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    El documento trata sobre cómo la sociedad, el entorno tecnológico y ecológico influyen en las empresas y cómo implementar la ética en una organización. También describe cómo establecer objetivos verificables, determinar cursos alternativos y los diferentes tipos de planes que existen.

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    Contenido

    TAREA SEMANA 2 y 3 ADMINISTRACIÓN ..............................................Error! Bookmark not defined.


    Introducción ........................................................................................................................................ 2
    Objetivos ............................................................................................................................................. 3
    Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética ………………………………5
    Administración global, comparada y de calidad…………………………………………………………………………….7
    Conclusión ........................................................................................................................................... 8
    Bibliografía .......................................................................................................................................... 9

    1
    Introducción

    El presente trabajo trata de como la sociedad, el entorno tecnológico y el entorno ecológico


    influye en las empresas ya que de esta unión de factores se logra que las empresas sean eficientes.
    También nos hace mención de la ética y como la implementaríamos en una organización.
    También nos piden que describamos como podríamos implementar los objetivos verificables en
    diferentes situaciones yo investigue un poco sobre la investigación por objetivos y los procesos
    administrativos para realizar este trabajo.

    2
    Objetivos
    Que el alumno comprenda que es una sociedad plural, un entorno ecológico y tecnológico.
    También que comprenda el propósito de las empresas no importando el campo al que
    pertenezcan.

    3
    TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3
    ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD: AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA

    APELLIDOS: ___Murga Estrada_ _____________NOMBRES: __Melany__________________

    CARNÉ: ____16004335____ CEI: _______Coban____________FECHA: _____29-01-2017____

    TUTOR:_____Sanchez Alfredo____________________ NOTA: _________________________

    INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en


    cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
    y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
    1. Según su análisis ¿Puede evitar un gerente ser influido por el ambiente externo?
    Influye ya que tiene efecto directo e inmediato en las decisiones y actos de los gerentes y
    que son pertinentes para la consecución de las metas de la organización descubriendo su
    grado de incertidumbre. No puede evitarlo ya que su empresa depende del ambiente
    externo como fuente de insumos (recursos) y salidas para sus productos.

    2. Identifique los elementos del ambiente externo más importantes para cada uno de los
    siguientes administradores:
    a) El presidente de una compañía:
    Elemento tecnológico
    Elemento económico
    Elemento político
    Elemento social y ético.

    b) Un gerente de ventas:
    El elemento político, económico y social.
    c) Un gerente de producción:
    Elemento social con el personal.
    d) Un contralor:
    Elemento político y económico.
    e) Un gerente de personal:
    Elemento ético y social

    3. Si usted fuera el director ejecutivo de una gran corporación, ¿cómo institucionalizaría la


    ética en ella?

    Promovería la justicia laboral, fomentando una cultura de solidaridad rica en valores


    humanos y difundiendo el respeto mutuo. Analizar la realidad socio-cultural, para

    4
    mejorarla atendiendo las necesidades e interviniendo para mejorar la relación entre
    personal.

    TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4


    ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD

    5
    APELLIDOS: _____Murga Estrada ___________NOMBRES: __Melany____________________

    CARNÉ: __16004335______ CEI: ____Coban______________FECHA: ___29-01-2017_______

    TUTOR:___Sanchez Alfredo________________ NOTA: __________________________

    INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en


    cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
    y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

    1. Describa cómo pueden establecerse objetivos verificables para diferentes situaciones.

    Los objetivos verificables pueden ser:


    Un objetivo es una declaración escrita, un enunciado, una frase, un conjunto de números que
    orientan el desempeño de los gerentes hacia un resultado medible o cuantificable, pertinente,
    importante y compatible con los demás resultados.

    Para su fijación se deben considerar los siguientes aspectos:

    a. Los objetivos son de los individuos, no de la empresa. La expresión "objetivo de la


    empresa" es realmente impropia. Los objetivos de una empresa representan, en realidad,
    los propósitos de los individuos que en ella ejercen el liderazgo.

    b. Los objetivos son fundamentalmente necesidades por satisfacer.

    c. Los empleados tienen una serie muy grande, visible u oculta, de necesidades, objetivos
    y metas personales.

    d. Los objetivos de los empleados no son siempre idénticos a los objetivos y metas de la
    empresa, sin embargo, éstos no deben estar en conflicto con los de la organización, el
    objetivo de la gerencia es lograr su compatibilidad.

    La importancia de los objetivos puede evaluarse a partir de los siguientes aspectos:

    - Proporcionan a la organización una directriz precisa, orientada a un fin común.


    - Permiten el trabajo en equipo.
    - Son una base segura para verificar el valor de las metas y los planes.
    - Permiten prever el futuro, evitando el azar.
    - Orientan adecuadamente la asignación de recursos.

    2. Como se determinar cursos alternativos.

    6
    - Se determinan distintas opciones, formas de acción o estrategias, para lograr los
    objetivos.

    3. Qué tipos de planes existen, explíquelos.

    Según su alcance los planes pueden ser:


    – Estratégicos: Son amplios, se aplican a toda la organización y establecen los objetivos
    generales.
    – Operacionales: Son limitados, simplemente abarcan un área de la organización.
    Según el marco de tiempo:
    – A largo plazo: Se define en un período mayor a tres años.
    – A corto plazo: En un período menor o igual a un año.
    Pueden existir períodos intermedios.
    Según su especificidad:
    – Direccionales: Son flexibles. Se establecen pautas generales y un enfoque, que no limita a los
    objetivos específicos de la empresa.
    – Concretos: Un enfoque que limita trabajar en un asunto específico.
    Según su frecuencia de uso:
    Permanentes: Se utiliza el plan varias veces. Proporciona todo lo necesario para efectuarlos.
    Único uso: Satisface las necesidades una única vez.

    7
    Conclusión

    En el anterior texto pudimos observar distintos términos que influyen en una empresa u
    organización, como el grado de influencia que puede provocar el ambiente externo e interno en el
    desempeño de una empresa, también pudimos analizar cómo se deben establecer los objetivos en
    una organización, que tipos de planes existen.
    Todos estos temas van de la mano para el desempeño adecuado de la organización y debemos
    tener muy claros, para que el día de mañana podamos ponerlos en práctica.

    8
    Bibliografía

    Fuentes PROCESOS ADMINISTRATIVOS


    https://sor2014utnfrvm.wordpress.com/2014/10/12/planeacion-tipos-de-planes/
    ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
    http://html.rincondelvago.com/administracion-por-objetivos_1.html

    Texto Administración 1 Una perspectiva global y empresarial.

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