Sistemas de Atencion Argentina
Sistemas de Atencion Argentina
Sistemas de Atencion Argentina
Los siguientes textos han sido extrados de diferentes autores, buscando reconstruir histricamente
las etapas de la formacin del sistema de atencin en la Argentina. Para una mejor organizacin y
comprensin del texto, se ha dividido en cuatro etapas que se corresponden a diferentes momentos
e influencia del contexto internacional y cmo se reflejaron en la organizacin interna del sistema de
salud en el espacio nacional.
1
El cambio en la cronologa es diferentes a los programas de la ctedra de otros aos
2
2) ESTADO LIBERAL. Se corresponde con la formacin del Estado en Argentina hasta 1930
3) ESTADO BENEFACTOR. Dos momentos de compromiso 1943/55; desarrollista 1960-1976
4) ESTADO NEOLIBERAL. 1976-2000
DESDE LA ERA HISPNICA, HASTA EL FIN DEL SIGLO XIX (seleccin de textos extrados de
SURGIMIENTO Y DESARROLLO DEL SISTEMA DE SALUDEN LA ARGENTINA por Mila
Gutierrez Vladislavic)
En los pueblos indgenas de Amrica, los hospitales considerados en un sentido amplio como
"sistemas de salud", pasaron por distintas etapas. Tal como ocurri, por otra parte, en otras partes
del mundo. Las primeras poblaciones estables durante el perodo de la colonizacin espaola en el
territorio argentino fueron Santiago del Estero y Asuncin, fruto de alianzas y mestizajes con los
nativos y constituyeron el ncleo poblador de las principales ciudades, hoy capitales de provincias.A
poco de fundarse Santiago del Estero, la primera ciudad del pas, se creaba el primer Hospitalito
(1553): Un rancho de adobe crudo y techo de paja, precedido de una capilla construida con los
mismos materiales por obra y voluntad de los propios vecinos.
Estos primeros hospitales, administrados y puestos bajo patronato de sus donantes o de la asamblea
comunal reunida en cabildo, nacieron por decisin soberana de poblaciones que no superaban las
doscientas almas, constituidas por espaoles, criollos, mestizos e indios. Existieron hospitales de
este tipo en todas las ciudades del Noroeste, la regin de Cuyo, Crdoba, Santa Fe y Buenos Aires.
El Hospital Santa Eulalia de la ciudad de Crdoba se fund en el ao 1583 y el "San Martn" de
Buenos Aires en 1611. Al finalizar el siglo XVII, estos hospitales que inicialmente haban sido
atendidos y sostenidos por los propios vecinos, vaciados de sus bienes por la burocracia colonial y
reemplazados en sus funciones sociales por las rdenes monsticas, sucumban o cambiaban de
destino como ocurri en Buenos Aires, donde se transform en Beaterio. Este perodo coincide con
la asuncin de los Borbones al trono de Espaa y con mayores libertades para el puerto de Buenos
Aires, donde se inicia el comercio de cueros, tasajo, cebo, grasa y embutidos. Se produce tambin
un sostenido crecimiento de la poblacin que desembocar en la creacin del Virreinato del Ro de la
Plata.
Se fundan o reconstruyen hospitales y se establece una atencin y administracin sistematizada de
estas casas. Tambin surge la primera legislacin sanitaria con la creacin del Protomedicato que
desempeaba las siguientes funciones: diriga laenseanza(se crea la primera Escuela de la
Medicina), se ocupabade los problemas de gobierno en cuestiones de medicina, ciruga y farmacia;y
administraba justicia,constituyendo un tribunal especial para castigar las faltas y excesos cometidos
por los facultativos, perseguaa curanderos, sanadores, fijaba los aranceles para exmenes y visitas
3
de boticas. Cabe aclarar que el Protomedicato, fue instituido a fines del 1500 en Mxico y Lima
Per, constituyndose en Buenos Aires en 1780, es decir que corresponde a la etapa del Estado
monrquico o absolutista.
En nuestro territorio fue el primer antecedente administrativo y jurdico de regulacin del ejercicio del
arte de curar y tambin el comienzo de la preocupacin del Estado por la higiene pblica. Hasta
ese momento la responsabilidad haba recado pura y exclusivamente en los propios vecinos a
travs de sus asambleas o cabildos, parecido a las juntas de salud de la etapa medieval. Fue
tambin el primer reconocimiento, por parte del Estado, a la legitimidad social de la corporacin
mdica para decidir por ella misma y segn sus propios fueros sobre las cuestiones sanitarias y el
cuidado de la salud del espacio pblico. Uno de los representantes de esa poca que sent las
bases de lo que sera por mucho tiempo la actividad central de los responsables de la salud
pblica,por el hecho de propiciar el aislamiento de los enfermos contagiosos, fue el protomdico
OGorman, considerado el primer higienista que tuvo la Argentina. Dict normas sobre
abastecimiento de agua potable, construccin de letrinas y tratamiento de la basura. Dedic
actividades especialmente a la prevencin de las epidemias, particularmente por la viruela,
practicando primero la variolizacin (1785) y despus la vacunacin (1805) por medio del fluido
vacuno importado, procurando su conservacin y hacindola obligatoria en todo el pas.
Dos organizaciones no gubernamentales: la Hermandad de la Santa Caridad y la Hermandad
Betlemtica se hacen cargo de la administracin de la mayor parte de los establecimientos de
salud. En este perodo la Hermandad de la Santa Caridad de Buenos Aires funda el Colegio de
Hurfanas y el Hospital de Mujeres y se hace cargo de la Casa de Nios Expsitos a partir de 1779.
Esta hermandad desarrolla otras actividades sociales que la convierten en el primer antecedente de
la seguridad social en nuestro pas.
