Plan de Gestion de Calidad
Plan de Gestion de Calidad
Plan de Gestion de Calidad
PLAN DE ACCIÓN
RECURSOS
ACTIVIDADES RESPONSABLE FRECUENCIA/PLAZO REGISTRO
ASOCIADOS
Todos los Documentos
del Sistema de Gestión
Diseñar e implementar
Sub Gerente Técnico y Humanos Aprobados por Gerente
el Sistema de Gestión Mayo 2016
de Calidad 6 (meses) General – Informe de
de Calidad
Auditoría Interna de
Calidad
Realizar Auditoria Humanos
interna de pre – Auditor interno de 40 (H*H/ totales Formulario de auditoria
Junio 2016
certificación Calidad del personal interna de Calidad
auditado)
Emitir informe de
Auditor Interno de Humanos Informe de auditoría
auditoría interna de Junio 2016
Calidad 8 (H*H/auditoria) interna de Calidad
calidad
Sub Gerente Técnico y
Analizar informe y Humanos
de Calidad/Encargado
establecer las acciones 1 (HH/Encargado Formulario de Acciones
proceso Junio 2016
correctivas y/o de Proceso correctivas y preventivas
auditado/Auditor Interno
preventivas Auditado)
de Calidad
Humanos
Conforme a los plazos
Implementar las (según resultado
Encargado proceso establecidos o hasta el Formulario de Acciones
acciones correctivas de la auditoria
auditado cierre de las No correctivas y preventivas
y/o preventivas interna de
Conformidades
calidad)
Humanos
Conforme a los plazos
Realizar el seguimiento (según resultado
Auditor Interno de establecidos o hasta el Formulario de Acciones
de las acciones de la auditoria
Calidad cierre de las No correctivas y preventivas
propuestas interna de
Conformidades
calidad)
Cotizar contrato de
certificación con Sub Gerente Técnico y Humanos Cotizaciones de
Abril 2016
organismos de Calidad 16 (H*H) organismos certificadores
certificadores
Seleccionar organismo Humanos
de certificación y firmar 4 (H*H) Formulario de
Gerente General Abril 2016
contrato Financieros Comunicación interna
(según cotización)
Revisar el Plan de Humanos
Todo el personal dentro
auditoria enviado por el 4 (H*H/totales del
del alcance de la Julio 2016 Plan de auditoria
Organismo Certificador comité de la
certificación
Calidad)
RECURSOS
ACTIVIDADES RESPONSABLE FRECUENCIA/PLAZO REGISTRO
ASOCIADOS
Someterse a auditoria Humanos
Todo el personal dentro Informe de auditoría de
de certificación – 50 (H*H/totales
del alcance de la Agosto 2016 certificación – Revisión
revisión documental del personal
certificación Documental
auditado)
Implementar acciones Humanos
correctivas y (según informe de
Septiembre 2016 o
preventivas Responsable del auditoría) Formulario de acciones
hasta el cierre de la No
proceso auditado Financieros correctivas y preventivas
Conformidad
(según informe de
auditoría)
Someterse a auditoria Humanos
Todo el personal dentro Informe de auditoría de
de certificación - 100 (H*H/totales
del alcance de la Noviembre 2016 certificación -
implementación del personal
certificación Implementación
auditado)
PLAN DE ACCIÓN
RECURSOS
ACTIVIDADES RESPONSABLE FRECUENCIA/PLAZO REGISTRO
ASOCIADOS
hasta el cierre de la No
Formar el Comité de Conformidad /Gerente Humanos Formulario de
Enero del 2016
la Calidad General/Auditor Interno 4 (H*H) comunicación interna
de Calidad
Reunión del Comité Auditor Interno de Humanos Acta de reunión
Mensual
de la Calidad Calidad 4 (H*H/persona) Comité de la Calidad
Realizar
capacitaciones al
Humanos
personal de la Sub Gerente Técnico y Formulario de
1 (H*H/comité de la Mensual
