Integrador 2: Lote en el barrio Cedritos

A. COMPONENTE TÉCNICO

A.1 ANÁLISIS DEL PREDIO

● Lote compuesto por dos predios con dimensiones de 7 mts de frente por 20 mts de
fondo, siendo el total del lote a construir 14 mts de frente por 20 mts de fondo.
● Tipo de usos:
○ Vivienda (unifamiliar y bifamiliar o multifamiliar)
○ Parqueaderos (se permiten semisótanos y sótanos): 1 privado por vivienda y
1 de visitante por cada 4 viviendas.

● Altura máxima: 4 pisos

● Antejardín: 3.5 mts
● Área mínima: 120 m^2
● Índice de construcción: 2.5 (490 m^2)
Índice de ocupación: 0.7 (196 m^2)
● Tipología continua
● Se permite el cerramiento a los antejardines si la vía es menor a 12 mts
● Se permite la reducción del antejardín en el lado mayor del predio hasta en 2 mts
mínimo.

Área vendible Área no Área total (m2)

(m2) vendible(m2)

Sótano 75 184 259

Piso 1 109 97 206

Piso 2 109 56 165

Piso 3 109 56 165

Piso 4 109 56 165

Piso 5 60 0 60

Total 571 449 1020

A.2 PREFACTIBILIDAD
A.3 REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PROYECTO

Plantas

Planta Primer Piso

Planta Parqueaderos

Planta tipo

Planta Cubierta
CORTE A

CORTE B
Corte C

Fachadas

Fachada Norte
Fachada Occidente

Render
● Detalles

1. Detalle cubierta habitable

2. Detalle fachada mampostería estructural
A.4 Listado de cantidades de obra
Listado de actividades de obra agrupadas en capítulos, señalando claramente las cantidades de cada
una.

A.5 PROGRAMACIÓN DE OBRA

● Itinerario del proyecto

● Diagrama de Gantt
● Ruta Crítica
B. COMPONENTE FINANCIERO Y COMERCIAL
*Posible comportamiento económico
*Análisis del mercado
*Estrategia comercial

B.1 ANÁLISIS GENERAL DE COSTOS

● Remitirse a la tabla de Prefactibilidad punto A.2

B.2 PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Ver anexo 1 al final del documento

B.3 ESTUDIO DE MERCADO

● Oferta del sector

“ En la zona nororiente se presenta un descenso en los precios por metro cuadrado de

apartamentos en la ciudad de Bogotá. En el cuarto trimestre de 2015 (Octubre - Diciembre)
el metro cuadrado se encontraba en $ 5.406.600, mientras que el promedio del primer
trimestre del 2016 se encuentra en $ 5.254.500.” 1

En el 2014, el sector tuvo los siguientes índices2:

1
Tomado de la página oficial de Finca Raíz.
http://www.fincaraiz.com.co/static/Valor-Metro_Cuadrado-en-Bogota-Enero_Marzo_2016.pdf

2
Tomado de la página oficial de Metro Cuadrado
http://www.metrocuadrado.com/preciosm2/pdf/norte/TablaPreciosCedritos.pdf
 ● Características posibles clientes

Ubicados en el sector Norte de la ciudad de Bogotá, en el barrio Cedritos, los posibles

clientes que puede tener el proyecto son principalmente familias pequeñas o solteros. Los
apartamentos que se ofrecen en el proyecto son de áreas pequeñas, con un máximo de 2
(dos) habitaciones y en el último piso se encuentra un espacio de lavanderia comunal. El
proyecto está enfocado a personas que busquen una vivienda entre los estratos 4 y 5.

