TP de Empresa y Mercado

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TRABAJO PRACTICO EVALUATIVO

Empresa y Mercados

APELLIDO Y NOMBRE: Raed Samaia

DNI: 34.877.385

MATERIA: Trayecto optativo: Empresa y Derecho Empresarial.

CARRERA: ABOGACIA

Universidad Nacional de San Luis


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PRIMERA PARTE

1) Estrategias y análisis de la competencia

El análisis de la competencia es una parte vital de la estrategia empresarial, ya


que juega un papel clave en el impulso de las conversiones y retorno de la
inversión. Sin análisis la empresa no puede entender a qué canales apuntar y
cuales estrategias realizar al fin de generar conversiones máximas.

Podemos definir al análisis de la competencia como un conjunto de variables


externas a la compañía que pueden afectar al rendimiento de la misma.

Un análisis estratégico de la competencia reviste los siguientes puntos.

 Estrategia competitiva de la empresa: consiste en la comparación de


estrategias de ventas, costos, etc. con otras empresas
 Formas de diferenciación competitiva: consiste en la determinación de
las características ganadoras de la empresa respecto de las demás.
 Análisis de los jugadores y conjunto de procedimientos y políticas que
sigue la competencia, por ejemplo atención, filosofía de gestión.
 Las condiciones de competencia según la etapa de vida: determinación
de la competitividad en diferentes tiempos y distintas posibilidades del
mercado.
 Elaboración de perfiles estratégicos de competidores: se busca
pronosticar que hará la competencia determinando las generalidades en
su proceder.
 Segmentación y evaluación de competidores: existen diferentes tipos de
competidores (fuertes, débiles) que representan distintos niveles-
amenazas (leves, fuertes, etc.)

Es posible decir que para lograr una análisis de la competencia, primero se debe
analizar las empresas competidoras, es decir averiguar todo los posible para
lograr una planificación de estrategias competitivas y eficaces. La finalidad de
dicho análisis es determinar las ventajas y desventajas con que se encuentra la
empresa respecto de otras.

Para ello primero se deberá identificar las empresas que están en capacidad de
robar clientes potenciales a la compañía, por ejemplo para Samsung su principal
rival es Sony, para Coca-Cola es Pepsi su enemigo n°1.

Una vez conocidos los competidores, se deben determinar sus principales


objetivos, es decir que buscan en el mercado y qué motiva su comportamiento, ya
que como sabemos, una empresa no siempre busca maximizar sus utilidades,
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muchas veces solo quieren satisfacerlas al cumplir metas propuestas con


antelación, pudiendo haber tenido más utilidades aplicando otras estrategias.

El tercer paso es el de identificar las estrategias de los competidores, mientras


más parecidos sean ala compañía, mas rivalidad existirá. Por ejemplo, Coca-Cola
y Pepsi ofrecen productos similares, al mismo precio y atacan siempre a un mismo
segmento del mercado, su cobertura es idéntica en todo el mundo. El objetivo aquí
es estudiar detalladamente cada una de estas estrategias (en cuanto a calidad,
publicidad servicios, mezcla del producto, ventas, etc.) y recolectar información
que servirá para el desarrollo del producto propio de la compañía.

Conocidas las estrategas del competidor, una empresa determinará si han servido
o no. Es decir, media la fuerza y la debilidad de un competidor y atacará donde
exista la posibilidad de actuar o se compararán los puntos fuertes de la
competencia con los propios y se tratara de mejorar.

El último paso es decidir a qué competidores atacar y a cuáles no. Por naturaleza
siempre ha sido más fácil atacar al más débil, pero a veces la recompensa no es
grande y resulta necesario centrar esfuerzos para atacar a los grandes
competidores y superarlos en algunos aspectos donde ellos estén débiles, brinda
mayor satisfacción

1) RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Concepto
La responsabilidad social Empresarial (RSE) es un compromiso
adquirido por empresas dedicadas generalmente a la
persecución de fines económicos o comerciales. Dicho
compromiso es voluntario y busca el mejoramiento social,
económico y ambiental de la sociedad. La RSE es también
conocida como Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
Objetivos Para Dra Alessandra Minnicelli (presidenta del Comité
Organizador CIRS y de la Fundación Observatorio de
Responsabilidad Social FORS) la RSE busca el equilibrio
necesario entre el hombre, la naturaleza y la economía. Si la
economía se privilegia sobre el hombre, hay depredación de los
recursos naturales y hay personas excluidas.

Características  Es una nueva forma de ver las cosas y encarar las


actividades.
 Es activa y voluntaria. Por activa se entiende que deben
observarse acciones concretas y sus correspondientes
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resultados. Es voluntaria cuando no existen obligaciones


de terceros o del Estado por involucrarse en actividades
de RSE.
 Involucra el aspecto económico, social y ambiental.
 Va más allá del cumplimiento de las leyes y las normas. Es
decir, la legislación debe ser cumplida en forma íntegra y
las acciones de RSE deben estar por encima de lo exigido
por la ley. Por ejemplo, pagarles a los empleados el sueldo
mínimo u otorgarles vacaciones no son acciones de RSE,
ya que están establecidos en las leyes.
 Las acciones pueden ser tanto nacionales como
internacionales. La organización puede decidir expandir
sus acciones de RSE inclusive fuera del país donde realiza
sus actividades. Pero lo lógico es que se comience por
casa”.

