Historia Empresarial y Ambiental

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1.

Descripción del tema

Al hablar de historia empresarial y ambiental es notorio cómo ciertas ciencias clásicas como

la economía y la sociología nunca antes habían mostrado una relación intrínseca entre la

empresa y variables de deterioro e impacto ambiental, sólo hasta después de palpar

consecuencias físicas. Por ende, actualmente es relevante hablar de la importancia de la

integración entre estas, incluyendo además la integración de la sostenibilidad empresarial

para empezar a trazar un camino que conlleve a una mejor gestión corporativa.

2. Justificación e importancia del tema

Desde tiempos atrás las empresas han ignorado su dependencia al mundo natural,

preocupándose sólo por un dinamismo corporativo sin mirar más allá de las paredes de la

empresa, ya que para ellos era, y sigue siendo, más fácil marginar y omitir todo lo

relacionado con el uso y deterioro de los recursos naturales.

Debido a esto, resulta de gran importancia la integración de la sostenibilidad empresarial,

pero analizada desde un enfoque sistémico puesto que dicha integración ha tenido como

principal interés el de unos pocos y no el de la comunidad en general. Tanto así, que desde el

colonialismo y postcolonialismo se ha tendido a arrasar con la esencia cultural e intrínseca de

una comunidad guiando hacia un “desarrollo” o “progreso” que solo toma en cuenta el

potencial económico, imponiendo siempre las doctrinas del que tiene más poder.

En consecuencia, en la perspectiva empresarial las suposiciones normativas que favorecen a

los agentes interesados y la Responsabilidad Social Corporativa se desplegaron

estratégicamente en lugar de reflejar posiciones éticas alternativas en términos de uso o

desarrollo de la tierra, lo que conlleva a una sostenibilidad económica marginando a la

sociedad externa de ser parte de este proceso de sostenibilidad.


Lo anterior, en cierta medida es culpa del marco normativo corporativo que no maneja

medidas de exigibilidad rigurosas para las empresas, por lo cual la Responsabilidad Social

Empresarial no es más que una fachada o negocio del cual se benefician económicamente los

empresarios. Es por esto, que no se puede asegurar que las empresas asociadas a la reputación

de organizaciones como las Naciones Unidas con pactos y sellos ambientales cumplan

efectivamente sus principios básicos.

El Estado siempre ha sido un intermediario en pro de las corporaciones más no en pro de la

sociedad; por ende, durante el paso del tiempo se han creado movimientos de resistencia, los

cuales son una parte importante al analizar el tema de sostenibilidad, ya que por un lado

generan impactos positivos para las comunidades y la sociedad en general, y por otro lado

negativos para las grandes corporaciones. Ya que, si las conceptualizaciones de sostenibilidad

continúan siendo culturalmente neutrales y políticamente inertes, entonces integrar a todos

los agentes involucrados solo servirá para promover intereses corporativos, a costa del

bienestar de las poblaciones vulneradas o marginadas. Siempre que la sostenibilidad se

enmarque utilizando el enfoque de los beneficios, los recursos, los mercados y el consumo,

continuaremos evadiendo las cuestiones sociales, ambientales y económicas críticas.

No obstante, las actitudes cambiantes tanto en el mundo investigativo como en el mundo

empresarial derivan nuevas líneas de investigación que buscan reducir el impacto ambiental

causado por las empresas al tiempo que mejoran sus ventajas competitivas.

Por lo tanto, es pertinente y necesario que exista una sinergia entre el campo empresarial y el

campo medioambiental a nivel país como a nivel empresa, con el fin de ejercer políticas y

regulaciones estrictas en cuanto al uso de los recursos naturales por parte por las empresas.

Según Subhabrata Bobby Banerjee una fundamental alternativa para trascender el enfoque de

empresa o gestión habitual es la educación, pero en sí, una educación de gestión crítica que
nos permita cambiar el enfoque y ver desde otra perspectiva las prácticas de gestión

promoviendo el pensamiento reflexivo que pueda retar al marco normativo opresivo actual y

contrarrestar el desarrollo institucional nutriendo el potencial de la conciencia humana, ya

que se necesitan perspectivas críticas y multidisciplinarias para que la educación gerencial

trascienda los enfoques de la continuidad de los negocios habituales.

El siguiente aspecto trata de enmarcar el papel que ha desempeñado la empresa en la

sociedad a lo largo de los años, desde esta perspectiva es fundamental aclarar cómo ha sido la

evolución de la misma y que aspectos nuevos ha incorporado respecto a los cambios que

precisa la sociedad.

De esta forma, podemos mencionar que la empresa ha ido evolucionando de acuerdo a las

necesidades que la misma incorpora sobre el hombre y sus decisiones, es decir, nos crea

necesidades para su beneficio. Esto no es algo nuevo, la evolución del hombre ha propiciado

que se desencadene de manera desenfrenada la situación de “globalización” que

presenciamos hoy día y frente a ello no hemos tomado medidas para evitar que esta situación

nos siga absorbiendo como lo viene haciendo.

El ámbito empresa o negocio se puede considerar desde dos perspectivas: en primer lugar

desde la industria vista desde las actividades de extracción, producción, conversión,

procesamiento o fabricación de productos y cuyo concepto se clasifica en bienes de consumo,

de capital e intermedios, en otras palabras, la industria se clasifica en las actividades del

sector primario y secundario. En segundo lugar, desde el comercio visto como el intercambio

de bienes o productos, especialmente a gran escala entre diferentes países (comercio exterior)

o entre diferentes partes del mismo país (comercio nacional). Entonces podemos someter a
juicio de valor el camino que ha optado por seguir la empresa para cumplir de manera

ambiciosa sus objetivos económicos, que se resumen en alcanzar un crecimiento económico

estable; es evidente que su proceso de transformación enfatiza cada vez más en el uso

excesivo de los recursos naturales y por ende, de materias primas, pues todo proceso

manufacturero requiere de estos recursos ambientales para llevar a cabo su proceso de

transformación y ofrecer en el mercado los productos o bienes finales que son intercambiados

en el mismo a través del comercio.

Con base en lo anterior, podemos concluir entonces que tiempo atrás, y aún presente, la

concepción de empresa estaba totalmente limitada al campo de la economía; parecía difícil

entender una relación entre el Medio Ambiente y ésta, por lo que se consideró por muchos

años que los recursos naturales eran inagotables. Por lo tanto, aunque la empresa juega un

papel fundamental en la economía y en la sociedad es primordial incorporar en la concepción

de cada una que el cuidado del Medio Ambiente es un deber que toda empresa tiene con la

sociedad debido a que la existencia del hombre a través del tiempo se encuentra sujeta a su

preservación.

La empresa juega un papel muy importante en cuanto a los impactos que puede causar en los

recursos naturales, ya que si ésta modifica su proceso de fabricación podrá mejorar los

valores culturales que cambian las preferencias de los consumidores, por lo que una ola de

preocupación sobre el medio ambiente puede hacer que los consumidores estén más

dispuestos a pagar por productos que son fabricados de manera responsable ambientalmente.

Una de las estrategias que han tomado en cuenta las entidades para mejorar la relación de

empresa y medio ambiente es la implementación de la Responsabilidad Social Empresarial,


pues aunque pueda significar invertir recursos dentro del corto plazo, también puede ser una

estrategia para generar ventajas competitivas que aseguren la existencia de la empresa a

través del tiempo y a su vez generar mayores ganancias, pues pueden justificar una prima o

valor agregado en el precio de los productos o servicios ofrecidos. Sin embargo, esta táctica

se queda corta a la hora de mitigar los impactos que causan las actividades de estos sectores

económicos en el medio ambiente, pues como tal la Responsabilidad Social Empresarial no

es una política de estado ni tiene en cuenta realmente los aspectos ambientales a la hora de

ser aplicada, más bien ésta se usa como un medio para crear una buena imagen corporativa en

la sociedad.

3. Elementos teóricos para el análisis del tema

1. Gestión del conocimiento ambiental

La gestión del conocimiento es un conjunto de procesos sistemáticos que transita desde una

etapa de identificación y captación del capital intelectual; a otra etapa de tratamiento,

desarrollo, compartimiento y utilización del conocimiento. En los procesos de una entidad es

necesario hacer una correcta gestión del conocimiento para garantizar su buen desempeño.

