Que Es Una Hoja de Vida
Que Es Una Hoja de Vida
Que Es Una Hoja de Vida
Ingeniero industrial con conocimientos en estrategias de mejoramiento continúo como 5s, Kaizen y Lean
Manufacturing. Manejo de herramientas ofimáticas y telemáticas. Con experiencia en áreas administrativas,
William Andres Gomez centros de distribución y almacenamiento; seguimiento y control de procesos logísticos inbound y outbound,
diseño e implementación de indicadores de gestión. Persona íntegra con sentido humanístico, orientada al
Barragán detalle y al resultado, líder, recursivo, con capacidad de trabajar en equipo y bajo presión. Me desempeño de
Ingeniería industrial
manera eficiente en el puesto de trabajo asumiendo las responsabilidades asignadas, manejo una
C.C. 1024542248 | 26 años
comunicación asertiva y oportuna que permita cumplir a cabalidad los objetivos empresariales. Logros: -
Implementación de indicadores de gestión para las diferentes áreas de la organización. -Minimizar las no
Celular: +57 7192909 conformidades en el producto -terminado. -Implementación de estrategias de mejora continúa. -Implementar
indicadores de gestión para los procesos logísticos de la organización. -Minimizar los tiempos de alistamiento
Teléfono: (031) 3003085606
de pedidos (Cargue). -Aumento del orden y limpieza del centro de distribución (5s).
Kra 74H # 62B - 27 Sur
Universitaria Bogotá Masculino
[email protected]
Idiomas: Inglés 60 % |
Elaboración y análisis del forecast, según consumos e inventario a nivel nacional, sugerir las unidades a
Herramientas tecnológicas comprar de cada referencia, generar las solicitudes de pedidos (Solped) y enviarla al departamento de
compras para su respectivo tramite, verificación física de la importación, Realizar el ingreso del material al
Universitaria agustiniana
sistema (Migo), Gestionar las adiciones de stock a las regionales e instituciones según requerimiento
2013 - 2014 NonFormal
(Consignación a largo plazo), Realizar las devoluciones de stock a las instituciones, Realizar toma de gastos
(Remplazos articulares), tramitar los traslados de material a las diferentes sucursales a nivel nacional,
desarrollar las tomas de inventario a las regionales según requerimiento y gestionar las reposiciones de stock
a las instituciones.
Logros: •Implementar indicadores de gestión para los procesos logísticos de la organización. •Crear una
nueva filosofía de trabajo (Tablero Visual Lean). •Minimizar los tiempos de alistamiento de pedidos (Cargue).
•Aumento del orden y limpieza del centro de distribución (5s).
Coordinador logístico
febrero 2013 - octubre 2016 Tapicarm, Bogotá
Logros: •Implementación de indicadores de gestión para las diferentes áreas de la organización. •Minimizar las
no conformidades en el producto terminado. •Implementación de estrategias de mejora continúa.