Por su parte la Hermandad Hospitalaria de los Padres
Betlehemitas organiza y administra el Hospital de Hombres
de Buenos Aires, habilitando un nuevo establecimiento en la
Residencia de los expulsados Jesuitas y dejando el edificio
antiguo del hospital San Martn o Santa Catalina, como
establecimiento de primera sangre (urgencias). Tambin
construyen y administran el Hospital San Roque de Crdoba
(1768) y el hospital San Andrs de Salta (1762).
4
sustantivamente la frontera agropecuaria y portuaria.En 1870 Corrientes, Paran y Buenos Aires son
sacudidas por una terrible epidemia de fiebre amarilla que hace estragos entre los inmigrantes.Sobre
14.000 muertos en Buenos Aires,9.000 son de origen extranjero y ms de la mitad italianos. Durante
esta epidemia nace el Hospital San Roque (actualHospital Ramos Meja) como lazareto anexo al
Hospital General de Hombres.
A partir de las grandes epidemias de las dos ltimas dcadas de este perodo se inicia un nuevo
proceso sanitario en Buenos Aires que se extiende gradualmente al resto del pas: Prevencin de las
epidemias, aislamiento de los enfermos contagiosos y desarrollo de obras pblicas de infraestructura
sanitaria; por lo que se convirti en el centro de la gestin de las autoridades estatales, durante las
primeras pocas, en materia de polticas de salud.
El aumento de la poblacin y la construccin de los sistemas de provisin de agua potable,
alcantarillado, tranvas, etc., permitieron no solo contribuir a disminuir fuertemente las enfermedades
transmisibles sino que permitieron un acceso ms fluido a la atencin en los centros asistenciales en
expansin por entonces. Mientras tanto, otras comunidades fundaban sus propios centros de
atencin, como el Centro Gallego, viejo anhelo de los residentes de esa comunidad, inmersos en
una creciente corriente migratoria (llegaron a nuestro pas ms de 700.000 entre los aos 1861 y
1930), que vieron como fracasaban distintos intentos de concretarlo en los aos 1892 y 1900. Por lo
que en 1907 establecieron la creacin respondiendo al objetivo de atender las necesidades de la
comunidad.
7
En 1896 se funda la sociedad obrera de ayuda mutua juda y la Asociacin Mutual Israelita de
Buenos Aires (AMIA). Tambin en los primeros aos del nuevo siglo, haca lo mismo la Misin
Libanesa Maronita que, considerando el aumento de inmigrantes de esa regin, muchos de ellos
enfermos y sin recursos, promovi entre un grupo de damas de la colectividad, la creacin de la
Sociedad de Damas de la Providencia, cuya sede fue el Colegio San Marn. Haca 1923 cambiaba
su nombre por el de Asociacin de Beneficencia Sirio-Libanesa, y en 1925 se resolvi llamarlo
adems, Hospital.
encarg a una comisin presidida por Luis Agote el estudio delas relaciones y responsabilidades del
Cuerpo Mdico con los poderes judiciales, el secreto mdico y relaciones de los mdicos entre s. El
dictamen insista en la necesidad de fundar un Colegio de Mdicos, encargado de juzgar todos los
actos mdicos que no encuadran dentro de la ley penal y de analizar las relaciones de la sociedad
con los mdicos y de stos con la sociedad.
Por otra parte, los aos que transcurren entre 1920 y 1940 constituyeron un perodo de
consolidacin del gremialismo mdico, expresin de lo cual fue la creacin en 1936 de la Asociacin
de Mdicos Municipales de la Ciudad de Buenos Aires y en 1941 de la Confederacin Mdica de la
Repblica Argentina, (COMRA), organismo de tercer nivel que representa los intereses de la
profesin de todo el pas.
Posteriormente otros grupos, representantes de profesiones e instituciones prestadoras de salud,
organizaron sus entidades gremiales y se incorporaron al mapa de actores del sistema sanitario
argentino, como son la Confederacin Argentina de Clnicas, Sanatorios y Hospitales Privados
(CONFECLISA), la Confederacin Odontolgica de la Repblica Argentina (CORA), la
Confederacin Unificada de Bioqumicos de la Repblica Argentina (CUBRA) y la Confederacin
Farmacutica Argentina (COFA).
Ro Negro, junto con las provincias de Neuqun, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego, form parte
del Territorio Nacional, ocupado anteriormente por pueblos originarios. Recin en la dcada de
1950 se transforma legalmente en provincia (1955) por iniciativa del gobierno peronista, luego de
haber participado en las elecciones nacionales de 1951 1954. Desde 1884 hasta 1955 (Ley de
Provincializacin N1532/55) los habitantes de los territorios nacionales dependan del Ministerio del
Interior de la Nacin, que nombraba un delegado como Gobernador, y quedaban excluidos del
sistema poltico nacional, relegados a vivir una especie de ciudadana de segunda. El requisito de
9
poblacin mnima exigido para convertirse de Territorio Nacional en Provincia, 60 mil habitantes en
cada Gobernacin, plante desde un principio una contradiccin entre lo que fijaba la Ley y la
realidad territorial. En el ao 1933, Ro Negro haba duplicado el nmero requerido para su
autonoma, al reunir una poblacin de ms de 100.000 habitantes durante el gobierno de Adalberto
Pagano, sin lograr por ello su ansiado cambio de status. Sin embargo, el desarrollo social y
econmico alcanzado mucho antes de la provincializacin, era significativamente diferencial y
complejo en relacin con el resto de la regin Norpatagnica.
La provincia de Ro Negro inicia su desarrollo econmico y social tempranamente sobre tres pivotes
bsicos:
el aprovechamiento del ro, mediante la construccin de un complejo sistema de riego y
prevencin de crecientes,
el tendido del ferrocarril (con capitales britnicos) modificando el eje de produccin,
comercializacin y comunicacin tradicional hacia el Atlntico y
la recepcin de un flujo importante de inmigrantes europeos, que junto a chilenos, criollos y
nativos, contribuirn a la conformacin de una economa diversificada 2, con un modelo de
crecimiento basado en la exportacin primaria y agroindustrial, con industria sustitutiva,
subsidiada y de servicios.