Se entiende por gestión del conocimiento ambiental a la capacidad de la empresa para

acceder, generar, representar-transferir, aplicar y retroalimentar el conocimiento relativo al

proceso de gestión ambiental (el cual es un proceso transversal al resto de los procesos de la

organización) para incorporar dicho conocimiento a los productos, servicios y sistemas.

En cuanto a la relación de la gestión del conocimiento ambiental con la estructura

empresarial, es asegurar una rápida evaluación de las principales mejoras y de los puntos
débiles en la protección ambiental de la empresa para aquellos que han de tomar las

decisiones y contribuir así, en la mejora de la gestión del conocimiento ambiental.

2. Historia de Coca-Cola Company de Bartow J. Elmore

Es una obra reciente que compara la historia de la eliminación de residuos en Alemania y

Gran Bretaña después de la guerra. El principal, pero crítico argumento de este estudio es que

a pesar de todos los esfuerzos que ha tenido Coca-Cola por posicionarse como motor del

desarrollo económico y una fuerza filantrópica, la sed de crecimiento la ha convertido,

también, en un parásito de la salud pública y el cuidado del planeta. Simplemente la

relacionamos con la estructura empresarial y el medio ambiente, en cuanto a que así como

esta gran compañía existen muchas más que no se han preocupado significativamente por los

impactos que generan al medio ambiente.

3. Hipótesis de Porter

Lo que nos muestra esta hipótesis en cuanto a la relación ambiente - empresa, es que a mayor

regulación ambiental mayor aumento de productividad.

Porter expone que la contaminación suele estar asociada con el uso inadecuado de los

recursos, con una escasa eficiencia en los factores de producción o con pérdidas energéticas.

En consecuencia, la contaminación comporta un despilfarro económico y una explotación

innecesaria o incompleta de los recursos. Reducir la contaminación a menudo coincide con

mejoras en la productividad (Porter y Van der Linde, 1995).


El conocido experto de Harvard en competitividad realizó hace pocos años una investigación

acerca de la correlación entre la regulación ambiental y la competitividad de los países . Las

conclusiones a las que llegó han sido sorprendentes: los resultados mostraron que no hay

evidencia de que una alta regulación ambiental ponga en riesgo el desarrollo económico; por

el contrario, Porter encontró que el desempeño ambiental de un país está intrínsecamente

relacionado con su PBI per cápita. En ese sentido, la evidencia preliminar sugiere que los

países con regulaciones ambientales estrictas pueden esperar un aumento más rápido de su

productividad y, por lo tanto, mayores niveles de ingreso y mayor competitividad. Un aspecto

por destacar es que Porter halló este efecto positivo en la mayoría de sectores económicos y

encontró también que es especialmente importante para los países en desarrollo.

La primera de ellas se denomina flexibilidad: la regulación ambiental debe estar enfocada

más en los resultados que en los medios para alcanzarlos. Así, las decisiones no estarán

basadas en las tecnologías disponibles o accesibles, lo cual permitirá innovar en esta materia.

Las metas, sin embargo, deben ser graduales, para alentar el logro de resultados que puedan ir

legitimando la gestión ambiental.

La segunda de las características que debe tener la regulación ambiental es una legislación

estricta; en otras palabras, disposiciones que establezcan obligaciones claras, metas

ambientales altas y sanciones (e incentivos) lo suficientemente importantes para alentar su

cumplimiento. Esto exige una coherencia al interior de la propia legislación y respecto de

otras áreas de la gestión pública como la política comercial y las políticas sectoriales, entre

otras. Del mismo modo, es necesario sincronizar estas metas con las exigidas en otros países,

hacerlas equivalentes o incluso más exigentes.

Por último, la tercera característica está relacionada con el ente regulador, y es su capacidad

de enforcement, es decir, su capacidad de hacer cumplir las reglas. Los países con buena
regulación se caracterizan por niveles altos de cumplimiento y aplicación de las leyes, lo cual

implica el desarrollo de capacidades tecnológicas sólidas y eficientes en los reguladores.

4. La maldición de los recursos- Sachs y Warner

En este trabajo, se analiza la relación entre la abundancia y la dependencia de los recursos

naturales con el crecimiento económico y el bienestar social, tomando en cuenta el

desempeño de las instituciones. Los resultados más importantes son: (i) la evidencia en contra

de la hipótesis de la maldición de los recursos naturales, al utilizar una variable proxy de

abundancia de recursos naturales distinta de la variable utilizada en trabajos relacionados;

aquí, esta última variable es considerada para medir la dependencia de los recursos naturales

y se la trata de forma endógena, (ii) el efecto positivo que tienen los recursos naturales sobre

el bienestar -medido con el índice de desarrollo humano- aunque los recursos naturales

difusos tienen un efecto mayor que los recursos naturales concentrados.

5. La maldición de los recursos naturales

Aunque la abundancia de recursos naturales puede significar riqueza y prosperidad para una

nación, la ineficiente explotación de dichos recursos provoca que este acontecimiento sea una

maldición y no una bendición. Por tal motivo, surge la teoría de la maldición de los recursos

naturales, que explica que los países ricos en dichos recursos, son más vulnerables a tener

bajas tasas de crecimiento y desarrollo que aquellos que no lo son.

En cuanto a la relación recursos naturales - empresa, se evidencia que es una relación

conflictiva y separatista ya que grupos y empresas luchan por el control y la explotación de

recursos y la asignación de sus ingresos. Además internamente se presentan peleas entre los
diferentes ministerios o departamentos gubernamentales por el acceso a las asignaciones

presupuestarias.

6. Modelo de comportamiento humano homo economicus

El «homo economicus» constituye un modelo teórico que pretende explicar cómo actuaría en

condiciones ideales el sujeto “perfectamente racional”. Un individuo tal sería exclusivo,

excluyente e insaciable o, si se prefiere, sería “maximizador” de sus preferencias: actuaría

siempre de manera que consiguiera “más” por “menos”; el modelo da por supuesto que todo

lo que hacen los hombres tiene sentido en y para el mercado.

La concepción del homo economicus ha propiciado a la separación de la ética y la moral, por

lo que al hablar de la relación de este concepto con empresa y medio ambiente es ineludible

observar la situación actual de los recursos naturales del planeta, pues el hombre en su afán

de aumentar la riqueza ha dejado a un lado su conciencia ambiental.

7. Economía ecológica

La Economía Ecológica emerge como una disciplina orientada al estudio de las relaciones e

interacciones entre los sistemas ecológicos y los sistemas económicos, con un enfoque

integrador y con unas bases científicas y principios analíticos que permiten su identificación

como una nueva disciplina que plantea un nuevo paradigma, que incorpora nuevos

planteamientos de lógica y de racionalidad, y nuevos esquemas de valores, enmarcada en

una nueva visión ética menos antropocéntrica y más biocéntrica y ecocéntrica; que

propone un nuevo papel del ser humano, una reconsideración de los valores predominantes

y una mayor solidaridad con las generaciones futuras y con las especies no humanas.

(Jiménez e Higón, 2003).


En sus análisis considera esa “caja negra” de los procesos que la economía tradicional no

tiene en cuenta: la termodinámica (o economía de la física) que registra las pérdidas e

irreversibilidades inherentes a los procesos físicos, y la ecología (o economía de la

naturaleza) que registra la productividad energética y material de los sistemas naturales.

(Naredo, 1992).

La relación que está tiene con la empresa es una relación abierta de intercambio, donde los

recursos son utilizados de una forma inmensurable, se da un ciclo donde las empresas

incorporan los recursos naturales a sus procesos económicos (producción y consumo de

bienes y servicios) y a cambio éstas generan residuos que contaminan el entorno. Es claro

que la relación es de inequidad donde la diferencia excesiva se convierte en desigualdad.

8. Tragedia de los bienes comunes

Es un dilema descrito por Garrett Hardin en 1968, y publicado en la revista Science. Describe

una situación en la cual varios individuos, motivados solo por el interés personal y actuando

independiente pero racionalmente, terminan por destruir un recurso compartido limitado (el

común) aunque a ninguno de ellos, ya sea como individuos o en conjunto, les convenga que

tal destrucción suceda.

