FORMULARIO Andrea

FORMULARIO
EVALUACIÓN DEL PERSONAL
1. DATOS PERSONALES DEL EVALUADO

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Arias Lucia Andrea
ÁREA Comercial
CARGO: Reposicion
2. DATOS PERSONALES DEL EVALUADOR (JEFE INMEDIATO SUPERIOR)
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES

Fernandez Condori Wilfredo
ÁREA Comercial
CARGO: Jefe de Ventas
Los factores a evaluar, van orientados, no sólo hacia la evaluación del desempeño laboral, sino que pretenden evaluar simultáneamente las competencias técnicas y conductuales requeridas para el
desempeño del empleo.
3. COMPETENCIAS RELACIONADAS CON EL DESEMPEÑO DEL TRABAJO
FATORES DE EVALUACIÓN RESULTADO OBTENIDOS

DESEMPEÑO LABORAL No satisfactorio Regular Satisfactorio Bueno Sobresaliente Total
(Equivalente a 50 Pts.)
0 - 50% 51 - 70% 71 - 80% 81- 90% 91 - 100%
1. RESPONSABILIDAD:
Capacidad de asumir conciencia para reconocer y responder 80
por los actos asumidos en el cumplimiento de sus funciones.
2. EXACTITUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO:

Cumplimiento de las funciones y actividades con eficiencia y 80
eficacia.
3. PRODUCTIVIDAD - RENDIMIENTO
Capacidad de ejecutar las actividades encomendadas
considerando los resultados obtenidos y el tiempo utilizado para 95
obtenerlos.
4. ORDEN EN EL TRABAJO:
Capacidad de captar y estructurar de manera eficiente los 80
recursos disponibles para el cumpliento de las actividades.
5. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO:

Capacidad de tomar decisiones en el establecimiento de las 80
prioridades para ejecutar las actividades encomendadas.
6. CONOCIMIENTOS TÉCNICOS RELACIONADOS A SU 37.50

CARGO:
Conocimiento y manejo de las tareas y actividades propias del
cargo, utilizando los conocimientos metodológicos, técnicos, 70
herramientas e instrumentos requerido para el cumplimiento de
las funciones.
7. PROACTIVIDAD:
Capacidad de asumir control de la conducta de modo activo en
la toma de inciativas para el desarrollo de acciones creativas
para generar mejora en el desarrollo de las actividades.
8. CAPACIDAD PARA TRABAJO BAJO PRESION:

Capacidad de tolerar la presión bajo situaciones de presión de
tiempo y tareas asignadas, respondiendo con capacidad y alto
90
desempeño en situaciones de mucha exigencia.
1 de 2
9. COMPROMISO :
Identificación de la persona con los objetivos y metas de la
institución y la capacidad de alinear las actividades a los
80
objetivos definidos.
10. TRABAJO EN EQUIPO:

Capacidad y habilidad de trabajar juntos en función a los
objetivos institucionales, fomentando la interación por medio d 95
ela comunicación.
SUBTOTAL - - 31 25 19
FACTORES DE ACTITUD LABORAL (Equivalente a 25 Pts.)
1. RELACIONES INTERPERSONALES:
Capacidad para mantener relaciones armónicas y de 88
cooperación con los inmediatos superiores y subordinados.
2. CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS:

Capacidad de aceptar e integrar comentarios sobre el 88
desenvolvimiento de nuestro trabajo por los demás.
3. CAPACIDAD PARA GENERAR SUGERENCIAS

CONSTRUCTIVAS:
Capacidad de realizar sugerencias con oportunidad para 85
mejorar el trabajo y la calidad. 22.70
4. ASISITENCIA:
Concurrencia al lugar de trabajo y su permanencia durante el 95
horario que corresponda realizando sus actividades
5. PUNTUALIDAD Y DISPOSICION PARA EL TRABAJO:

Cumplimiento del horario de trabajo tanto en el ingreso y salida
del horario laboral, reuniones y presentación de trabajos, con 98
predisposición a realizar las tareas con actitud positiva a
diferentes requerimientos.
SUBTOTAL - - - 52 39
HABILIDADES LABORALES RELACIONADAS CON EL CARGO (Equivalente a 25 Pts.)
1. INICIATIVA Y CREATIVIDAD:
Desarrolla su iniciativa y capacidad inventiva para generar ideas
y estrategias novedosas en su área de trabajo creando un 70
ambiente positivo de permanente cambio.
2. ADAPTABILIDAD:
Capacidad de acomodarse a los cambios internos y externos en 70
función a los requerimientos institucionales.
3. CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIPLES TAREAS:

Capacidad de asumir mas de una responsabilidad o llevar
adelante más de una tarea simultanea, manteniendo calidad y
80 18.25
tiempos establecidos
4. COORDINACION Y LIDERAZGO (SEGÚN EL CARGO):

Capacidad de integrar al personal para la obtención de
resultados de manera conjunta influyendo en el equipo de 70
trabajo con actitudes positivas
5. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE:
Capacidad de asimilar nuevas metodologías y técnicas para el 75
desarrollo de las actividades.
SUBTOTAL - - 57 16 -
TOTAL PONDERACION EVALUACION - - 88 93 58
OBSERVACIONES:
RESULTADOS
78.45 De satisfactorio para adelante se considerara para la proxima contratación
EVALUACION REGULAR
FIRMA DEL EVALUADOR
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2. DATOS PERSONALES DEL EVALUADOR (JEFE INMEDIATO SUPERIOR)

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES

CARGO: Jefe de Ventas

3. COMPETENCIAS RELACIONADAS CON EL DESEMPEÑO DEL TRABAJO

FATORES DE EVALUACIÓN RESULTADO OBTENIDOS

2. EXACTITUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO:

5. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO:

6. CONOCIMIENTOS TÉCNICOS RELACIONADOS A SU 37.50

8. CAPACIDAD PARA TRABAJO BAJO PRESION:

10. TRABAJO EN EQUIPO:

2. CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS:

3. CAPACIDAD PARA GENERAR SUGERENCIAS

5. PUNTUALIDAD Y DISPOSICION PARA EL TRABAJO:

3. CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIPLES TAREAS:

4. COORDINACION Y LIDERAZGO (SEGÚN EL CARGO):

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