SEGUNDA PARTE

1) DENUNCIA ANTE LA COMISION NACIONAL DE DEFENSA DE LA


COMPETENCIA

La denuncia será realizada por cualquier persona física o jurídica, pública o


privada, ante la CNDCY deberá contener los requisitos establecidos en el artículo
28 de la Ley N° 25.156, éstos son:

 El nombre y domicilio del presentante.


 El objeto de la denuncia, diciéndola con exactitud.
 Los hechos en que se funde, explicados claramente.
 El derecho expuesto sucintamente.

La misma deberá ser suscripta en todas sus hojas por el presentante, tanto las del
escrito de denuncia, como las de la documentación adjunta.
Una vez presentada la denuncia la CNDC citará al presentante para que ratifique
la misma, labrándose el acta correspondiente

Concentraciones económicas:

Formulario 1:

PARA LA NOTIFICACIÓN DE CONCENTRACIONES ECONÓMICAS (Artículo 8º


Ley Nº 25.156)
1. Información sobre las empresas notificantes
Indique razón, domicilio social y domicilio constituido en la Ciudad de Buenos
Aires, teléfono, fax y dirección de correo electrónico de las empresas notificantes
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(...)
2. Información sobre las Empresas Involucradas y aspectos generales de la
concentración económica a) Acompañe copia del último balance con los informes
del órgano de fiscalización social y memoria, cuando corresponda en función del
tipo y contrato y/o estatuto social, de las Empresas Involucradas que ofrezcan
Productos Involucrados. Cuando se presente la memoria, sólo será necesario
adjuntar traducción de la información financiera de los estados contables.
B) Acompañe copia del último balance con los informes del órgano de
fiscalización social y memoria, cuando corresponda en función del tipo y contrato
y/o estatuto social, de las Empresas Involucradas que ofrezcan Productos
Involucrados. Cuando se presente la memoria, sólo será necesario adjuntar
traducción de la información financiera de los estados contables. c) Detalle las
principales características de la concentración económica que se notifica,
clasificando la misma de acuerdo a lo contemplado en el artículo 6º de la Ley Nº
25.156.
d) Explique la estructura de propiedad o de control resultante tras la realización
de la operación.
e) Identifique las diferentes operaciones de concentración económica, en los
términos del artículo 6º de la Ley Nº 25.156, en el mercado de Productos
Involucrados y Sustitutos en las cuales han participado las Empresas
Involucradas durante los últimos TRES (3) años.
f) Presente la versión definitiva o más reciente del documento en el cual se
instrumentó o se instrumentará la operación notificada.
g) Acompañe los análisis, informes, estudios y encuestas a los que tengan
acceso las empresas notificantes que puedan ser de utilidad para evaluar el
impacto de la operación de concentración sobre las condiciones de competencia,
los competidores (reales o potenciales) y la situación de mercado.
h) Indique si, en opinión de las empresas notificantes, la concentración es legal a
la luz del artículo 7º de la Ley Nº 25.156 y por qué.
3. Mercado Relevante del Producto Producto
a) Identifique todos los productos y/o servicios, discriminando por tipo y por
marca, ofrecidos por las Empresas Involucradas en Argentina.
b) Identifique los Productos Involucrados. Para cada uno de ellos, presente una
breve descripción de sus principales características, como por ejemplo su marca,
sus particularidades físicas y usos.
c) Identifique las distintas etapas que atraviesan los Productos Involucrados hasta
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llegar al consumidor final. Sustitución por el lado de la demanda


d) Identifique los Productos Sustitutos. Para cada uno de ellos, presente una
breve descripción de sus principales características, como por ejemplo su marca,
sus particularidades físicas y usos. e) Identifique las distintas etapas que
atraviesan los Productos Sustitutos hasta llegar al consumidor final. Sustitución
por el lado de la oferta
f) Explique las características que debería poseer una empresa para iniciar la
producción y/o comercialización de los Productos Involucrados y de los Productos
Sustitutos: i) en el corto plazo (hasta seis meses); ii) en el mediano plazo (de
SEIS (6) meses a UN (1) año); iii) en el largo plazo (más de UN (1) año). De ser
posible, indique asimismo qué empresas poseen las características previamente
descriptas.
4. Mercado Geográfico Relevante
a) Indique las zonas geográficas de Argentina en donde se ofrecen cada uno de
los Productos Involucrados.
b) Indique las zonas geográficas de Argentina en donde se ofrecen cada uno de
los Productos Sustitutos.
5. Información cuantitativa del mercado
a) Estime el volumen total y el valor total (neto de impuestos) de los Productos
Involucrados y de los Productos Sustitutos vendidos o comercializados en cada
una de las zonas geográficas indicadas en los puntos 4 a) y 4 b) precedentes.
Explique la metodología utilizada o las fuentes empleadas para las estimaciones y
presente los documentos que sustenten estos cálculos.
b) Indique cuál es la participación de mercado de cada una de las empresas que
produce o comercializa los Productos Involucrados y los Productos Sustitutos
para cada uno de los últimos TRES (3) años y por tipo de producto. Explique la
metodología utilizada o las fuentes empleadas para las estimaciones.
c) Indique si la compra de algún insumo, sea éste un bien o servicio, que se utiliza
para la producción de los Productos Involucrados supera el VEINTICINCO POR
CIENTO (25%) de las ventas del proveedor de ese insumo. En caso afirmativo,
brinde detalles cuando sea posible.
6. Antecedentes
a) Indique si alguna de las Empresas Involucradas ha sido o está siendo
investigada en Argentina o en cualquier otra jurisdicción por conductas violatorias
de las leyes de defensa de la competencia o antidumping. Si así fuera, describa
las investigaciones en cuestión y, si corresponde, el resultado. b) Indique si la
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operación notificada ha sido presentada a consideración de la autoridad


encargada del control previo de operaciones de concentración económica de
algún otro país. De ser así, proporcione una lista de los países en los que ello ha
ocurrido y su resultado (autorización, condicionamiento o prohibición) o estado
procesal.