Este dilema nos muestra la relación entre estructura empresarial y medio ambiente,

interpretándose como una trampa social, en la que el requerimiento de satisfacer las

necesidades humanas está agotando de manera muy progresiva la existencia de los recursos

naturales que son finitos e ilimitados. Y es aquí donde entra, además, la relación entre

libertad y responsabilidad, pues el comportamiento humano dentro de un mundo lleno de

recursos al servicio nuestro, solo se ha preocupado por satisfacer y maximizar utilidades

sobreconsumiendo dichos recursos.


9. Revolución global de la cadena de valor

La cadena de valor es la herramienta empresarial básica para analizar las fuentes de ventaja

competitiva, es un medio sistemático que permite examinar todas las actividades que se

realizan y sus interacciones. Permite dividir la compañía en sus actividades estratégicamente

relevantes a fin de entender el comportamiento de los costos, así como las fuentes actuales y

potenciales de diferenciación. (Porter, p.51)

El significado de este concepto ha evolucionado a través del tiempo según las necesidades

que se presentan en los mercados internacionales. Se le llama cadena de valor mundial al

proceso mediante el cual pasa un producto para su elaboración, y que recorre no solo una

línea de producción en una empresa, si no que es armado en más de un solo país, hasta llegar

a su resultado final.

La relación ambiente - empresa se da desde una perspectiva crítica donde lo importante es

observar el impacto ambiental que se da durante todo el ciclo de vida de un producto, desde

su diseño propiamente dicho hasta la producción, utilización y retirada. La finalidad de esta

relación es gestionar productos cuyo objetivo es lograr un valor económico y ecológico

óptimo reduciendo las cantidades finales de residuos.

10. Holoceno y Antropoceno

Actualmente nos encontramos en la fase geológica de nuestro planeta que se llama Holoceno.

El holoceno se inició con el final de la última glaciación hace alrededor de unos 10.000 años,

y es la más reciente etapa del período Cuaternario. A pesar de esto, la llegada del hombre

produjo un cambio irreversible en nuestro planeta. Desde que comenzó a cavar pozos y a

fabricar instrumentos, las leyes geológicas fueron alterándose artificialmente, a paso

progresivo mientras la cultura modificaba la naturaleza. La magnitud de este impacto está a la

vista, y ello le ha sugerido a un grupo de investigadores que estamos a punto de comenzar un


nuevo período geológico: El Antropoceno (así se llama) es una idea que hace una década fue

presentada por el Nobel Paul Crutzen hace una década, y que hoy es recogida en la revista

Environmental Science & Technology.(Dan, C. 2016.)

Traemos a colación la relación existente entre estas eras geológicas con la empresa y

medioambiente, pues el impacto del ser humano sobre la Tierra ha sido tal que es un

argumento más que suficiente como para designar un nuevo período geológico, que según

predicen alcanzará su inicio dentro de 200 años, y este evento incluirá la sexta extinción

masiva de la vida terrestre, lo cual no es nada incoherente ni supersticioso, pues solo nuestra

especie ha generado un impacto tan dramático sobre la Tierra, aceleramos el cambio

climático, contaminamos sin censura el planeta, producimos nuevos materiales, desviamos el

curso de los ríos… y lo peor de todo es que aún nos queremos hacer los de la vista gorda.

11. Economía del conocimiento

La economía del conocimiento, es el sector de la economía que utiliza el conocimiento como

elemento fundamental para generar valor y riqueza por medio de su transformación a

información. En realidad, la Economía del Conocimiento no genera valor y riqueza por

medio de esta descripción; sino que crea valor añadido en los productos y servicios en cuyo

proceso de creación o transformación participa.

El proceso de creación de riqueza progresivamente se desmaterializa, las actividades con más

proyección de futuro son las más intensivas en conocimiento, la competitividad cada vez

depende más del desarrollo de intangibles, las restricciones geográficas pierden fuerza y las

protecciones tradicionales basadas en los costes del transporte, en la distancia, en los

obstáculos comerciales o en los costes de transacción se van desvaneciendo. En este nuevo

entorno, cuando la competencia se globaliza y el cambio tecnológico se acelera, las empresas

tienen que adoptar nuevas estrategias organizativas y relacionales porque la capacidad de


ofrecer una respuesta ágil a una demanda cambiante se convierte en un factor de

competitividad de primer orden.

En la economía del conocimiento, los ciclos de vida de los productos y las tecnologías son

más cortos y los procesos de innovación, por lo tanto, se convierten en cruciales.

Como un producto más del sistema de innovación, la creación de empresas es consecuencia

del proceso de conducción de una nueva idea hacia el mercado. Éste es un reto de toda

economía al que haría falta aproximarse desde tres dimensiones: social, política y productiva.

En contraste con lo anterior planteado, es necesario hacer hincapié en que la economía del

conocimiento no tiene en cuenta la dimensión ambiental para la estructura económica que

plantea, solo se basa en lo social, político y productivo. Considerando esto se hace pertinente

esclarecer que el verdadero generador de valor y riqueza no es como tal el solo

“conocimiento” que se imparte en las empresa en forma de transformación y participación,

sino más bien el conocimiento desde una perspectiva socioambiental que incluya el

razonamiento mismo de la relación entre empresa y medio ambiente, es decir, que conjugue

el funcionamiento de la empresa con la necesidad misma de esta en hacer uso de los recursos

ambientales para responder a la demanda cambiante de la sociedad.

12. Ética ambiental

La ética ambiental trata desde un punto de vista racional los problemas morales relacionados

con el medio ambiente. Esta rama de la ética, la ética ambiental, tiene cada día más

importancia, dado que los problemas ambientales están hoy muy presentes, pues nuestra

capacidad de intervención sobre el medio es cada vez mayor. Además, estos problemas no se
resuelven por mera aplicación de las éticas tradicionales, sino que exigen claramente la

adecuación de las mismas, un nuevo pensamiento ético.

La ética ambiental es una disciplina naciente, fruto de los problemas estrictamente actuales de

la relación del hombre con la naturaleza.

En la actualidad, los cambios en diversos ámbitos vienen influenciando en gran medida el

entorno empresarial y productivo de las organizaciones, especialmente como resultado de los

nuevos modelos productivos, la implementación tecnológica y sus repercusiones en el medio

ambiente. Es así, como cada día la gestión realizada desde las empresas representa un desafío

en cuanto a la protección de los sistemas naturales, y el uso racional de recursos en medio de

una ideología forzada por la economía (Jiménez, 1997).

La relación que se presenta entre ambiente - empresa se concibe como una amenaza. Por

parte del ambiente, la empresa es solo una captadora de recursos que no contempla

conscientemente que estos recursos son finitos e irreparables y por parte de la empresa,

invertir en prácticas ambientales solo representa elevados costos e inversiones que afectan sus

ingresos.

13. Los datos de NOAA

La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (National Oceanic and Atmospheric

Administration, NOAA) es una agencia científica del Departamento de Comercio de los

Estados Unidos cuyas actividades se centran en las condiciones de los océanos y la

atmósfera. NOAA emite advertencias sobre condiciones meteorológicas peligrosas, prepara

cartas de mares y de cielos, guía sobre el uso y la protección de los recursos oceánicos y

costeros, y conduce estudios para mejorar el entendimiento y la administración del ambiente.


La "visión estratégica" de la NOAA es la de "una sociedad informada que aprovecha un

entendimiento cabal del rol de los océanos, las costas y la atmósfera en el ecosistema mundial

para tomar las mejores decisiones sociales y económicas."

La misión de la agencia consiste en "entender y predecir los cambios en el ambiente de la

Tierra, conservar y manejar los recursos costeros y marinos para completar las necesidades de

la nación en lo económico, social y ambiental."

Con esto podemos interpretar que los datos de NOAA son de vital importancia para el estudio

que refiere a la relación entre las empresas y el medio ambiente; sus metas corresponden a las

actividades enfocadas en ecosistemas, clima, tiempo, agua, comercio y transporte. Estos son

indicadores indispensables para definir que tanto daño causa el ente económico (empresa) en

el ambiente.

. Específicamente, la NOAA opera para:

● Asegurar el uso sustentable de los recursos y el equilibrio en el uso competitivo de

los ecosistemas costeros y marinos, reconociendo tanto sus componentes naturales

como humanos.

