Tarea 2 Semana 3 Administracion 2

TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3
ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
APELLIDOS: _García Lemus_____________________________NOMBRES: _José

Alberto__________________________
CARNÉ: _16008419_________________ CEI: _La Asunción.

_______________________FECHA: _10/10/19__________________
TUTOR: _Sergio Aguirre______________________________________ NOTA:

__________________________
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
INVESTIGUE:
 ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro

como ese? ¿Por qué?
 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué
significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?
 Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y

selección de personal. ¿Qué tan sistémicas se realizan éstas y otras actividades de
integración de personal?
OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
INTRODUCCION:
"La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación,

organización, desarrollo y coordinación, así como también control de
técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a
la vez que la organización representa el medio que permite a las
personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales
relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
Significa conquistar y mantener las personas en la organización,

trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y
favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal
permanezca en la organización.
"En la actualidad la técnica de selección del personal tiene que ser

más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de
los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que
permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la
potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud
para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la
entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos."
TAREA 2 CAPITULO 11 ADMINISTRACION Y SELECCIÓN DE
RECURSOS HUMANOS:
1. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿le

gustaría participar en un centro como este? ¿Por qué?
Un centro de evaluación tiene como fundamento la observación y

registro de las conductas generadas por una persona a través de la
aplicación de una serie de pruebas de tipo situacional que ponen a los
participantes en situaciones similares a las del puesto o rol a ocupar.
Trata de colocar a la vacante en una situación simulando la que
tendría en el puesto a ocupar, ya sea teniendo situaciones ficticias o
reales y observar como la persona se desenvuelve y si está
capacitado para dicho puesto.
Si tuviera la capacidad y el conocimiento para poder evaluar a las
personas que están optando por un puesto, si me gustaría.
2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política
de promoción interna? ¿Qué significa política de competencia
abierta? ¿está usted a favor de esa política? ¿Por qué?
Ventajas:
los colaboradores de la misma empresa se sientan motivados para

ascender de puesto.
valorar al colaborador en su experiencia y es su actitud para superarse

El proceso de adaptación a la empresa es en menor tiempo
Desventajas:
Puede llegar a crear conflictos de parte de compañeros que ascienden

con los que se quedan en nivel inferior
Preferencia hacia algunos colaboradores
La política de competencia abierta es que los puestos vacantes deben

abrirse a las personas más calificadas disponibles dentro y fuera de la
empresa.
Si estoy de acuerdo con ese principio porque hace a la organización

tener colaboradores más eficaces compitiendo por metas y por
desarrollos personales que a su vez hacen el funcionamiento de la
empresa más ágil y efectivo
3. seleccione una organización que conozca y evalué la
efectividad de su reclutamiento y selección de personal. ¿Qué tan
sistémicas se realizan estas y otras actividades de integración de
personal?
En general el sistema es similar en todas las empresas u

organizaciones, según el conocimiento que tengo de la empresa el
reclutamiento lo llevan a cabo de la siguiente forma:
Se hacer la convocatoria para la plaza y se captan los interesados y

que vayan acorde a la plaza,
La selección se inicia con hacer entrevista para conocer a la persona,
conocer intereses, conocer capacidades y hacer un análisis
psicológico, Luego se hace una serie de exámenes o se
utiliza un centro de evaluación para ver las capacidades.
Si es sistemática, sigue un patrón para la selección del personal, al
integrar a las personas en su puesto las capacitan para que cumpla
con lo que requiere y necesita el puesto para tener un desarrollo
óptimo.
CONCLUSIONES:
La función de los centros de evaluación es realizar una serie de

pruebas para verificar si la persona está capacitada para el puesto que
desea ser seleccionado
Cuando todas las fases del proceso de integración del personal
operen con eficacia, una organización se encontrará en mejores
condiciones para reclutar y retener empleados que posean habilidades
y capacidades necesarias para el ámbito de trabajo que se les
necesite en dicha empresa.
Las organizaciones deben desarrollar sus áreas para llamar la
atención de personal con grandes capacidades y que por medio de
competencia se hagan más eficientes y contribuyan de cierta forma al
desarrollo de la organización.
BIBLIOGRAFIA:
https://www.clubensayos.com › Temas Variados.

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 ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro

 Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y

"La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación,

Significa conquistar y mantener las personas en la organización,

"En la actualidad la técnica de selección del personal tiene que ser

1. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿le

Un centro de evaluación tiene como fundamento la observación y

los colaboradores de la misma empresa se sientan motivados para

valorar al colaborador en su experiencia y es su actitud para superarse

Puede llegar a crear conflictos de parte de compañeros que ascienden

La política de competencia abierta es que los puestos vacantes deben

Si estoy de acuerdo con ese principio porque hace a la organización

En general el sistema es similar en todas las empresas u

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