Administración de Proyectos 5909

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Universidad Autónoma de San Luis Potosí

Facultad de Ingeniería
Programas Analíticos del Área Mecánica y Eléctrica

A) CURSO

Clave Asignatura
5909 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Horas de teoría Horas de práctica Horas trabajo Créditos Horas


por semana por semana adicional estudiante Totales
3 0 3 6 48

B) DATOS BÁSICOS DEL CURSO:

IEA IM IMA IME IMT


Nivel: VIII VII VIII VIII VIII
Tipo Obligatoria Obligatoria Obligatoria Optativa Obligatoria
(Optativa,
Obligatoria)
Prerequisito: 315 Créditos 315 Créditos 315 Créditos 315 Créditos 315 Créditos
Clasificación IA IA IA IA IA
CACEI:

C) OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

Al finalizar el curso el estudiante será capaz de:


El alumno será capaz de documentar un anteproyecto incluyendo el diseño de un sistema, componente o proceso, a
través de la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas de ingeniería y técnicas, para satisfacer las
necesidades de una empresa, cliente o negocio, considerando los aspectos económicos, ambientales y sociales todo
basado en la metodología para la Administración de Proyectos, además comprobará la responsabilidad que se
adquiere en la dirección o participación del mismo.

D) CONTENIDOS Y MÉTODOS POR UNIDADES Y TEMAS

UNIDAD 1.- Introducción a la Administración de Proyectos 8 horas


Objetivo En esta etapa el alumno será capaz de definir su proyecto, el alcance y objetivos generales y
Específico: particulares así como, seleccionará a su equipo de trabajo que lo ayudarán a satisfacer las necesidades
de los clientes a través de herramientas tales como el Despliegue Funcional de la Calidad.
1. Mecanismos de selección de proyecto
2. Carta de definición Proyecto
3. Definición de Metas y Objetivos
4. Definición del Alcance
5. Selección del Equipo
6. Escuchar Voz del Cliente
Lecturas y otros recursos Lectura Administración De Proyectos(Clifford Gray )
Plataforma Moodle
Métodos de enseñanza Exposición de tema
Promoción del trabajo en equipo
Supervisión en actividades de Seguimiento

Actividades de Lecturas
aprendizaje Búsqueda y Recolección de Información
Reportes de Avances

UNIDAD 2 Planeación del Proyecto 8 horas

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Objetivo En esta etapa el alumno definirá será capaz de conformar su equipo de trabajo además de formular su
Específico: planeación a través de MS Project.
1. Trabajo en Equipo
2. Comunicación con el cliente
3. Definir metodología para el manejo de Conflictos
4. Planificación de los recursos necesarios (monetarios, humanos, infraestructura, tiempo)
Lecturas y otros recursos Lectura Administración De Proyectos(Clifford Gray )
Plataforma Moodle
Métodos de enseñanza Exposición de tema
Diálogos Reflexivos
Promoción del trabajo en equipo
Conducción de Análisis de Casos
Supervisión en actividades de Seguimiento

Actividades de Uso de Software Administración de Proyecto


aprendizaje Uso de MS Project
Búsqueda y Recolección de Información
Reportes de Avances

UNIDAD 3 Ejecución del Proyecto 16 horas


Objetivo En la etapa de ejecución el alumno será capaz de mapear su proceso, con actividades y secuenciación de
Específico: las actividades del mismo perfectamente bien definidas , así como será capaz de cuantificar los recursos y
ejecuta el plan inicial utilizando las herramientas de ingeniería y técnicas.
1. Mapeo del Proceso, actividades y su secuenciación.
2. Cuantificación de recursos (monetarios, humanos, infraestructura, tiempo)
3. Administración de Riesgos
4. Ejecución del Proyecto
Lecturas y otros recursos Lectura Administración De Proyectos(Clifford Gray )
Plataforma Moodle
Métodos de enseñanza Exposición de tema
Diálogos Reflexivos
Promoción del trabajo en equipo
Conducción de Análisis de Casos
Diseño y exposición de casos
Supervisión en actividades de Seguimiento

Actividades de Lecturas
aprendizaje Uso de Software Administración de Proyecto
Uso de MS Project
Búsqueda y Recolección de Información
Reportes de Avances