Perfil de clientes:
Sexo: Mujeres, hombres e intersexo
Edad: Entre 25 y 50 años
Estado civil: Solteros o casados
Nivel de educación: Estudiantes o profesionales
Ocupaciones: Estudiantes o profesionales
Ingresos: Considerando la cuota inicial, los servicios, la administración y los gastos de vida,
se estima que un residente debe tener en promedio los siguientes ingresos:
Soltero: $5.000.000 - $6.000.000
Pareja: $7.000.000 - $10.000.000

● Conclusiones del estudio

Analizando las características sobre lo que ofrece el proyecto, y las características de los
posibles clientes de este, podemos determinar los siguientes aspectos importantes:
1. Las posibilidades de habitabilidad que ofrecen los apartamentos serán
condicionadas por el estilo de vida de cada uno de sus habitantes.
2. Tener una lavandería comunal forjará las relaciones sociales entre los residentes del
edificio. De esta manera se crean enlaces y sentido de comunidad.
3. El tamaño del proyecto, al ser de una escala pequeña, permite el desarrollo de
relaciones vecinales las cuales forjarán enlaces sociales.
4. La relación estrato-metro cuadrado-ingreso, permite la creación de un grupo social
homogéneo que está en igualdad de condiciones permitiendo la relación de
personas de un mismo nivel socio-económico.
 ● Recomendaciones de venta
1. Ofrecer apartamentos con acabados modernos y de calidad que le aporten
elegancia a todos los espacios.
2. Tener un equipo de mercadeo y ventas, que se relacionen con los clientes por medio
de características similares:
a. Jóvenes
b. Emprendedores
c. Alta sociabilidad
d. Facilidad de interacción
e. Que se sepan a la perfección las especificaciones del proyecto y todo lo que
se ofrece
f. Experiencia en ventas
g. Personas entusiastas
3. En relación con el equipo de ventas, queremos venderle a los clientes hogares más
que viviendas.
4. Escuchas no es oír, sino descifrar lo que el cliente quiere

B.4 PLAN DE MERCADEO

Estrategia de ventas a emplear en la comercialización del proyecto:

● Motivadores de compra

1. Zona de lavandería comunal

2. Terraza habitable con zona de BBQ y vista a la ciudad
3. Facilidad de acceso al parque
4. Parqueadero para cada vivienda y parqueadero para visitantes
5. Ascensor
6. Zona tranquila
7. Naturaleza al despertar y al dormir
8. El tamaño del proyecto genera sentido de comunidad
9. Barrio tranquilo y seguro
10. Parqueadero para bicicletas
11. Cercanía a la ciclovía de la ciudad
12. Poco flujo vehicular
13. Fácil acceso al transporte público
14. Múltiples entradas al sector

● Características de los clientes del proyecto

Los clientes del proyecto son aquellas personas que manejan un estilo de vida moderna
pero buscan tranquilidad en su vida cotidiana, con facilidades al momento de accesibilidad y
movilidad entre el hogar y el trabajo. Adicionalmente, se busca un grupo de personas de
entre 25 y 50 años solteros o pareja que quieran formar una comunidad con todos los
residentes.
 ● Aspectos diferenciadores

El proyecto cuenta con una lavandería comunal, y una terraza habitable con zona de BBQ,
zona para salon social y que a la vez cuenta con vista al barrio, al parque y a la ciudad. Al
estar ubicado justo al lado del parque en una vía cerrada, el proyecto cuenta con una
tranquilidad en cuanto al ruido. Al ser de una escala pequeña, se motiva el sentido de
comunidad y vecindad entre los residentes. El proyecto se encuentra en gran cercanía al
sistema de ciclovías de la ciudad, tiene fácil acceso al transporte público y el sector tiene
múltiples entradas: calle 147, carrera 9, carrera 19.

● Brochure de presentación comercial

 ● Simulación Sala de Ventas

La sala de ventas cuenta con un baño, una mesa redonda para juntas, un escritorio de
trabajo y de ventas, una repisa con la información del proyecto, y en las paredes la
publicidad necesaria para vender el proyecto. Esta sala, se encuentra ubicada en el lote
donde se llevará a cabo la construcción del proyecto.
 ● Estrategia Publicitaria

Estrategias comparativas: Mostrar las ventajas de vivir en este edificio a comparación del
resto de proyectos en la zona.
Estrategias promocionales: Dar un porcentaje de descuento a las personas que compren el
apartamento sobre planos o paguen de contado.
Adicionalmente se utilizarán estrategias publicitarias para promocionar el proyecto por
medio de folletos entregados a las personas al rededor de la ciudad. La publicidad también
se va a realizar por medio de redes sociales y páginas de internet que expliquen el proyecto
y atraigan al público interesado.

