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    Tarea 3 Gestion de Empresas Turisticas.

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    Walkiria Vargas Segura
    El documento describe el proceso de planificación de operaciones en empresas turísticas. Explica que el presupuesto y el cronograma son las partes más importantes de la planificación operacional. También señala que los presupuestos deben someterse a las normas establecidas por los organismos del Estado y que la planificación turística debe tomar en cuenta elementos como la misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

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    Walkiria Vargas Segura
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    El documento describe el proceso de planificación de operaciones en empresas turísticas. Explica que el presupuesto y el cronograma son las partes más importantes de la planificación operacional. También señala que los presupuestos deben someterse a las normas establecidas por los organismos del Estado y que la planificación turística debe tomar en cuenta elementos como la misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

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    tarea 3

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    El documento describe el proceso de planificación de operaciones en empresas turísticas. Explica que el presupuesto y el cronograma son las partes más importantes de la planificación operacional. También señala que los presupuestos deben someterse a las normas establecidas por los organismos del Estado y que la planificación turística debe tomar en cuenta elementos como la misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

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    El documento describe el proceso de planificación de operaciones en empresas turísticas. Explica que el presupuesto y el cronograma son las partes más importantes de la planificación operacional. También señala que los presupuestos deben someterse a las normas establecidas por los organismos del Estado y que la planificación turística debe tomar en cuenta elementos como la misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

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    Proceso de planificación de las operaciones en las empresas

    turísticas.

    Al hablar de Planificación Operacional hablamos de los aspectos operativos y


    de la ejecución del mismo, por eso la parte más importante de esta etapa se
    debe considerar el presupuesto y el cronograma.

    El presupuesto por lo general es la herramienta de la administración pública,


    que se consideran con miras a lograr la consecución de los resultados. Por lo
    general estos presupuestos contemplan rubros generales de los cuales se
    destinan los montos específicos para las estrategias y programas que se
    definan.

    Por lo consiguiente tenemos que conocer y someternos a las normas


    establecidas por los organismos del Estado, de tal manera que después no se
    tenga problemas en su adjudicación y fiscalización. Condicionando de cierta
    manera la elaboración de los presupuestos a las exigencias de cada Cartera de
    Estado.

    Entre los elementos que entiendo se pueden llegar a tomar en cuenta a la hora
    de una planificación turística, están los siguientes:

     Misión y propósitos:
     Objetivos o metas
     Estrategias.
     Políticas.
     Procedimientos
     Reglas.
     Programas.
     Presupuestos.
    Responsabilidad social corporativa de una empresa turística.

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