2 Ro Negro es una provincia con cordillera, meseta, valles surcados por el ro Negro y mar, de industria turstica andina y martima, actividad
ganadera lanar, vacuna y minera, industria pesquera y puerto de aguas profundas. El complejo agroindustrial frutcola es la actividad productiva de
riqueza ms importante.
3 El poder de polica que detenta el Poder Ejecutivo en relacin con el que ejerce el Departamento Nacional de Higiene, dependencia del
Ministerio del Interior, muestra a las claras la ausencia de una ley nacional de sanidad, una ley de ministerios que asigna a Exteriores la cuestin
asistencial y la beneficencia, diversificando responsabilidades y atribuciones en salud, que explica en parte la fragmentacin, superposicin de
funciones y conduccin de los organismos sanitarios del Estado Nacional hasta la dcada del 40
4Bellmartino, en Las Instituciones de Salud en la Argentina, desarrollo y crisis, seala: Una primera constatacin resulta casi obvia: los mdicos y
las camas hospitalarias en nmero suficiente llegan solo a aquellas ciudades a las que llega tambin la actividad econmica y la prosperidad
derivada de la integracin a un mercado, ya sea nacional o internacional. Secretara de Ciencia y Tcnica, rea de Estudios e Investigacin en Cs
Sociales para la Salud, 1987, pp 82.
5Malamud Moiss. Domingo Cabred, Ministerio de Cultura y Educacin,BsAs, 1972 Pg 21.
10
En el ao 1906 y a propuesta del Dr. Domingo Cabred6, mdico psiquiatra, higienista discpulo del
Dr. Rawson, se crea por Ley 4953 la Comisin Asesora de Asilos y Hospitales Regionales del
Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, Departamento de Culto y Beneficencia. Este nuevo
organismo, que se suma a los ya existentes -Departamento Nacional de Higiene y Asistencia Pblica
de laMunicipalidad de Buenos Aires-, activar nuevas respuestas a la demanda de atencin mdica
en los territorios nacionales, a la vez que profundiza la separacin entre sanidad y asistencia
mdica.
En la Gobernacin de Ro Negro, va a ser la Comisin Asesora de Asilos y Hospitales Regionales,
dirigida por el Dr. Domingo Cabred, la encargada de fundar el primer Hospital Comn Regional para
la Patagonia, en la localidad de Allen. Esta localidad, fundada en 1910 por Pieiro Sorondo, que
debe su nombre a Sir Henry Allen, Superintendente de los Ferrocarriles ingleses Del Sud. A solo dos
aos de su nacimiento, con una poblacin aproximada de 692 habitantes7, frente a General Roca y
Neuqun, que la sobrepasaban en poblacin holgadamente, cumpliendo los requisitos mnimos de
seleccin para la Comisin Asesora, el Hospital ser depositario de la responsabilidad de la atencin
mdico social a toda la regin sur. La idea va a formar parte de un proyecto de mayor envergadura,
como fue el Plan de creacin de infraestructura hospitalaria para el norte, este, oeste, centro y sur
del pas. Para entonces, no exista en los Territorios Nacionales ningn servicio similar, a excepcin
del brindado en algunos escasos centros de Asistencia Pblica. En lo que se refiere a la fundacin
de hospitales regionales por la Comisin Asesora en el mbito nacional, el Hospital Comn Regional
del Chaco, en Resistencia, ser el primero de la lista, inaugurado en 1910. Le sigue el Hospital
Comn Regional Presidente Plaza, en La Rioja, en 1915. En 1916, el Hospital Comn Regional de
Misiones, en Posadas.
6 Domingo Cabred naci en Paso de los Libres, Corrientes, en el ao 1859. Sus estudios primarios los curs en Buenos Aires. En 1875 ingres a la
Facultad de Medicina, de la que se gradu en el ao 1881. Se inici como mdico interno del Hospicio de las Mercedes en 1884, donde se
desempe hasta 1886; pas a ser subdirector por seis aos y ascendi a director el 10 de octubre de 1892. Al ao siguiente fue nombrado
profesor titular de la ctedra de Patologa Mental, en reemplazo de su maestro, el doctor Lucio Melndez, luego denominada Clnica Psiquitrica.
Como asesor honorario del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, impuls la creacin de la Comisin Asesora de Asilos y Hospitales
Regionales, que sobrevivi a gobiernos de distinto signo hasta 1938 y mediante la cual provey al pas de 11.885 camas hospitalarias. En el ao
1916 padeci un accidente cerebro-vascular, que no consigui detener su labor. Fallece en el ao 1929. Cit. Malamud, M., pg.123, op.cit.
7Vaparsky, C. Pueblos del Norte de la Patagonia 1779- 1957. A pie de pgina (pg. 149): El pueblo Allen, fundado solo dos aos antes, no poda
El Hospital de Allen fue construido siguiendo los mismos planos utilizados para el del Chaco (1907),
a cargo del arquitecto Huberto Schefer, con presupuesto aprobado para la construccin a cargo de
Gerardo Pagano, en 1913. Con la instalacin del Hospital de Allen, smbolo de prestigio de la
medicina cientfica higienista y la progresiva masificacin de la educacin, espacio privilegiado de
difusin del mensaje higinico, se puede decir que se afianza el proceso de medicalizacin de la
sociedad rionegrina y neuquina, con la que conformaban -al menos en el Alto Valle- una sola regin.