empresa sobre el de Calidad capacitación
Calidad)
Sistema de Gestión
de Calidad
Realizar reuniones
para comunicar y
velar por el
Humanos Formulario de
cumplimiento de la Jefe de Unidad Quincenalmente
1 (H*H/departamento) comunicación interna
Política de Calidad de
la empresa en su
unidad
Realizar evaluaciones
Formulario de
al personal de la Auditor Interno de Humanos
Mensual evaluación de
empresa respecto al Calidad 1 (H*H/persona)
personal
SGC
Emitir informe de
evaluación del Humanos Informe de
Auditor Interno de
personal y presentar 1 (H*H/comité de la Mensual evaluación del
Calidad
al Comité de la Calidad) personal
Calidad
Analizar los
resultados del informe Humanos
Acta de reunión
de evaluación y Comité de la Calidad 1 (H*H/ comité de la Mensual
Comité de la Calidad
establecer acciones Calidad)
correctivas
PLAN DE ACCIÓN
RECURSOS
ACTIVIDADES RESPONSABLE FRECUENCIA/PLAZO REGISTRO
ASOCIADOS
Diseñar material Sub Gerente Técnico y Material Audiovisual
Humanos
audiovisual para de Calidad/Asesor audio Marzo 2016 aprobado por Gerente
200 (H*H)
capacitación visual General
Diseñar las pruebas Sub Gerente Técnico y
para Ayudantes de de Calidad/Gerente de Humanos
Marzo 2016 Pruebas diseñadas
Maniobra, Riggers y Operaciones/Prevención 50 (H*H)
Supervisores de Riesgos
Utilizar el material Humanos
audiovisual en las 1 (H*H/cada Siempre en todas las Charla del Derecho a
Prevención de Riesgos
Charlas de inducción al inducción realizada) inducciones Saber (DAS)
personal nuevo
Realizar Charlas de
Humanos Formulario de
Capacitación a todo el Prevención de
4 (H*H de cada Mensual capacitación del
personal de Riesgos/Supervisores
participante/mes) personal
Operaciones
Pruebas de evaluación
de competencias en
2 (H*H de cada
Evaluar al personal de maniobras de izaje y
Prevención de Riesgos personal 2 veces por año
Operaciones trinca para Ayudantes
evaluado/mes)
de maniobra y
Supervisores
Emitir informe de Informe de
competencias competencias
Prevención de Riesgos 8 (H*H /mes) Mensual
departamento de Departamento de
operaciones Operaciones
PLAN DE ACCIÓN
PLAN DE ACCIÓN
RECURSOS
ACTIVIDADES RESPONSABLE FRECUENCIA/PLAZO REGISTRO
ASOCIADOS
Diseñar formato de Sub Gerente Técnico y Encuesta de
Humanos
encuesta de de Calidad/Gerente Abril 2016 Satisfacción aprobada
2 (H*H)
satisfacción a clientes General por Gerente General
Realizar encuesta de Auditor Interno de Humanos Encuesta de
Mayo 2016
satisfacción a clientes Calidad 8 (H*H) satisfacción a clientes
Tabular resultado de
Informe de encuestas
encuestas de Auditor Interno de Humanos
Julio 2016 de satisfacción a
satisfacción a clientes y Calidad 16 (H*H)
clientes
emitir informe
Analizar informe,
Sub Gerente Técnico y Formulario de
establecer e Humanos
de Calidad/Gerente Julio 2016 Acciones Correctivas y
implementar las 4 (H*H)
General Preventivas
acciones correctivas
Considerar el resultado
Sub Gerente Técnico y
de la encuesta para la Humanos
de Calidad/Gerente Diciembre 2016 Plan de Gestión 2017
Planificación 4 (H*H)
General
Estratégica
PLAN DE ACCIÓN
RECURSOS
ACTIVIDADES RESPONSABLE FRECUENCIA/PLAZO REGISTRO
ASOCIADOS
Diseñar programa de Sub Gerente Técnico y
Humanos Programa de auditorias
auditorias internas de de Calidad/Auditor Abril 2016
16 (H*H) internas de calidad
calidad Interno de Calidad
Realizar auditorias Auditor Interno de Humanos Junio y Diciembre Formulario de Auditoria
