Taller Inventarios
Taller Inventarios
Taller Inventarios
D 15000 Q 273.86
C 120 N 54.77
Co 25 T 0.018
Ch 10 CT 1369.3 1369.3 $ 2,739
COST.G.INVE. 32760 1369.3 1369.3 35498.6
2. ESTOCASA adquiere sus materias primas a un coste de 250 € por unidad. La
empresa necesita mensualmente 1.165 unidades para suplir la demanda. Por cada
pedido realizado, se estima en concepto de gastos administrativos, transporte y
descarga un coste de 10.000 €. Asimismo, con los datos de la contabilidad se sabe
que cada unidad almacenada supone un coste anual de 20 €.
1. Volumen o lote económico de pedido.
2. Cada cuánto tiempo se debe realizar un pedido. (Supóngase el año laboral 250
días)
D 1165 Q 341
C 250 T 73 DIAS
Co 1000
Ch 20
3. Jane es una empresa que vende jabones, el costo de colocar un pedido son 60
$ y por cada uno de ellos paga 3$. La demanda de su producto, se considera estable
y es aproximadamente de 5000 cajas por año. Los costos de mantener en
inventario, representan el 15% del costo por unidad.
A) Determinar la cantidad optima a pedir
B) Determinar el número de pedidos que debe realizar.
C) Determinar el tiempo óptimo en el cual se debe pedir, suponiendo que la
empresa trabaja 325 días del año.
D) Halle el costo total anual
D 5000 Q 1154.7
C 3 N 4.3
Co 60 T 75 DIAS
Ch 0.45 CT 3464.10 259.81 259.81 $ 3,984
4. Sharp es una empresa comercializadora de agujas hipodérmicas indoloras en los
hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del
número de agujas hipodérmicas que debe pedir en cada orden. La demanda anual
es de 1000 unidades, el costo de ordenar, es de 10 dólares por orden; y el costo de
manejo por unidad de año es 50 centavos de dólar. Utilizando estos datos calcule
el número optimo (Q*) de unidades por orden (N) en el tiempo transcurrido (T). Y el
costo total anual del inventario, utilice un año laboral de 250 días.
D 1000 Q 200
Co 10 N 5
Ch 0.5 T 50 DIAS
CT 50 50 $ 100
D 1500 Q 50
Co 20 12 DIAS
T
Ch 24 125 ACTUAL
CT.INV 240 1500 $ 1,740
CT.INV 600 600 $ 1,200
6. Cada año la Samltown Optometry Clinic Vende 40000 armazones para lentes la
clínica pide las armazones a un abastecedor regional, que cobre 18
dólares por armazón. Cada pedido incurre en un costo de 60 dólares.
La óptica cree que se demanda de armazones puede acumularse y que
el costo por carecer de un armazón durante un año es 15 dólares debido a la
pérdida de negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es de 20
centavos por dólar del valor del costo faltante.
¿Cuál es la cantidad óptima de pedido?
¿Cuál es la escasez máxima que se presentará?
¿Cuál es el nivel máximo de inventario que se presentará?
D 500 Q 50 50 automoviles
C 20000 S faltante 10.0 Escasez maxima presentada
Co 10000 CT 4000000.0 100000.0 20000.0 4,120,000
Ch 0.25 20000 N 10.0 corridas por año
5000
Cb 20000
utomoviles
a presentada
nivel max
or año
9. Uno de los artículos que produce Move Fun Movelities es una muñeca vudú.
Tiene una demanda bastante contante de 40000 piezas por año, el cuerpo plástico
suave es el mismo para todas las muñecas, pero la ropa se cambia periódicamente
para ajustarse a los diferentes gustos, las corridas de producción para los diferentes
productos requieren los cambios en las maquinas de coser y las cortadoras, además
de algunos ajustes en el área de ensamble. La preparación se estima en 350 dólares
en el área de producción.
Una muñeca se vende por 2.5 dólares, en un canal al menudeo esta valuada en 0.9
dólares, los costos completos para el acarreo de los artículos de la producción se
establecen en el 20% del costo de producción y se basan en el nivel promedio de
inventario. A partir de los datos dados con anterioridad hallar la cantidad económica
de fabricación y el número de corridas por año. Sabiendo que su ritmo de producción
son de 400000 muñecas por año.
si se aumentaran los costos mayores a 2000, los costos de inventarios serian mayores a los de ordenar y la
funcion de costos totales incrementaria. No es recomendable
muñecas
or año
nivel max
muñecas
nivel max