto: cual es la ruta crítica?

    A-B-D-E-F-G

    A-B-D-F-G

    A-C-E-G

    A-B-C-D-E-F-G

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