Formulario 2:

Para la notificación de concentraciones económicas (Artículo 8º Ley Nº 25.156)


1. Mercado Relevante del Producto Sustitución por el lado de la demanda

a) Explique por qué considera que los productos que mencionó en el punto 2 d)
del formulario F1 son Productos Sustitutos.

b) Ante un aumento no transitorio del CINCO POR CIENTO (5%) en el precio de


los Productos Involucrados, estime qué porcentaje de la demanda de dichos
productos se trasladará a los Productos Sustitutos, suponiendo que el precio de
éstos se mantenga constante. Indique asimismo que ocurriría ante un aumento
del DIEZ POR CIENTO (10%) en dicho precio.

c) Explique si los Productos Involucrados exigen a su consumidor algún tipo de


aprendizaje o entrenamiento previo para su uso adecuado (por ejemplo, curso de
capacitación para uso de software).

d) Mencione aquellos Productos Sustitutos cuyos cambios de precio o políticas de


venta (descuentos, bonificaciones, etc.) provocaron cambios en los precios o
políticas de venta de los Productos Involucrados en los últimos TRES (3) años.
Para cada caso, especifique fecha y mercado geográfico e identifique a las
empresas que provocaron tales cambios. Adjunte documentación respaldatoria.
e) Indique si las políticas de venta de los Productos Involucrados incluyen
mecanismos que premian la lealtad del consumidor (por ejemplo, los programas
de viajero frecuente).

f) Identifique a aquellas empresas que producen o comercializan los Productos


Sustitutos. Adjunte domicilio y teléfono de cada una de ellas.

g) Identifique a las cámaras o asociaciones empresarias que aglutinan a las


empresas mencionadas en el punto anterior. Suministre domicilio y teléfono de
cada una de ellas. Sustitución por el lado de la oferta

h) En relación con el punto 3 f) del formulario F1, explique qué inversiones


debería realizar una empresa en publicidad, establecimiento de nuevas marcas,
logística de distribución, instalaciones destinadas a la producción, etc., para
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comenzar a ofrecer los Productos Sustitutos.

i) Indique si en los últimos TRES (3) años han ingresado nuevos competidores o
los competidores existentes han lanzado nuevos productos o han reposicionado
los productos existentes en el mercado de los Productos Involucrados. En caso
afirmativo, brinde detalles.

2. Mercado Geográfico Relevante

a) Adjunte planes, documentos estratégicos, informes de venta y/o


comercialización o cualquier otro documento al que tengan acceso las empresas
notificantes donde se analice si es posible que ingrese un competidor a las zonas
geográficas detalladas en el punto 4(a) del formulario F1.

b) Adjunte planes, documentos estratégicos, informes de venta y/o


comercialización o cualquier otro documento al que tengan acceso las empresas
notificantes donde se analice cuál sería el probable escenario competitivo ante el
ingreso de un competidor a las zonas geográficas detalladas en el punto 4 a) del
formulario F1. Específicamente, detalle probables cambios en el nivel de precios,
la calidad de los productos, las políticas de comercialización, el grado de
innovación y desarrollo, etc.

c) Para cada una de las zonas geográficas citadas en el punto 4 a) del formulario
F1, indique cómo son transportados y cuáles son los costos de transporte de los
Productos Involucrados. Señale qué porcentaje representa el costo del transporte
sobre el Precio en Puerta de Fábrica.

d) Indique cómo son transportados los Productos Sustitutos y brinde una


estimación de los costos de transporte y del porcentaje que dichos costos
representan sobre el Precio en Puerta de Fábrica. Aclare qué metodología utilizó
para realizar tal estimación.

e) Indique en relación con los Productos Involucrados: i) cuál es la distancia


máxima a la que pueden ser transportados de manera rentable; ii) cuál es la
distancia máxima a la que son transportados actualmente; iii) cuál es la distancia
promedio (ponderada por volumen vendido) a la que son transportados
actualmente; y iv) cuáles son las características distintas del costo de transporte
que limitan la distancia máxima a la que pueden ser transportados de manera
rentable, tales como restricciones legales, ambientales, de conservación, etc.

f) Indique en relación con los Productos Sustitutos: i) cuál es la distancia máxima


a la que puedan ser transportados de manera rentable; ii) cuál es la distancia
máxima a la que son transportados actualmente; iii) cuál es la distancia promedio
a la que son transportados actualmente; y iv) cuáles son las características
distintas del costo de transporte que limitan la distancia máxima a la que pueden
ser transportados de manera rentable, tales como restricciones legales,
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ambientales, de conservación, etc. En caso de realizar estimaciones, informe la


metodología utilizada.

g) Indique el domicilio de cada una las plantas productoras y/o centros de


distribución o comercialización de los Productos Involucrados y Sustitutos.
Asimismo, mencione la dimensión de la zona geográfica cubierta por cada planta
o centro indicados anteriormente.

h) Indique si existen empresas que ofrezcan el servicio de transporte de los


Productos Involucrados y de los Productos Sustitutos de manera transitoria o
permanente. En su caso, proporcione una lista de las mismas que incluya
nombre, domicilio y teléfono.

