Diseño de Sistema Contable
Diseño de Sistema Contable
Diseño de Sistema Contable
ESCUELA DE CONTABILIDAD
PARÍS BOUTIQUE
ÍNDICE
Pág.
INTRODUCCI 1
2. OBJETIVOS 3
3 JUSTIFICACIÓN 4
4 MARCO DE REFERENCIA 5
4.1.1 Organización 5
4.1.2 Empresa 5
5.3 Misión 13
5.4 Visión 13
6 DISEÑO METODOLÓGICO 14
7 LEGISLACIÓN COMERCIAL 15
9.1 Objetivo 18
CONCLUSIONES 44
INTRODUCCIÓN
1
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2
2. OBJETIVOS
3
3. JUSTIFICACION
4
4. MARCO DE REFERENCIA
4.1.1 organización.
Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que
están dispuestas a actuar conjuntamente para lograr un objetivo común. Es un
conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar
todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una
empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos
disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y
bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
4.1.2 Empresa
La toma de decisión se convierte así, en uno de los procesos más difíciles que una
organización debe adelantar, una vez que es un proceso complejo y esencial,
pues todas las acciones que se llevan a cabo en una organización son el resultado
de la toma de decisiones, en otras palabras, toda decisión es un compromiso para
emprender una acción.
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4.1.4 Sistema de información
Personas;
Actividades o técnicas de trabajo;
Datos;
Recursos materiales en general (recursos informáticos y de comunicación,
generalmente, aunque no necesariamente).
Todos estos elementos interactúan para procesar los datos (incluidos los procesos
manuales y automáticos) y dan lugar a información más elaborada, que se
distribuye de la manera más adecuada posible en una determinada organización,
en función de sus objetivos. Si bien la existencia de la mayor parte de sistemas de
información son de conocimiento público, recientemente se ha revelado que desde
finales del siglo XX diversos gobiernos han instaurado sistemas de información
para el espionaje de carácter secreto.
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Con el control se busca llegar por parte de la administración a una supervisión por
parte de las operaciones. Describiéndolos como métodos y procedimientos de los
cuales se vale la organización para autorizar operaciones, resguardar sus activos
garantizar la fidelidad de los registros contables.
Por otro lado la flexibilidad hace referencia a los frecuentes cambios en el negocio
que requieren reformas en el sistema de contabilidad. Un sistema bien
implementado de maleabilidad puede absorber esas variaciones sin necesidad de
una verificación exhaustiva.
Los principales usuarios del Sistema Información Contable son los gerentes y
empleados dentro de la empresa que interactúan con el sistema. El grado de
participación puede variar de acuerdo con el tipo de usuario.
Los usuarios directos son quienes realmente interactúan con el sistema. Ellos
ingresan los datos o reciben salidas de datos. Como ejemplo se tiene el
almacenista, el auxiliar contable, la secretaria, entre otros. Los usuarios indirectos
se benefician de los resultados o informes producidos por el sistema, peroi
interactúan directamente con él. Esos usuarios pueden ser jefes de algún área de
la empresa que utilicen el sistema, como por ejemplo el jefe de Ventas, el jefe de
persona, etc. Y, por último, los usuarios administrativos son quienes tienen
responsabilidades en la administración de los sistemas de aplicación. Estos
usuarios son los gerentes de altos niveles con diferentes funciones en los
negocios, que emplean mucho el sistema de información. Mientras el personal
puede o no utilizar el sistema indirecta o directamente, ellos tienen la autoridad
para aprobar o desaprobar la inversión en el desarrollo de la aplicación; también
tienen la responsabilidad de organización para la efectividad de los sistemas.
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4.1.7 Componentes y factores del sistema de información contable
Las compañías hoy en día tienen una dependencia total y absoluta de su entorno,
y gran parte de su éxito se debe a como se relacionan con este, y como enfrentan
los cambios y a su vez como se adaptan a ellos.
8
enfrenta y empezar a reconocer explícitamente la presencia de factores y
variables que deben ser tenidos en cuenta para la administración del problema”.
9
4. Tomar decisiones en materia de inversiones y crédito.
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Exento del impuesto sobre los intereses: los intereses de los ahorros y cuentas
bancarias a plazo fijo de bancos idóneos y con licencia en Panamá están exentos
del impuesto.
Declaraciones Anuales: las declaraciones del impuesto sobre la renta deben ser
presentadas por la empresa 3 meses después de que el año fiscal termine.
Aunque para la mayoría de las empresas el año fiscal va con el año calendario
regular, las empresas pueden solicitar la aprobación de un año fiscal diferente.
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5. GENERALIDADES DEL ALMACÉN PARÍS
BOUTIQUE
El almacén París Boutique inicia operaciones el día 25 de marzo del año 2000,
con un mínimo de colaboradores, de variedad de mercancía, pocos equipos
tecnológicos y clientela, pero con el pasar de años su rendimiento en el
mercado comercial fue mejorando gracias a los intereses de surgir como una
empresa efectiva.
