Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 42 vistas

    Caso 1

    Cargado por

    Pedro Miguel Arana Mendez
    El documento presenta dos casos. El primer caso trata sobre la apertura de un nuevo restaurante en una zona industrial, analizando sus fortalezas como la experiencia previa y ubicación estratégica, debilidades como falta de experiencia en esa zona y amenazas como nuevos competidores. El segundo caso analiza a la empresa Unilever, destacando sus fortalezas como su mercado consolidado y variedad de productos, debilidades como los altos costos y necesidad constante de innovación, y oportunidades como la calidad de sus marcas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Caso 1

    Cargado por

    Pedro Miguel Arana Mendez
    42 vistas2 páginas
    El documento presenta dos casos. El primer caso trata sobre la apertura de un nuevo restaurante en una zona industrial, analizando sus fortalezas como la experiencia previa y ubicación estratégica, debilidades como falta de experiencia en esa zona y amenazas como nuevos competidores. El segundo caso analiza a la empresa Unilever, destacando sus fortalezas como su mercado consolidado y variedad de productos, debilidades como los altos costos y necesidad constante de innovación, y oportunidades como la calidad de sus marcas.

    Descripción original:

    vkbikrr

    Título original

    CASO 1

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta dos casos. El primer caso trata sobre la apertura de un nuevo restaurante en una zona industrial, analizando sus fortalezas como la experiencia previa y ubicación estratégica, debilidades como falta de experiencia en esa zona y amenazas como nuevos competidores. El segundo caso analiza a la empresa Unilever, destacando sus fortalezas como su mercado consolidado y variedad de productos, debilidades como los altos costos y necesidad constante de innovación, y oportunidades como la calidad de sus marcas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    42 vistas2 páginas

    Caso 1

    Cargado por

    Pedro Miguel Arana Mendez
    El documento presenta dos casos. El primer caso trata sobre la apertura de un nuevo restaurante en una zona industrial, analizando sus fortalezas como la experiencia previa y ubicación estratégica, debilidades como falta de experiencia en esa zona y amenazas como nuevos competidores. El segundo caso analiza a la empresa Unilever, destacando sus fortalezas como su mercado consolidado y variedad de productos, debilidades como los altos costos y necesidad constante de innovación, y oportunidades como la calidad de sus marcas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    CASO 1: Se quiere abrir un nuevo restaurante en una zona industrial

    El objetivo principal de un nuevo restaurante es proveer al público de un ambiente agradable a la


    hora de almorzar, con un excelente servicio de comida, con servicio e instalaciones de primer
    nivel, ofreciendo un servicio basado en la calidad del producto, la atención y el costo
    proporcionado. En la zona existen 3 restaurantes más. Es una zona industrial. Es la segunda
    experiencia de los promotores del restaurante. Cuentan con un restaurante situado a 3
    kilómetros.

    Debilidades

    • No hay experiencia sobre el funcionamiento de un restaurante en una zona industrial


    • Hay competencia cercana al establecimiento
    • Hay una fuerte competencia de precio

    Oportunidades

    • No hay en el sector un restaurante que este orientado, de forma expresa, para empresarios,
    directivos, etc.
    • La explotación del sector donde estará ubicado ya que ayuda a aprovechar el segmento que ya
    está determinado
    • La gente quiere otra opción, otra alternativa para almorzar
    • Nuestro primer restaurante no se encuentra lejos y tenemos clientes fidelizados en él

    Fortalezas

    • La marca es conocida por los industriales del sector


    • Tenemos la experiencia de otro restaurante
    • La ubicación del establecimiento está en un lugar estratégico, en la esquina de dos calles
    principales
    • Va contar con una zona de parking, lo cual es fundamental para los lugares de comidas del sector
    ya que no existe parking cercano

    Amenazas

    • Existe la posibilidad de la construcción de un restaurante tipo asador, cercano a nuestro


    establecimiento

    CASO 2: Empresa Unilever

    A fines de la década de 1890, William Hesketh Lever, fundador de Lever Hnos., escribió sus ideas
    para el Jabón Sunlight, su nuevo producto revolucionario que ayudó a promover la limpieza y la
    higiene en la Inglaterra de la época victoriana. Estaba destinado a "hacer de la limpieza algo
    común; reducir el trabajo de las mujeres; fomentar la salud y ayudar a lograr la belleza personal,
    para que la vida fuera más agradable y gratificante para las personas que utilicen nuestros
    productos".
    Unilever es una empresa de mucho prestigio a nivel nacional e internacional, por lo cual está muy
    pendiente de los distintos factores que afectan a la empresa, con el fin de que trascienda en el
    tiempo, entregando a sus clientes y consumidores productos de calidad.

    Fortalezas

    - Mercado consolidado: se encuentra estable en más de 150 países.


    - Variedad en sus productos: desde alimentos hasta cuidado personal.
    - Fuertes alianzas con potentes marcas como Danone y Nestlé.
    - Casi 100 años de antigüedad incorporando experiencia en el mercado.
    -Más de doscientas sesenta mil personas trabajando alrededor del mundo para brindar excelentes
    productos a los consumidores.

    Debilidades

    -La gran exposición de que presenta la empresa en cuanto a sus productos los obliga a tener un
    gran personal de profesionales siempre, ya que cualquier falla en calidad de sus productos puede
    traer perdidas y también rechazo por parte de los consumidores.
    -Deben vivir muy estrictos con los costos para competir con otras multinacionales y así ser la
    preferida o una de las preferidas.
    -Siempre tienen que estar innovando tanto en sus productos como en descuentos y promociones.
    -Su portfolio debe ser atractivo para el consumidor.
    -Ante tantos productos también la mano de obra debe ser grande por esto contratar a un
    empleado nuevo puede significar o pérdidas o mejor posición, siempre están a la deriva.
    -Poca apertura aduanera.
    - Costos elevados de transportes

    Amenazas

    - Productos sustitutos de la competencia.


    - Crecimiento de la competencia
    - Entrada de nuevos competidores que implementen costos más bajos (guerra de precios) -
    Cambio de las necesidades y gustos de los consumidores
    - Que se queden con un modelo viejo de trabajo, y que su valor migre a otra empresa, quien tiene
    un modelo que se adecua mejor, y satisface a las nuevas necesidades de los clientes.

    Oportunidades

    - Calidad y prestigio de las marcas de los productos de Unilever (confianza importante por parte de
    los clientes), le da la oportunidad de posicionarse como unas de las industrias más rentables.
    - Innovación en productos.
    - Competencia existente no comercializa con efectividad productos similares.

    También podría gustarte