Taller de Elaboracin del IPERC

Gerardo Arias
 Elaboracin del IPER

Requisitos legales y otros

Poltica
INPUT

Registros de incidentes/accidentes, NC
Informe de auditora
Informacin de Procesos, servicios,
materiales y equipos
Objetivos
OUTPUT
Planificacin para la Necesidades

INPUT
para:
identificacin de Peligros, Procedimiento de Formacin
Evaluacin y Control de Riesgos Informe de
Evaluacin de
Riesgos Controles
Metodologa Operacionales

Definicin, Seguimiento
Identificacin
naturaleza, Identificacin Clasificacin Medidas de Implantacin
de Riesgos
alcance, de Peligros de Riesgos Control eficacia de
eliminables
momento medidas
 Elaboracin del IPER

Metodologa:

Designar un coordinador de la actividad, as como gestionar

los recursos necesarios.
Determinar las necesidades de entrenamiento en
identificacin de peligros la valoracin de los riesgos para
el equipo de trabajo.
Tener en cuenta la legislacin vigente y otros requisitos.
Elaborar el listado de Procesos, Procedimientos y
Actividades.
Contemplar actividades rutinarias, no rutinarias y de
emergencia
Identificar los Peligros en las actividades identificadas
 Elaboracin del IPER

Metodologa:

Considerar las actividades de los contratistas, visitantes y

otras partes interesadas.
Considerando el comportamiento humano, las capacidades
y otros factores humanos
Considerando las instalaciones provistas por la
organizacin o por terceros.
Identificar los controles existentes de los riesgos
identificados.
Evaluar el riesgo: calificar el riesgo a cada peligro asociado,
incluyendo los controles implementados.
Decidir si el riesgo es aceptable.
Elaborar el plan de accin para el control de los riesgos.
 PELIGRO

PELIGRO
Peligro: fuente, situacin
o acto con potencial
para causar dao en
trminos de dao
humano o deterioro de
FUENTE
la salud, o una
combinacin de stos.
 PELIGRO

Ruido

Gases y Vapores
Ergonmicos

Humos
Polvo metlicos
Iluminacion
 PELIGRO

MECNICOS

Mquinas sin guardas

Herramienta defectuosa
Vehculos en mal estado
Calderos sin mantenimiento
 PELIGRO

ELCTRICOS

Tableros elctricos en mal estado

Conductores sin entubar y expuestos
Tomacorrientes sobrecargados
Deficiente distribucin de cargas
Conexiones clandestinas
 PELIGRO

INCENDIOS Y EXPLOSIONES

Materiales inflamables cerca de fuentes de

calor
Cilindros de gases comprimidos
inflamables con vlvulas defectuosas
Derrames de lquidos inflamables
 PELIGRO

ERGONMICOS

Posturas forzadas.
Movimientos repetitivos.
Malas tcnicas de levantamiento y
manipulacin manual de cargas.
Sobreesfuerzos
 PELIGRO

LOCATIVOS

Hacinamiento.
Falta de Orden y Limpieza.
Superficies de trabajo en mal estado.
Infraestructura en mal estado de
conservacin.
 PELIGRO

PSICOSOCIAL

Estilo de mando autoritario.

Deficiente clima laboral.
Comunicaciones deficientes
Turnos y horarios de trabajo.
Rgimen laboral extenso
 PELIGRO

TIPOS DE PELIGROS

Fsicos
Qumicos
Biolgicos
Ergonmicos
Mecnicos
Fsico Qumicos
Locativos
Picosociales
 PELIGRO

Cules son los Peligros en

mi empresa?
 PELIGRO

Ejemplos de Actos Subestndares:

Operar equipos sin autorizacin

No sealar o advertir
Falla en asegurar adecuadamente
Operar a velocidad inadecuada
Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad
Usar equipo defectuoso
Usar los equipos de manera incorrecta
Emplear en forma incorrecta o no usar los EPP
Almacenar en forma incorrecta
Levantar objetos en forma incorrecta
 PELIGRO

