Semana 2 - Quiz Diana

19/8/2019 Semana 2 - Quiz
Mis cursos / 20196 | 2S | 1B | RIESGOS PSICOSOCIALES Y BIOMECÁNICOS - CTP - 102A8 / Semana 2 - Quiz
Iniciado el lunes, 19 agosto 2019, 8:38

Estado Finalizado
Completado el lunes, 19 agosto 2019, 8:43
Tiempo tomado 5 minutos 35 segundos
Puntos 10.00/10.00
Calificación 50.00 de 50.00 (100 %)
Pregunta 1
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
¿CUÁLES SON CLASES DE CONTRATOS DE TRABAJO?
Seleccione una:
a. Término inde nido, termino jo
b. Por duración de obra o labor
c. Ocasional accidental o transitoria

d. Todas son validas 
Pregunta 2
CUÁLES SON LA MODALIDADES DE SALARIO?
Seleccione una:
a. Salario ordinario o Salario integral 
b. Salario en especie
c. Ofrendas y Donaciones
d. Limosna
Pregunta 3
1. ¿CUÁNDO ES EFECTIVA UNA RELACIÓN LABORAL?
Seleccione una:
a. Cuando un trabajador presta un servicio retribuido para alguien, en forma de empresa o de persona física, y deben ser tareas voluntarias.

b. Los resultados y productos recogidos que se paga no son satisfactorios.
c. Cuando uno de los dos involucrado cree sacar provecho y el otro entrega su producto
d. Cuando un trabajador presta un servicio no retribuido para alguien, en forma de empresa o de persona física, y deben ser tareas
voluntarias
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=43394&cmid=31184 1/4
Pregunta 4
¿QUÉ CONLLEVA LA INICIATIVA?
Seleccione una:
a. Dependerá de que otros le marquen pautas para decidir en tareas rutinarias, más aún en situaciones críticas.
b. Dejará pasar oportunidades que pudieran ser interesantes para su trabajo y para el mejor logro de los objetivos.
c. Trabajará con la perspectiva del día a día, de forma reactiva y sin una previsión de futuro.
d. Es la predisposición para emprender acciones, crear oportunidades y mejorar resultados sin necesidad de un requerimiento externo que
lo empuje, inspirados en la autorresponsabilidad y la autodirección. 
Pregunta 5
SON ACTOS DE NO TRABAJO EN EQUIPO:

Seleccione una:
a. Es una Separación de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. 
b. Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
c. Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
d. Necesita que los programas que se plani quen en equipo apunten a un objetivo común.
Pregunta 6
Algunas de estas variables no son estrategias que pueden atraer a las personas a conformar equipos de
trabajo cohesion:
Seleccione una:
a. La compatibilidad y claridad de las metas del equipo con las metas de los miembros.
b. El estilo de liderazgo y el carisma que reina en el equipo
c. La reputación del equipo que indica un nivel de cumplimiento exitoso de las tareas.
d. El equipo no es su cientemente pequeño lo que permite que sean escuchadas y evaluadas las opiniones de sus miembros. 
Pregunta 7
CARACTERÍSTICA DE UN ESTILO PATERNALISTA:

Seleccione una:
a. Jefe opta por la sobreprotección y no promueve el liderazgo, 
b. Este estilo de mando representa un escaso control del jefe en el trabajo de los subordinados y lo efectúa a distancia.
c. este tipo de jefe, en general, escucha y valora las opiniones de sus subordinados, favoreciendo las iniciativas creadoras y, sobre todo,
mantiene un alto sentido de la crítica y la autocrítica.
d. El jefe se centra en la función de coordinar el equipo, resuelve sólo los problemas fundamentales y brinda a los subordinados la
posibilidad de participar activamente en la toma de decisiones.
Pregunta 8
BENEFICIOS DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL:
Seleccione una:
a. Mayor compromiso, Sentido de pertenencia.
b. Responsabilidad de los colaboradores hacia su trabajo y desempeño laboral, Se digni ca al personal al satisfacer sus necesidades
básicas
c. Se fortalece la identidad del personal, autoestima fortaleciendo los lazos con su ocupación, Integra la familia con el empleado,
Favorece el desarrollo de los colaboradores y sus familias " retener al personal".
d. Todas son validas 
Pregunta 9
Según Michael Jensen (Jensen, 1998) postula un modelo predictivo de comportamiento humano
destacando:

Seleccione una:
a. La racionalidad con que el individuo toma decisiones
b. El hecho de que intenta maximizar algún tipo de objetivo
c. Las implicancias (tanto positivas como negativas) que la "creatividad" individual tiene sobre el desempeño organizacional.
d. Todas son correctas 
Pregunta 10
NO ES UN TIPO DE FATIGA:
Seleccione una:
a. Una disminución de la atención.
b. Una lentitud del pensamiento.
c. Una disminución de la motivación.

d. Realizar una tarea de manera contralada y con tiempos claros y de nidos 

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¿CUÁLES SON CLASES DE CONTRATOS DE TRABAJO?

b. Por duración de obra o labor

c. Ocasional accidental o transitoria

CUÁLES SON LA MODALIDADES DE SALARIO?

1. ¿CUÁNDO ES EFECTIVA UNA RELACIÓN LABORAL?

¿QUÉ CONLLEVA LA INICIATIVA?

SON ACTOS DE NO TRABAJO EN EQUIPO:

c. Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.

b. El estilo de liderazgo y el carisma que reina en el equipo

CARACTERÍSTICA DE UN ESTILO PATERNALISTA:

BENEFICIOS DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL:

b. El hecho de que intenta maximizar algún tipo de objetivo

NO ES UN TIPO DE FATIGA:

b. Una lentitud del pensamiento.

c. Una disminución de la motivación.

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