interna de calidad Calidad 40 (H*H/auditoria) 2016 interna de calidad
Emitir informe de
Auditor Interno de Humanos Junio y Diciembre Informe de auditoria
auditoria interna de
Calidad 8 (H*H/auditoria) 2016 interna de calidad
calidad
Sub Gerente Técnico y
Analizar informe y
de Calidad/Encargado Humanos Formulario de
establecer las acciones Junio y Diciembre
proceso 1 (HH/Encargado de Acciones correctivas y
correctivas y/o 2016
auditado/Auditor Interno Proceso Auditado) preventivas
preventivas
de Calidad
Humanos Conforme a los plazos
Implementar las Formulario de
Encargado proceso (según resultado de la establecidos o hasta el
acciones correctivas Acciones correctivas y
auditado auditoria interna de cierre de las No
y/o preventivas preventivas
calidad) Conformidades
Humanos Conforme a los plazos
Realizar el seguimiento Formulario de
Auditor Interno de (según resultado de la establecidos o hasta el
de las acciones Acciones correctivas y
Calidad auditoria interna de cierre de las No
propuestas preventivas
calidad) Conformidades
Analizar resultado de
los informes de
auditoría, identificando
los hallazgos, las
Humanos Junio y Diciembre Acta reunión comité de
causas asignables, las Comité de la Calidad
2 (H*H) 2016 la calidad
acciones correctivas y
preventivas propuestas
y su estado de
implementación
Considerar el resultado
de los informe de
auditoría, identificando
los hallazgos, las
causas asignables, las Sub Gerente Técnico y
Humanos
acciones correctivas y de Calidad/Gerente Diciembre 2016 Plan de Gestión 2017
8 (H*H)
preventivas propuestas General
y su estado de
implementación, para
la Planificación
Estratégica
PLAN DE ACCIÓN
RECURSOS
ACTIVIDADES RESPONSABLE FRECUENCIA/PLAZO REGISTRO
ASOCIADOS
Sub Gerente Técnico y Velocímetros
Diseñar e implementar Humanos
de Calidad/Auditor Enero 2016 aprobados por Gerente
velocímetros de control 100 (H*H)
Interno de Calidad de General
Actualizar y comunicar
la información de los
velocímetros a los
Auditor Interno de Humanos Correo electrónico
Encargados de Diariamente
Calidad 1 (H*H/día) enviado diariamente
proceso, Jefes de
Departamento y a la
Gerencia
Analizar e identificar
Sub Gerente Técnico y
las causas asignables
de Calidad/Auditor
para los procesos en Formulario de acciones
Interno de Humanos
rojo, con los Semanalmente correctivas y
Calidad/Encargado de 4 (H*H/mes)
encargados de proceso preventivas
proceso/Jefe de
y Jefes de
Departamento
Departamento
Según lo establecido
Encargado de Formulario de acciones
Implementar las para cada acción Según el plazo
proceso/Jefe de correctivas y
acciones correctivas correctiva y/o establecido
Departamento preventivas
preventiva
Hacer seguimiento a la
Según lo establecido Según el plazo
Implementación de Formulario de acciones
Auditor Interno de para cada acción establecido y hasta el
Acciones Correctivas y correctivas y
Calidad correctiva y/o cierre de la No
Preventivas preventivas
preventiva Conformidad
establecidas
Comunicar al comité de
calidad, el resultado de
Auditor interno de Humanos Acta reunión comité de
las acciones Mensualmente
calidad 4 (H*H/mes) la calidad
correctivas
implementadas
Implementar el cuadro
Sub Gerente Técnico y
de mando operativo e Humanos
de Calidad/Auditor Marzo 2016 No aplica
integral, en el software 50 (H*H)
Interno de Calidad
de la empresa