Talles de Las Fuerzas de Porter (Ipad)

ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS TUNJA
TALLER DE CLASE
Desarrolle el siguiente taller de manera individual y cárguelo a la plataforma

virtual. Para el siguiente taller realice la lectura del “Modelo De Las Fuerzas
Competitivas De Porter” pagina 95 hasta la página 99 del Libro: Sistemas de
Información Gerencial del Laudon y Laudon. Con base, en la anterior lectura
responda las siguientes preguntas:
1. Evalúe el impacto del iPad mediante el uso del modelo de fuerzas competitivas
de Porter.
• Rivalidad entre competidores existentes: en el caso de iPad, Apple ha

mantenido una posición dominante en el mercado de las tabletas durante
varios años, aunque existen competidores como Microsoft y Samsung, la
cual no ha sido tan intensa, debido a la fuerte marca y lealtad por parte de
los clientes hacia Apple.
• Amenaza de nuevos competidores: la amenaza para Apple de nuevos
entrantes es relativamente baja debido a las barreras de entrada que
incluyen inversiones en investigación y desarrollo, economía de escalas y
la necesidad de poder establecer una marca sólida en el mercado.
• Poder de negociación de los proveedores: en esta gran organización,
tienen un gran poder de negociación con los proveedores, ya que compra
toda su materia prima en grandes cantidades, además que también tiene
una relación de larga data con ellos.
• Poder de negociación de los compradores: a pesar de que hay otras
opciones de tableta de otros fabricantes, muchos de los clientes de Apple
son leales a la marca, tanto es así que están dispuestos a pagar precios
muy altos por tener un iPad, ya sea por su calidad y/o moda.
• Amenaza de productos sustitutos: para el caso del iPad, las amenazas de
sustitución son básicamente bajas, ya que no hay productos directos que
ofrezcan la misma experiencia a los clientes.
2. ¿Qué hace del iPad una tecnología perjudicial? ¿Quiénes tienen mayor
probabilidad de ser ganadores y perdedores si el iPad se convierte en un éxito?
¿Por qué?
Respondiendo a la primera pregunta:

• El iPad puede ser un elemento clave para generar adicción a la tecnología,
la cual puede generar un impacto negativo en la salud mental.
• Genera también distracción, ya que se puede usar para navegar por redes,
ver videos y/o jugar en las aplicaciones, la cual impide realizar las tareas
importantes.
• Puede causar problemas de salud física, como la fatiga visual, el síndrome
de túnel carpiano o problemas posturales si no se usa este elemento de
manera adecuada.
• La fabricación del iPad genera un impacto negativo para el medio ambiente
ya que usa recursos naturales y a su vez, produce residuos electrónicos.
Respondiendo a la segunda y tercera pregunta: para comenzar, empezaré

argumentar quienes serían los ganadores y posteriormente los perdedores si el iPad
comienza a convertirse en un éxito.
Ganadores:
• Los proveedores de la materia prima: las empresas que le ayudan a
suministrar los diferentes componentes para la fabricación del iPad, como las
baterías, las pantallas, los procesadores, el teclado, etc.
• Los desarrolladores de las aplicaciones: lo que más llama la atención de los
clientes son las aplicaciones especifican que diseñan los desarrolladores de
aplicaciones que se pueden usar solo en este tipo de tableta.
• La misma empresa, Apple: el aumento de las ventas se debe a su gran éxito
de posicionamiento en el mercado de dispositivos móviles y a su vez, el alto
amplio de productos.
• Los editores de contenido digital: en los últimos 5 años, las personas que
más uso les hace al iPad, solos editores de contenido, la cual lo convierte en
un producto indispensable.
Perdedores:
• Tiendas físicas de libros y electrónica: para los fieles clientes del iPad, no van
a querer obtener un libro de manera física, ya sea por comodidad y/o facilidad
de obtenerlo.
• Fabricantes de los pc tradicionales: por el peso, tamaño o la falta de
innovación que esto tienen, los clientes no les van a hacer muy necesario
querer tener un pc tradicional.
• Industrias tradicionales en medios impresos: debido al éxito que tiene el iPad,
ya los clientes no van a preferir en su mayoría tener sus documentos
impresos, sino por el contrario, de manera digital.
• Competidores en el mercado de las tabletas: para los competidores directos,
como Samsung y Microsoft, pueden llegar a generarles disminución de sus
ventas debido a que no ofrecen la misma experiencia como lo hace el iPad.
3. Describa los probables efectos del iPad en los modelos de negocios de Apple, de
los creadores de contenido y de los distribuidores.
Efectos en el modelo de negocio de Apple:

