Rubrica, IsO 45.001.

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 4

RUBRICA INFORME

GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN

EVALUACIÓN GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN


Unidad de aprendizaje: N° 4 Aprendizaje basado en problemas Informe/presentación Evaluación parcial: 25%
En equipos de tres alumnos por grupo, éstos deben desarrollar los puntos o requisitos normativos
1. Desarrollo números 8, 9 y 10 de la Norma Internacional ISO 45.001/2018, aplicado y contextualizado a la empresa
con la cual desarrollan su trabajo.
2. Aprendizajes 4.1 Evalúa el cumplimiento de los criterios del modelo de gestión implementado, de acuerdo a lo
esperados establecido en la norma ISO 45.001/2018
4.1.1. Evalúa el grado de cumplimiento de los objetivos de S&SO de organización, de acuerdo a lo
establecido en la norma
3. Criterio de
4.1.2. Elabora un análisis de brecha, verificando el cumplimiento de los requisitos de la norma
Evaluación
4.2.1. Implementa acciones correctivas y de control, de acuerdo a los resultados de la auditoría interna
4.2.2. Evalúa medidas de control de acuerdo al diagnóstico de S&SO
a) Elaboración del apartado número 8 (OPERACIÓN) de la norma ISO 45.001/2018.
8.1 Planificación y Control Operacional.
 8.1.1 Generalidades.
 8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST.
 8.1.3 Gestión del Cambio.
 8.1.4 Compras
 8.1.4.1 Generalidades
 8.1.4.2 Contratistas
 8.1.4.3 Contratación externa
8.2 Preparación y Respuesta ante Emergencias.

b) Elaboración del apartado número 9 (EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO) de la norma ISO


4. Contenido 45.001/2018.
del informe/ 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño.
presentación  9.1.1 Generalidades
 9.1.2 Evaluación de cumplimiento
9.2 Auditoría interna
 9.2.1 Generalidades
 9.2.2 Programa de auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección

c) Elaboración del apartado número 10 (MEJORA) de la norma ISO 45.001/2018.


10.1 Generalidades.
10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas.
10.3 Mejora continua

AREA DE PROCESOS INDUSTRIALES / COORDINACIÓN DE ESPECIALIDAD


RUBRICA INFORME
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN

Ponderación

Ponderación
Excelente Bueno Regular Debe mejorar

obtenida
Ponderación
Ítem Indicador
según logro
7 5 3 1

Se ciñe a formato institucional: 5Se ciñe parcialmente a formato No se ciñe a formato institucional, No utiliza presentación. 7 0,35
portada, (título del trabajo, institucional: portada, (título del textos ilegibles o poco claros con
nombre del ramo, participantes, trabajo, nombre del ramo, cierta incoherencia y que afectan 5 0,25
Formato del sección, fecha, docente), textos participantes, sección, fecha, la comprensión.
1 5%
Trabajo claros y coherentes, excelente docente), textos con imprecisiones 3 0,15
redacción, fotografías, gráficos pero que no afectan la
comprensión. 1 0,05
Plantea de manera precisa, Plantea de manera tangencial o Plantea escueta y confusamente No elabora los controles
innovadora, ingeniosa, poco profunda pero con buena además no documentada, las operacionales para la reducción o 7 0,35
contundente y documentada, redacción y documentada, las acciones para abordar los eliminación de los peligros en los
además con excelente redacción acciones para abordar los controles operacionales para la procesos productivos de la 5 0,25
Planificación y
las acciones para abordar los controles operacionales para la reducción o eliminación de los empresa.
2 Control 10%
controles operacionales para la reducción o eliminación de los peligros en los procesos
Operacional 3 0,15
reducción o eliminación de los peligros en los procesos productivos de la empresa.
peligros en los procesos productivos de la empresa.
productivos de la empresa. 1 0,05

Elabora de forma integral, asertiva Elabora de forma limitada, pero Elabora de forma muy somera No elabora metodología que
y con excelente redacción la con buena redacción, la generando confusión, en la aplicará para la eliminación o
7 1,05
metodología que aplicará para la metodología que aplicará para la metodología que aplicará para la reducción de los peligros y riesgos
eliminación o reducción de los eliminación o reducción de los eliminación o reducción de los para la SST.
peligros considerando de manera peligros considerando de manera peligros y además no considera la
jerarquizada los controles que jerarquizada los controles que jerarquización de los controles que
5 0,75
Eliminar peligros aplicará estableciendo además la aplicará estableciendo además la aplicará en virtud del contexto de
y reducir los pertinencia y coherencia en virtud pertinencia y coherencia en virtud la organización.
3 15%
riesgos para la del contexto de la organización. del contexto de la organización.
SST
3 0,45

