ORGANIGRAMA

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ORGANIGRAMA

GERENTE
GENERAL

Contador

GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE GERENTE


TALENTO LOGÍSTICA FINANZAS COMERCIAL
HUMANO

SERVICIOS ASESOR
GENERALES COMERCIAL

Gerente General

 Elabora presupuestos y hace seguimiento para que se cumplan las metas de la


empresa.
 Realiza los trámites referentes a la empresa cumpliendo los estatutos y
reglamentos exigidos.
 Planifica el control de presupuestos de gastos operativos y de personal.
 Debe optimizar y gestionar la adecuada administración de los recursos de la
empresa.
 Establece estrategias de marketing para captar el mercado de forma que se logre
un buen posicionamiento de la empresa a largo plazo.
 Evalúa el desempeño en los distintos departamentos para maximizar los
recursos.
Perfil.
Se requiere una persona profesional en carreras administrativas, con mínimo dos años
de experiencia en cargos gerenciales, con excelente presentación personal, dinamismo,
iniciativa, fluidez verbal, excelente redacción y ortografía.
Gerente de Talento Humano

 Se encargará de la selección, contratación y capacitación del personal adecuado


para el desarrollo de las funciones.
 Motivación del personal.
Gerente de Finanzas

 Responsable de revisar diferentes informesos distintos departamentos para


maximizar los recursos
 Analiza, controla y verifica el uso correcto de las cuentas contables.
 Controla y documenta los pagos de impuestos.
 Responsable del envío eficiente y eficaz de los balances de caja, diarios,
semanales y mensuales.
Gerente Comercial

 Elabora el presupuesto de las ventas anuales.


 Detección de necesidades del cliente y seguimiento de los planes.
 Elaboración de los presupuestos de gasto del departamento comercial.
 Definición de política de precios y condiciones comerciales.
 Relación y comunicación continua con los proveedores.

Asesor comercial

 Conocer los servicios de la empresa.


 Coordinar todo lo referente a los puntos de venta, otorgándole la mayor
información al cliente de los servicios de nuestra empresa.
 Ejecuta estrategias de venta previamente diseñada por el Gerente General para
el cumplimiento de los objetivos.
 Se encarga del proceso de cobro de las ventas realizadas.
 Proporciona el servicio a través de una base de datos mediante vía telefónica y
presencial.
 Realizar y actualizar una base de datos de clientes.
 Cumplir las metas establecidas en el presupuesto de ventas.

Gerente de Logística

 Coordinar con los diferentes trabajadores para coordinar el servicio que se va a


dar al cliente.
 Realizar medición de tiempos y la optimización.
 Buen manejo de los recursos.

SERVICIOS GENERALES
Veterinario

 Acondicionamiento del cadáver.

Operadores

 Traslado del cuerpo desde su vivienda hasta las instalaciones de la empresa.


 Cremado de la mascota.
 Sepultura de la mascota.
Conserjes

 Mantener limpio toda el área de trabajo.


 Revisar el estado de los vehículos cuando salen y mantenerlos limpios.
 Disponibilidad para hacer mandados y encargos solicitados por la gerencia.

Choferes

 Tener conocimiento de las diferentes rutas de acceso de la ciudad.


 Manejar con precaución para evitar accidentes y problemas de la imagen de la
empresa.
 Brindar total cordialidad y amabilidad al cliente.
 Cuidar el vehículo asignado.
 Tener conocimiento de mecánica y primeros auxilios.

Guardias

 Brindar servicio de seguridad eficiente para todos los clientes externos e


internos.
 Cumplir con las normas y procedimientos existentes en las normas de seguridad.
 Contar con licencia para el uso de armas.
 Hacer uso adecuado del armamento y de los vehículos que tiene asignado a su
custodia.

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