De esta manera, y como dice M.S Di Liscia:
La medicalizacin iniciada a fines del siglo XIX implic, por un lado, mayor acceso a los
servicios mdicos y, por otro, la influencia de los preceptos higinicos en todos los mbitos de
la vida y de la muerte, tanto en la sexualidad, alimentacin y diversin, estudio y trabajo, como
en los sueos creencias y deseos.9
8 Di Liscia, M.S. Dentro y fuera del hogar. Mujeres, familia y medicalizacin en Argentina. 1870-1940. pg.98/99.
9 Di Liscia, a pie de pg. 98/99, citado Esteban Rodrguez Ocaa. Por la salud de las naciones. Higiene, Microbiologa y Medicina Social. Madrid,
Akal, 1992 y Kerr White, Healing the Schism. Epidemiology, Medicine and the Publics Health, Nueva York, Springer/Verlag. 1991.
10 El sistema escolar en la provincia de Ro Negro fue fundando en 1880. Las primeras escuelas se construyen siguiendo el curso del principal ro que
atraviesa la provincia, el ro Negro, que comienza en Viedma, luego sigue San Javier y Guardia Mitre en la zona Atlntica, para llegar a Gral. Roca en
el Alto Valle en 1884. Promulgada la Ley 1420/1884 de Educacin Comn, comenzarn a ajustarse, en adelante, todos los establecimientos
12
educativos ubicados en los Territorios Nacionales, sirviendo de gua y motor del afianzamiento de la educacin pblica en toda su extensin. Con la
expansin del sistema educativo formal se potenciarn condiciones favorables al intercambio de ambos sistemas, en beneficio del desarrollo social
ulterior.
11 Diario Ro Negro, 4/11/1926.
13
Pblicas, 7 Servicios Sanitarios y un total de 71 camas para una poblacin de 69.640 habitantes,
segn la misma fuente, tenan el Territorio en el ao 1936.
Salud y el incremento
A) ESTADO
presupuestario a nivel nacional
COMPROMISO. El
Ministro Ramn
Conformar un sistema nico de
Carrillo y las polticas seguridad social
de salud Centralizar la administracin
del sistema de salud y
alcanzar una mayor
En 1946 el Dr. Ramn Carrillo asumi
articulacin del sistema
la Secretara de Salud Pblica. La
mediante la regionalizacin
situacin sanitaria que encontr se
sanitaria, instrumentada a
caracterizaba por la heterogeneidad
travs de las delegaciones
de jurisdicciones y dependencias que
sanitarias
operaban en el territorio nacional.
Incrementar la capacidad
Desde su perspectiva, era evidente la
pblica instalada mediante la
necesidad de organizar y dar
construccin de nuevos
direccionalidad al conjunto de los
hospitales y la incorporacin
recursos del sistema. La
por transferencia al sistema de
centralizacin apareca como camino
los establecimientos de la
necesario y posible acentuando la
Fundacin Eva Pern.
intervencin estatal.
Desarrollar la asistencia
mdica ambulatoria, con
El 21 de octubre de 1947 Pern
contenido sanitario ys ocial,
present ante el Congreso de la
mediante la creacin de
Nacin el Primer Plan Quinquenal,
centros de salud
1947-1952 donde, en el rea de la
Promover la industria
Salud, adems de proyectar la
farmacutica y la fabricacin
construccin de 80.000 camas
de medicamentos por parte del
hospitalarias propona una serie de
Ministerio para modificar
polticas sanitarias de las que se
precios de mercado.
extractan las siguientes:
El ndice de mortalidad infantil,
Jerarquizar el sector salud con
baj drsticamente del 90 por
la creacin del Ministerio de
18
Respecto de la situacin mundial que acontece despus de la gran guerra y del incremento de la
pobreza, el cambio en las condiciones ambientales, las guerras y patrn de consumo se comenzar
a trabajar, en el mbito de la OMS la nocin de determinantes sociales de las enfermedades, al
respecto G. Berlinguer nos sugiere Aprender de las experiencias!.
En la Constitucin de la OMS, que data de 1946, hay dos conceptos muy claros. Uno es el objetivo
de lograr para todos el mayor nivel posible de salud; el otro es el instrumento para lograrlo:
promover, en conexin con los estados miembros y con agencias internacionales, el mejoramiento
en la nutricin, la vivienda, las condiciones econmicas y de trabajo y de cualquier otro aspecto del
entorno necesario. La Constitucin de la OMS adems concibe la integracin cercana y apoyo
entre los anlisis biomdicos/tecnolgicos y el social de la salud, pero esa unidad no ha sido
buscada en la historia subsiguiente de la organizacin.
pronto se hicieron irrebatibles los aspectos positivos y negativos de la experiencia. En ese perodo, y
despus tambin, muchos gobiernos, incluso los de pases pobres, dedicaron sus presupuestos en
salud no hacia programas de salud pblica ni hacia las reas de cultivo donde la mayor parte de la
poblacin viva, si no a la construccin de palacios de cuidados mdicos, equipados con la ltima
tecnologa y destinados al cuidado de la lite urbana.
El cambio de direccin hacia las necesidades urgentes de los pobres y desfavorecidos y hacia los
determinantes sociales de las enfermedades comenzaron en los aos 60 y 70 del pasado siglo,
con la opcin de programas de salud de estilo comunitario, con formas de asistencia participativa y
con nfasis en la prevencin y los cuidados bsicos accesibles a todos. La confirmacin de este tipo
de enfoque se encuentra en la experiencia de buena salud con bajo costo en el estado indio de
Kerala, en Sri Lanka, Costa Rica y en Cuba. Estos pases han demostrado que la salud puede
progresar incluso cuando el salario per cpita no es alto, siempre que haya un compromiso por parte
del Estado y de la comunidad y apoyo de las profesiones de la salud para crear servicios
generalizados, accesibles y calificados; para extender la educacin bsica y atacar las races
sociales de la enfermedad.
En 1976 HafdanMahler, en aquel momento Director General, propuso una idea utpica pero muy
inspiradora a la Asamblea General de la OMS: salud para todos en el ao dos mil. La prioridad en la
salud primaria iba acompaada de una referencia explcita del causaecausarum: el objetivo implica
la eliminacin de los obstculos para la salud, o sea la eliminacin de la desnutricin, la ignorancia,
la polucin de las aguas y las viviendas insalubres, las cuales son tan importantes como la solucin
de los problemas mdicos.
