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    Trabajo de Discernimiento Ético

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    jennifermolin
    Este documento analiza la situación en una empresa llamada TyT donde uno de los socios usa los recursos de la empresa para proyectos personales. Se proponen tres alternativas para resolver el problema, incluyendo contratar un subgerente para organizar el trabajo y asegurar que el personal sea pagado por horas extras. El documento concluye que la mejor opción es contratar un subgerente para establecer normas, dirigir el comportamiento del personal y asegurar que se cumplan las horas de trabajo.

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    Trabajo de Discernimiento Ético

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    Este documento analiza la situación en una empresa llamada TyT donde uno de los socios usa los recursos de la empresa para proyectos personales. Se proponen tres alternativas para resolver el problema, incluyendo contratar un subgerente para organizar el trabajo y asegurar que el personal sea pagado por horas extras. El documento concluye que la mejor opción es contratar un subgerente para establecer normas, dirigir el comportamiento del personal y asegurar que se cumplan las horas de trabajo.

    Descripción original:

    trabajo

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    Este documento analiza la situación en una empresa llamada TyT donde uno de los socios usa los recursos de la empresa para proyectos personales. Se proponen tres alternativas para resolver el problema, incluyendo contratar un subgerente para organizar el trabajo y asegurar que el personal sea pagado por horas extras. El documento concluye que la mejor opción es contratar un subgerente para establecer normas, dirigir el comportamiento del personal y asegurar que se cumplan las horas de trabajo.

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    Este documento analiza la situación en una empresa llamada TyT donde uno de los socios usa los recursos de la empresa para proyectos personales. Se proponen tres alternativas para resolver el problema, incluyendo contratar un subgerente para organizar el trabajo y asegurar que el personal sea pagado por horas extras. El documento concluye que la mejor opción es contratar un subgerente para establecer normas, dirigir el comportamiento del personal y asegurar que se cumplan las horas de trabajo.

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    Trabajo de Discernimiento ético

    A. Identificación, selección y planteamiento del problema.

    Existe una empresa llamada TyT, esta es una compañía subcontratista, donde
    uno de los dos socios existentes, utiliza en muchas ocasiones TyT para otro
    tipo de contratos particulares, donde ocupa al personal para beneficio propio,
    donde todas las ganancias son para el ingeniero, haciendo trabajar horas
    extras al personal. Por ende el personal asociado a TyT como secretarias e
    instaladores cobra por derecho lo que ellos creen que les pertenece.

    B. Búsqueda de alternativa de solución

    1. Que socios tomen responsabilidad sobre la empresa y sus trabajadores.


    2. Que se estipule las funciones externas e internas de cada trabajador
    respecto a la empresa y este hecho sea registrado siendo verificado por
    los administrativos.
    3. Que contraten a un subgerente para organizar y coordinar cada trabajo
    establecido por la empresa, en donde se fiscalicen las horas extras.

    C. Comparación y análisis de las alternativas.


    Recae en los socios toda responsabilidad de las decisiones que se tomen
    para mejorar la organización de TyT, por lo tanto, las soluciones planteadas
    solo se podrán llevar a cabo a partir de una comunicación efectiva por parte
    de ambos.
    Por otra parte, se podría llevar a cabo un registro formal de todas las
    actividades que realice el personal de manera verídica y transparente pero
    de todas maneras se necesitaría el compromiso de los socios por implantar
    el orden en la empresa.
    No obstante, el contrato de un subgerente alivianaría la responsabilidad de
    los socios, quienes no demuestran el interés neceario para hacer crecer a
    TyT.
    D. Toma de decisión y formulación de las recomendaciones.
    Que contraten a un subgerente para organizar y coordinar cada trabajo
    establecido por la empresa, en donde se fiscalicen las horas extras.
    Consideramos que la propuesta de esta nueva contratación es la solución
    más adecuada, idónea y efectiva según lo estipula la organización de toda
    empresa. Un subgerente con experiencia llegaría a estructurar TyT con
    ideas nuevas y normas legales.
    E. Justificación de la opción seleccionada
    Consideramos que la contratación de un subgerente llegaría a aportar un
    cambio en la empresa imponiendo buenas costumbres y las normas
    necesarias dirigiendo de esta manera el comportamiento humano de los
    integrantes de TyT.
    F. Planteamiento de la forma de realizar la decisión.
    Al no existir un compromiso de los socios de la empresa los trabajadores
    abusando del desorden y bajo su propia ética consideran correcto quedarse
    con ingresos de los cuales no están al tanto los dueños de TyT. En este
    ámbito, tanto el ingeniero como las secretarias e instaladores no están
    actuando bajo una correcta moral, porque finalmente lo que hacen es robar
    tiempo y dinero mutuamente. Es por esto que la incorporación de un
    subgerente aportaría con la libertad que les pertenece a los trabajadores
    cuando no tienen labores fuera de horario, haciendo cumplir las horas
    correspondientes de trabajo. Bajo esta moral se entendería que los trabajos
    extras serán remunerados y opcionales de cada persona.

    Integrantes
    Constanza Cornejo
    Mario Navarro
    Felipe Ramírez
    Jennifer Molina
    Aracelli Pérez
    Tamara Rojas

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