Régimen de La Ley General de Hidrocarburos
Régimen de La Ley General de Hidrocarburos
Régimen de La Ley General de Hidrocarburos
“Las inversiones realizadas por estas compañías contratistas, hasta fines de 1979,
llegaron a 219,5 millones de dólares y descubrieron cuatro nuevos campos: Tita, Techi
y Porvenir por parte de Occidental Boliviana y la Vertiente por parte del Tesoro
Petroleum.
Entre 1970 y 1979 se descubrieron campos petroleros como Enconada, Palometas,
Montecristo, Palacios, Cambeiti, Caigua, El Espino, Vuelta Grande, Espejos y Río
Seco. Asimismo, se desarrollaron los campos de La Peña, Santa Cruz y Palmar que
fueron descubiertas por la Gulf Oil Company.
La refinería Guillermo Elder Bell o Palmasola de Santa Cruz inició sus operaciones para
el mercado interno.
Con la frase dramática “Bolivia se nos muere”, en 1985 asume la presidencia por cuarta
vez el Dr. Víctor Paz Estenssoro (MNR) e impone una Nueva Política Económica
neoliberal basada en el Decreto Supremo 21060, con el que se inicia la privatización de
las empresas estatales, concentrando la riqueza en unos cuantos y otorgando a las
transnacionales el liderazgo de la economía.
Para la estatal petrolera, este decreto significó su descentralización y la creación de tres
empresas subsidiarias en diferentes sedes: Empresa Petrolera del Oriente (Santa Cruz),
Empresa Petrolera del Sur (Camiri) y Empresa de Industrialización y Comercialización
de Hidrocarburos (Cochabamba). Para este propósito, se buscó vender el gasoducto
Carrasco-Colpa. Asimismo, aceleró los proyectos de explotación y promovió la
inversión.
El campo Vuelta Grande, a fines de 1989, logra producir 3.700 BPD de condensado, 92
MMpcd de gas, 845 BPD de gasolina natural y 182 toneladas métricas por día de gas
licuado. Con el proyecto de Vuelta Grande se perforaron 26 pozos y se invirtió en total
de $us 79,3 millones con recursos de propios de YPFB y del Banco Mundial.
En 1990, Paz Zamora aprueba un contrato de préstamo con el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) por la suma de $us 56,9 millones destinados a financiar el Programa
de Desarrollo de Campos Petrolíferos de propiedad de YPFB.
En agosto de 1990, se produce una crisis petrolera mundial generada por el conflicto en
Medio Oriente que influye negativamente sobre YPFB. El precio del barril de petróleo
subió de 14 a 25 dólares y representaba una sangría para Bolivia.
En 1992, los resultados financieros de YPFB mostraron una utilidad positiva de 267,3
millones de dólares
EL DESMANTELAMIENTO DE YPFB