ANDEC S.A. - Empresa Pública

Empresa Pública: Siderúrgica ANDEC S.A.
(Holding DINE)
Historia:
Las necesidades inherentes al desarrollo de nuestro país exigían una respuesta apropiada a la
demanda de la industria de la construcción, de esta forma surgió ANDEC, Acerías Nacionales del Ecuador,
constituida en el año 1964, brindando al país el ingrediente que ha posibilitado un importante impulso al
desarrollo de la Industria Siderúrgica Nacional. Inicialmente la planta contó con 150 trabajadores a los que
tuvo que capacitar en el manejo de un tren laminador, el mismo que trabajó hasta los años 80.
Para mediados de los años 80, la empresa ya había diversificado su producción, gracias a la
adquisición de un tren laminador que permitía producir rollos de alambrón menores a 10mm. En esa misma
época, Julio de 1984, la Dirección de Industrias del Ejército (DINE) adquiere la mayor parte del paquete
accionario con la visión de modernizar la planta industrial, optimizar los recursos, aumentar la producción e
incrementar su participación en el mercado.
Sin embargo, el mayor reto estaba por llegar: “El proceso de certificación ISO 9000”, en 1997. Fue
una decisión pionera, para una época en la que muy pocas industrias ecuatorianas lo consideraban
necesario. La implementación de tecnología de punta incrementó la producción, además con la incorporación
de nuevos procedimientos en la Gestión de Calidad hicieron que ANDEC logre la Certificación ISO 9002, el 22
de febrero de 2001. Para continuar con dicho proceso, el 31 de julio de 2003, la empresa alcanzó la
Certificación ISO 9001:2000.
En el 2004, ANDEC S.A. incorporó a su filial FUNASA, como una división encargada del acopio
procesamiento y reciclaje de chatarra ferrosa, para la fabricación de palanquilla de acero, material semi-
elaborado que sirve de base para la laminación de productos largos, actividad que ha venido desarrollando
desde hace 34 años, habiendo llegado a procesar hasta la presente más de 2 millones de toneladas de
chatarra, contribuyendo de manera significativa con el medio ambiente, destacando el compromiso de
ANDEC S.A. como una Empresa Socialmente Responsable.
Misión:
Fabricar y comercializar productos de acero con calidad, eficiencia y competitividad, para satisfacer
la demanda del mercado de la construcción.
Visión:
Ser la Empresa Siderúrgica con mayor presencia en el mercado, ofreciendo una amplia gama de
productos de acero con estándares de calidad nacional e internacional, que garanticen construcciones
seguras y el cuidado del medio ambiente.
Valores corporativos:
En ANDEC se encuentran definidos, los mismos que contribuyen con el hacer empresarial e imagen
de la organización, entre los valores que la distinguen están:
 Liderazgo Empresarial
 Calidad Total
 Creatividad e innovación tecnológica
 Lealtad con la empresa
 Comunicación Doble vía
 Crecimiento empresarial
 Protección al medio ambiente
Política de Calidad:
Satisfacer al cliente fabricando productos de Acero de alta calidad, conforme a normas técnicas y
legales; cumpliendo los objetivos propuestos y en permanente mejora.
Objetivos Estratégicos:
 Competir con empresas ya constituidas en el ámbito productivo a nivel nacional en el campo

de varillas para refuerzo de Hormigón Armado.
 Elaborar proyectos de investigación y experimentación, para la obtención de una mayor
productividad
Ventaja Competitiva:
La empresa ANDEC cuenta con tres ventajas competitivas que ratifican el liderazgo en el mercado
del acero en el Ecuador.
 Al estar encontrada cerca de un puerto marítimo, sus insumos y materia prima llegan con un
menor consto por concepto de transporte y en menos tiempo al complejo de laminación.
 Cuenta con un canal por el Río Guayas, el mismo que sirve para poder anclar chatarra
naval que es utilizada para el proceso de fundición. En dicho canal se adelanta con el
proceso de corte y selección de materiales ferrosos y no ferrosos, este último vendido a una
empresa que opera en el interior del complejo de laminación y que tiene convenio con
ANDEC.
 En 2017 logró sustituir el 100% de las importaciones del material conocido como
“palanquilla” (materia prima para laminación), lo que ha derivado en ahorros de capital de
trabajo, y su consecuente efecto en los precios al consumidor.
Análisis del FODA:
F O D A
(Fortalezas) (Oportunidades) (Debilidades) (Amenazas)
• Es una empresa Holding • Se espera cambios favorables • Deficiencia enla logística a • Existencia de competencia con
(Dominio de las Fuerzas en el macroambiente dentro nivel nacional para atender a algunos de los productos, por
Armadas, carácter público) por del esquema económico del tiempo los pedidos. parte de otras empresas
lo que posee una alta país. laminadoras.
credibilidad entre sus usuarios. • Precio de materia prima alta,
• Existencia de una potencial que imposibilita reducir los • Corrupción en alguno de los
• Infraestructura completea para demanda de productos de costos del producto terminado. sectores estratégicos de la
producción y comercialización empresas Holding. empresa.
• Carencia de políticas
• Capital e indices de liquidez • Alianzas comerciales con otras adecuadas de manejo de • Ausencia en la valoración del
excelentes. empresas estatales. mercado. producto nacional.
• Calidad certificada en los • Política salarial adecuada. • Falta de herramientas de • Disminución del Poder
productos que comercializa. infraestructura de marketing Adquisitivo de la demanda
• Posibilidad de realizar alianzas Potencial.
• Experiencia y conocimiento del estratégicas en tecnología,
mercado nacional e capital y mercado.
internacional.
Diagrama No. 1: Matriz FODA – Empresa ANDEC S.A.

Fuente: Autores
Cadena de Valor:
Figura No. 1: Cadena de Valor del Modelo de Procesos de ANDEC S.A.

Fuente: Departamento de Desarrollo Empresarial ANDEC, 2014.
Bibliografía:
 MELO, B. (2014). Modelo Administrativo ANDEC. 25 de Mayo de 2018, de UIDE Sitio web:
file:///C:/Users/Marco/Downloads/diapositivastrabajoadminist-120612170332-phpapp02.pdf
 VILLAVICENCIO, C. (2014). DISEÑO Y OPTIMIZACIÓN DE L SISTEMA DE PRODUCCIÓN:
PROCESO DE FABRICACIÓN DE LA VARILLA DE ACERO DE LA EMPRESA ANDEC S.A.
Guayaquil, Ecuador: Universidad de Guayaquil.

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Empresa Pública: Siderúrgica ANDEC S.A.

 Competir con empresas ya constituidas en el ámbito productivo a nivel nacional en el campo

Diagrama No. 1: Matriz FODA – Empresa ANDEC S.A.

Figura No. 1: Cadena de Valor del Modelo de Procesos de ANDEC S.A.

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