1 0,15

AREA DE PROCESOS INDUSTRIALES / COORDINACIÓN DE ESPECIALIDAD


RUBRICA INFORME
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN

Determina la metodología de Determina la metodología de Determina la metodología de No establece la Gestión del Cambio
7 0,7
manera completa, pertinente, manera tangencial, pero manera confusa y poco asertiva de para la SGSST.
coherente, asertiva y con pertinente, coherente y con buena como establecerá, implementará,
5 0,5
Gestión del excelente redacción de como redacción de como establecerá, mantendrá y mejorará la Gestión
4 10%
Cambio establecerá, implementará, implementará, mantendrá y del Cambio para la SGSST..
3 0,3
mantendrá y mejorará la Gestión mejorará la Gestión del Cambio
del Cambio para la SGSST. para la SGSST.
1 0,1
Establece de manera satisfactoria, Establece de manera parcial un Establece de manera limitada y No elabora procedimiento para la
completa y pertinente un procedimiento en donde planifica errónea un procedimiento en incorporación de equipos, 7 0,7
procedimiento en donde planifica y evalúa la incorporación de donde planifica y evalúa la materiales, maquinas e
y evalúa la incorporación de equipos, materiales, maquinas e incorporación de equipos, infraestructura. 5 0,5
equipos, materiales, maquinas e infraestructura considerando materiales, maquinas e
5 Compras 10%
infraestructura considerando como primer criterio de compras la infraestructura y no considera
como primer criterio de compras la eliminación de los peligros y como primer criterio de compras la 3 0,3
eliminación de los peligros y reducción de los riesgos para los eliminación de los peligros para los
reducción de los riesgos para los trabajadores de la organización. trabajadores de la organización. 1 0,1
trabajadores de la organización.
Plantea de manera clara, precisa, Plantea de manera coherente pero Plantea de manera poco coherente No Plantea Control de Contratistas
factible, realista y coherente parcial o limitada pero con buena y con mala redacción además no se 7 0,7
además ajustado a la normativa redacción además ajustado a la ajusta a la normativa legal vigente
legal vigente la relación normativa legal vigente la relación en la relación contractual con los 5 0,5
Control de contractual con los contratistas, contractual con los contratistas, contratistas y no establece los
6 10%
Contratistas estableciendo los métodos de estableciendo los métodos de métodos de control adecuados
control adecuados para alinear a control adecuados para alinear a para alinear a los colaboradores 3 0,3
los colaboradores externos a la SST los colaboradores externos a la SST externos a la SST de la
de la organización. de la organización. organización. 1 0,1

Establece de manera completa, Establece de manera parcial las Establece de manera confusa y No establece la preparación y
coherente y pertinente las estrategias, planes de acción y escueta las estrategias, planes de respuesta ante emergencias. 7 0,7
estrategias, planes de acción y recursos necesarios contemplando acción y recursos necesarios para
recursos necesarios contemplando entre ellos, recursos humanos, la preparación y respuesta ante
entre ellos, recursos humanos, tecnológicos, infraestructura y emergencias generadas en la
tecnológicos, infraestructura y financieros para la preparación y organización. 5 0,5
Preparación y financieros para la preparación y respuesta ante emergencias
7 respuesta ante respuesta ante emergencias generadas en la organización. 10%
emergencias generadas en la organización.
3 0,3

1 0,1

AREA DE PROCESOS INDUSTRIALES / COORDINACIÓN DE ESPECIALIDAD


RUBRICA INFORME
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN

Determina la metodología de Determina la metodología de Determina la metodología de No establece Seguimiento,


manera completa, pertinente, manera tangencial, pero manera confusa y poco asertiva de medición, análisis y evaluación de 7 0,7
Seguimiento, coherente, asertiva y con pertinente, coherente y con buena como establecerá e implementará, desempeño de la SST.
medición, excelente redacción de como redacción de como establecerá e los procesos de medición, 5 0,5
8 análisis y establecerá e implementará, los implementará, los procesos de seguimiento y análisis de los 10%
evaluación de procesos de medición, medición, seguimiento y análisis de resultados del SGSST. 3 0,3
desempeño. seguimiento y análisis de los los resultados del SGSST.
resultados del SGSST. 1 0,1

Elabora de forma integral, asertiva Elabora de forma limitada, pero Elabora de forma muy somera No elabora metodología que
y con excelente redacción la con buena redacción, la generando confusión, en la aplicará para las Auditorias del 7 0,7
metodología que aplicará para la metodología que aplicará para la metodología que aplicará para la SGSST
realización de programas de realización de programas de realización de programas de 5 0,5
Auditorias del auditorías internas en donde auditorías internas en donde auditorías internas además no
9 10%
SGSST considera los criterios, las áreas considera los criterios, las áreas considera los criterios, las áreas
afectas, los auditores, el plan y los afectas, los auditores, el plan y los afectas, los auditores, el plan y los 3 0,3
recursos que utilizará para tal recursos que utilizará para tal recursos que utilizará para tal
propósito. propósito. propósito. 1 0,1

Plantea de manera clara, precisa, Plantea de manera coherente pero Plantea de manera poco coherente No Plantea tratamiento que dará a
7 0,7
factible, realista y coherente el parcial o limitada pero con buena y con mala redacción el las desviaciones del SGSST.
Incidentes, no tratamiento que dará a las redacción el tratamiento que dará tratamiento que dará a las 5 0,5
conformidades y desviaciones del SGSST, a las desviaciones del SGSST, desviaciones del SGSST,
10 10%
acciones estableciendo acciones correctivas estableciendo acciones correctivas 3 0,3
correctivas eficaces y eficientes. eficaces y eficientes.
1 0,1

100% Nota Final


Observaciones:

Participantes

AREA DE PROCESOS INDUSTRIALES / COORDINACIÓN DE ESPECIALIDAD

También podría gustarte