Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 53 vistas

    Quiz 2 Semana 7 Ptoceso Adninistrativo

    Cargado por

    carolina martinez
    Este documento presenta los resultados de un quiz realizado por un estudiante. Contiene 10 preguntas con sus respectivas respuestas y una calificación total de 45 puntos sobre 90. El estudiante tuvo un intento previo y el documento muestra las respuestas correctas e incorrectas a cada pregunta, así como la fecha y hora en que se realizó el intento.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Quiz 2 Semana 7 Ptoceso Adninistrativo

    Cargado por

    carolina martinez
    53 vistas9 páginas
    Este documento presenta los resultados de un quiz realizado por un estudiante. Contiene 10 preguntas con sus respectivas respuestas y una calificación total de 45 puntos sobre 90. El estudiante tuvo un intento previo y el documento muestra las respuestas correctas e incorrectas a cada pregunta, así como la fecha y hora en que se realizó el intento.

    Título original

    QUIZ 2 SEMANA 7 PTOCESO ADNINISTRATIVO.docx

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta los resultados de un quiz realizado por un estudiante. Contiene 10 preguntas con sus respectivas respuestas y una calificación total de 45 puntos sobre 90. El estudiante tuvo un intento previo y el documento muestra las respuestas correctas e incorrectas a cada pregunta, así como la fecha y hora en que se realizó el intento.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    53 vistas9 páginas

    Quiz 2 Semana 7 Ptoceso Adninistrativo

    Cargado por

    carolina martinez
    Este documento presenta los resultados de un quiz realizado por un estudiante. Contiene 10 preguntas con sus respectivas respuestas y una calificación total de 45 puntos sobre 90. El estudiante tuvo un intento previo y el documento muestra las respuestas correctas e incorrectas a cada pregunta, así como la fecha y hora en que se realizó el intento.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 9

    20181

     Página de inicio
     Personas
     Módulos
     Foros
     Tareas
     Calificaciones1
     Conferencias
     Chat
     Office 365

    Quiz 2 - Semana 7
     Fecha límite 28 mayo en 23:59

     Puntos 90

     Preguntas 10
     Disponible 25 mayo en 0:00-28 mayo en 23:59 4 días

     Tiempo límite 90 minutos


     Intentos permitidos 2

    Instrucciones
    Volver a realizar la evaluación
    Historial de intentos
    Intento Tiempo Puntaje

    ÚLTIMO Intento 1 90 minutos 45 de 90


    Las respuestas correctas estarán disponibles el 29 mayo en 0:00.
    Calificación para este intento: 45 de 90
    Presentado 26 mayo en 20:21
    Este intento tuvo una duración de 90 minutos.

    Sin responderPregunta 1
    0 / 9 ptos.
    Las PYMES están implementando procesos internos que buscan orientar mejor
    su gestión. Los procesos de reclutamiento y selección son uno de esos procesos
    con los cuales puede encontrar mejoras internas. De acuerdo con lo anterior
    podríamos decir que dentro de la organización es mejor hacer reclutamiento
    externo, que interno?

    No, porque el reclutamiento interno es un factor motivador dentro de la empresa

    Sí, porque esto depende de las políticas de la organización

    No, precisamente porque depende de las políticas de la organización

    Sí, porque el reclutamiento externo evita preferencias y políticas de


    recomendaciones dentro de la empresa

    Pregunta 2
    9 / 9 ptos.
    Teniendo en cuenta que la Planeación estratégica, es un proceso organizacional
    que contempla el desarrollo y análisis de la misión, visión, planteamiento de
    planes estratégicos una empresa, para implementarla debería:
    Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a partir de
    las debilidades y fortalezas de la organización

    Todas las anteriores

    Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la misma

    Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno

    IncorrectoPregunta 3
    0 / 9 ptos.
    Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
    recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
    comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
    partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
    mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
    nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
    con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
    hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
    empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
    compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
    Rodrigo obedece a una necesidad de logro?

    Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de hacer las cosas bien.

    Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de tener poder a través del
    reporte de novedades.

    Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir y controlar el entorno de las
    áreas a través del reporte de novedades.

    Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones


    interpersonales y de amistad.
    Pregunta 4
    9 / 9 ptos.
    Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
    recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
    comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
    partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
    mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
    nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
    con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
    hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
    empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
    compañía. Dentro del modelo de expectativas, la motivación que tiene Rodrigo
    frente a sus tareas en la empresa obedece a:

    El objetivo de crecimiento en la organización.

    El valor que le da al producto de su trabajo.

    La expectativa que tiene de que un esfuerzo particular viene acompañado de un


    buen desempeño.

    La percepción de que un trabajo bien realizado traerá como consecuencia


    recompensas.

    IncorrectoPregunta 5
    0 / 9 ptos.
    De acuerdo con la propuesta del psicólogo David McClelland (1917--1998), las
    personas adquieren las necesidades o las aprenden a partir de las experiencias de
    vida dentro la cultura o país en el que vive. Patricia lleva trabajando en una
    compañía de textiles aproximadamente 5 años, en su trayectoria laboral se ha
    destacado por ser muy proactiva, emprendedora y con un nivel competitivo muy
    alto, tanto que ha logrado llegar rápidamente al grupo de los directivos más
    destacados de la compañía. Patricia afirma que le encanta tener el dominio de las
    situaciones y ejercer el control en sus áreas de trabajo para influenciar a sus
    subordinados hacia el éxito. De acuerdo a lo anterior Patricia es motivada por una
    necesidad de:

    Necesidades del logro


    Necesidad de Poder

    Necesidad de afiliación

    Necesidades de Desarrollo

    IncorrectoPregunta 6
    0 / 9 ptos.
    Las empresas que implementan el programa de capacitación como parte del
    desarrollo de carrera de sus colaboradores, saben que la principal característica
    de la capacitación dentro de la empresa es enfocarse en:

    Prepararlos para que sean más productivos

    Enseñar nuevas habilidades.

    Aumentar el conocimiento de las personas.

    Influir en los comportamientos de los individuos.

    Pregunta 7
    9 / 9 ptos.
    Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
    recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
    comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
    partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
    mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de
    nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
    con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
    hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
    empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
    compañía. ¿El nombramiento de Rodrigo como jefe de nómina, desarrolla en los
    trabajadores qué tipo de motivación?

    Una motivación orientada a la obtención de metas.

    Una motivación orientada al desarrollo de habilidades sociales.

    Una motivación orientada al desarrollo de conocimientos.

    Una motivación orientada al desarrollo de habilidades mecánicas.

    Pregunta 8
    9 / 9 ptos.
    Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
    recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
    comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
    partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
    mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
    nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
    con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
    hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
    empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
    compañía. Para que el Gerente de Locid Ltda, pueda construir valor alrededor del
    trabajo de personas como Rodrigo ¿Qué es lo mejor que debe hacer para que
    estos puedan ser exitosos y obtengan las recompensas que desean?

    Informarle a las personas lo que espera de ellas.

    Permítale que busque otras habilidades para desarrollar en la actividad que esta
    haciendo.
    Permítale aportar nuevos desarrollos a la organización.

    Permítale que desarrolle actividades paralelas al trabajo.

    IncorrectoPregunta 9
    0 / 9 ptos.
    La rentabilidad es uno de los objetivos corporativos de una organización, que
    asegura el crecimiento y continuidad de la misma. Para lograrlo es importante
    contar con:

    Una planeación estratégica

    Una Administración estratégica

    Una Ventaja Competitiva

    Una Misión y Visión

    Pregunta 10
    9 / 9 ptos.
    Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
    recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
    comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
    partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
    mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
    nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
    con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
    hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
    empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
    compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
    Rodrigo no obedece a un factor de higiene?
    Porque Rodrigo lo desarrollo debido a que las políticas de la empresa lo requerían.

    Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su necesidad seguridad laboral.

    Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su gusto por realizar bien su trabajo.

    Porque Rodrigo lo desarrollo debido a la organización de sus actividades.

    Calificación de la evaluación: 45 de 90

    También podría gustarte