Casos Empresariales
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Casos Empresariales
Presentado por:
Edwin a. Montealegre
esta empresa es mucho más grande que la anterior y cuenta con más empleados y más
estructura física pero no considero que se necesita un sistema tan avanzado ya que posee
una sola referencia en el mercado, por ende, una trazabilidad manual con sistema de
información ayudara a tener más controlado los inventarios, los despachos y el capital que
hay en juego. Obvio la empresa ira creciendo y aumentará las referencias que posee hasta
el momento provocando mayores ventas, aumento de capital y ahí sí tendrá que optimizar
sus sistemas de información y trazabilidad.
La combinación ideal para la empresa a futuro cuando crezca es esta, ya que si opta por
una más avanzada en el momento seria innecesario ya que como lo mencione antes no
cuenta con las suficientes referencias para optimizar el proceso.
Caso 3
La empresa de calzado “Paso elegante”, está ubicada en la zona industrial del municipio
de Fusa, Cundinamarca; cuenta con 25 sucursales en todo el país, lleva 20 años en el
mercado, se dedica a la fabricación y comercialización de marroquinería, produce 800
zapatos, 1000 sandalias, 800 chanclas, 500 tenis, 1200 baletas, 900 botas, 500 correas,
1000 billeteras y 1500 chaquetas al mes, vende el 90 % de sus productos, la empresa
cuenta con 300 empleados directos y 100 indirectos.
Trazabilidad automatizada - (con Código Electrónico de Producto - EPC)
Para empresas medianas y grandes como esta que maneja muchas referencias de
productos se hace indispensable tener un sistema de trazabilidad como esta ya que
cuenta con un alto nivel de producción, ventas excelentes, manejo de mucho personal y lo
más importante tiene el capital de inversión para un sistema como este, ya que la
empresa debe saber en tiempo real la trazabilidad de sus productos (inventarios, lotes,
referencias) y de sus clientes.
Actualmente es el mejor sistema que se adapta a las necesidades de la empresa, aunque
es un sistema todavía a prueba sus resultados hacen que la trazabilidad de los productos
que la empresa maneja sea más concreta.
Caso 4
La empresa de bolsos “Fantasti”, está ubicada a las afueras de la ciudad de Tunja, Boyacá;
lleva 2 años en el mercado, se dedica a la fabricación y comercialización de bolsos,
produce 300 productos mensuales, vende el 70 % de su producción, la empresa cuenta
con 8 empleados.
Cuando se decide hacer empresa y no se tiene el capital suficiente y las referencias, se inicia
de manera manual todos sus procesos. Las grandes empresas de hoy en día (cueros Vélez,
leche alquería, pollos frisby) empezaron con muy pocos recursos y a medida que se fueron
posicionando en un mercado tan competido fueron mejorando sus sistemas de información
llevándolas a ser empresas de prestigio a nivel nacional y quizás internacional.
Esto es un claro ejemplo de que un ciudadano de a pie que quiera fundar una empresa
pequeña debe iniciar el proceso desde abajo y a medida que la empresa crezca en capital y
en producto deberá optimizar sus procesos.
Caso diferente seria si una empresa ya posicionada en un mercado y que cuente con el
capital suficiente y cree una empresa alterna, obvio lo hará con sistemas de información
más avanzados y acordes al prestigio y estabilidad que posee.
Gradualmente:
alternativas
manual
Manual + sistema de información
Automatizada + código de barras
Automatizada + epc