Estrategias Políticas y Metas - Presentacion

ESTRATEGIAS POLÍTICAS Y
METAS
• ESTRATEGIAS POLITICAS
• La estrategia política es el plan general
que orienta todas las acciones durante un
periodo de tiempo.
• Es una guía para la acción, pero una guía
flexible.
• La estrategia política permite que un
sector de la sociedad trabaje
colectivamente a gran escala y con
flexibilidad para lograr un objetivo político.
• Desde este punto de vista la estrategia política es
el factor individual más influyente de una empresa.
Una buena estrategia ayudará a minimizar errores
y carencias, pero ningún movimiento táctico
brillante logrará salvar a una empresa de los
errores estratégicos.
• Por lo tanto, si en algo tienes que dar el máximo de
tu capacidad y tu energía, pues ese algo es el
plan estratégico.
• EJEMPLO:
• En una Campaña Electoral Al final del día,
cuando uno examina los resultados electorales
de cualquier país, región o ciudad del mundo,
encuentra el mismo secreto. Ese pequeño
gran secreto es que el ganador se diferencia
de los demás en que fue mucho más efectivo
a la hora de organizar a su gente para una
enorme y prolongada tarea de cooperación
colectiva flexible.
• Eso es, justamente, una campaña electoral:
una gran obra colectiva.
Y la estrategia es el plan maestro, la partitura
de esa obra coral y polifónica.
• TAREAS IMPORTANTES A TENER EN CUENTA PARA CONSTRUIR UNA ESTRATEGIA
POLITICA
• Conocer bien a tu público, investigarlo y descubrir cómo es.
• Construir una estrategia de email(correo) que va a ser pilar sustancial.
• Publicar artículos en un blog. Hay que escribir. Porque la gente lee en
internet, a pesar de lo que muchos creen.
• Elaborar productos, ya sea libros, cursos, seminarios, conferencias,
actividades que ofrezcas a tu público.
• Correr la voz a través de las redes sociales, el ejército de tierra y la
publicidad.
• Y alimentar el ciclo, estar permanentemente produciendo, generando
contenidos que atraigan, contenidos que construyan relación contigo y
contenidos que finalmente cierren la relación para abrir un nuevo ciclo.
• METAS
• Una meta o fin es el resultado
esperado o imaginado de un
sistema, una acción o una
trayectoria, es decir, aquello que
esperamos obtener o alcanzar
mediante un procedimiento
específico. Las organizaciones, los
individuos, los colectivos, todos nos
trazamos metas y procedimientos
estratégicos para tornarlas a la
realidad.
• Debe ser alcanzable. Una meta irreal o inalcanzable
deja de serlo, y pasa a ser más bien un sueño, una
fantasía o una imaginación.
• Debe ser observable. Las metas deben formar parte
de un sistema actual, es decir, deben poder
medirse contra un punto inicial de la materia. De
otro modo no se podría saber cuándo está
cumplida.
• Debe darse en un tiempo finito. Las metas deben
poder cumplirse en un margen
de tiempo determinado, no pueden ser eternas.
• TIPOS DE METAS
• CON RESPECTO AL TIEMPO
• A corto plazo. Aquellas que requieren de un breve período de tiempo para
realizarse. Días, semanas o meses, por ejemplo.
• A mediano plazo. Aquellas que requieren de un esfuerzo sostenido en el tiempo
para cumplirse. Meses o años, por ejemplo.
• A largo plazo. Aquellas que necesitan de un gran lapso de tiempo para
concretarse. Años o décadas, por ejemplo.
• CON RESPECTO A SU COMETIDO FINAL
• De dominio. Aquellas cuyo cometido es acumular conocimientos o capacidades,
que representan un mayor alcance o potencia para quien las cumple.
• De desempeño. Aquellas que se cumplen al demostrar las capacidades a los
demás o destacar dentro de una población determinada.
• De evitación. Aquellas que se cumplen cuando se evita un trámite o riesgo, se
cumple rápidamente una acción o se evita del todo cumplirla.