3. Proceso productivo

a) Describa brevemente el proceso productivo de los Productos Involucrados y de


los Productos Sustitutos. Señale si las Empresas Involucradas producen
Productos Involucrados para terceros o tercerizan todo o parte de su producción
de Productos Involucrados.

b) Identifique las restricciones legales (ambientales, licencias, autorizaciones,


patentes, permisos, etc.) cuyo cumplimiento sea necesario para la producción y/o
comercialización de los Productos Involucrados y los Productos Sustitutos en
Argentina.

c) Indique la capacidad máxima de producción de cada uno de los Productos


Involucrados en cada uno de los TRES (3) últimos años. Aclare si existen
proyectos en ejecución para incrementar dicha capacidad.

d) Señale el año en que se obtuvo el máximo de producción o comercialización


de cada uno de los Productos Involucrados en los últimos DIEZ (10) años ,
indicando el volumen alcanzado. Indique qué modificaciones se introdujeron en el
proceso de producción o comercialización de los Productos Involucrados en el
año en que se obtuvo el nivel máximo (tales como subcontratación de terceros,
alquiler de maquinarias, contratación de personal temporario, etc.).

e) En caso de haberse registrado variaciones en la capacidad de producción


máxima durante los últimos DIEZ (10) años, indique sus causas en orden de
importancia (por ejemplo, mejoras tecnológicas, capacitación de la mano de obra,
reestructuración de la planta, etc.). Indique también cualquier otro tipo de
reestructuración del sector productivo, incluyendo cambios en las calificaciones
del personal de producción y en la gestión del circuito productivo.

f) Brinde un listado de los proveedores de aquellos insumos y materias primas


que representen por lo menos el CINCO POR CIENTO (5%) del costo total de
producción de los Productos Involucrados, indicando tipo de insumo o materia
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prima, domicilio y nombre de las empresas proveedoras.

4. Información cualitativa y cuantitativa del mercado

a) Explique cómo ha evolucionado el mercado de los Productos Involucrados y,


en lo posible, de los Productos Sustitutos durante los últimos TRES (3) años
(dimensión, precios, nuevos productos, nuevas tecnologías, etc.). Explique cómo
evolucionarán, en opinión de las empresas notificantes, dichos mercados en los
próximos años.

b) Indique si existe alguna empresa que ejerza una influencia significativa dentro
del mercado de los Productos Involucrados y de los Productos Sustitutos en
términos de precios, innovación, etc. En su caso, indique cuál es esa empresa y
explique cómo es llevada a cabo dicha influencia.

c) Informe el volumen de ventas de cada uno de los Productos Involucrados en el


mercado interno, indicando la unidad de medida y la facturación para cada uno de
los tres últimos años. Discrimine esta información por cada zona geográfica
indicada en el punto 4(a) del formulario F1 y por cada planta o centro de
distribución o comercialización. Asimismo, discrimine la producción que se realiza
a pedido de terceros y aquella que se terceriza. Informe tanto valores brutos
como netos de impuestos de cualquier tipo.

d) Informe las importaciones totales de cada uno de los Productos Involucrados y


de los Productos Sustitutos para cada uno de los tres (3) últimos años, indicando
los valores FOB y CIF y el volumen correspondiente. Brinde la información por
posición arancelaria (número y descripción), por empresa y por destino y origen,
según corresponda. Adjunte la documentación que corrobore las cifras que se
informan (por ejemplo, las planillas del INDEC).

e) Si se importa alguno de los Productos Involucrados, indique los factores que


inciden en la decisión de importar, las condiciones en las que se lo hace (por
ejemplo, duración de los contratos) y cuáles son los gastos necesarios para
introducir el producto al país. Indique además si se produjeron cambios en los
mercados de origen durante los últimos tres años y, de haberse detectado, cuáles
fueron los motivos de estos cambios.

f) Si se exporta alguno de los Productos Involucrados, informe volúmenes y


valores FOB y CIF en los últimos TRES (3) años e indique los factores que
inciden en la decisión de exportar, las condiciones en las que se lo hace (por
ejemplo duración de los contratos, posibilidades de reimportación, etc.). Indique
además si se produjeron cambios en los mercados de exportación durante los
últimos tres años y, de haberse detectado, cuáles fueron los motivos de estos
cambios.

g) Informe si las importaciones de los Productos Involucrados y de los Productos


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Sustitutos están afectadas por elevados costos de transporte, barreras


arancelarias o no arancelarias, regulaciones ambientales o sanitarias, problemas
de logística, etc. En caso afirmativo, brinde datos completos sobre cada uno de
estos aspectos, adjuntando la documentación que lo certifique.

h) Indique cuál es la política de precios (precios diferenciados por clientes, listas


de precios únicas, descuento por cantidad, etc.) para la comercialización de los
Productos Involucrados y cuál fue la evolución de la misma en los últimos tres
años. Adjunte las listas de precios correspondientes al período señalado.

i) Brinde un listado de los consumidores que representen más del CINCO POR
CIENTO (5%) de la facturación total de cada uno de los Productos Involucrados,
indicando los montos, el volumen, el nombre, el domicilio y el teléfono de cada
uno de ellos.

j) Indique si alguna de las Empresas Involucradas mantiene vínculos


contractuales o de hecho, tales como alianzas estratégicas, proyectos conjuntos
de investigación y desarrollo, intercambio de tecnología, etc., con algún productor
o comercializador de Productos Sustitutos.

