01 TF Diseño Diagrama MFID
01 TF Diseño Diagrama MFID
01 TF Diseño Diagrama MFID
I. OBJETIVOS:
Los diagramas MFID viene hacer el lenguaje de comunicación gráfico usado en diversas
industrias productivas. Estos diagramas representan el proceso productivo indicando:
equipos, líneas de conexión, suministros, parámetros de control y simbología de
instrumentación.
Las
etapas de elaboración de un diagrama de proceso son las siguientes:
Definición del proceso productivo a desarrollar.
Esquematización de equipos principales que se consideran en el proceso.
Estudio, análisis y descripción de las principales operaciones unitarias a
desarrollar.
Esquematización de los principales elementos de control (automatización) del
proceso productivo siguiendo estandarización técnica.
Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de
actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos mediante
símbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, además, toda la información que se
considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad
IV. PROCEDIMIENTO:
Solución:
1. Definición del proceso a esquematizar que será entregado y aprobado por el docente
de curso.
2. Entrega del proceso terminado al finalizar el semestre, aunado por la sustentación
respectiva del equipo de trabajo.
3. Durante el tiempo indicado el docente del curso supervisará el avance del proyecto,
dando retroalimentación a los alumnos permanentemente.
4. El equipo de trabajo que se desintegre o no cumpla con el proyecto de fin de curso,
tendrá como nota de calificación “CERO”.
INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD CESAR
VALLEJO
Rúbrica de Evaluación
Documentos de Evaluación
Caso Otros:
Requiere No Puntaje
CRITERIOS A EVALUACIÓN Excelente Bueno
Mejora aceptable Logrado
Puntaje Total
Comentarios al alumno:
(De llenado obligatorio)
Descripción
Excelente Completo entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo todos los requerimientos.
Requiere mejora Bajo entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo pocos de los requerimientos.
ANOTACIONES:
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