● Entender los cambios climáticos, incluyendo el cambio climático y el fenómeno

oscilatorio de El Niño, para asegurar que se pueda planear y responder

apropiadamente.

● Proveer datos y pronósticos del tiempo y los eventos cíclicos del agua, incluyendo

tormentas, sequías e inundaciones.

● Proveer información sobre el tiempo, el clima y los ecosistemas para asegurar que

el transporte individual y comercial sea seguro y eficiente, sin dañar el medio

ambiente.
Lo anterior planteado, aunque no describe el proteger los recursos naturales como necesidad

propia de la sociedad, puede tomarse como una herramienta que brinda información oportuna

acerca del estado del ambiente. Además, la información que maneja esta agencia arroja datos

que pueden servir como punto de partida para entrelazar la empresa - medio ambiente, pues

la actividad económica de las empresas influyen en el comportamiento diario de este.

Habría que decir también que la visión y misión de esta esta agencia se orientan no solo en

brindar información sobre la importancia de estos recursos para la sociedad, si no que

prioriza su misión en recalcar que estos componentes ambientales son necesarios para el

ámbito económico, social y ambiental.

14. Historia institucional de Chandlerian: La historia comparativa de la empresa

(promovida por Alfred D. Chandler), refleja realidades pasadas ocurridas al interior de

empresas estadounidenses, realidades directamente relacionadas con procesos de gestión

productiva, por lo que podría afirmarse es una historia de gestión de la producción de las

empresas, un poco lejana de verdaderos procesos administrativos y organizacionales

generales. La historia comparativa se puede definir como un tipo de historia que se encarga

de tratar realidades de objetos de estudio individuales, para luego avanzar hacia paralelos y

sacar de ellos los elementos comunes, tratando de establecer generalizaciones. Constituye una

manera de explorar realidades históricas de objetos de estudio diferentes pero sujetos a

comparación. Es un modo de análisis propio de las ciencias, tomado por la historia para la

exploración de realidades históricas de la empresa.

El enfoque comparado es, con seguridad, el apropiado para un trabajo continuado sobre la

historia de la empresa comercial moderna. La descripción y el análisis de la historia de la

nueva institución y de los métodos con los que ha llevado a cabo sus funciones básicas en las

diferentes naciones, puede contribuir a definir las exigencias organizativas de las economías
modernas y a revelar las forma en que las actitudes culturales, los valores, las ideologías, los

sistemas políticos y la estructura social les afectan (Chandler, 1977, p. 676).

El modo de proceder histórico comparativo de Chandler aprecia una serie de conceptos que

nutren el conocimiento de realidades administrativas y organizacionales, nacidas a partir de la

historicidad de la empresa productora y distribuidora de bienes y servicios, la cual cambia de

un estado tradicional, familiar y de tamaño pequeño y simple a una empresa de tamaño

grande, compleja, industrial, multidivisional, multifuncional y multiproducto. Este nuevo tipo

de configuración basa su actuar en la presencia en su seno de una clase o grupo de directivos

que realizan la función básica de administrar o coordinar, esto es, poner en marcha la

empresa, configurando la lógica y surgimiento del capitalismo gerencial en Estados Unidos.

La vida organizacional responde más a esta institución (administración y directivos), que a

las propias fuerzas del mercado. Bajo la perspectiva chandleriana se legitima el papel de la

administración como promotora del cambio en la misma empresa y en la economía.

(Betancourt, G. (2003). De la historia empresarial a la historia organizacional, INNOVAR,

revista de ciencias administrativas y sociales. No. 22)

Considerando que la empresa se convierte en el pilar fundamental de las economías del

mundo y teniendo en cuenta el argumento planteado anteriormente, es necesario aclarar que a

la hora de hablar de “empresa comercial moderna” se debe tener en cuenta que ésta no es el

producto de un arduo trabajo en la búsqueda del éxito comercial, sino más bien el resultado

de un constante pensamiento irracional y egocéntrico por parte de los empresarios. La historia

del surgimiento de las empresas que alcanzan un nivel de crecimiento acelerado (Coca-cola,

Kellogg, Nestlé, PepsiCo, etc) no esclarece las externalidades ambientales que generó y aún

genera el despegue de estas actividades en la economía. La magnitud de contaminación,


degradación, efecto invernadero, cambio climático entre otros daños ambientales se ven

reflejados en la llamada “empresa comercial moderna” que funciona en el presente pero que

se apropió del sistema económico desde tiempo atrás.

15. Teoría del accionista

La teoría de los accionistas emana desde una perspectiva económica, centrándose en el

propósito comercial de crear riqueza para sus propietarios, al tiempo que minimiza la

importancia de la interacción de la empresa con sus otros constituyentes y su papel en la

sociedad. En general, la teoría de los accionistas abarca la idea de que el objetivo principal de

las empresas es generar beneficios y aumentar la riqueza de los accionistas.

Los miembros de la "Escuela Austriaca" de economía fueron los primeros defensores de la

perspectiva de los accionistas. Economistas como Friedrich von Hayek, Israel Kirzner,

Joseph Knight y Joseph Schumpeter defendieron la idea del capitalismo de "laissez-faire"

(literalmente, para "dejarlo solo"), que se centra en la importancia de la autorregulación entre

los negocios, con intervención del gobierno limitada.

Al ser el accionista o stakeholder la persona más interesada en los fenómenos económicos de

una empresa, actuando como homo-economicus, debe ser también el más preocupado por las

externalidades que podrían afectar su entorno empresarial, entre estas: el medio ambiente. Un

accionista debería fomentar la preservación, cuidado y manejo sostenible de los recursos

naturales, aún más que cualquier otro agente, pues en situaciones de adversidad ambiental la

empresa va a ser la más afectada y por ende, los accionistas.

16. Teoría de las partes interesadas

La teoría de las partes interesadas amplía la perspectiva de la empresa, reconociendo la

importancia de la creación de riqueza y las relaciones comerciales con sus múltiples grupos

constituyentes (accionistas, acreedores, empleados, clientes, proveedores, reguladores y

comunidades locales) y su impacto en la sociedad en general.


La idea de que una empresa debe tener una función y responsabilidades ampliadas para otras

partes interesadas además de sus propietarios es mucho más reciente que la teoría de los

accionistas. Si bien los principios de las teorías de los accionistas y las partes interesadas

difieren, ambos están relacionados con el propósito de la empresa y las estrategias para

mejorar su posición competitiva. Por lo tanto, las dos teorías no son diametralmente opuestas,

como a veces aparece. Cada uno tiene que ver con los mejores intereses de la empresa; se

puede decir que el interés propio, pero difiere en el enfoque más efectivo para realizar esos

intereses.

Por ejemplo, la teoría de las partes interesadas no considera que la maximización de la

riqueza de los accionistas sea la forma más eficiente de generar una ventaja competitiva para

la empresa. La teoría sostiene que las empresas pueden generar mejor la ventaja competitiva

y la riqueza teniendo en cuenta algo más que sus accionistas.

Carroll (1979) señaló que las corporaciones tienen cuatro responsabilidades principales:

económica (para generar riqueza de los accionistas), legal (para cumplir con las leyes y

regulaciones), ética (para reconocer que el negocio es parte de una comunidad y, por lo tanto,

tiene obligaciones y un impacto en, otros), y discrecional (para participar en la filantropía).

No obstante, la responsabilidad económica sigue siendo primordial, es decir, "el negocio de

los negocios es el negocio". De manera similar, Freeman defiende que la generación de

ganancias debe ser el resultado de un negocio bien administrado; tanto Carroll como Freeman

creen que si una empresa crea valor para sus partes interesadas, también creará valor para sus

accionistas. Por lo tanto, a diferencia de los supuestos de la economía clásica y la teoría de

los accionistas (que una empresa solo puede maximizar el valor en una dimensión), los

teóricos de las partes interesadas creen que tener en cuenta a todos los grupos constituyentes

es la mejor manera de maximizar el rendimiento comercial general.