• ESTRATEGIAS POLITICAS Y METAS DE UNA ORGANIZACION
• En el territorio de la política, la estrategia hace toda la diferencia. Una
acción política planificada estratégicamente tiende al éxito, mientras una
basada en el sentido común casi siempre estará condenada al fracaso.
Para decirlo en sentido metafórico, en política no debemos actuar como
cuando jugamos tenis, sino como cuando entablamos una partida de
ajedrez. Reaccionar al estímulo y tener una actitud reactiva es propio del
accionar político sin estrategia; mientras que anticiparse a lo que puede
suceder y gestionar eficazmente los escenarios probables nos coloca en
una posición proactiva.
• La política sin estrategia es un albur, la política con estrategia es un arte y
una ciencia que nos lleva al éxito.
• CARACTERISTICAS GENERALES DE LAS ESTRATEGIAS
POLITICAS Y METAS
• Se puede trabajar en equipo con todos los
participantes de la organización, aportando cada
uno ideas desde su propio punto de vista.
• Permite el dialogo entre líder, y empleados, para el
mejoramiento en ciertas áreas de la empresa.
• Una buena elaboración de un plan estratégico
estimula la aceptación por parte de todos los
participantes.
• Permite pensar de manera global y no solo en
beneficio nuestro.
• Convencimiento a todos los integrantes de las
nuevas medidas a realizarse de acuerdo al
plan estratégico.
• OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
• Es el fin donde la organización quiere
llegar a futuro.
• Sirve como patrones para seguir el
rendimiento y avance de la
organización.
• Su propósito es transformar la misión
en algo real y la dirección de la
empresa.
• Implica la fijación de resultado que
quiere obtener la organización.
• Ejemplo:
• Aceros Arequipa
• Crear una cultura y liderazgo socialmente
responsable en Corporación Aceros Arequipa y sus
subsidiarias, que contribuyan a la creación de valor
de forma sostenible, mediante prácticas de buen
gobierno corporativo que fortalezcan el diálogo
transparente con nuestros grupos de interés:
accionistas, sociedad, colaboradores, clientes,
proveedores, y las comunidades en nuestra zona de
influencia; buscando siempre que el desarrollo
económico sea compatible con nuestro
compromiso social y respeto al medio ambiente.
• POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN
• Es la orientación o directriz que
debe ser divulgada entendida y
acatada por todos los miembros
de la organización, en ella se
contemplan las normas y
responsabilidades de cada área
de la organización.
• ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN
• La estrategia organizacional es la
creación, implementación y evaluación
de las decisiones dentro de la
organización, en base a la cual se
alcanzarán los objetivos a largo plazo.
Además, especifica la misión, la visión y los
objetivos de la empresa y con frecuencia
desarrolla políticas y planes de acción
relacionados a los proyectos y programas
creados para lograr esos objetivos y
también asigna los recursos para
implementarlos.
• Ejemplo:
• Aceros Arequipa
• La empresa llevará un control de
calidad y de cuidado utilizando
personal capacitado para
cada área.
• Mantener una producción continúa
utilizando una oferta y a través de esta
tener una gran demanda de nuestros
productos.
• METAS DE UNA ORGANIZACIÓN
• Las metas dirigen las acciones y le proporcionan un
objetivo. Adicionalmente, sirven para medir el éxito de la
empresa. De acuerdo con esto, la manera de enfocar el
establecimiento de metas será determinante para lograr las
metas propuestas por cada empresario.
• Muchos concuerdan en que las metas son importantes, sin
embargo, pocas personas escriben sus metas o tienen
planes de acción que les permitan conseguirlas. Por esto,
recuerde que establecer metas es cada vez más fácil, ya
que cuando haya establecido metas y las haya logrado, se
sentirá impulsado a establecer aún más.
• Ejemplo:
• Aceros Arequipa
• Máximo hasta tercer semestre
iniciada la empresa, el
departamento de marketing
habrá conquistado todo el
mercado de las estructuras
metálicas y el 40% del mercado
original.
• Máximo hasta el primer año
iniciada la empresa, departamento
de marketing habrá abarcado la
provincia de Cajamarca afirmando
la rentabilidad de la
empresa.

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