UNIDAD 4 Control del Proyecto 5 horas


Objetivo En esta etapa el alumno será capaz de determinar el nivel de cumplimiento de acuerdo al proyecto inicial y
Específico: culminando con su proyecto final, y será capaz de expresar las lecciones aprendidas de su proyecto.
1.Monitoreo de Plan Inicial y reporte de desviaciones
2.Generar un plan de acción correctiva
3.Documentar cambios
4.Recalendarizar actividades
5. Evaluar recursos y alcance de proyecto
Lecturas y otros recursos Lectura Administración De Proyectos(Clifford Gray )
Plataforma Moodle

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Programas Analíticos del Área Mecánica y Eléctrica

Métodos de enseñanza Exposición de tema


Diálogos Reflexivos
Promoción del trabajo en equipo
Supervisión en actividades de Seguimiento

Actividades de Uso de Software Administración de Proyecto


aprendizaje Uso de MS Project
Búsqueda y Recolección de Información
Reportes de Avances

UNIDAD 5 Conclusión del Proyecto 11 horas


Objetivo En esta etapa el alumno será capaz de determinar el nivel de cumplimiento de acuerdo al proyecto inicial y
Específico: culminando con su proyecto final, y será capaz de expresar las lecciones aprendidas de su proyecto.
1. Documentación de logros y resultados
2. Documentación de lecciones aprendidas
3. Revisión al proceso y resultados
4. Informe Final
Lecturas y otros recursos Lectura Administración De Proyectos(Clifford Gray )
Plataforma Moodle
Métodos de enseñanza Diálogos Reflexivos
Promoción del trabajo en equipo
Conducción de Análisis de Casos
Diseño y exposición de casos
Supervisión en actividades de Seguimiento

Actividades de Uso de Software Administración de Proyecto


aprendizaje Uso de MS Project
Elaboración de Informe Final

E) ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE

1. Se requieren al menos 2 actividades donde se puedan medir las competencias de los alumnos siguientes:

(c) Capacidad para diseñar un sistema, componente, o proceso que cumpla con las
necesidades deseadas considerando aspectos tales como: económico, ambiental, social,
etcétera.
(d) Capacidad para adaptarse en el trabajo de equipos multidisciplinarios. (e) Capacidad para identificar,
formular y resolver problemas de ingeniería.
(f) Responsabilidad ética y profesional.
(g) Capacidad para comunicarse de manera efectiva.
(h) Una amplia educación necesaria para entender el impacto de las soluciones de ingeniería en un
contexto global (económico, ambiental y social).
(k) Capacidad para el uso de técnicas, habilidades y herramientas modernas de ingeniería necesarias
para la práctica de la ingeniería.
(l) Disposición a asumir papeles y responsabilidades de liderazgo.

2. Aprendizaje basado en casos


3. Aprendizaje basado en trabajo colaborativo
4. Aprendizaje basado en problemas

F) EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

Evaluación: Periodicidad Forma de Evaluación y Temas a Cubrir


Ponderación Sugerida

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1er. Evaluación Parcial Sesión 16 Examen 80% , Tareas 20% 1,2

2º Evaluación Parcial Sesión 32 Examen 80% , Tareas 20% 3

3er. Evaluación Parcial Sesión 48 Examen 80% , Tareas 20% 4,5


Evaluación Final Ordinario 100% (Promedio de las
Evaluaciones Parciales)
Otra Actividad:

Examen Extraordinario Semana 17 del 100% Examen 100% Temario


semestre en curso
Examen a título De acuerdo a 100% Examen 100% Temario
programación de
Secretaría Escolar
Examen de regularización De acuerdo a 100% Examen 100% Temario
programación de
Secretaría Escolar

G) BIBLIOGRAFÍA Y RECURSOS INFORMÁTICOS

Textos básicos:
1. Clifford Gray,Erik Larson, ADMINISTRACION DE PROYECTOS, Mc Graw
Hill, ISBN: 9789701072356, 2009
2. Francisco Rivera Martínez / Gisel Hernández Chávez, ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS, Pearson, ISBN: 9786074426205, 2010
3. Francisco Rivera Martínez / Gisel Hernández Chávez, ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS, Pearson, ISBN: 9786073227919, 2015
Textos complementarios:

1. María Eugenia González De La Cueva, Administración de proyectos


optimización de recursos , Trillas ,
2. KLASTORIN , Administración de proyectos, Alfaomega , September 29, 2005
3. Yamal Chamoun , Administración Profesional de Proyectos-La Guía, McGraw Hill
,February 19, 2002
4. A Guide to the Project Management Body of Knowledge , Fifth Edition , Kindle Edition

Software:

MS- Project
Visio

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