ORGANIGRAMA
Gerente
Administrador
Dep. Contable
Supervisor
Trab. Manual Secretaria Cajero
Mercaderista Vendedor
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GERENTE: persona encargada de la toma decisiones y control del almacén
París Boutique.
ADMINISTRADOR: encargado de organizar cada una de las actividades
dentro del almacén.
CONTADOR: realiza todos los registros e informes financieros de la empresa.
TRABAJADORES MANUALES: su función es la debida limpieza de las
estructuras de la empresa.
SECRETARIA: su función es suministrar información pertinente a sus
supremos cuando estos los soliciten como también informar recados y cumplir
con sus deberes asignados.
CAJERO: su función es facturar como también recibir dinero de las ventas que
se realizan.
SUPERVISOR: inspecciona que cada empleado realice las funciones
pertinentes.
VENDEDOR: encargado de la atención al cliente.
MERCADERISTA: persona encargada de verificar la mercancía entrante y
saliente del área de bodega.
5.3 Misión
Ser una empresa que importe mercancía a precios cómodos, logrando así la
satisfacción de la clientela.
5.4 Visión:
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6. DISEÑO METODOLÓGICO
Diagnóstico:
Entorno jurídico
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7. LEGISLACIÓN COMERCIAL
La legislación tributaria o derecho tributario, actúa bajo las normas jurídicas del
Estado para este obtener los ingresos necesarios, que permitan solventar el gasto
público. Está regulada por el Estatuto Tributario y demás normas de carácter
fiscal.
IMPUESTOS EN GENERAL
Impuestos directos
Los impuestos directos bajo los ingresos tributarios y corrientes del Estado se
dividen en «impuestos sobre la renta» e «impuestos sobre la propiedad y el
patrimonio».
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AMIR- Adelanto Mensual al Impuesto Sobre la Renta (AMIR)
A partir del 1 de enero de 2011, tal y como fue adicionado por la Ley No. 8 de
2010, las personas jurídicas estarán obligadas a pagar un adelanto mensual del
impuesto sobre la renta (AMIR), equivalente al 1% de sus ingresos gravables, el
cual se reportará y cancelará mediante declaración jurada dentro de los primeros
quince (15) días calendario siguientes al mes anterior.
TASA ÚNICA
AVISO DE OPERACIÓN
Impuestos Municipales
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7.3 Derecho Civil
Para las máximas autoridades del Almacén Paris Boutique su principal función es
mantener una buena comunicación con sus empleados para con ello realizar sus
funciones en conjunto viéndose beneficiados ambos tanto los que toman las
decisiones como los que colaboran para que ella se lleve a cabo
8. 3 Función de Control.
Con esto el Almacén Paris boutique busca Asegurarse del cumplimiento de los
planes establecido, es fundamental para el éxito de las tareas relativas al trabajo
del administrador en la empresa. De acuerdo con el plan, usted ejecuta el control
con base en el presente
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9. DISEÑO DE INFORMACIÓN CONTABLE
Retroalimentación
9.1 Objetivo
ACTIVOS
Activos Corrientes
Caja
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Caja menuda
Caja general
Banco
Inventario
Activos Fijos
Máquinas y equipos
Mobiliario
Equipo de transporte
Activos Diferidos
PASIVOS
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CAPITAL
Capital
INGRESOS
Ventas de Ropa
Ventas de Calzados
Ventas de Cosméticos
COSTOS
GASTOS
Gastos generales
Alquiler
Luz
Agua
Limpieza
Gastos administrativos
Salario
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10.2 CLASIFICACION DE LAS CUENTAS
1 ACTIVOS
1 1 ACTIVOS CORRIENTES
1 1 0 1 caja
1 1 0 1 0 1 caja menuda
1 1 0 1 0 2 caja general
1 1 0 2 banco
1 1 0 4 inventario
1 2 ACTIVOS FIJOS
1 2 0 1 máquinas y equipos
1 2 0 3 mobiliario
1 2 0 5 equipo de transporte
1 3 ACTIVOS DIFERIDOS
2 PASIVOS
21
2 1 0 3 impuesto por pagar
3 CAPITAL
3 0 1 capital
4 INGRESOS
4 0 1 ventas de ropa
4 0 2 ventas de calzados
4 0 3 ventas de cosméticos
5 COSTOS
6 GASTOS
6 0 1 gastos generales
6 0 1 1 alquiler
6 0 1 2 luz
6 0 1 3 agua
6 0 1 4 limpieza
6 0 2 gastos administrativos
6 0 2 1 salario
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10.3 Manual de Procedimiento Contable
11 ACTIVOS CORRIENTES
1 1 0 1 caja
1 1 0 1 0 1 caja menuda
1 1 0 2 banco
Se debita cada vez que un cliente contrae una deuda con la empresa.
1 1 0 4 inventario
1 2 ACTIVOS FIJOS
1 2 0 1 máquinas y equipos
De origen deudor
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Se acredita cuando se venden estos bienes de la empresa.
1 2 0 3 equipo de transporte
De origen deudor
1 3 ACTIVOS DIFERIDOS
2 PASIVOS
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De origen acreedor
De origen acreedor
De origen acreedor.