B. 5 VENTAS

● Descripción unidades a vender

El proyecto consiste de dos tipos de apartamento:

Apartamento de 61 m2: consiste de una habitación, dos baños, sala comedor, cocina tipo
loft, un parqueadero y lavandería comunal.

Apartamento de 58 m2: consiste de una habitación, dos baños, sala comedor, cocina tipo
loft, un parqueadero y lavandería comunal.

● Precios

Los precios de las unidades de vivienda son:

Apartamento de 61 m2: $ 356.000.000
Apartamento de 58 m2: $ 334.000.000

● Modelo de venta - cuotas iniciales, saldos

Cuotas iniciales:

Apto 201 Área: 61 m2 (Ubicación anterior)

Compra durante la construcción en el mes 7:
Cuota inicial: $13.360.463
Promesa de compraventa: $381.727.500
Saldo: $221.401.950

Apto 202 Área: 58 m2 (Ubicación posterior)

Compra en preventa durante el mes 3:
Cuota inicial: $8.600.000
Promesa de compraventa: $344.000.000
Saldo: $206.400.000

Apto 301 Área: 61 m2 (Ubicación anterior)

 Compra durante la preventa en el mes 5:
Cuota inicial: $10.474.286
Promesa de compraventa: $366.600.000
Saldo: $219.960.000

Apto 302 Área: 58 m2 (Ubicación posterior)

Compra durante la construcción en el mes 9:
Cuota inicial: $15.298.290
Promesa de compraventa: $364.245.000
Saldo: $211.262.100

Apto 401 Área: 61 m2 (Ubicación anterior)

Compra durante la preventa mes 1:
Cuota inicial: $8.625.167
Promesa de compraventa: $369.650.000
Saldo: $232.879.500

Apto 402 Área: 58 m2 (Ubicación posterior)

Compra en etapa final mes 19 (entrega):
Cuota inicial: $0
Promesa de compraventa: $385.654.500
Saldo: $385.654.500

● Proyecciones de venta en el tiempo

Según las proyecciones de ventas del proyecto, estos fueron los resultados mes a mes:

Mes 1 (Preventa): Venta de 1 apartamento

Recaudo: $8.625.167

Mes 2 (Preventa): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $8.625.167
Total: $17.250.333

Mes 3 (Preventa): Venta de 1 apartamento

Recaudo: $17.225.167
Total: $34.475.500

Mes 4 (Preventa): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $17.225.167
Total: $51.700.667

Mes 5 (Preventa): Venta de 1 apartamento

Recaudo: $27.699.452
Total: $ 79.400.119
Mes 6 (Preventa): No se vendió ningún apartamento
Recaudo: $27.699.452
Total: $107.099.571

Mes 7 (Construcción): Se vendió 1 apartamento

Recaudo: $41.059.915
Total: $148.159.486

Mes 8 (Construcción): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $41.059.915
Total: $189.219.401

Mes 9 (Construcción): Se vendió 1 apartamento

Recaudo: $56.358.205
Total: $245.577.606

Mes 10 (Construcción): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $56.358.205
Total: $301.935.811

Mes 11 (Construcción): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $56.358.205
Total: $358.294.016

Mes 12 (Construcción): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $56.358.205
Total: $414.652.221

Mes 13 (Construcción): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $56.358.205
Total: $471.010.426

Mes 14 (Construcción): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $56.358.205
Total: $527.368.630

Mes 15 (Construcción): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $56.358.205
Total: $583.726.835

Mes 16 (Construcción): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $56.358.205
Total: $640.085.040