5. Productos Diferenciados

a) Estime qué proporción de los consumidores de cada Producto Involucrado


ofrecido por una Empresa Involucrada considera a los Productos Involucrados
ofrecidos por cada una de las otras Empresas Involucradas como su segunda
opción de consumo.

b) Ante un aumento no transitorio del CINCO POR CIENTO (5%) en el precio de


cada uno de los Productos Involucrados, estime qué porcentaje de la demanda de
dichos productos se trasladará a cada uno de los otros Productos Involucrados,
suponiendo que el precio de éstos se mantenga constante. Indique asimismo que
ocurriría ante un aumento del DIEZ POR CIENTO (10%) en dicho precio. 6.
Costos de producción a) Con el objeto de informar la estructura de costo
promedio unitario de los Productos Involucrados, complete el Cuadro Nº 1 (que se
adjunta como anexo), señalando en cada caso la participación porcentual de cada
uno de los conceptos que componen el costo promedio unitario y distinguiendo
especialmente entre costos fijos y variables (es decir, costos que,
respectivamente, se mantienen constantes y que varían al modificar la cantidad
producida). b) Indique si el costo promedio unitario de los Productos Involucrados
disminuye o aumenta a medida que se incrementa la utilización de la capacidad
instalada de producción.

c) Explique qué importancia relativa tienen los costos de capital en los costos
totales de los Productos Involucrados. 7. Ganancias de eficiencia La existencia de
ganancias de eficiencia que se transfieran a los consumidores en Argentina
puede resultar decisiva para autorizar una operación, pero su ausencia no
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determinará la prohibición de una operación que no resulte problemática desde el


punto de vista de la defensa de la competencia. Es decir, su respuesta en este
punto puede tener un impacto positivo o neutro, pero nunca negativo, sobre la
evaluación de la operación. a) Detalle las ganancias de eficiencia que espera
obtener como consecuencia de la concentración, teniendo en cuenta lo siguiente:
• Sólo serán consideradas ganancias de eficiencia aquellas que surjan
directamente de la concentración y que no puedan ser alcanzadas sin ella. • No
podrán invocarse como ganancias de eficiencia derivadas de la concentración
aquellas disminuciones en los costos que impliquen una transferencia entre dos o
más agentes. Tal es el caso de aquellas reducciones de costos que no
representen un ahorro real de recursos y que deriven del mayor poder de
negociación que posea la empresa concentrada como consecuencia de la
operación. Por ejemplo, si la empresa concentrada posee la capacidad de
obtener descuentos de los proveedores o de negociar menores salarios con los
trabajadores, dichas reducciones en sus costos no serán consideradas como
ganancias de eficiencia productiva. El mismo razonamiento es aplicable a las
disminuciones de costos que, por razones impositivas, surjan como consecuencia
de la concentración. Las ganancias de eficiencia podrán ser consideradas
aceptables cuando, por ejemplo: • La concentración permita mantener la cantidad,
la calidad y la variedad de los productos ofrecidos mediante la utilización de una
menor cantidad de recursos; • La concentración permita aumentar la cantidad, la
calidad o la variedad de los productos ofrecidos mediante la utilización de los
mismos recursos. • La concentración permita reducir los costos financieros y/o
aumentar las posibilidades de acceso al mercado de capitales. • Se deberá
explicar en forma detallada el carácter de las ganancias de eficiencia esperadas,
la magnitud y probabilidad de cada una de ellas, el modo y el momento en el cual
se producirán, el modo en el que las mismas incentivarán a las empresas a
competir y la razón por la cual las mismas no pueden ser alcanzadas sino a
través de la concentración. • Se deberá adjuntar toda aquella información y/o
documentación que permita verificar la explicación mencionada anteriormente. •
Se deberán detallar todos los costos que surjan de la operación, indicando el
carácter y la magnitud de los mismos y el momento y modo en el cual se
producirán (por ejemplo, costos de reestructurar las empresas participantes en la
transacción, costos de transición, etc.). • En caso de que las ganancias de
eficiencia invocadas requieran de determinadas inversiones o costos específicos
para su materialización, se deberá detallar el carácter y la magnitud de los
mismos y el momento y modo en el cual se producirán (por ejemplo, costos de
adecuar una planta para especializar su producción, etc.). • Toda la información
referida a los costos que surjan de la operación, así como aquella referida a los
costos o inversiones necesarios para materializar las ganancias de eficiencia
invocadas, deberá ser presentada junto con la documentación o los informes
respaldatorios que permitan verificarla; b) Indique cómo serán transferidos a los
consumidores que se encuentran en Argentina los ahorros resultantes de las
eficiencias logradas gracias a la concentración en términos de precio, calidad y
cantidad producida. Cuantifique tales transferencias, señalando las fuentes y la
metodología utilizadas en las estimaciones realizadas.
13

2)

Buenos Aires, 30 de marzo de 2010

A LA COMISION NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA:

Enrique Perez, argentino, con domicilio en calle Av. Rivadavia 3865 Capital
Federal, representante legal de la persona moral denominada GROUP.PET’S
SRL , lo que acredito con la copia certificada de la escritura constitutiva de esta
sociedad. Ante usted con el debido respeto comparezco para exponer:

