Legajo Resumen-1
Legajo Resumen-1
Legajo Resumen-1
DESCRIPCIÓN REFERENCIA
1.1 ANTECEDENTES
En cumplimiento del Programa de la empresa multinacional nosotros como firma privada de auditora
fuimos contratados para realizar una auditoria operativa, siguiendo el plan de operaciones. de la
empresa MULTINACIONAL
1.2 OBJETIVO
El objetivo del presente trabajo de auditoria operativa es el expresar una opinión independiente sobre
el desempeño de todas las actividades operativas críticas y débiles identificadas en el proceso de
evaluación del sistema de control interno de la Empresa MULTINACIONAL a fin de obtener los
objetivos específicos que son:
1.3 OBJETO
El objeto del trabajo realizado lo constituyen las operaciones ejecutadas por la empresa denominada
MULTINACIONAL de Departamento de Santa Cruz y los documentos que respaldan la recepción y la
aplicación de los Recursos Provenientes de las operaciones de la empresa.
1.4 ALCANCE
Las técnicas empleadas para la obtención y análisis de las evidencias necesarias para alcanzar los
objetivos definidos fueron las siguientes:
DE PLANIFICACIÓN
Los niveles de producción de este producto, proyectada y ejecutada durante la gestión 2016 y
2017 fueron los siguientes:
CANTIDAD CANTIDAD
GESTION UNIDAD PROYECTADA PRODUCIDA
(Según la Entidad) (Según Auditoria)
2016 Kg. 2.800.000 3.000.000
2017 Kg. 1.640.000 1.500.000
b. Los costos totales de producción, tanto proyectados, así como los realmente ejecutados, para las
gestiones 2016 y 2017 fueron los siguientes:
c. Las cantidades realmente producidas, en relación con las horas insumidas para alcanzar ese
nivel de producción, así como la productividad Standard definida por la entidad, para las
gestiones 2016 y 2017 fueron los siguientes:
CALCULO DE LA ECONOMIA
1.735
𝐸𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑎 (2015) = = 0.98
1.76
1.75
𝐸𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑎 (2016) = = 1.12
1.49
* En la gestión 2016 se produjo una súper optimización, ya que el costo real (1.735) es inferior al
costo estándar (1.76), cuyo cociente es menor a 1. En términos porcentuales esta súper
optimización representa el 2% (100% - 98%).
* En la gestión 2017 se produjo una des economía, ya que el costo real (1.75), supera el costo
estándar (1.49) en un 10% (112-100).
* En la gestión 2016 se estaba en un nivel de súper optimización del índice de economía que no se
pudo mantener, ya que en la gestión 2017 se produjo un descenso del 12% de dicho nivel (112 -
98), lo que significa que la empresa deberá actualizar su costo estándar
.
CALCULO DE LA EFICIENCIA
7.79
𝐸𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 (2016) = ∗ 100 = 108 %
7.20
5.55
𝐸𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 (2017) = ∗ 100 = 95 %
5.80
INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
* En la gestión 2016 la eficiencia es del 108% lo que quiere decir que se obtuvo un nivel de eficiencia
superior al normal o stándar en un 8%(108% – 100%)
* En la gestión 2017 la eficiencia es solo del 95%, lo que equivale a decir que se tuvo una eficiencia
inferior al normal o estándar en u 5% (95% - 100%)
* Haciendo un análisis dela eficiencia en ambas gestiones indican que en él 2016(108%), fue más
eficiente que en el 2017 en un (95%).
CALCULO DE LA PRODUCTIVIDAD
3000000 𝑘𝑔
𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑(2016) = = 7.79 𝑘𝑔/ℎ𝑟
350000 ℎ𝑟
1600000 𝑘𝑔
𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑(2017) = = 5.55 𝑘𝑔/ℎ𝑟
288000 ℎ𝑟
7.79
𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑(2016/2017) = ∗ 100 = 104%
5.55
INTERPRETACION DE RESULTADOS
* En la gestión 2016 la productividad real (7.79 kg/hr), fue superior a la productividad estándar
(7.20kg/hr) en 0.59 kg/hr, este nivel de productividad real representa el 108% de la producción real,
con un porcentaje de 8% de lo normal.