Mes 17 (Construcción): No se vendió ningún apartamento

 Recaudo: $56.358.205
Total: $696.443.245

Mes 18 (Construcción): No se vendió ningún apartamento

Recaudo: $56.358.205
Total: $752.801.450

Mes 19 (Entrega): Se vendió 1 apartamento

Recaudo: $1.477.558.050
Total: $2.230.359.500

B.6 FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

● Ver Anexo 2 al final del documento

C . COMPONENTE OPERATIVO Y ORGANIZACIONAL

*Simulación construcción de una empresa
*Creación de cargos
*Asignación de responsabilidades

C.1 PRESENTACIÓN DE EMPRESA:

La empresa Arke + Tekne Studio consiste en una firma de arquitectos interesados en el

progreso, innovación y transformación del país por medio del desarrollo de proyectos
arquitectónicos que le apuntan a la excelencia y calidad al momento de proyectar y
desarrollar nuevas construcciones. El objetivo principal de la empresa de Arke + Tekne
Studio se basa en el desarrollo de proyectos accesibles a las personas sin comprometer
la calidad al momento de la construcción. Adicionalmente, estos proyectos se enfocan
en estar a la vanguardia de las tendencias arquitectónicas, buscando aportar en cada
uno de sus proyectos la calidad humana que se ha visto en decadencia debido a la falta
de compromiso con la sociedad al crear proyectos basados únicamente en principios
económicos y no arquitectónicos.

El negocio de la empresa se basa en la búsqueda de inversionistas para poder

desarrollar proyectos principalmente de vivienda unifamiliar, bifamiliar y multifamiliar que
satisfagan las necesidades de las personas del sector que van a habitarlas. Se busca
que el negocio de la empresa sea beneficioso tanto para los clientes, como para los
inversionistas y la empresa misma, con el fin de crear proyectos al alcance de personas
con diferentes niveles socio económicos, sosteniendo la calidad y excelencia de cada
proyecto, sin importar la población a la que se apunta el proyecto.

Para poder desarrollar la empresa se necesita un capital inicial, que se financiará por
medio de un préstamo bancario. Arke + Tekne Studio busca garantizar a los
inversionistas un punto de equilibrio a mediano plazo, con el fin de mantener la
estabilidad del proyecto en todos los aspectos, especialmente el aspecto económico,
para asegurar la satisfacción en los inversionistas.

Guashuguashu, como empresa arquitectónica y constructora aspira a la participación en

diferentes concursos a nivel nacional e internacional con el fin de abarcar un mayor
mercado y darse a conocer ante diferentes grupos de público como una empresa
innovadora que le apunta a la excelencia y a la mejora de la arquitectura nacional de
hoy en día.

En la empresa contamos con un excelente grupo de trabajo enfocado en el desarrollo

interdisciplinario para el alcance de todos los objetivos propuestos por la empresa y
apuntando a satisfacer las necesidades y los retos que el siglo XXI nos impone. El
equipo se compone por seis arquitectos recién egresados, llenos de motivación,
emprendimiento y grandes ideas que buscan revolucionar el campo de la arquitectura.

El éxito será el motor que impulsará el desarrollo de cada una de las ideas propuesta
por nuestro grupo de trabajo. Dicho éxito lo conseguiremos gracias a la calidad de los
proyectos arquitectónicos que se encargarán de satisfacer las exigencias y necesidades
de, no solo cada uno de los inversionistas, sino principalmente las de nuestros clientes.

● Imágen de la empresa:

Nombre de la empresa: Arke + Tekne Studio

C.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

● Estructura organizacional de la empresa

Junta directiva

(Juan David Botero, Daniela Devia, Juan Francisco Diaz,

Sofía Hisnestrosa, Daniela Romero, Maria del Pilar Zuluaga)

↓
​ Gerencia general

(Jeannette Devis)
↓

Gerente de construcción​ ​Gerente de diseño​ Gerente administrativo

​ y financiero

(Daniela Romero) (Maria del Pilar Zuluaga) (Juan David Botero)

↓ ↓ ↓

​Jefe de proyecto​ ​Jefe de diseño ​ ​Jefe de recursos humanos

(Daniela Devia) (Sofía Hinestrosa) (Juan Francisco Diaz)