Que vengo por medio del presente escrito a denunciar los actos delictuosos
cometidos en perjuicio de mi representada GROUP.PET’S SRL (GPS) dedicada a
la actividad veterinaria y venta de alimento para mascota, por ROYAL CANNIN
ARGENTINA S.A (RCA), que tiene su domicilio sito en la casa 3124 de la calle
Julio Roca de la Capital federal, los que me permito relatar de la siguiente manera:

HECHOS:

1. En el año 1999 la empresa GPS comenzó a adquirir productos de la marca


ROYAL CANNIN a través del distribuidor Sr Alejandro Gregoutti
2. En el año 2000 GPS recibe la visita de los representantes de RCA que le
ofrecen promover los productos de la empresa a cambio de diferentes
descuentos y bonificaciones.
3. La estrategia planteada por RCA era que GPS sugiriera a los clientes al
momento de la venta, un cambio de marca de alimento para su mascota y
de esa manera, comenzar a consumir RCA desplazando el consumo de
otras marcas. A cambio de ello RCA ofrecía a GPS la posibilidad de
comprarle en forma directa, aumentando el porcentaje de ganancia en cada
venta realizada.
4. Esto hizo que se incrementara el volumen de ventas de GPS y facilitara la
apertura de varias nuevas sucursales.
5. GPS afirma que ello no hubiese sido posible sin la colaboración de la
empresa denunciada, quien realizo inversiones de todo tipo (cartelera,
publicidad, amueblamiento de los locales, mercadería sin cargo para
abastecer los nuevos comercios).
6. La empresa GPS solicito a la denunciante apoyo para seguir creciendo, lo
que generaba un grado mayor de dependencia de la marca RCA lo que
condicionaba el desarrollo normal del negocio de GPS
7. La relación comenzó a deteriorarse y GPS comenzó a ser víctima de las
pérdidas de descuentos y amenazas por no respetar las políticas de precios
mínimos (esto ocurrió porque RCA no posee políticas de descuentos y
bonificaciones uniforme para todos sus clientes).
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8. RCA comenzó a negarle a GPS el acceso a descuentos y a prohibirle


realizar promociones, mientras que les ofrecía a los competidores de GPS
los productos y el apoyo tal como lo había hecho en un principio con GPS.
9. En el 2007 RCA le quitó a GPS todos los privilegios con los que contaba
por ser líder en venta provocando innumerables pérdidas.
10. RCA respondía a GPS que no tenía stock de los pedidos que ésta última
realizaba, mientras que dichos productos si eran entregados a otros
vendedores.
11. Esto obligo a GPS cerrar varias de sus sucursales.

En el marco de esta denuncia GPS afirma que el propósito perseguido por


RCA mediante las practicas denunciadas es ejercer su poder de mercado para
arbitrar sobre sus cadena de comercialización, determinando precios o bien la
suerte de algunos eslabones, perjudicando a los consumidores finales que no
pueden acceder al producto.

Estas prácticas delictivas se encuentran tipificadas en el artículo 1, art. 2inc. A,


b, f, j, l y m de la ley 25.1156.

A la COMISION NACIONAL DE DEFENSA DE LA CMPETENCIA atentamente


pido:

1- Tenerme por presentado con esta redacción, documentos y copias que


acompaño denunciando los hechos delictuosos cometidos por la marca
ROYAL CANNIL ARGENTINA S.A en agravio de mi representada
GROUP.PET’S SRL y que narro en el cuerpo de la presente denuncia.
2- Dictar una medida cautelar a través de la cual la CNDC ordene a RCA la
entrega y suministro de mercadería en las condiciones normales y
habituales tanto de las entregas como de los precios y aplicaciones de
iguales beneficios y descuentos que los aplicados durante el desarrollo de
la relación comercial.

3) En el caso ROYAL CANIN ARGENTINA S.A. S/ INFRACCIÓN A LA LEY


25.156 una de las parte de GROUP.PET’S SRL, empresa que se dedica a la
actividad veterinaria y a la venta de alimento para mascotas, tanto de perros como
gatos, realiza una denuncia frente a Comisión Nacional de Defensa de la
Competencia en contra de ROYAL CANNIN ARGENTINA S.A. Ésta ultima tiene
un vinculo comercial con la primera ya que le provee de sus productos para la
venda.

RCA le otorga descuentos, y bonificaciones. Gracias a ello la empresa


denunciantes comienza crecer, pero al mismo tiempo comienza a depender
comercial y financieramente cada vez mas de la marca ROYAL CANNIN y esto le
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juega en contra cuando empieza deteriorarse la relación entre ambas empresas,


RCA comienza poco a poco a quitarle beneficios, hasta dejar de abastecer a la
parte denunciante lo que lleva a ésta a tener que cerrar varios locales.

GROUP.PET’S SRL pide a la CNDC que ordene una cautelar la para que obligue
a RCA a entregar mercadería en condiciones normales y se sigan aplicando los
beneficios fundándose en que ROYAL CANIN con sus conductas a violado artículo
1, art. 2 inc. A, b, f, j, l y m de la ley 26.1156

La CNCD hace lugar a la medida cautelar obligando a RCA a cumplir con el


vínculo comercial normal con GPS

Estoy de acuerdo con la decisión que toma la CONDC, ya que se observa


claramente que se cometen las conductas descriptas por dichos artículos y se
produce un abuso por parte de la denunciada porque busca crear una
dependencia comercial y financiera con el objetivo de poder ejercer su poder en el
mercado.