1978 fue el ao que marc a la vez el triunfo y la decadencia de este enfoque. La Conferencia de
Alma Ata (Kazajstn), con ms de tres mil participantes y 67 organizaciones internacionales, volvi a
lanzar la propuesta de Mahlerante el mundo. Sin embargo, a la misma vez, el mundo estaba
cambiando y comenzaba la era del neoliberalismo, una corriente de pensamiento inclinada a analizar
la salud como fuente de inversin econmica, a criticar la salud pblica como un obstculo a la
iniciativa privada, a ignorar el valor de los bienes comunes y a mover el panel de control de manos
de la OMS hacia otras agencias internacionales: el Banco Mundial,9 el Fondo Monetario
Internacional y la Organizacin Mundial de Comercio. A partir de los aos 80 del pasado siglo, el
objetivo de salud para todos los seres humanos prcticamente desapareci por debajo del horizonte
poltico. La idea de que podra ser un objetivo de desarrollo, un multiplicador de recursos humanos y
24
una prioridad de polticas pblicas qued limitada en casi todas partes por otra opinin: que los
sistemas de salud pblica universal eran una carga para las finanzas del Estado y un obstculo para
la creacin de riquezas.
La justificacin moral para estas actitudes ha sido, en el mejor de los casos, la seguridad de que una
conjuncin virtuosa del progreso cientfico y el libre mercado extenderan gradualmente sus
beneficios a todos. Desafortunadamente, esta profeca no se hizo realidad. Su falla no debe
favorecer que se olviden los progresos actuales, que se escondan los defectos de muchos sistemas
de salud pblica, no debe llevar a la negacin de que la ciencia y el mercado, usados con sabidura,
se encuentran entre las ms beneficiosas de las creaciones del genio humano. Esta conjuncin, sin
embargo, no ha sido virtuosa, sino todo lo opuesto. El diagnstico ms real de la grieta y el impulso
ms urgente para un cambio, se hallan en el crecimiento exponencial de la desigualdad, tanto
entre pases como dentro de cada pas, en salud y en expectativa de vida.
Hacia mediados de la dcada del 60, la problemtica que caracterizaba a la planificacin en salud
llev alosprofesionales a coordinar sus esfuerzos afin de desarrollar esquemas que alcanzaran
alguna significacin en el orden nacional. En esa poca el pensamiento sanitarista local fue influido,
a partir de organismos internacionales, por los desarrollos de la teora econmica sobre la formacin
del capital humano para el crecimiento econmico. Se form as un grupo de trabajo constituido por
profesionales que prcticamente actuaban en todos los sectores; del Consejo Nacional de
Desarrollo, del Consejo Federal de Inversiones, del Ministerio de Salud Pblica de la Nacin y
quienes tenan a su cargo la enseanza de la planificacin en la Escuela de Salud Pblica de la
Universidad de Buenos Aires.
Uno de los resultados del trabajo desarrollado por dicho grupo fue el Modelo Nacional de
Programacin de Actividades, publicado en 1967.El enfoque tuvo en cuenta las condiciones
particulares del sistema de atencin Mdica que exista en la Argentina en ese momento,
caracterizado por:
Tres sectores claramente diferenciados: el pblico, el de las obras sociales y el privado, lo
cual haca que las posibilidades de programacin slo pudieran ser imperativas para el sector
pblico.
Un sistema federal de gobierno que daba a las provincias una amplia autonoma en relacin con
la poltica de salud.
25
Una gran capacidad instalada en lo que hace a instituciones de atencin mdica, con gran
predominio de establecimientos dependientes del sector pblico.
Un sistema de atencin mdica muy centrado en el hospital, sin la existencia de niveles primarios
de atencin debidamente estructurados
Se consider los serios obstculos que existan para lograr un adecuado conocimiento de las
condiciones de salud de la poblacin, habida cuenta de las caractersticas que presentaban los
medios de obtencin de datos y las dificultades para recoger una informacin autntica que
evidenciara el nivel de salud de la poblacin y sus necesidades.Se crey conveniente tratar
prioritariamente la programacin de actividades de los hospitales para luego ir integrando las otras
acciones del sector de salud. Esta forma de abordaje consideraba al hospital para canalizar las
prestaciones de salud.
Ley 18.610
Para 1968, el gobierno militarde turno, de Juan Carlos Ongana, firmaba un acuerdo entre la
Argentina, representada por la Secretaria de Estado de Salud, y la Organizacin Panamericana de
Salud para realizar estudios sobre salud, recursos y educacin mdica y profesional. En 1969,se
transformanlas Direcciones Nacionales de Servicios Sociales y Provisionales en Institutos. Los
cuales se caracterizaban por tener ley propia de creacin,con una representacin preponderante del
26
Estado en su direccin. Se crea adems el Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y
Pensionados (PAMI) y otros, que estn preanunciando la Ley 18.610 de extensin o universalizacin
de cobertura a todos los trabajadores bajo relacin de dependencia. Esta Ley es considerada como
la evolucin ms importante experimentada por el sistema de Obras Sociales tal como se las concibe
actualmente. Adems se avanz hacia una rpida expansinde lacapacidad instalada privada,por lo
que se consolida el sector privado como prestador de servicios mdicos y se refuerzan los
programas de descentralizacin y transferencia de hospitales pblicos a provincias y municipios.
Un logro importante es tambin la unificacin arancelaria a travs del Nomenclador Nacional,solo
que desvaloriza en trminos relativos el trabajo clnico y se privilegia la tecnologa de diagnstico y
tratamiento, consolidndose un modelo prestacin orientado hacia la reparacin de la enfermedad y
hacia las prestaciones de alta complejidad, excluyendo la prevencin y la proteccin de la salud.