• Ventas cruzadas: el éxito que ha tenido el iPad ha impulsado las ventas
cruzadas de otros productos de Apple, es decir, hay algunos clientes, que
también quieren obtener un Apple Pencil o unos AirPods.
• Diversificación de ingresos: ha contribuido al crecimiento continuo como una
empresa de tecnología integral, más allá de los ingresos que generan los
dispositivos móviles, como el simple hecho de ofrecer servicios como el
Apple Music, Apple TV+, Apple Arcade, Apple Care, la cual fortalece su
modelo de negocio.
• Fortalecimiento del ecosistema: al momento de integrar el iPad con otros
productos y servicios de Apple (Mac, iCloud, iPhone), permite el
fortalecimiento del ecosistema de la misma empresa, la cual retiene la mayor
cantidad de clientes.
Efectos en los creadores de contenido:

• Monetización: los creadores de aplicaciones y contenidos puede generar
ingresos a través de la venta de los productos en la App Store y la suscripción
de los diferentes servicios que Apple ofrece.
• Nuevas oportunidades de distribución: gracias al iPad, los creadores de
contenido pueden distribuir sus trabajos a través de las diferentes
plataformas digitales, la cual les permite llegar a la audiencia de manera
global.
Efectos en los distribuidores:

• Mayor competencia: esto se debe a la gran gama de contenido que tiene el
iPad entre los distribuidores en línea, cual atrae a diferentes tipos de clientes,
por ejemplo, los creadores de contenido.
• Cambio en la forma de distribución de contenido digital: la cual los clientes
que obtienen un iPad ya prefieren los medios digitales que lo medios físicos.
• Negociación de términos con Apple: muchos de los creadores de contenido
digital, a menudo deben negociar los términos y comisiones con Apple, la
cual permiten generar debates sobre la equidad de las políticas de la App
Store.
Visite el sitio Web de Apple para ver el iPad (https://www.apple.com/co/ipad/)

y el sitio Web de Amazon para el Kindle (https://www.amazon.com/Amazon-
Kindle-Paperwhite-6-Inch-4GB-
eReader/dp/B00OQVZDJM/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1520268565&sr=8-
1&keywords=kindle).
Revise las características y especificaciones de cada dispositivo. Después

responda a las siguientes preguntas:
1. ¿Qué tan poderoso es el iPad? ¿Qué tan útil es para leer libros, periódicos o
revistas, para navegar en Web y para ver video? ¿Puede identificar alguna
desventaja del dispositivo?
Respondiendo a la primera pregunta:

• Tienen un gran rendimiento del procesador, la cual cada modelo nuevo de
iPad trae un procesador mucho más potente que sus predecesores.
• Capacidad de la GPU (Unidad de Procesamiento).
• Memoria RAM.
• Optimización del software.
• Capacidad de almacenamiento.
• Tecnologías adicionales.
Respondiendo a la segunda pregunta: el iPad es una buena herramienta para poder

realizar diferentes actividades, por la alta resolución y versatilidad, la cual permite
leer un texto con nitidez (periódicos, libros electrónicos) y ver videos y/o gráficas
con una buena calidad.
Respondiendo a la tercera pregunta: las desventajas que presenta el iPad varían de

acuerdo con las necesidades y expectativas, como:
• Costo: su elevado precio se permite calificarla como la tableta más costosa