​Jefe administrativo
​Jefe de contabilidad
 ● Hojas de vida

MARIA DEL PILAR ZULUAGA SALAZAR

[email protected]
Carrera 12 #102-07 Apto. 101 Bogotá, Colombia
(Movil) 3117867089

EDUCACIÓN

Universidad de Los Andes Bogotá, Colombia

Pregrado en Arquitectura - Enfoque en el área de Diseño

Cursos Relevantes:

Cursos de Diseño: Diseño Tridimensional, Taller de Artes

Proyecto de investigación, Tesis de Bachillerato ​Enero 2014 - Mayo 2014

-Investigacion e implementacion de Aulas Interactivas en el G.I. School

G.I. School Armenia, Colombia (Bachillerato Colombiano, U.S High School Diploma,
International Baccalaureate, Acreditación SACS) ​Mayo 2014

LOGROS ACADÉMICOS

-Miembro de la “National Honor Society”, basado en logros académicos en el GI

School

-Reconocimiento especial por la participación en el Modelo de las Naciones Unidas

GIMUN del GI School

-Participación sobresaliente en las Olimpiadas Matemáticas de los colegios

Franciscanos del Departamento del Quindío

Idiomas y otras habilidades

-Español (lengua nativa), Inglés (fluido), Francés (básico)

-Uso avanzado de Autocad
-Jugadora de baloncesto por 5 años
-Estudios musicales enfocados en el piano y la flauta por 5 años
 DANIELA ROMERO DEVIS
[email protected]
Calle 175 #78-65 Casa 1 Bogotá, Colombia
(Movil) 3144561406

EDUCACIÓN

Universidad de Los Andes Bogotá, Colombia

Pregrado en Arquitectura - Enfoque en el área de

Estructuras

Cursos Relevantes:

Curso de Algoritmos y Programación (APO)

Proyecto de investigación, Tesis de Bachillerato ​Enero 2014 - Mayo 2014

-Investigación y desarrollo de una empresa enfocada en la reutilización de elemont

para el diseño

Colegio Santa Maria Bogotá, Colombia (Bachillerato Colombiano, Cambridge International

Examinations, CIS Accredited) ​Junio 2014

LOGROS ACADÉMICOS

-Monitoria curso Taller Técnico 2 en la Universidad de Los Andes

-Reconocimiento “Espiritu Santa Maria” basado en los logros académicos y

personales

-Participación sobresaliente en Olimpiadas Matemáticas y Científicas

Idiomas y otras habilidades

-Español (lengua nativa), Inglés (fluido), Italiano (básico), Francés (básico)

-Uso avanzado de Autocad
-Jugadora de tennis por 10 años
-Clases artísticas basadas en la pintura
 DANIELA DEVIA GUTIERREZ
[email protected]
Cra 7 BIS # 94-43 Bogotá, Colombia
(Movil) 3173800421

EDUCACIÓN

Universidad de Los Andes Bogotá, Colombia

Pregrado en Arquitectura - Enfoque en el área de

Estructuras

Cursos Relevantes:

Colegio Gimnasio Femenino, Colombia (Bachillerato Colombiano) ​Junio 2014

Diploma Bachillerato Internacional, ​Junio 2014

ILA ( Institut Linguistique Adenet) Curso de Francés , Montpellier Francia

LOGROS ACADÉMICOS

-Presidenta Concejo Estudiantil Gimnasio Femenino

-Medalla por excelencia académica grado 10

Idiomas y otras habilidades

-Español (lengua nativa), Inglés (fluido), Francés (básico)

-Uso avanzado de Autocad
-Jugadora de tennis por 5 años
-Práctica de esquí acuático
-Gimnasta durante 6 años
-Clases artísticas basadas en la pintura
 SOFIA HINESTROSA MEJIA
[email protected]
Calle 95# 8a- 35 Bogotá, Colombia
(Móvil) 3182166066