En 1974, se crea el Sistema Nacional integrado de Salud, quesurge de la necesidad de unificar el
sistema de servicios de salud del pas y significael intento ms radical de unificacin e
integracin,ya que inclua a la seguridad social y la asistencia de sus beneficiarios con criterios
sanitarios.Lamentablemente, el nuevo gobierno militar lo cancel en 1977, desregulando la actividad,
y sobrevino una etapa en la cual la poltica econmica erosion muy seriamente a las Obras
Sociales. Se acenta el desdoblamiento entre posesin y financiacin de los establecimientos, y el
desdoblamiento entre la explotacin de la planta fsica sanatorial y la del equipamiento tecnolgico
que crecientemente va quedando en manos de subcontratistas que operan como firmas
independientes en el interior de las instituciones sanatoriales.
Hacia 1980 fragmentacin, el sector privado crece un 50%, los hospitales mutuales, por su parte, se
convierten en competidores importantes dentro de la oferta privada de servicios. Los hospitales
pblicos, en cambio, pierden aceleradamente el monopolio de los recursos de alta complejidad y se
desfinancian paulatinamente por el achicamiento de los presupuestos del Estado.Asimismo,se
profundiza la transferencia de la funcin de organizacin de la oferta desde entidades de la
seguridad social hacia entidades de los prestadores. Ahora son estos ltimos los organizadores de la
oferta de servicios del sector en la medida en que negocian la contratacin por capitacin con la
seguridad social, pagando por prestacin a sus proveedores en lo que se dio en llamar convenios
de riesgo.
Desde 1990, no solo se privatizael programa de pensiones,sino que los sistemas de salud y
educacin se mueven tambin en direccin a una mayor dependencia con respecto al inters privado
y las reglas de mercado.
En 1978, de acuerdo con los conceptos vertidos en la Asamblea Mundial de la Salud en 1977, tuvo
lugar la Declaracin de Alma-Ata, que expres la necesidad dequelos gobiernos propendieran a la
Salud para Todos en el ao 2000, por medio de la estrategia de atencin primaria. Lo cual ha influido
27
a los gobiernos hacia cambios polticos y tcnicos en un esfuerzo dirigido al logro de la salud y el
bienestar colectivo.
Tradicionalmente, la cobertura con servicios de salud se expresa como la proporcin de los servicios
que se otorgan y la poblacin que los recibe, o como la proporcin de poblacin que tienen acceso a
ellos. La accesibilidad a los servicios reconoce entre sus condicionantes bsicos: la existencia del
servicio, su adecuacin en cantidad y calidad y la aceptacin de la poblacin.La Organizacin
Panamericana de la Salud define a la cobertura como resultado de una oferta eficaz y
sistematizada de los servicios bsicos de la Salud que satisfaga las necesidades de toda la
poblacin, se proporcionen en lugares accesibles y en forma aceptable por la misma y garanticen el
acceso necesario a los diferentes niveles de atencin del sistema.
A partir de la ya nombrada Declaracin de Alma Ata en 1978, una serie de establecimientos de salud
como los Puestos de Salud Rural o las Salitas de Primeros Auxilios en el mbito urbano, pasaron a
ser el centro de atencin. Sin embargo, veinte aos de experiencia mundial muestranque,aunque
hubo una importante proliferacin de dichos Centros, no pudieron cumplir, en la mayora de los
casos con las expectativas que haban generado.
A pesar de su variedad, existe en general acuerdo en que la expresin centro de salud se aplica a
todos los servicios de salud de primer contacto con la poblacin,que realizan actividades de
promocin, prevencin, curativas y de rehabilitacin, que, aunque ms avanzadas en pro de la salud
comunitaria, son tcnicamente menos perfeccionadas que las que se llevan a cabo en los hospitales.
Los cambios sociales y polticos que se han producido en los ltimos aos en muchos pases, en los
que la financiacin y la atencin sanitaria estaban sumamente centralizadas, han acentuado las
presiones y creado problemas debido a la mala organizacin, las deficiencias de la gestin, la
escasez de recursos y la escasa participacin de los particulares y las familias en el desarrollo
sanitario.
Los centros de salud pasaron a constituir una de las estrategias ms efectivas para la prestacin de
servicios a poblaciones insuficientemente atendidas y grupos de alto riesgo, dado que se
encuentranbien situadospara tomar en cuenta entorno y contexto. Fue imperativo que el personal de
estos centros identificara situaciones de alto riesgo y no-accesibilidad: pobres lactantes y nios,
adolescentes, mujeres en edad reproductiva, ancianos, discapacitados, enfermos crnicos,
inmigrantes, refugiados. Ante situaciones de recursos escasos, la priorizacin de los grupos
insuficientemente atendidos y de alto riesgo significa equidad y mximo rendimiento.
