Caso 2 LL Parcial

1- ) Evalúe el impacto del iPad mediante el uso del modelo de fuerzas competitivas de
Porter
El impacto del iPad según el modelo de fuerzas competitivas de Porter: ha sido un éxito
ya que ha convertido a las empresas competidoras en dependiente de su tecnología
obligándolas a cambiar de estrategias y a crear acuerdos para no desaparecer. Eje: las
revistas, los periódicos y todas las industrias editoriales se vieron forzadas a crear
revistas, periódicos y libros virtuales.
2-¿Qué hace del iPad una tecnología perjudicial? ¿Quiénes tienen mayor probabilidad
de ser ganadores y perdedores si el iPad se convierte en un éxito? ¿Por qué?
La forma en que obliga a los usuarios a comprar a altos precio sus aplicaciones, libros,
revistas y demás, su forma en que desplaza lo físico por lo virtual tomando en cuenta el
daño que lo virtual significa para la salud humana. Eje: daños visuales
2.2- Si iPad fuera exitosa Apple y las compañías que le prestan o venden sus servicios
serian ganadoras mientras que las empresas competidoras serian perjudicadas o
perdedoras al igual que los usuarios de negocios. ¿Por qué?
Esto es porque si Apple tiene éxito las demás empresas competidoras se ven obligadas
a ser dependientes de la misma y otras a desaparecer mientras que los usuarios estarían
obligados a usar la cara tecnología.
De acuerdo a los modelos de Apple los efectos de IPad han sido positivos para aquellos
usuarios con poder adquisitivo que pueden pagar por los servicios, ha sido un tanto
perjudicial para las empresas editoriales y las competidoras y para los mismos usuarios
es un poco perjudicial para la salud visual. Este sistema de Porter de Apple en el iPad
ha querido crear un sistema privado de distribución de la información y esto es una
espada de doble filo por un lado las editoriales se han visto obligadas a cambiar su
contenido de físico a digital para poder competir y por otro lado Apple ha tenido que
negociar para tener toda la información disponible para sus usuarios.
1- ) Evalúe el impacto del iPad mediante el uso del modelo de fuerzas competitivas de
Porter
El impacto del iPad según el modelo de fuerzas competitivas de Porter: ha sido un éxito
ya que ha convertido a las empresas competidoras en dependiente de su tecnología
obligándolas a cambiar de estrategias y a crear acuerdos para no desaparecer. Eje: las
revistas, los periódicos y todas las industrias editoriales se vieron forzadas a crear
revistas, periódicos y libros virtuales.
2-¿Qué hace del iPad una tecnología perjudicial? ¿Quiénes tienen mayor probabilidad
de ser ganadores y perdedores si el iPad se convierte en un éxito? ¿Por qué?
La forma en que obliga a los usuarios a comprar a altos precio sus aplicaciones, libros,
revistas y demás, su forma en que desplaza lo físico por lo virtual tomando en cuenta el
daño que lo virtual significa para la salud humana. Eje: daños visuales
2.2- Si iPad fuera exitosa Apple y las compañías que le prestan o venden sus servicios
serian ganadoras mientras que las empresas competidoras serian perjudicadas o
perdedoras al igual que los usuarios de negocios. ¿Por qué?
Esto es porque si Apple tiene éxito las demás empresas competidoras se ven obligadas
a ser dependientes de la misma y otras a desaparecer mientras que los usuarios estarían
obligados a usar la cara tecnología.
De acuerdo a los modelos de Apple los efectos de IPad han sido positivos para aquellos
usuarios con poder adquisitivo que pueden pagar por los servicios, ha sido un tanto
perjudicial para las empresas editoriales y las competidoras y para los mismos usuarios
es un poco perjudicial para la salud visual. Este sistema de Porter de Apple en el iPad
ha querido crear un sistema privado de distribución de la información y esto es una
espada de doble filo por un lado las editoriales se han visto obligadas a cambiar su
contenido de físico a digital para poder competir y por otro lado Apple ha tenido que
negociar para tener toda la información disponible para sus usuarios.
¿Es el Ipad una tecnología perjudicial?
Preguntas del caso de estudio
1. Evalué el impacto del Ipad mediante el uso del modelo de fuerzas competitivas de
porter.
Ipad lo que busca posicionarse en el entorno de la empresa mediante el modelo de fuerza

competitiva de porter en:
Competidores tradicionales: Ipad busca atraer a nuevos clientes con su formato y estilo
del equipo físico.
Nuevos participantes en el mercado: Ipad fue introducido como un nuevo producto de
Apple.
Productos y servicios sustitutos: existen otros productos como laptops, table lo cual están
siendo sustituido por Ipad.
Cliente: Apple es una compañía la cual brinda productos únicos y de buena calidad,
donde los clientes lo buscan por ser atractivos y sus características.
Proveedores: estos tienen un solo proveedor.
2. ¿Qué hace del IPad una tecnología perjudicial? ¿Quiénes tienen mayor probabilidad
de ser ganadores y perdedores si el IPad se convierte en un éxito? ¿Por qué?
Es una tecnología perjudicial porque los consumidores dejaran de usar libros, periódicos
y revistas perdiendo así la editoras, para hacerlo en línea incluso dejar de mirar tv en
casa porque lo tienen todo a su alcance
La mayor probabilidad de ser ganadores la tiene la compañía y los perdedores las casas
editoriales, las librerías las bibliotecas.
Porque al comprar un libro mejor usaría verlo en línea y lo tengo en un solo clic y estaría
más actualizado a los sistemas dejando de lado a la sociedad y esas empresas de
outsourcing se verán obligadas a pagarle a IPad para mantenerse vigente.
3. Describa los probables efectos del iPad en los modelos de negocios de Apple, de
los creadores de contenidos y de los distribuidores.
Tendrá la ventaja de que las compañías Apple se beneficiarían de todas las aplicaciones
que provee IPad.
1. ¿Evalúa el impacto del iPad mediante el uso del modelo de fuerzas competitivas de
porter?
Apple quiere mantener a sus consumidores que necesitan de los productos Apple, para
mantener un estatus social. El IPad es atractivo para todo el mundo pero sabemos que
no van a suplantar a las computadoras.
2. ¿Qué hace del iPad una tecnología perjudicial? / ¿Quiénes tienen mayor probabilidad
de ser ganadores y perdedores si el iPad se convierte en un éxito? / ¿Porque?
Que no llega hacer todo lo que hace una computadora o laptop. Las empresas que
pueden ser ganadoras son aquellas que realicen aplicaciones para estos aparatos.
Quienes perderían, serían las empresas que venden productos caros que se encuentren
en menor precio en las tabletas, como son los libros.
3. Describe las probables efectos del iPad en los modelos de negocios de Apple, delos
creadores de contenido y de los distribuidores.
Los efectos que el IPad puede causar sería que las compañías deberían de invertir
muchísimo más en SI más modernos y en nuevas plataformas, como el uso de lectura
que se utilizará muchísimo menos papel.

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1- ) Evalúe el impacto del iPad mediante el uso del modelo de fuerzas competitivas de

Ipad lo que busca posicionarse en el entorno de la empresa mediante el modelo de fuerza

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