* En la gestión 2017la productividad real (5.55 kg/hr), fue inferior a la productividad estándar
(5.80kg/hr), en un 0.25 kg/hr este nivel de productividad real representa solo el 95% de la
productividad.
* Haciendo un análisis de las gestiones nos indica que en el 2016 fue más productivo que en el 2017
en un 40%.
CANTIDAD CANTIDAD
GESTION UNIDAD PROYECTADA PRODUCIDA
(Según la Entidad) (Según Auditoria)
2016 Kg. 1.540.000 1.400.000
2017 Kg. 962.000 962.000
b. Los costos totales de producción, tanto proyectados, así como los realmente ejecutados del
Producto B, para las gestiones 2016 y 2017 fueron los siguientes:
CALCULO DE LA ECONOMIA
4.90
𝐸𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑎 (2016) = = 1.08
4.50
5.40
𝐸𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑎 (2017) = = 1.08
5.00
.
CALCULO DE LA EFICIENCIA
3.70
𝐸𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 (2016) = ∗ 100 = 92 %
4.00
2.40
𝐸𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 (2017) = ∗ 100 = 81 %
2.96
INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
* En la gestión 2016 la eficiencia es del 92% lo que quiere decir que se obtuvo un nivel de
ineficiencia en un 8%(92% – 100%)
* En la gestión 2017 la eficiencia tiende a es solo del 81%, lo que equivale a decir que se tuvo una
ineficiencia en un 19% (81% - 100%)
* Haciendo un análisis de la eficiencia en ambas gestiones indican que en él 2016 (92%), es decir es
ineficiente en un 8%, en la gestión 2017 la ineficiencia sube en un (81%). Es decir sube a un 19%.
CALCULO DE LA PRODUCTIVIDAD
1524500 𝑘𝑔
𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑(2016) = = 3.86 𝑘𝑔/ℎ𝑟
395000 ℎ𝑟
791200 𝑘𝑔
𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑(2017) = = 2.65 𝑘𝑔/ℎ𝑟
298000 ℎ𝑟
3.86
𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑(2016/2017) = ∗ 100 = 145 %
2.65
INTERPRETACION DE RESULTADOS
* En la gestión 2016 la productividad real (3.86 kg/hr), / fue inferior a la productividad estándar (4.00 kg/hr) en
0.30 kg/hr, este nivel de productividad real representa el 92% de la producción real, con un porcentaje de 8%
de lo normal.
* En la gestión 2017 la productividad real (2.65 kg/hr), fue inferior a la productividad estándar (2.96 kg/hr), en
un 0.56 kg/hr este nivel de productividad real representa solo el 81% de la productividad.
* Haciendo un análisis de las gestiones nos indica que en el 2016 fue más productivo que en el 2017 en un
45%. (145% - 100%)
3. CONCLUSION
PRODUCTO A
Para la gestión 2016 la entidad fue eficaz en cuanto a la producción de los bienes de cambio
ya que. De 2.800.000 proyectada para la producción según la entidad, se produjeron
3.000.000 existiendo una diferencia de 120000. En términos porcentuales se expresaría.
(3.000.000/2.800.000) ósea un 4.16%
Para la gestión 2017 se produjo des economía ya que el costo real 4.90 es superior al costo
estándar 4.50
Un análisis comparativo entre las 2 gestiones nos indican que en el 2016 se fue más eficiente
que en el proceso productivo del 2017
Niveles de producción Para la gestión 2017 tenemos una cantidad proyectada igual a la
producida el monto proyectado es de 962.000 y tenemos una cantidad producida de 962.000
obtuvimos lo que queríamos en el plazo que se planeó.