del mercado, es decir, entre mas nuevo sea el modelo mayor es su precio.
• Falta de compatibilidad con algunas aplicaciones: teniendo en cuenta que los
productos que Apple ofrece a los clientes, en este caso, el iPad, su sistema
operativo es único en el mercado (iOS/iPadOS), la cual perjudica al mismo
producto, ya que puede haber aplicaciones que no funcionen en el iPad o los
demás productos que ofrece esta compañía.
• Falta de puertos y almacenamiento expandible: en el caso de los iPads,
tienen un número limitado de puertos y a su vez, no permite expandir el
almacenamiento con tarjetas de memoria.
• Duración limitada de la batería: muchos de los iPads requieren que mantenga
cargarlo con frecuencia si le llega hacer uso de manera intensa.
• Vulnerabilidad de daño físico: puede dañarse o romperse con mayor facilidad
si se cae o se golpea, debido a su diseño delgado y ligero.
2. Compare las capacidades del Kindle con las del iPad. ¿Cuál dispositivo es mejor
para leer libros? Explique su respuesta.
Kindle iPad
Pantalla de tinta electrónica: esto Pantalla retroiluminada LCD o LED:
reduce la fatiga visual y hace que la permite leer en la oscuridad, pero causa
lectura sea cómoda durante largos fatiga visual después de cierto tiempo
períodos de tiempo. de lectura.
Duración de la batería: su buena Versatilidad: aparte de ser bueno para
duración los hace éxitos, la cual puede leer, también puede cumplir otras
durar semanas con solo una carga. tareas, desde elaborar correos
electrónicos hasta la ejecución de
aplicaciones de productividad.
Peso ligero: son dispositivos ligeros y Aplicaciones multimedia: es ideal
delgados, la cual los hace muy fácil para la reproducción de contenido
transportarlos. multimedia.
Enfoque en la lectura: su diseño está Conectividad y navegación web:
enfocado principalmente en realizar puedes navegar en la web y acceder a
lectura de libros electrónicos. una gran variedad de aplicaciones y/o
servicios en línea.
Disponibilidad de tienda Kindle: los Pantalla a color: es excelente para ver
usuarios pueden acceder a la tienda libros con imágenes a color y cómics.
Kindle de Amazon, la cual hay
disponibilidad de libros electrónicos.
Si el objetivo principal es la lectura de libros electrónicos y valora mas la comodidad

y la duración de la batería, la opción correcta sería el Kindle, pero si desea un
dispositivo más versátil, donde a parte de leer, pueda realizar otras actividades, la
opción indicada es el iPad. Sin embargo, la elección dependería de las preferencias
personales y de como planea utilizar el dispositivo.
3. ¿Utilizaría un iPad o Kindle para los libros en sus cursos universitarios o leer por
placer, en vez de las publicaciones tradicionales impresas? ¿Por qué sí o por qué
no?
De acuerdo a las características mencionadas en el punto anterior, mi preferencia

para leer, sería el iPad, porque es un dispositivo de buena calidad, ya sea en la
nitidez de sus letras y/o gráficas, además de poder realizar otro tipo de tareas.

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Respondiendo a la primera pregunta:

Respondiendo a la segunda y tercera pregunta: para comenzar, empezaré

Efectos en el modelo de negocio de Apple:

Efectos en los creadores de contenido:

Efectos en los distribuidores:

Visite el sitio Web de Apple para ver el iPad (https://www.apple.com/co/ipad/)

Revise las características y especificaciones de cada dispositivo. Después

Respondiendo a la primera pregunta:

Respondiendo a la segunda pregunta: el iPad es una buena herramienta para poder

Respondiendo a la tercera pregunta: las desventajas que presenta el iPad varían de

• Costo: su elevado precio se permite calificarla como la tableta más costosa

Si el objetivo principal es la lectura de libros electrónicos y valora mas la comodidad

De acuerdo a las características mencionadas en el punto anterior, mi preferencia

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