De tal manera, esta teoría a diferencia de la teoría de los accionistas integra más factores

relucientes para la generación de riqueza, y al igual que esta, también se enfoca sólo en

términos económicos aunque preocupándose por el bienestar social. No obstante, sigue

dejando atrás todos los elementos que componen al sistema ambiental. Normalmente el

medio ambiente es considerado como un asunto aislado y debería tomarse como una de las

partes interesadas más importantes del sistema empresarial. El hecho que el medio ambiente

no tenga una voz propia no significa que no se manifieste: el cambio climático, el efecto

invernadero, el deterioro de la capa de ozono y el derretimiento de los polos son ejemplo de

cómo nuestro planeta manifiesta el impacto negativo que han tenido las empresas y la

sociedad con el Medio Ambiente, y más importante aún, esta voz medio ambiental afecta

directamente a la empresa, limitando sus actividades y generando incertidumbre acerca del

futuro de éstas.

17. Capacidades dinámicas

Es el potencial de la empresa para resolver sistemáticamente los problemas, formado por lo

propenso a tener oportunidades y amenazas, para tomar decisiones oportunas, orientadas al

mercado, y para cambiar su base de recursos.

Las capacidades dinámicas permiten a la empresa tener un aprendizaje organizacional, el cual

las vincula con la obtención de resultados de desempeños positivos y fuente de ventajas

competitivas.

En este sentido se presenta una relación con el medio ambiente donde las empresas deben

vincularse a las necesidades específicas que este requiere para así contribuir en su desarrollo

y a cambio el medio ambiente retorna unos beneficios que le permiten a la empresa alcanzar

su extensión en el sector.

18. Modelo de equilibrio


El equilibrio general es un modelo de la rama de microeconomía que estudia la interacción y

punto de equilibrio entre los distintos mercados de una economía.

El equilibrio general es un modelo económico que busca explicar el comportamiento, la

interacción y el equilibrio entre los distintos mercados de la economía. Su estudio incluye el

consumo, la producción, la formación de precios, la determinación de los salarios y la forma

en que se alcanza un equilibrio que determina la distribución final de los recursos.

El equilibrio general se diferencia del equilibrio parcial en que este último sólo se enfoca en

analizar un mercado en particular (por ejemplo el mercado del pan) considerando que los

precios de los otros bienes y servicios se mantienen constantes. En el equilibrio general todos

los precios son variables y se requiere que todos los mercados se ajusten.

Por lo tanto, aquí es necesario analizar los mercados desde una perspectiva sistémica, en

donde entra a jugar un papel importante el medio ambiente que debe estar incluído como

internalidad dentro del papel del entorno empresarial, sin embargo no siempre el medio

ambiente juega el protagonismo que debería, a pesar que exista una parte de la sociedad que

se preocupa por el medio ambiente se ha visto cómo estos no han tenido un impacto

contundente y muchas veces las empresas tienen tanto poder que estas exigencias pasan a un

segundo plano incluso por encima de la normatividad y leyes ambientales.

19. Competencia imperfecta

Se dice que un mercado presenta competencia imperfecta cuando los vendedores individuales

tienen la capacidad de afectar de manera significativa el precio de mercado de sus productos

o servicios.

En competencia imperfecta los vendedores enfrentan una curva de demanda con pendiente

negativa, lo que significa que si un vendedor decide aumentar la cantidad ofrecida de su

producto, el precio caerá.


Además de la manipulación del precio por agentes con poder de mercado se puede decir que

la relación que se da con los recursos naturales, es una relación desgastante para la naturaleza

y para algunos externos, ya que las empresas tiene capacidad de hacer recaer sobre otros,

parte de los costes de su proceso productivo.

21. Ventaja competitiva

El concepto de ventaja competitiva fue desarrollado precisamente por Michael Porter en el

año 1980. Su objetivo era solucionar los problemas a los que se enfrentaba la teoría de la

ventaja comparativa. Ya que al aconsejar a los países a especializarse en el producto o

servicio donde tuvieran ventaja comparativa o absoluta, podría relegar a algunos países a

especializarse en producción del sector primario, entrando en una espiral de bajos salarios y

poca generación de riqueza.

Una ventaja competitiva es cualquier característica de una empresa, país o persona que la

diferencia de otras colocándola en una posición relativa superior para competir. Es decir,

cualquier atributo que la haga más competitiva que las demás.

Estos atributos son innumerables, pero podemos citar como ejemplo el acceso ventajoso a

recursos naturales (como minerales de alto grado o fuentes de energía de bajo coste), mano de

obra altamente calificada, ubicación geográfica o barreras de entrada altas, que se pueden

potenciar si tenemos un producto difícilmente imitable o contamos con una gran marca. La

facilidad para acceder a las nuevas tecnologías también puede considerarse otro atributo de

ventaja competitiva. Por ejemplo, los países soleados tienen ventaja competitiva para generar

energía solar.

Por ende, al poseer un país o empresa ventaja competitivas en sus recursos naturales se

presenta una relación extenuante pues dichos atributos suelen ser complicados de mantener

en el largo plazo. Por ello, este tipo de empresas o países buscan encontrar nuevas ventajas
competitivas y potenciar las que ya tienen para posicionarse mejor que sus competidores.

Esto puede lograrse ofreciendo a sus clientes un mayor valor de sus productos o servicios.

22. Modelo minorista

Un modelo de negocio es la forma en que una empresa vende sus productos a sus clientes, un

minorista compra productos a un distribuidor o a un mayorista, y luego vende esos productos

al público o a los consumidores finales corporativos. Son el último eslabón del canal de

distribución, el que está en contacto con el mercado.

Las ventas minoristas pueden alterar, frenar o potenciar, las acciones de mercadotecnia de los

fabricantes y mayoristas. Son capaces de influir en las ventas y resultados finales de los

artículos que comercializan.

Así como influyen en los mayoristas, estos modelos minoristas tienen la capacidad de afectar

drásticamente al medio ambiente, ya que el incremento de sus actividades comerciales

depreda los recursos naturales .

4. Descripción de los autores identificados y referenciados en las dos lecturas

Christine Rosen y Christopher Sellers

Christine Rosen es una escritora y editora sénior de The New Atlantis: A Journal of

Technology & Society , donde aborda el impacto social de la tecnología, la bioética y la

historia de la genética. Es autora de Preaching Eugenics: Religious Leaders y American

Eugenics Movement , una historia de los debates éticos y religiosos en torno al movimiento

eugenista en los Estados Unidos y My Fundamentalist Education . Rosen se graduó de la

Universidad del Sur de Florida y tiene un doctorado en historia de la Universidad de Emory.


Por su parte Christopher Sellers es un profesor (Ph.D., Yale University, 1992; MD,

Universidad de Carolina del Norte-Chapel Hill Medical School, 1992); Director del Centro

para el Estudio de la Desigualdad y la Justicia Social.

Ambos escribieron, 'La naturaleza de la empresa: hacia una historia ecocultural de los

negocios.

● Buscan integrar la historia comercial y la historia ambiental.

William Cronon

William Cronon estudia la historia medioambiental estadounidense y la historia del oeste

americano. Su investigación busca comprender la historia de las interacciones humanas con

el mundo natural: cómo dependemos de los ecosistemas que nos rodean para mantener

nuestras vidas materiales, cómo modificamos los paisajes en los que vivimos y trabajamos, y

cómo nuestras ideas sobre la naturaleza dan forma a nuestras relaciones con el mundo que

nos rodea.

● Supervisor de diversas tesis doctorales de historia comercial y ambiental.

Richard White

Profesor de Historia Americana, Ph.D., Universidad de Washington MA, Universidad de

Washington BA, Universidad de California en Santa Cruz. Es un historiador de los Estados


Unidos que se especializa en el oeste de Estados Unidos, la historia del capitalismo, la

historia ambiental, la historia y la memoria, y la historia de los nativos americanos.

● Su libro titulado “Railroaded: Transcontinentals y Making of Modern America” es el

más cercano a explicar la integración de la historia comercial y ambiental. Debido a

esto ha recibido elogios por tanto de historiadores ambientales como comerciales por

tal contribución.

Jeffrey Sachs y Warner Max

Jeffrey Sachs es un profesor de economía de fama mundial, líder en desarrollo sostenible,

asesor senior de las Naciones Unidas, autor de éxito de ventas y columnista sindicado cuyas

columnas mensuales de periódicos aparecen en más de 80 países.