Ejemplos de Condiciones Subestndares:

Protecciones y Resguardos inadecuados

Herramientas, equipos o materiales defectuosos
Equipos de proteccin personal inadecuados e insuficientes
Peligro de explosin o incendio
Orden y Limpieza deficiente
Condiciones ambientales deficientes: gases, polvos, ruido, etc.
Ventilacin insuficiente
Superficies de trabajo en mal estado
Escaleras en mal estado
 Mtodos de Identificacin de Peligros

Inspecciones
Investigacin de Accidentes
Anlisis de Procedimientos y Tareas
Auditoras
Listas de Verificacin
Observaciones Planeadas
 PELIGRO

Actos Subestndares
 PELIGRO

Actos Subestndares
 PELIGRO

Actos Subestndares
 PELIGRO

Actos Subestndares
 PELIGRO

Condiciones Subestndares
 PELIGRO

Condiciones Subestndares
 PELIGRO

Condiciones Subestndares
 PELIGRO

Condiciones Subestndares
 RIESGO

Riesgo: Combinacin de la probabilidad de que ocurra

un suceso o exposicin peligrosa y la severidad del
dao o deterioro de la salud que puede causar el
suceso o exposicin.

Riesgo aceptable: riesgo que se ha reducido a un

nivel que la organizacin puede soportar respecto a sus
obligaciones legales y su propia poltica de S&ST.
 RIESGO

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS

Ruido > 85 dBA generado Sobreexposicin al ruido Prdida de la funcin

por Compresora auditiva (hipoacusia)

Prensa sin guarda de

proteccin Atrapamiento de mano Herida - Amputacin

Levantar carga con la Sobreesfuerzo en zona Lumbalgia Hernia

espalda doblada lumbar

Piso resbaloso con aceite Caa al mismo nivel Contusin Fisura -

Fractura

Alta concentracin de Sobreexposicin a polvo Enfermedades a las vas

polvo respirable de slice de slice respiratorias (Silicosis)
en interior mina
MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS

ELIMINACIN DEL RIESGO

SUSTITUCIN
VENTILACIN EXAHUSTIVA LOCAL FUENTE
ENCERRAMIENTOS
SELECCIN DE PERSONAL
INSTALACIN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD

VENTILACIN GENERAL
AISLAMIENTOS MEDIO
SEALIZACIN
PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS
SUPERVISIN ADECUADA

CAPACITACIN DEL PERSONAL

USO DE EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL PERSONA
INFORMACIN
 IDENTIFICACIN DE PELIGROS
UNIDAD ORGNICA: AREA:

No.
PROCEDIMIE PUESTO DE
UBICACIN PELIGROS RIESGOS CONSECUENCIAS Trabaj
NTOS TRABAJO
.
 Evaluacin del Riesgo

Determinar la Magnitud del Riesgo:

RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS

Nivel de Probabilidad

Nivel Probabilidad = Nivel Control x Nivel Exposicin

 Evaluacin del Riesgo

Consecuencias
Ligeramente Extremadamente
Daino
Daino Daino
D
LD ED

Baja Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado

B T TO MO

Probabilidad Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante

M TO MO I

Alta Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable

A MO I IN
 Evaluacin del Riesgo
Riesgo Accin y temporizacin

Trivial (T) No se requiere accin especfica.

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin

embargo se deben considerar soluciones ms
rentables o mejoras que no supongan una carga
Tolerable
econmica importante.
(TO)
Se requieren comprobaciones peridicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,

determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en un perodo determinado.
Moderado Cuando el riesgo moderado esta asociado con
(M) consecuencias extremadamente dainas, se
precisar una accin posterior para establecer,
con ms precisin, la probabilidad de dao como
base para determinar la necesidad de mejora de
las medidas de control.