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11 de marzo 2015 - 15:13

Confirman millonaria multa a Telefónica por violar la ley de Defensa de la


Competencia

La Corte Suprema de Justicia de la Nación confirmó este miércoles una multa


aplicada Telefónica y otras empresas que participaron de la denominada
"Operación Telco", con la que conformaron un grupo societario que había
pasado a controlar a Telecom. En su fallo, el máximo tribunal del país se remitió
a los fundamentos expuestos por la Procuradora General de la Nación, Alejandra
Gils Carbó.
La multa había sido impuesta de acuerdo a lo que establece la ley de Defensa de
la Competencia, por no informar su participación en Telecom a través de la
compra de acciones de la controlante en Italia. Si bien la penalidad había sido
ratificada en una instancia anterior, fue por un monto menor.
Un fallo de la Sala A de la Cámara Nacional en lo Penal Económico había
confirmado la medida pero por montos menores a los fijados por la Comisión de
Defensa de la Competencia. De 104 millones, la multa a Telefónica se redujo a
50 millones. Además, había revocado las sanciones a las otras firmas.

Ahora la Corte, se remitió a los argumentos de un dictamen de la


procuradora General, Alejandra Gils Carbó, y decidió confirmar "la sentencia
con respecto a la sanción aplicada a Telefónica S. A.", y dejar "sin efecto en
cuanto redujo el monto de la multa fijado por la Secretaría de Comercio
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Interior y en cuanto revocó la sanción aplicada a Pirelli CSPA.,


Assicurazzioni Generali SpA., Intesa Sanpaolo SpA, Mediobanca SpA,
Sintonía SA y Ediziones SRL", de acuerdo al fallo. Todas estas empresas
participaron de la "Operación Telco", con la que conformaron un grupo societario
que había pasado a controlar a Telecom.

Por ello, de acuerdo a lo que establece la ley de Defensa de la Competencia, se


les impuso las siguientes multas: Telefónica SA, $ 104.692.500;
Assicurazioni Generali SpA, $ 43.414.500; Intesa San Paolo SpA, $
17.649.000; Mediobanca SpA, $ 17.437.000; Sintonia SA, $ 17.264.000, y Pirelli
SpA, $ 35.520.000.

En el dictamen, Gils Carbó había explicado que la cuestión controvertida se


trataba sobre si Telefónica SA había adquirido, a través de la "Operación Telco",
influencia sustancial sobre Telco SpA. En este sentido, destacó que Telefónica no
aportó argumentos concretos para cuestionar que Telco SpA controla Telecom
Italia SpA e, indirectamente, Telecom Argentina SA.

La titular del Ministerio Públioco Fiscal señaló que la toma de control por parte de
una empresa, en el ámbito del régimen de defensa de la competencia, excede la
noción de control societario dispuesto en la ley de Sociedades Comerciales, para
abarcar también el supuesto de influencia sustancial.

Otro de los puntos relevantes del dictamen de Gils Carbó fue el análisis
desarrollado sobre el rol de la autoridad de aplicación de la ley de defensa de la
competencia y la evaluación de las sanciones que se habían tomado respecto a
los incumplimientos en que incurrieron todas las empresas que participaron de la
"Operación Telco".

Respecto a las multas, Gils Carbó señaló que fueron determinadas en función de
un conjunto de factores, que el fallo de la Cámara apenas mencionó "y, sin
efectuar un análisis concreto con relación a los hechos del caso ni a las
valoraciones efectuadas por la Secretaria de Comercio Interior al respecto,
consideró que la sanción era excesiva".

Lo anterior, llevó a que la procuradora entendiera que la decisión del tribunal fuera
dogmática y desprovista de fundamentos, "por lo que no puede ser reputada como
un acto jurisdiccional válido y, en este punto, debe ser dejada sin efecto en virtud
de la doctrina de la arbitrariedad". Todo esto fue confirmado por la Corte en su
fallo.
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Operación Telco

Entre abril y octubre de 2007 se negoció y suscribió un acuerdo por el cual las
sociedades europeas Telefónica SA, Assicurazioni Generali SpA, Sintonia SA,
Intesa San Paolo SpA y Mediobanca SpA constituyeron la sociedad Telco SpA, de
la cual pasaron a ser accionistas en las siguientes proporciones: Telefónica SA
adquirió el 42,3 por ciento del capital accionario; Assicurazioni Generali SpA, el 28
por ciento; Sintonia SA, el 8,4 por ciento; Intesa San Paolo SpA, el 10,6 por ciento;
y Mediobanca SpA, el 10,6 por ciento. Luego, a través de Telco SpA, adquirieron
cerca del 24 por ciento de las acciones con derecho a voto de Telecom Italia SpA.

La noticia de esta operación -identificada como "Operación Telco"- apareció en la


prensa argentina a comienzos de mayo de 2007. Esto dio lugar a una
investigación de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC),
dado que esa operación implicaba que Telefónica SA -empresa controlante
de uno de los dos actores dominantes del mercado de telecomunicaciones
de la Argentina, Telefónica de Argentina SA- adquiriera acciones de una
empresa controlante del otro de los actores dominantes de ese mercado -
Telecom Argentina SA, de la que Telecom Italia es, indirectamente, uno de
los accionistas principales-.

La investigación tuvo por objeto determinar si la operación configuraba una


concentración económica de las que exigen el control previo de la autoridad
de aplicación de la Ley de Defensa de la Competencia (ley 25.156).