28
Con una fuerte presencia en la esfera econmica y social y una marcada tendencia a concentrar el
poder poltico en manos del Poder Ejecutivo; la poltica del Estado provincial neuquino se dirigi a
cumplir el rol de gestor del desarrollo. Correspondiente con los tiempos aquellos y con las
definiciones que se daban desde la organizacin Mundial de la Salud (OMS), se comprenda que la
salud es un derecho y se construye como resultado de un complejo juego de condicionantes y
determinantes biolgicos, psicolgicos y sociales, en un medio ambiente favorable. Estos
determinantes y condicionantes marcan sustancialmente la capacidad de la persona, la familia y la
comunidad, de obtener bienestar, como expresin de la satisfaccin de sus necesidades bsicas y
del logro de sus potencialidades. Es un componente bsico para obtener el desarrollo global de
nuestras comunidades y a su vez es uno de los beneficios y resultados del desarrollo social. El
Estado asuma el rol de promotor de la salud, garante de este derecho y se entenda, que deba
cumplir con ambos. Uno de los grandes problemas heredados de la etapa anterior, tuvo que ver con
el fuerte dficit y atraso sanitario que aunque se haban instalado hospitales regionales (y existan
establecimientos privados), la demanda de servicios aumentaba conjuntamente con el crecimiento
poblacional. Los problemas ms graves y frecuentes se vinculaban a la cuestin social, econmica y
a la insuficiente atencin. Los reiterados accidentes de trabajo, causados principalmente por las
actividades mineras, petroleras, las lesiones del trabajo rural y las condiciones de un medio
econmicamente hostil, con casas ranchos donde exista una elevada exposicin a afecciones para
el recin nacido y su madre, se reflejaban en la alta tasa de mortalidad de la poblacin, sobre todo
infantil. En este contexto sanitario, uno de los primeros objetivos del Estado provincial fue el de
atender las enfermedades del aparato respiratorio, las parasitarias y en disminuir la mortalidad
infantil. En correspondencia con el paradigma desarrollista en 1960 se crea la Direccin de Salud
Pblica Asistencial y Previsin Social dependiente del Ministerio de Asuntos Sociales de la Provincia,
desde donde se conceba a la salud como una inversin social. La amenaza de enfermedades
como el sarampin, infecciones perinatales y parasitarias del aparato respiratorio sumado a las
precarias condiciones en las que se producan los nacimientos, eran una amenaza para el progreso
y desarrollo econmico en especial del sector rural.
An en la dcada de 1970 los elementos que caracterizaban la situacin de salud provincial seguan
mostrando un enorme dficit en la alta mortalidad general e infantil, incidencia de enfermedades
inmuno prevenibles, respiratorias y diarreicas, elevado nmero de muertes sin atencin mdica y por
causas mal definidas, existencias de enfermedades endmicas con elevadas incidencias y
prevalencias (Hidatidosis, tuberculosis), escasez de servicios de salud (inexistentes en muchas
29
reas del interior), escasez del personal de salud, con elevados porcentajes de personal emprico en
enfermera (82% de empricas en 1970), alto nmero de partos domiciliarios, sin atencin mdica y
sin control durante el embarazo, carencia de normas de atencin, supervisin y evaluacin, falta de
integracin de los efectores entre s y con el nivel central, atencin nicamente de la demanda
espontnea, con acciones de recuperacin, y casi sin actividades de promocin y proteccin, muy
escasa participacin del sector salud en el saneamiento bsico del medio ambiente, a pesar de los
serios problemas existentes en tal sentido.
Con la intencin de mejorar el estado general del sector, se tom la decisin poltica de asignar a la
salud el carcter de prioridad fundamental incorporndola como punto central en los planes de
desarrollo del gobierno provincial de manera de apoyar con los recursos necesarios. Se planteo una
organizacin sectorial basada en el reordenamiento del nivel central, la zonificacin y de integracin
de todos los efectores oficiales, con aplicacin del principio de normatizacin central y
descentralizacin ejecutiva. Se implement la extensin de cobertura de la atencin mdica a toda la
poblacin y se incorporaron conceptos de administracin de salud (determinacin de prioridades,
programacin, uso racional de recursos, evaluacin, etc.) en todos los estratos del sector. Para
abordar las prioridades en salud, determinadas por la magnitud y vulnerabilidad de los problemas, se
readecuaron los efectores para la atencin de la demanda. Ello comprendi, su ordenamiento por
niveles de complejidad crecientes, con asignacin a cada una de ellos de reas programticas
donde desarrollar sus actividades. Tambin se crearon y ampliaron hospitales; consultorios
perifricos periurbanos, se equiparon centros y establecimientos y puestos sanitarios en zonas
rurales con incorporacin de personal, de acuerdo a las prioridades, y se capacit al personal del
sector y a los agentes locales con saberes empricos. En la formacin de recursos humanos se
privilegiaron originalmente dos disciplinas: la especialidad en medicina general, a travs de una
residencia que funciona desde 1974 y actualmente la residencia de Medicina General se desarrolla
en los Hospitales Bouquet Roldn (Ciudad de Neuqun) y Zapala; mientras que en el Hospital
Provincial Neuqun, se dictan Residencias lineales en clnicas bsicas, traumatologa, anestesia,
psiquiatra y bioqumica. Tambin se reforz el rea de capacitacin de enfermara con la formacin
la creacin de la Escuela Superior de Enfermera en 1985 y desde entonces se han realizado cursos
anuales para formacin de Auxiliares de Enfermera, merced a lo cual se pudo erradicar algunas
prcticas nocivas. Como es de suponer, en el marco de esta poltica de atencin en las reas rurales
tambin exigi la formacin de agentes sanitarios. La atencin materno infantil (control de la
embarazada y del nio menor de dos aos segn normas; atencin institucional del parto; asistencia
alimentara con leche en polvo a los grupos bajo control) fue primordial en esta poltica de salud.
30
y est capacitada para articular el funcionamiento de los recursos. El Sistema quedo integrado por
seis Zonas Sanitarias, adems del Hospital Provincial Castro Rendn (Hospital Neuqun), que al
depender directamente de la Subsecretara de Salud, tiene el rango de una zona sanitaria ms. En
cada Zona, hay un Hospital cabecera zonal, de mediana complejidad con el cual se vinculan a travs
de interconsultas y derivaciones, otros hospitales de baja complejidad, ubicados en localidades
vecinas. Las caractersticas de los establecimientos se normalizaron segn las pautas nacionales de
la Gua para la Clasificacin de los Establecimientos de Atencin Mdica por los niveles de
complejidad13 que define el nivel teniendo en cuenta la diversificacin de las actividades que
realizan y el grado de diferenciacin de sus servicios.