Warner Max Corden es profesor Emérito de Economía Internacional de la Universidad Johns

Hopkins, y ha sido profesor Asociado en el Departamento de Economía de la Universidad de

Melbourne desde julio de 2002. Es un economista australiano especializado en protección

comercial, tiene diversos libros entre los cuales se destaca “La teoría de la protección” en la

cual se incluye el modelo de desarrollo de comercio de la “Enfermedad Holandesa”.

● Ambos realizaron una investigación sobre la 'maldición de los recursos'. Esta tuvo un

impacto social significativo y positivo, haciendo que muchos legisladores y

ciudadanos de todo el mundo piensen más detenidamente sobre la relación entre la

presencia de recursos naturales y bienestar humano.


Jo Guldi y David Armitage

Jo Guldi doctorado en Educación, Universidad de California, Berkeley, 2004-2008.

Disertación: El camino a la regla: la expansión de la red de carreteras británica, 1740-1850.

Campo primario: Historia británica, 1688-1950. Campos secundarios: historia urbana,

arquitectura.

David Armitage, MA, PhD, LittD, CorrFRSE, FRHistS, FAHA, es el Profesor de Historia

Lloyd C. Blankfein y ex Presidente del Departamento de Historia de la Universidad de

Harvard, donde enseña historia intelectual e historia internacional.

● Argumentan que la economía tiende a alentar el pensamiento a corto plazo, mientras

que la exposición a la investigación histórica lo hace en un largo plazo lo cual otorga

mayores beneficios a un futuro lejano.

● En uno de los libros argumentan que la investigación histórica ofrece a los tomadores

de decisiones en una amplia gama de campos la oportunidad de situar el presente en

perspectivas a largo plazo. Sostienen que muchos de los problemas a los que se

enfrenta nuestra sociedad en la actualidad derivan de la excesiva influencia política

que los economistas han adquirido a expensas de los historiadores.

Geoffrey Jones y Christina Lubinski

Geoffrey Jones es el Profesor Isidor Strauss de Historia Empresarial y Presidente de la

Facultad de la Iniciativa de Historia Empresarial de la Escuela. Posee títulos de BA, MA y

PhD de la Universidad de Cambridge, Reino Unido. Tiene un Doctorado honoris causa en


Economía y Administración de Empresas de Copenhagen Business School, Dinamarca, y un

doctorado honorífico de la Universidad de Helsinki, Finlandia.

Christina Lubinski es profesora visitante en el Lloyd Greif Center for Entrepreneurial Studies

de USC y dirige sus actividades de historia empresarial. Becario Postdoctoral, Unidad de

Gestión Empresarial, Harvard Business School; Doctor en Historia Empresarial, Universidad

de Goettingen, Alemania; Maestría en Historia y Administración de Empresas, Universidad

de Goettingen, Alemania.

● Publicaron un artículo en el cual examinan la historia ambiental de posguerra de dos

poderosas compañías químicas (Bayer y Henkel), documentaron la evolución de las

estrategias ambientales de ambas empresas y determinaron que las políticas

ambientales de estas dos empresas no eran sustancialmente diferentes de las empresas

estadounidense, pero que surgieron diferencias importantes después de ese punto.

Richard Baldwin

Es profesor de Economía Internacional en el Graduate Institute, Ginebra desde 1991 y

Director del Centro de Investigación de Política Económica (CEPR), Londres desde 2014. Es

Editor Principal de Política Económica desde 2014 Fundador y Editor en Jefe de VoxEU .org

desde marzo de 2006. Entre algunos de sus libros se encuentra el “The Economics of

European Integration” y “Geografía económica y política pública”.

● Su versión sobre la revolución global de la cadena de valor (que consiste en el

conjunto de actividades, necesarias para la producción de un bien o servicio, que se


llevan a cabo en distintas localidades geográficas) se centra en explicar que las

diferencias salariales son los principales impulsores de este proceso.

J.R. McNeill

Nació en Chicago, Illinois, Estados Unidos, 6 de octubre de 1954 es un reconocido

historiador ambiental y profesor en la Georgetown University. Su obra más conocida es Algo

nuevo bajo el sol, historia medioambiental del siglo xx, que sostiene que la actividad humana

durante el siglo XX provocó daños al medio ambiente en una escala sin precedentes.

● Este escritor definió la historia ambiental como "la historia de las relaciones mutuas

entre la humanidad y el resto de la naturaleza".

● A medida que la historia ambiental maduró como un campo, surgieron varios géneros

identificables de historia ambiental. McNeill los identifica como 'historia ambiental

material', 'historia ambiental cultural / intelectual' e 'historia ambiental política'. Él

observa que de los tres, la historia ambiental política es la más claramente compatible

con la historiografía tradicional, ya que toma al estado-nación como su unidad

primaria de análisis y se enfoca en la formulación de la política ambiental dentro de

las naciones-estado.

George Perkins Marsh

George Perkins Marsh , (nacido el 15 de marzo de 1801 en Woodstock, Vt., Estados Unidos,

murió el 23 de julio de 1882 en Vallombrosa , Italia), diplomático, académico y


conservacionista de los EE.UU. Escribió Man and Nature (1864) considerado uno de los

avances más importantes en geografía , ecología y gestión de recursos del siglo XIX.

● En uno de sus trabajos realizados en 1864 argumentó que el uso excesivo de los

recursos naturales había contribuido a la caída del Imperio Romano.

Fernand Braudel

Fue un historiador francés, nació en Lunéville-en-Ornois, 1902. Formó parte de la dirección

de la prestigiosa e influyente revista Annales. Estudio en la Universidad de la Sorbona (París)

y en la École Pratique des Hautes Études (Escuela Práctica de Altos Estudios), de la cual

llegó a ser director. Consiguió a los veintiún años, en 1923, el título de agregado. Marchó a

Argel a ejercer la docencia e inmediatamente se enfrascó en la preparación de su tesis

doctoral bajo la dirección de Emile Bourgeois, catedrático de la Sorbona.

● En 1946 tras un estudio realizado por la revista Annales ejemplifico por medio de esta

el mundo mediterráneo en la era de felipe II, en esta expresó su notable interés por la

relación entre los seres humanos y el medio ambiente.

Lucien Febvre

Nació en Nancy, 22 de julio de 1878, fue uno de los más importantes historiadores franceses.

Centrado en la época moderna, se le recuerda por el papel que jugó en el establecimiento de

la escuela de los Annales que fundó en 1929 con Marc Bloch. Escribió el libro titulado Felipe

II y el Franco Condado.
● Veía el Mediterráneo (Regiones) como un producto de "movimientos de hombres, las

relaciones que implican y las rutas que siguen".

Frederick Jackson Turner y Walter Prescott Webb

Frederick Jackson Turner (14 de noviembre de 1861 - 14 de marzo de 1932) se distinguió

más por una idea seminal que por cualquier trabajo en particular. Recibió su doctorado en la

Universidad Johns Hopkins en 1890, y enseñó primero en la Universidad de Wisconsin de

1889 a 1910 y luego en Harvard hasta 1924. Su trabajo sobre "La importancia de la frontera

en la historia estadounidense", presentado por primera vez en la reunión de la AHA de 1893

celebrada en Chicago, revolucionó el estudio de la expansión de los Estados Unidos y serviría

como catalizador para exploraciones de amplio alcance en la historia social y económica en

las próximas décadas.

Walter Prescott Webb (1888-1963) fue un historiador preeminente de la región de las

Grandes Llanuras, un distinguido profesor de historia y un escritor prolífico.

● Discutieron acerca del impacto social del medio ambiente natural. Escribieron junto a

Carl Sauer de manera extensa la relación histórica entre los entornos naturales y las

sociedades desde una perspectiva cultural.

Carl Sauer

Nació en Missouri el 24 de diciembre de 1889, murió en Berkeley en 1975. Geógrafo

norteamericano de origen alemán, sus primeros estudios los realizó en Alemania. En 1908 se
graduó del Central Wesleyan College y se tituló doctor de la Universidad de Chicago en

1915. Su trabajo como geógrafo se caracterizó por el intento de unificar las áreas de la

geografía física y humana con una metodología esencialmente histórica.

● Su enfoque fue en reacción a los estudiosos que confiaron en las teorías del

determinismo ambiental para comprender el papel del medio ambiente en el progreso

humano global.

J. Donald Hughes

Es un distinguido profesor de Universidad emérito de Historia en la Universidad de Denver.