Tras esa actuación, la CNDC entendió que Telco SpA había sido constituida
con el propósito de controlar Telecom Italia y que Telefónica SA tenía
influencia sustancial sobre Telco SpA, en los términos de la ley de defensa
de la competencia. Por ello, y dado el volumen de negocios de las empresas
afectadas en el país (Telecom Argentina y Telefónica de Argentina), el organismo
concluyó que la operación debió haber sido notificada y sometida al procedimiento
de control previo de acuerdo con las normas previstas en la ley 25.156.

Entre el 15 de enero y el 9 de marzo de 2009, las seis empresas involucradas en


la "Operación Telco" notificaron la transacción. A raíz de ello, se inició un proceso
de evaluación que culminó, tras varias incidencias, en la autorización de la
operación, aunque subordinada al cumplimiento de ciertas condiciones en los
términos.

La causa en la que intervino la Procuradora General de la Nación versaba sobre


una de esas incidencias: la imposición de multas por la omisión de notificar en
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tiempo y forma la "Operación Telco" a la autoridad de aplicación de la ley 25.156.

En efecto, el entonces Secretario de Comercio Interior del Ministerio de Economía


y Finanzas Públicas, Guillermo Moreno, concluyó que las seis empresas
involucradas habían incumplido su deber de notificar la operación dentro del plazo
legalmente previsto, ya que recién dieron noticia más de un año después y tras
haber sido intimadas a hacerlo por la CNDC.

Fuente: Diario minuto1: http://www.minutouno.com/notas/356755-confirman-


millonaria-multa-telefonica-violar-la-ley-defensa-la-competencia

Sancionan a Coto por violación a la Ley de Lealtad Comercial

La Justicia confirmó una sanción impuesta por la Dirección Nacional de Comercio


Interior a la cadena de supemercados porque en las góndolas no estaban bien
ordenadas las obleas que indican el nombre de los productos y el precio de los
mismos.

La Cámara en lo Contencioso Administrativo Federal confirmó hoy la sanción


económica, por violación a la Ley de Lealtad Comercial que la Dirección Nacional
de Comercio Interior (Dnci) le impuso al supermercado Coto por exhibir de manera
confusa y desordenada la identificación y los precios de productos en las góndolas
de uno de sus locales.

De esta manera, la Justicia confirmó una sanción impuesta a la cadena porque en


las góndolas no estaban bien ordenadas las obleas que indican el nombre de los
productos y el precio de los mismos, por lo que exigió al supermercado “una
mayor diligencia” en exhibir sus precios.

En su momento, la Dirección Nacional de Comercio Interior sostuvo al aplicar la


multa que la empresa “no cumplió con su deber de consignar el precio que
debía abonar el consumidor con respecto a cuatro productos de los
comercializados en uno de sus locales de Capital”.

El descargo presentado por la cadena de supermercados sindicó como


responsables de la irregularidad a sus propios clientes de que las obleas con los
precios habían sido desplazadas, y que estos no pudieron ser corregidos de
manera inmediata por el personal de la empresa.

Los camaristas Marcelo Duffy, Rogelio Vincenti y Jorge Morán entendieron que la
obligación de publicar el precio del producto “se enmarca dentro de un sistema
global de normas, principios, instituciones e instrumentos de
implementación que tienen por finalidad, por un lado, garantizar al
consumidor una posición de equilibrio en sus relaciones con los
proveedores de bienes y servicios”.
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En el fallo, los jueces remarcaron claramente quién ostenta la posición dominante,


al sostener en el escrito que “el potencial consumidor se encuentra en una
situación desventajosa con respecto a la empresa, por lo que es correcto
exigirle a aquélla una mayor diligencia a la hora del control de la exhibición
de sus precios, asegurándole al primero la posibilidad de informarse sin
necesidad de recurrir a otros medios”.

La legislación, en sentido positivo, tutela los derechos de los consumidores


respecto de los abusos que en esta materia se ocasionan desde las empresas, por
ese motivo la Cámara ponderó “preservar la lealtad en las relaciones comerciales,
de manera de evitar que se produzcan desvíos o captación potencial de clientela
por medios contrarios a dicha lealtad”.

Además, los camaristas puntualizaron que “la circunstancia de que se


estuvieran realizando tareas de reposición que obligaban a desplazar las
indicaciones no justificaba a continuar con el expendio de mercadería en
transgresión a las normas aplicables”.

Cabe recordar, que la cadena de supermercados Coto ya había sido sancionada


con multa en febrero de 2014, por incumplir el acuerdo de precio cuidados que en
aquel entonces alcanzaba a 194 productos de la canasta básica.

Fuente: Conclusión Radio/ 3 de febrero 2015:


http://www.conclusion.com.ar/2015/02/sancionan-coto-por-violacion-la-ley-de-
lealtad-comercial/

Bibliografía consultada:

1) http://www.coachlatinoamerica.com/blog/que-es-un-analisis-estrategico-de-
la-competencia-como-incrementar-las-ventas-consejos-de-negocios-
competitividad-empresarial-como-ser-lider-como-lograr-objetivos/
2) http://www.idealistas.org/info/Recursos/Rse.
3) Revista sobre 3° Congreso Internacional de Responsabilidad Social
.http://fonres.com/panel/upload/file/72_Suplemento%20RS%20TA%20Especial%2
0CIRS%2013.9.15%20Di%C3%ACa%201.pdf.
4) http://www.abc.com.py/articulos/la-responsabilidad-social-empresarial-
caracteristicas-e-importancia-1172257.html
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