De origen acreedor
3 CAPITAL
3 0 1 capital
De origen acreedor
4 INGRESOS
4 0 1 ventas al contado
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Se debita para cerrarla al final del periodo.
Se acredita al registrarse las ventas que hacen y que son pagadas por el cliente al
contado
4 0 2 ventas al crédito
5 COSTOS
5 0 1 costo de ventas
De origen deudor
6 GASTOS
6 0 1 gastos generales
De origen deudor
6 0 2 gastos administrativos7
De origen deudor
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11. LIBROS CONTABLES Y ESTADOS FINANCIEROS
27
11.2 Libro Mayor General
FECHA DESCRIPCIÓN REF DEBITO CREDITO FECHA DESCRIPCIÓN REF DEBITO CREDITO
Lo primero que se toma en cuenta es que cada cuenta tendrá su folio separado de
las demás, en los cuales se anotaran tanto lo debito como lo crédito que tenga esa
cuenta, luego se colocará el saldo de dicha cuenta
Al igual que en el diario en el mayor general hay que tener en cuenta la fecha en
que se realizó la transacción.
Es importante resaltar que al hacer el pase de todas las cuentas al mayor general,
cada cuenta se resume, todas las transacciones que se hayan afectado.
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11.3 Auxiliares
Paris Boutique
Cuenta por Cobrar
(NOMBRE DEL CLIENTE)
Fecha
Fecha Descripcion Ref Debito Credito Saldo
Consiste en una cuenta individual para cliente del almacén que hace compras o
mantiene una deuda con la misma al crédito. Se tiene por objeto tener un
resumen de todas las cuentas por cobrar del almacén
Nombre de la empresa
Cuenta por cobrar
Cliente
La fecha
Descripción
Referencia
Debito
Crédito
Saldo
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11.3.2 Cuenta por Pagar
Paris Boutique
Cuenta por Pagar
(PROVEEDOR)
Fecha
Fecha Descripcion Ref Debito Credito Saldo
Este auxiliar contiene las cuentas de cada vendedor que hace ventas al crédito al
almacén
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11.3.3 Inventario
Paris Boutique
Libro Auxiliar de Inventario de Mercancía
Fecha
código Desc. Del Producto cantidad costo unitario Monto
Facilita el control permanente de las entradas y salida del almacén de cada uno de
los artículos con los que están en los estantes para la venta o en bodega, con el
objetivo de mantener actualizado el saldo disponible para futuros pedidos de los
clientes o reposición de las mercancías. Se registra mediante nota de contabilidad.
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11.4 Balance General
El Balance General está dividido en tres partes importantes, las cuales son:
b) Cuerpo, muestra contablemente los activos (lo que organización posee, activos
corrientes, activos fijos), los pasivos (sus deudas que pueden ser pasivos a corto y
largo plazo) y la diferencia entre estos (el patrimonio neto).
c) Pié de firmas.
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11.5 Estado de Resultado.
Su estructura
Nombre de la empresa
Estado de Resultado
Fecha-Periodo.
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11.6 Estado Flujo de Efectivo
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La confección del estado de flujo de efectivo es en función para lo siguiente:
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11.7 Estado de Cambio de Patrimonio
Es el estado financiero que muestra en forma detallada los aportes de los socios y
la distribución de las utilidades obtenidas en un periodo, además de la aplicación
de las ganancias retenidas en periodos anteriores. Este muestra por separado el
patrimonio de una empresa.
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12. MANUAL DE CONTROL ADMINISTRATIVO
37
12.2 Factura
CLIENTE
DIRECCIÒN
TELEFONO VENDEDOR CONTADO CRÈDITO
38
12.3 Orden de Compra
FECHA
102 DIA MES AÑO
SEÑORES
DIRECCIÒN
SIRVASE A DESPACHARNOS LO SIGUIENTE
POR CUENTA DE CONTADO CRÈDITO
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12.4 Cheque y Comprobante
Páguese a la
orden de :____________________________________________________________ B/.
$
La suma de__________________________________________________________________________
BALBOAS
BANCO GENERAL
FORTESA
40
12.5 Planilla
TOTALES
41
12.6 Comprobante de Caja Menuda
PARIS BOUTIQUE
COMPROBANTE DE CAJA MENUDA
Páguese a: _____________________________________________________________________
En Concepto de: ________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
La suma de: ________________________________________ B/:________________________
Cárguese a la cuenta de :_________________________________________________________
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12.7 Control de Inventario
NOMBRE CUENTA
CONTROL DE INVENTARIO
al__________del mes de_____________________20
Nombre del que toma el Inventario Nombre del que verifica la toma del Inventario
Estos inventarios por lo general son llevados por una persona ajena al
departamento por motivo de seguridad y confiablidad de la información que este
arroje
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CONCLUSIONES
Mantener un buen sistema que se adecue a las expectativas deseadas nos facilita
un mejor rendimiento en el mercado, sin dejar de mencionar el ahorro de tiempo
que este nos brinda.
Debemos aprovechar al máximo las ventajas que nos ofrece la tecnología, puesto
que debemos ir a la vanguardia de este mundo globalizado económicamente.
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