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya

reducido el riesgo. Puede que se precisen
Importante recursos considerables para controlar el riesgo.
(I) Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se
est realizando, debe remediarse el problema en
un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta

Intolerable que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir
(IN) el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
 Tablas

NIVEL DE EXPOSICIN

NIVEL
POND. SIGNIFICADO
EXPOSICIN

1 Espordico Al menos una vez al ao

2 Ocasional Al menos 1 vez al mes
3 Frecuente Al menos una vez al da
Permanentemente en la
4 Continuo jornada de trabajo
 Nivel de Probabilidad

Nivel de Exposicin

4 3 2 1
Nivel de 10 40 30 20 10
Control 6 24 18 12 6
2 8 6 4 2

Ponderacin Probabilidad

40 - 24 Muy alto

20 10 Alto
68 Medio

4-2 Bajo
 Tablas

NIVEL DE CONSECUENCIAS

SIGNIFICADO
POND CALIFIC.
Daos personales Daos materiales
1 Leve Lesiones o enfermedades Daos a la propiedad
menores (primeros leves, se repara sin parar
auxilios), sin das perdidos los procesos
2.5 Grave Lesiones o enfermedades Daos a la propiedad que
con incapacidad temporal requieren parar los
procesos
6 Muy Grave Lesiones o enfermedades Destruccin parcial de
graves irreversibles con equipos, instalaciones,
incapacidad permanente reparaciones de alto costo

10 Mortal o 1 muerto ms Destruccin total de

Catastrfico equipos, instalaciones
(difcil renovarlo)
 Nivel de Riesgo

Nivel de Probabilidad
40 - 24 20 - 10 8-6 4-2

Nivel de 10 400 - 240 200 - 100 80 - 60 40 20

Consecuen
cias 6 240 - 144 120 - 60 48 - 36 24 12

2.5 100 - 60 50 - 25 20 - 15 10 - 5

1 40 - 24 20 - 10 8- 6 4 - 2

Nivel de Riesgo
Intolerable
400 - 144
120 - 60 Importante
50 - 24 Moderado
20 - 5 Tolerable
4-2 Trivial
 Matriz IPER
IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS

PLANTA / SEDE FECHA

PROCESO/SUBPROCESO LUGAR ESPECFICO DE TRABAJO

Puesto de Nivel Nivel Nivel Nivel NP x Nivel de

Actividad
Actividad
R / NR
Peligro Riesgo Consecuencia Control Existente Control Exposic Prob. Consec. Control Sugerido
Trabajo (NC) . (NE) (NP) (NCO) NC Riesgo

ELABORADO POR: REVISADO POR:

 Matriz IPERC
LOGO
EMPRESA
FORMATO IPERC CONTINUO

SEVERIDAD
NIVEL DE PLAZO DE
1 1 2 4 7 11 DESCRIPCIN
Catastrfico RIESGO CORRECCIN
Riesgo intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar
Fatalidad 2 3 5 8 12 16 ALTO 0 - 24 horas
PELIGRO se paraliza los trabajos
operacionales en la labor.
Iniciar medidas para eliminar/reducir
Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIO el riesgo . Evaluar si la accin se 0 - 72 horas
puede ejecutar de manera inmediata
Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO Este riesgo puede ser tolerable . 1 mes
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prcticament
Ha Podra Raro que
Comn e imposible
sucedido suceder suceda
que suceda
FRECUENCIA

DATOS DE LOS TRABAJADORES

HORA NIVEL / AREA NOMBRES FIRMA

IPERC CONTINUO

EVALUACIUN
EVALUACIN IPER MEDIDAS DE CONTROL A
DESCRIPCIN DEL PELIGRO RIESGO RIESGO RESIDUAL
IMPLEMENTAR
A M B A M B
Desprendimiento de Rocas Dao a personas o equipos
Derrame de aceite Dao a las personas
Trabajos en altura Cada de personas o equipos
Manipulacin de materiales peligrosos Dao a personas y ambiente de trabajo
Operacin de vehculos Dao a personas y equipos
Ruido Dao a las personas

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO

1.-
2.-
..
DATOS DE LOS SUPERVISORES
HORA NOMBRE DEL SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA FIRMA