EDUCACIÓN

Universidad de Los Andes Bogotá, Colombia

Pregrado en Arquitectura - Enfoque en el área de Estructuras

Pregrado en Arte – Enfoque en artes plásticas

Cursos Relevantes:

Colegio Liceo Francés Louis Pasteur (Diploma de Baccalauréat francés, serie científica)
2014

Rochambeau French International School (Washington D.C) Intercambio, 2010-2011

LOGROS ACADÉMICOS

-Delegada de clase durante los años 2010-2014

- Premio de excelencia académico 2004- 2013

Idiomas y otras habilidades

-Español (lengua nativa), Inglés (fluido), Francés (fluido)

-Uso avanzado de Autocad
-Practicante de equitación, salto a nivel competitivo
 JUAN DAVID BOTERO
[email protected]
Kra 9a # 93 - 50
(Móvil) 3016583671

EDUCACIÓN

Universidad de Los Andes Bogotá, Colombia

Pregrado en Arquitectura - Enfoque en el área de Estructuras

Enfasis en economia

Cursos Relevantes:

Curso de excel avanzado, Rhino y Grasshopper

LOGROS ACADÉMICOS

- Izada de bandera en 6to

- Mejor puntaje del icfes

​Idiomas y otras habilidades

-Español (lengua nativa), Inglés (fluido),

-Uso avanzado de Autocad
-Prácticamente de ciclismo y jugador de fútbol semiprofesional.
 Juan Francisco Diaz Fernandez
[email protected]
Kra 68b # 22a - 62
(Móvil) 3156483506

EDUCACIÓN

Universidad de Los Andes Bogotá, Colombia

Pregrado en Arquitectura y Diseño

Cursos Relevantes:

Curso de Rhino, Autocad, Photoshop.

LOGROS ACADÉMICOS

- 2do mejor icfes en el Meta.

​Idiomas y otras habilidades

-Español (lengua nativa), Inglés (Intermedio).

-Uso avanzado de Autocad
Contratos de trabajo:

Modelo de Contrato de Trabajo de Trabajador Administrativo

En Bogotá, a ................. de ..................... de 20...... entre (nombre o razón
social)....................................................................…………, R.U.T………………,
representado(a) legalmente por don(a)……………………………………………….,
cédula de identidad……………….., ambos con domicilio en Bogotá sector de
……………., en adelante el "Empleador" y don .........................................................
de nacionalidad ..................................................., nacido el
.......de..........….de............., domiciliado en Bogotá, sector de..........., RUT
........................................, proveniente de………………….., en adelante
"Trabajador". Se ha convenido el siguiente Contrato Individual de Trabajo:
PRIMERO : El trabajador se compromete y obliga a prestar servicios como
................................................. u otro trabajo o función similar, que tenga directa
relación con el cargo ya indicado, en el Departamento (Sección)
..........................................., ubicado en ............................................. , sector de
……….., pudiendo ser trasladado a otro Departamento o Sección de la Oficina
Principal o de cualquiera de las Agencias del Empleador, a condición que se trate de
labores similares, en la misma ciudad, y sin que ello importe perjuicio para el
trabajador, todo ello sujeto a las necesidades operativas de la Empresa.
SEGUNDO : JORNADA DE TRABAJO
El trabajador cumplirá una jornada semanal ordinaria de 44 horas, de acuerdo a la
siguiente distribución diaria: lunes, de 7 a 16 horas. La jornada de trabajo será
interrumpida con un descanso de 60 minutos, entre las 12 y las 13 horas,
destinados a la colación.
TERCERO: Cuando por necesidades de funcionamiento de la Empresa, sea
necesario pactar trabajo en tiempo extraordinario, el Empleado que lo acuerde
desde luego se obligará a cumplir el horario que al efecto determine la Empleadora,
dentro de los límites legales. Dicho acuerdo constará por escrito y se firmará por
ambas partes, previamente a la realización del trabajo.
A falta de acuerdo, queda prohibido expresamente al Empleado trabajar
sobretiempo o simplemente permanecer en el recinto de la Empresa, después de la
hora diaria de salida, salvo en los casos a que se refiere el inciso precedente.
El tiempo extraordinario trabajado de acuerdo a las estipulaciones precedentes, se
remunerará con el recargo legal correspondiente y se liquidará y pagará
conjuntamente con la remuneración del respectivo período.
CUARTO: El empleado percibirá un sueldo de $ 10.000.000(diez millones de pesos)
mensuales, pagaderos por meses vencidos.
Las deducciones que la Empleadora podrá según los casos - practicar a las
remuneraciones, son todas aquéllas que dispone el artículo 58 del Código del
Trabajo.
QUINTO : El trabajador, asimismo, acepta y autoriza al Empleador para que haga
las deducciones que establecen las leyes vigentes y, para que le descuente el
tiempo no trabajado debido a atrasos, inasistencias o permisos y, además, la rebaja
del monto de las multas establecidas en el Reglamento Interno de Orden, Higiene y
Seguridad, en caso que procedieren.
SEXTO: La Empresa se obliga a pagar al empleado una gratificación anual
equivalente al 25% (veinticinco por ciento) del total de las remuneraciones
mensuales que éste hubiere percibido en el año, con tope de 4,75 Ingresos Mínimos
Mensuales.
Esta gratificación se calculará, liquidará y anticipará mensualmente en forma
coetánea con la remuneración del mes respectivo, siendo cada abono equivalente a
la doceava parte de la gratificación anual.
La gratificación así convenida es incompatible y sustituye a la que resulte de la
aplicación de los artículos 47 y siguientes del Código del Trabajo.
Para los efectos de cotejar la gratificación convenida en esta cláusula con la que,
según la ley, eventualmente podría corresponder al Empleado, los valores
anticipados mensualmente se reajustarán en conformidad con lo dispuesto en el
artículo 63 del Código del Trabajo, y se entenderá que fueron abonados con
carácter de anticipos de dichas gratificaciones legales.
Con todo, si las sumas anticipadas a título de gratificación convencional resultaren
mayores que las que legalmente correspondieren al Empleador, el exceso se
consolidará en su beneficio.
SÉPTIMO: El empleador se compromete a otorgar o suministrar al trabajador los
siguientes beneficios: a) Seguridad social b) Pago de los parafiscales c)
Cumplimiento al código laboral colombiano.
El trabajador se obliga y compromete expresamente a cumplir las instrucciones que
le sean impartidas por su jefe inmediato o por la Gerencia de la empresa y, acatar
en todas sus partes las disposiciones establecidas en el Reglamento de Orden,
Higiene y Seguridad las que declara conocer y que, para estos efectos se
consideran parte integrante del presente contrato, reglamento del cual el trabajador
recibe un ejemplar en este acto.
OCTAVO : Las partes acuerdan en este acto que los atrasos reiterados, sin causa
justificada, de parte del trabajador, se considerarán incumplimiento grave de las
obligaciones que impone el presente contrato y darán lugar a la aplicación de la
caducidad del contrato, contemplada en el art. .160 Nº7 del Código del Trabajo
Se entenderá por atraso reiterado el llegar después de la hora de ingreso durante 5
días seguidos o no, en cada mes calendario. Bastará para acreditar esta situación la
constancia en el respectivo Control de Asistencia.
NOVENO: El presente contrato regirá .............................................. pero cualquiera
de las partes, o ambas, según el caso, podrán ponerle término en cualquier
momento con arreglo a la ley.
DECIMO: Para todas las cuestiones a que eventualmente pueda dar origen este
contrato, las partes fijan domicilio en la ciudad de Bogotá.
DECIMO PRIMERO : Se deja constancia que el Empleado ingresó al servicio de la
Empresa con fecha ......de ……….........de 20......
El presente contrato se firma en dos ejemplares, quedando en este mismo acto uno
en poder de cada contratante.

............................................ ............................................
FIRMA EMPLEADOR FIRMA TRABAJADOR
RUT ............................................ RUT ............................................