Sus campos de investigación son historia ambiental (mundo), historia mundial e historia

antigua (Grecia, Roma y Egipto). Entre sus publicaciones recientes se encuentran ¿Qué es la

historia ambiental ?, (Polity, nueva edición 2015), Una historia ambiental del mundo: El

cambio de la función humana en la comunidad de la vida (Routledge, segunda edición de

2009).

● Identifica tres temas principales para el estudio de la historia ambiental: "la influencia

de los factores ambientales en la historia humana, los cambios ambientales causados

por las acciones humanas y las muchas formas en que los cambios causados por el

hombre repercuten en las sociedades humanas, [y] la historia del pensamiento humano

sobre el medio ambiente ".

Richard Grove y Vinita Damodaran


Richard Hugh Grove (nacido en 1955 en Cambridge, Reino Unido) es un historiador

británico y uno de los fundadores contemporáneos de la historia medioambiental como

campo académico. Su galardonado libro, Imperialismo verde: Expansión colonial, Tropical

Island Edens y los orígenes del ecologismo 1600-1860 (1995), es ampliamente elogiado por

su exhaustiva descripción de los impactos ambientales coloniales y el pensamiento ambiental

hasta el siglo XVII.

La Dr. Damodaran es una historiadora de la India moderna, interesada en diálogos de

desarrollo sostenible en el Sur global. Su trabajo abarca desde la historia social y política de

Bihar hasta la historia ambiental de Asia meridional, incluido el uso de registros históricos

para comprender el cambio climático en el mundo del Océano Índico. Sus publicaciones

incluyen; Promesas rotas, nacionalismo indio y el Partido del Congreso en Bihar (1992),

Naturaleza y Oriente, Ensayos sobre la historia ambiental del sur y sudeste de Asia (1998).

● Señalaron que la historia ambiental mundial se originó en la geografía imperialista del

siglo XIX, cuando geógrafos europeos hicieron comparaciones similares entre

humanos, climas y ambientes para justificar la colonización y el imperio.

Alf Hornborg

Alf Hornborg es profesor de Ecología Humana en la Universidad de Lund desde 1993.

Recibió su Ph.D. en Antropología Cultural de la Universidad de Uppsala en 1986 y ha

enseñado en Uppsala y en la Universidad de Gotemburgo. Ha realizado investigaciones de

campo en Perú, Nueva Escocia, el Reino de Tonga y Brasil. Su principal interés de

investigación son las dimensiones culturales y políticas de las relaciones humano-ambientales


en las sociedades pasadas y presentes, particularmente desde la perspectiva del análisis del

sistema mundial.

● Enfatizó que la historia medioambiental global trata de examinar cómo los cambios de

paisaje en áreas centrales (por ejemplo, metrópoli, norte global) han estado

íntimamente ligados a aquellos en áreas periféricas (por ejemplo, colonias, sur

global).

Stephanie Decker, Matthias Kipping y Dan Wadhwani

Stephanie Decker es una profesora en Estudios de Organización e Historia en Aston Business

School, donde ha estado trabajando desde el año 2010. Después de completar su doctorado en

historia en la Universidad de Liverpool en 2006, se llevó a cabo el nombramiento de

postdoctorado en la Bolsa de Londres y Harvard Business School, antes unirse a la Escuela

de Administración de la Universidad de Liverpool en 2007/8. Actualmente es la directora

asociada de investigación de Aston Business School.

Matthias Kipping es un profesor de Política; Richard E. Waugh, presidente de historia

empresarial. Posee títulos de MA (Paris-Sorbonne, France), MPA (Harvard, USA), Dr. Phil.

(Munich, Germany).

Dan es Profesor Asociado de Fletcher Jones de Emprendimiento en la Universidad del

Pacífico, y Profesor Visitante de VELUX en el Departamento de MPP en CBS. Sus

publicaciones han utilizado fuentes y métodos históricos para examinar el surgimiento de


nuevas industrias, la evolución de las formas organizativas y la creación de nuevas categorías

de mercado y sistemas de valoración.

● Argumentaron que la gran diversidad metodológica de la historia empresarial es uno

de los puntos fuertes de la subdisciplina.

Alfred Dupont Chandler

Fue profesor de historia empresarial en Harvard Business School y Johns Hopkins

University, y escribió extensamente sobre la escala y las estructuras de gestión de las

empresas modernas. Sus trabajos redefinieron la historia comercial y económica de la

industrialización. Recibió el Premio Pulitzer de Historia por su obra, La mano visible: La

revolución administrativa en los negocios estadounidenses (1977). Ha sido llamado "el

decano de los historiadores de negocios estadounidenses".

● Presentó una visión positiva de la empresa comercial y, en particular, del modo de

estructuración de las empresas estadounidenses. Argumentó que las corporaciones

estadounidenses en forma de M, como General Motors, representaban la etapa más

alta en la evolución del capitalismo.

Les Hannah

Leslie Hannah es profesor de historia empresarial, estrechamente asociado con la London

School of Economics . Es uno de los autores más respetados en su campo, se ha centrado en

el desarrollo de las empresas, las pensiones y la banca.


● Contradice la posición de Chandler de los negocios británicos. En su estudio mostró

que la separación de la administración de la propiedad de las compañías había

progresado aún más en el Reino Unido que en los EE. UU en vísperas de la Primera

Guerra Mundial.

Phil Scranton y Patrick Fridenson

Philip Scranton es Profesor de la Junta de Gobernadores de la Universidad, Historia de la

Industria y Tecnología en la Universidad de Rutgers, donde trabaja con los programas de

historia de MA / BA, preside el programa RU Camden MA-History y organiza los

Seminarios de Historia de Lees, las discusiones mensuales de investigación del

Departamento.

Patrick Fridenson es Director de Estudios EHESS, Editor de la publicación trimestral de

negocios e Historia, Ex Director de la revista trimestral El movimiento social, Ex Presidente

de la Asociación, Francesa de economistas historiadores, Ex Presidente de la Conferencia

sobre la Historia de negocios. Sus temas de investigación abarcan la historia, la historia del

trabajo y Historia de las funciones económicas del Estado contemporáneo en Europa

Occidental, América del Norte y Japón (XIX - XXI).

● Señalaron que los intereses de investigación de los historiadores de negocios migraron

recientemente hacia el pasado, un desarrollo que condenaron como la prisa por el

reciente.
Joshua MacFadyen

Es profesor Asistente de Humanidades Ambientales en la Escuela de Estudios Históricos,

Filosóficos y Religiosos y la Escuela de Sustentabilidad. Su trabajo examina los problemas

sociales y ecológicos de la energía en la agricultura canadiense y estadounidense,

particularmente durante la transición de los agroecosistemas tradicionales a los modernos.

● Su artículo trata de los orígenes del negocio de informes de cosechas y pronóstico del

tiempo, que es hoy una industria multimillonaria. Su artículo se basa en los

documentos de Archer-Daniels-Midland (ADM), que se fundó en Minneapolis en

1902. De manera más específica su contribución se basa en el conocimiento de las

ciencias físicas.

Dawn Berry

● Su contribución se refiere a los flujos de conocimiento ambiental a Alcan, un

productor de aluminio de América del Norte. Ella examina la relación de Alcan con la

industria minera groenlandesa durante la Segunda Guerra Mundial. La contribución

de Berry es, en última instancia, sobre los desafíos a los que se enfrenta una sede

corporativa al conocer las condiciones ambientales en una localidad distante.

George Colpitts

Es Doctor en Historia, con Especialización en Historia Ambiental.


● Su contribución está basada en la visión de la empresa mediante el conocimiento.

Colpitts muestra que la capacidad de la empresa para procesar datos ambientales, en

oposición a solo datos financieros, también contribuyó a su éxito.

Hayley Goodchild

● Su contribución examina los problemas de conocimiento creados por el surgimiento

de una industria de queso orientada a la exportación en América del Norte a fines del

siglo XIX. Por lo tanto, Goodchild presenta un modelo para fusionar la historia

ambiental y comercial sin tratar el medio ambiente como un telón de fondo o como

una fuerza inmutable y determinista.

Joel Tarr y Jeffrey Stine

Joel A. Tarr es un historiador estadounidense actualmente Profesor de Historia y Política,

Historia de la Universidad Richard S. Caliguiri en la Universidad Carnegie Mellon. Su

investigación incluye el desarrollo y los sistemas ambientales y urbanos y sus efectos.