13
Secretaria de Estado de Salud Pblica de la Nacin, 1969
33
es histrico, y tiene plena vigencia el liderazgo del Estado en garantizar el derecho a la salud de la
poblacin, sin embargo, dada las caractersticas actuales y los cambios en el perfil epidemiolgico se
hace necesario recuperar y fortalecer la capacidad de las instituciones pblicas para adecuar la
organizacin del sistema a la nueva realidad social, de manera de plantear una verdadera
reformulacin de nuestros hospitales y del sistema de salud en su conjunto.
Tobar, Federico, Breve historia del sistema argentino de salud, 2012 seleccin de textos de
El modelo de Estado burocrtico autoritario que se instala en la Argentina a partir de 1976 asume
caractersticas fundacionales y desarrolla todos sus esfuerzos en erradicar las bases del Estado de
compromiso que asuma funciones de intervencin, de mediacin de intereses conflictivos, con un
fuerte rol en la distribucin del ingreso a travs de instrumentos fiscales, que asuma un compromiso
activo con el desarrollo industrial y donde las polticas sociales tenan un papel fundamental. Las
Fuerzas Armadas reinstauran el discurso del liberalismo econmico, pero no el poltico. Esto
repercute en la esfera de salud primando los componentes liberales y tecnocrticos, avalando el
desmantelamiento de los servicios sociales en manos del Estado, y su traspaso a la actividad
privada.
La esencia del modelo neoliberal en salud consiste en implantar una definicin de salud como
mercanca. No como un bien tutelar cuya produccin, circulacin y distribucin requiere una activa
participacin del Estado sino un bien de consumo. La receta que se extendi a las polticas pblicas
buscaba mercantilizar al mximo posible la provisin de bienes y servicios de salud. Esto requera
instaurar flujos estables de financiacin pero con una mnima intervencin del Estado. Las acciones
que involucr el arsenal neoliberal en salud fueron las siguientes:
Fragmentar al sistema.
La primera medida significativa del gobierno militar, en este contexto fue la eliminacin del SNIS a
travs de la Ley 21.902 en noviembre de 1978. A partir de entonces se destrua cualquier puente
entre la financiacin, el modelo de atencin o la gestin de los subsectores pblico y del seguro
social.
En particular por default, esto significa al reducir la financiacin de los servicios pblicos de salud y
afectando, por tanto, su capacidad de respuesta.
Bajo el contexto autoritario que sofocaba reclamos sociales era posible incorporar un golpe de gracia
a la lgica liberal: el arancelamiento de los servicios pblicos de salud. Con la recuperacin de la
democracia esta medida fue revertida de forma lenta y despareja en las diferentes jurisdicciones.
Abordaje tecnocrtico.
Tanto el funcionamiento de los servicios como la construccin de las polticas sanitarias se limita a
una cuestin tcnica, de especialistas. No hay espacios de participacin ni de los trabajadores ni de
la comunidad. Al mismo tiempo se incorporan al discurso oficial principios modernizadores como la
jerarquizacin de la red sanitaria, tambin el desarrollo de redes y de sistemas locales aparecen
esbozados. Aunque en la prctica esto no ocurre y lo que se opera es una descentralizacin de los
hospitales que transfiere el conflicto a la esfera provincial liberando al presupuesto fiscal de toda
responsabilidad por la salud de la poblacin, inclusive del sostenimiento del hospital pblico, al que
se otorga la posibilidad de financiamiento mediante el arancelamiento y la contratacin con las obras
sociales.
Con la recuperacin de la democracia surge un nuevo proyecto que intenta integrar al sistema a
travs de un Seguro Nacional de Salud por medio de la unificacin financiera del sistema, admitiendo
en su interior una oferta pluralista de servicios de atencin mdica. Por otra parte, se propona
universalizarla cobertura del seguro de salud complementando los aportes y contribuciones con
fondos pblicos34. El proyecto fue muy resistido por los sectores sindicales.
El impulso integrador del Seguro Nacional de Salud se pierde en las leyes finalmente fueron
sancionadas en 1988 (Ley de obras sociales Nro 23.660 y de creacin del Sistema Nacional del
Seguro de Salud, Nro 23.661) que aunque asumieron algunas pautas regulatorias del sistema solo
dejan como puente para una posible integracin la posibilidad de que los fondos de aportes y
contribuciones sean complementados con recursos del tesoro nacional para avanzar hacia la
universalidad del Sistema Nacional del Seguro de Salud. Esto ltimo nunca fue instrumentado. Como
resultado de una dinmica poltica sectorial en la que cada cual atendi su juego sin empatas con
los dems actores, gran parte de los componentes del modelo neoliberal permanecen an hoy
inclumes en la organizacin de los servicios de salud en Argentina:
36
c) En tercer lugar, la regulacin de la medicina prepaga reafirma la nocin de la salud como una
mercanca. La medicina prepaga continu funcionando sin regulacin especfica hasta 2011 cuando
se promulg la ley26.682 que provee el marco regulatorio para esta actividad. Pero a diferencia de
los criterios utilizados en otros pases, la ley omite cualquier criterio sanitario y se limita a protegerlos
derechos del consumidor.
d) Perduran acciones que fragmentan al sistema. Con la creacin del hospital Pblico de
Autogestin, luego rebautizado como Hospital Pblico de Gestin Descentralizada, surga una nueva
posibilidad para avanzar en la coordinacin entre el sector pblico y las obras sociales. El Decreto
578 de 1993 instituye la figura de la recuperacin de costos o cobro a los seguros de salud por las
prestaciones brindadas a sus afiliados. Esto permitira reducir los subsidios cruzados entre el sector
pblico y las obras sociales y generaran recursos genuinos para estimular la recuperacin de los
servicios pblicos. Sin embargo, en el contexto de la crisis econmica del2001 y 2002 se resolvi
congelar los valores del nomenclador de prestaciones utilizado para valorar los montos a ser
restituidos. En un contexto inflacionario esto signific (y an lo hace), la anulacin de la poltica.
i
Profesor de la ctedra APS Fac. Cs. Mdicas, UNCO