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Ejercicios

31. Envases plásticos flexibles


Una empresa fabricante de envases flexibles debe evaluar los efectos
económicos de la estrategia de crecimiento que la junta directiva de compañía
acordó promover en su última reunión. Los estudios de mercado efectuados
indican. Que la industria tiene buenas perspectivas de crecimiento; sin embargo,
la empresa debe evaluar cuál debería ser el tamaño de planta óptimo para
enfrentar la demanda de envases proyectada para los próximos cinco años en
toda la industria, que es la siguiente:
Año 1 2 3 4 5
Demanda(envases) 13.750 17.500 20.800 25.000 27.000
Participación de
mercado 16% 20% 25% 30% 30%

Uno de los principales proveedores de tecnología de fabricación de envases ha


proporcionado las características técnicas y los costos de tres tamaños
diferentes. El costo unitario de producción de cada planta y su distribución, entre
costos fijos y variables, corresponde a valores estimados trabajando a plana
capacidad. Los costos fijos por depreciación no se encuentran considerados en
la siguiente tabla:
Capacidad Costo unitario a plana Costo
Planta máxima capacidad Costo fijo variable
A 2.600 $ 150 18.9% 81.1%
B 6700% $ 127 43.4% 56.6%
C 8.100 $ 100 76.2% 23.8%

La estrategia de precios de la empresa indica que cada envase debiera venderse


en $350, independientemente del volumen de venta. La inversión en el tamaño
de la planta A corresponde a $800.000, $1.480.000 para la B $1.850.000 para la
C, netos IVA. Adicionalmente, se sabe que no existe posibilidad de obtener
ingreso alguno por la vente de cualquiera de las opciones de tamaño.
El impuesto de las utilidades es de 15% y la depreciación de los activos se
efectuará en forma lineal a cinco años.
¿Cuál de los tamaños disponibles utilizaría para enfrentar la demanda estimada?
Para encontrar el tamaño que maximice el valor de la empresa no considere la
posibilidad de combinar y duplicar tecnologías.

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