Jeffrey Stine es un Curador, hace parte de la división de Medicina y Ciencia. Ph.D., 1984,

MA, 1978, BA, 1975, Universidad de California en Santa Barbara. Sus investigaciones

abarcan los temas de historia ambiental, historia de la tecnología, historia de la política y

ciencia de la tecnología.

● Señalaron el año pasado en una revisión de Tecnología y Cultura, que "en general han

descuidado no solo la seguridad de los trabajadores sino también las consecuencias

ambientales de la industria y la fabricación". Esto en vista del cambio hacia el


capitalismo corporativo que se había convertido en la preocupación central de la

historia empresarial.

Ngugi wa Thiong'O

Es un novelista, editor, periodista, profesor universitario y activista social nacido en Kenia.

En este artículo expresa que las perspectivas postcoloniales exigían que las naciones que

emergían del colonialismo "descolonizaran sus mentes".

Eswar S. Prasad

Eswar Prasad es Profesor Principal de Política Comercial de Tolani en la Universidad de

Cornell. También es miembro principal de Brookings Institution, donde ocupa la Cátedra

New Century en Economía Internacional y es Investigador Asociado en la Oficina Nacional

de Investigación Económica.

● Complementando lo expuesto por Ngugi explica que la visión postcolonial también

impugna la soberanía incuestionable de las categorías epistemológicas, económicas,

políticas y culturales occidentales.

Expresa que una perspectiva poscolonial puede ser intelectualmente productiva en el

sentido de que puede revelar los supuestos neocoloniales que subyacen a las

disciplinas de gestión, especialmente la gestión internacional y la gestión intercultural.

Por lo tanto, el enfoque postcolonial busca comprender los problemas

contemporáneos en los países en desarrollo a través de una "reflexión retrospectiva

sobre el colonialismo".
Edward Said

Fue un politólogo, escritor, experto en literatura comparada y pensador estadounidense de

origen palestino, nacido en 1935 en un barrio de Jerusalén y fallecido en Nueva York el 25 de

septiembre de 2003.

● En su aporte diseccionó minuciosamente el discurso occidental del orientalismo que

se relaciona principalmente con Oriente Medio y el Islam, y argumentó que la

dominación colonial occidental iba de la mano con la construcción, a través de una

serie de actividades que incluyen becas especializadas, pensamiento general, así

como prácticas institucionalizadas de administración, educación, periodismo,

diplomacia, etc.

Richard Parsons

Nacido el 4 de abril de 1948, en Brooklyn, Nueva York, Richard Parsons asistió a la

Universidad de Hawai y la Facultad de Derecho de Albany. Después de su temprana carrera

legal, Parsons desarrolló una reputación para manejar crisis como CEO de Dime Bank, CEO

y presidente de AOL Time Warner, y presidente de Citigroup.

● Por su parte, problematiza la "elevación retórica" de las comunidades indígenas ante

los "interesados" y argumenta que el compromiso de las partes interesadas o de la

comunidad, al tiempo que parece capacitar a las comunidades indígenas, puede

continuar promoviendo los modos coloniales de desarrollo.

Patrick Sullivan
Fue profesor titular y director del programa de MBA en la Escuela de Negocios de la

Universidad de Cardiff, fue nombrado profesor titular y director de estudios en la Escuela de

Negocios de Grenoble en Grenoble Ecole de Management (GEM) en septiembre de 2006.

Fue director de Estudia hasta 2009.

● Describe la construcción e influencia de una cultura de burocracia que impregna el

gobierno de los pueblos indígenas en Australia. Muestra cómo una "imaginación

burocrática" determina los patrones de acción y existencia para las personas indígenas

donde las representaciones de la vida indígena se convierten en la "materia prima de

la industria burocrática".

Deirdre Tedmanson

Es investigadora académica en la Universidad Nacional de Australia, la Facultad de Artes y

Ciencias Sociales de ANU.

● Analiza las reacciones políticas y jurídicas derivadas de la muerte bajo custodia

policial de Mulrunji, un hombre de Palm Islander. Ella argumenta que la violencia del

pasado colonial de Australia continúa informando su presente poscolonial en las

estructuras materiales y discursivas que enmarcan las relaciones Indígenas-no

Indígenas en Australia.

Vanessa Chio

● Proporciona una perspectiva postcolonial de las políticas de desarrollo económico

neoliberal en Malasia.

● Basándose en las ideas de las deconstrucciones poscoloniales del desarrollo, resalta

las interconexiones entre el conocimiento y el poder y los supuestos modernistas que


contribuyen a la reconstitución activa de los sujetos locales. Con base en datos

etnográficos, muestra cómo la transferencia de conocimiento es menos un proceso de

adquisición de habilidades y más un resultado de las relaciones de poder que produce

activamente sujetos locales.

Raza Mir, Bobby Banerjee y Ali Mir

● Problematizan la noción de conocimiento organizacional, particularmente en las

experiencias históricas de diferencias de poder y desequilibrios económicos que

subyacen a la "transferencia de conocimiento" entre corporaciones multinacionales y

sus subsidiarias. Describen los resultados de un estudio etnográfico de transferencia

de conocimiento entre una multinacional estadounidense y su filial india y sostienen

que gran parte de la interacción reflejaba relaciones más antiguas en la era del

colonialismo.

Martyna Śliwa

Es Decano de Investigación y Educación de Postgrado y profesora de la EBS - Gestión y

Marketing.

● Discute los cambios sociales que tienen lugar en Polonia tras el colapso del

socialismo y la transición a una economía de mercado. Argumentando que la

"adquisición del lenguaje" puede ser vista como una práctica imperialista, Śliwa traza

las "políticas y prácticas del imperialismo lingüístico" donde la creciente importancia

del inglés en la sociedad polaca ha creado nuevas divisiones.


Qi Xu

El Dr. Qi Xu es un miembro de ZJU Cien Talentos y Profesor Asistente de Finanzas en la

Escuela de Economía de la Universidad de Zhejiang, China. También es investigador en la

Academia de Investigación Financiera de la Universidad de Zhejiang. Obtuvo su PhD en

Finanzas de la Universidad de Warwick, Reino Unido en 2016, y la Universidad de Zhejiang

en el mismo año. Sus principales intereses de investigación son los precios de activos

empíricos, la econometría financiera y las finanzas internacionales.

● Ofrece un análisis crítico de The Spirit of Chinese Capitalism de S. Gordon Redding.

Ella rastrea los temas eurocéntricos que informan la construcción antropológica de los

sujetos chinos. Qi Xu muestra cómo la producción de conocimiento de Redding sobre

los chinos se ubica en un marco normativo occidental que usa categorías económicas

occidentales y estructuras organizacionales para entender las empresas chinas.

Lenis Lai-wan Cheung

La Dra. Cheung recibió su Licenciatura en Filosofía de la Universidad de Birmingham en el

Reino Unido, Maestría en Educación de la Universidad de Bristol en el Reino Unido,

Maestría en Ciencias de la Universidad Nacional de Irlanda y Doctor en Filosofía de la

Universidad de Nottingham en el Reino Unido.

● Describe el "diálogo unidireccional" que tiende a enmarcar las interacciones entre los

gerentes expatriados y locales occidentales en las corporaciones multinacionales

ubicadas en China. En un estudio cualitativo de las prácticas de gestión de recursos


humanos en corporaciones extranjeras que operan en China, Lenis Cheung encuentra

evidencia de 'comprensión asimétrica' entre los gerentes chinos y no chinos. Su

análisis muestra que se espera que los gerentes chinos conozcan las costumbres

culturales y comerciales occidentales, pero no se espera que los gerentes occidentales

tengan un nivel similar de conocimiento y comprensión.

Schwabenland y Tomlinson

● Intentan aplicar conceptos de la teoría poscolonial para comprender la dinámica del

poder, el control y la resistencia dentro de las organizaciones. En particular, exploran

cómo las nociones de hibridación, que fue un marcador del encuentro colonizador

colonizado, podrían usarse para explicar la dinámica de poder en la implementación

de una política de diversidad en el lugar de trabajo en el sector de organizaciones

voluntarias en el Reino Unido.

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