Matriz Bavaria

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FORTALEZAS DEBILIDADES

-UNICA EMPRESA NACIONAL DE CERVEZA


-EXISTE UNA FUERTE INTEGRACIÓN HORIZONTAL Y -RIVALIDADES ENTRE ACCIONISTAS
VERTICAL -CAPACIDAD DE PLANTA MENOR A LA DE COMPETIDORES
-ALTAS BARRERAS AL INGRESO DE NUEVOS LATINOAMERICANOS.
COMPETIDORES -ELEVADA DEPENDENCIA DEL MERCADO INTERNO
-POSICIONAMIENTO DE MARCAS EN EL MERCADO LOCAL -IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS TECNOLÓGICAS EN EL
Y EN LAS COLONIAS PERUANAS EN PAÍSES EXTRANJEROS MANEJO DE AGUAS
-RESPONSABILIDAD SOCIAL -EL ALTO CONSUMO DE ALCOHOL SIGUE SIENDO UN
-TRABAJA EN PROGRMAS DE RESTAURACION Y TEMA DE PREOCUPACION PARA LOS GOBIERNOS Y LA
CONSERVACION DE CUENTAS Y PROMOCIONANDO UN SOCIEDAD
MOVIMIENTO GLOBAL PARA ELACCESO AL AGUA CON
SUS MARCAS

MATRIZ DOFA
BAVARIA

OPORTUNIDADES AMENAZAS
-CERVEZA ARTESANAL -REGLAMENTACIONES GUBERNAMENTALES
-ALIANZAS ESTRATÉGICAS IFC GENERA MEJORAS EN -CONFLICTO ARMADO
GOBIERNO CORPORATIVO -INGRESO DE PRODUCTOS DE CONTRABANDO DEL PERÚ
-POSIBILIDAD DE PENETRACIÓN EN MERCADOS EXTERNOS -CAMBIOS EN LAS POLÍTICAS TRIBUTARIAS. ALTA
-UTILIZACIÓN DE LA ACTUAL CAPACIDAD OCIOSA SENSIBILIDAD A CAMBIOS EN EL ISC (IMPUESTO
-OBTENCION DE RENDIMIENTOS ADECUADOS DE LOS SELECTIVO DE CONSUMO) EN EL MERCADO INTERNO
RECURSOS DE LOS EMPLEADOS. -NO EXISTEN BARRERAS ARANCELARIAS PARA EL
-SE VINCULA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL INGRESO DE PRODUCTOS IMPORTADOS.
CON LAS METAS EMPRESARIALES. -EL CONSUMO DE ALCOHOL SIGA AUMENTANDO EN
MENORES.
-NO SE IMPLEMENTAN NUEVAS ESTRATEGIAS DE
RECICLADO, AFECTANDO ASI EL EMDIO AMBIENTE

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