MADERERA BOZOVICH S.A.C.

CURSO: INGENIERIA DE COSTOS AVANZADOS

PROFESOR: ING. EDGAR ALDO RIVERA FABIN

GRUPO: 2

INTEGRANTES:

- GUEVARA CHAVEZ, Diego Javier

- HURTADO CCASA, Christian Abel
- VALENCIA OBREGN, Florencia Stephany
- VELASQUEZ LAZARO, Paul Alexander

SECCION: 70k

2016 - I
 DEDICATORIA

Dedicamos el presente trabajo a los futuros

estudiantes del curso de ingeniera de costos
de la Facultad de Ingeniera y Arquitectura
de la universidad de San Martin de Porres,
para que tengan de gua un trabajo
monogrfico, tomado en cuenta todo lo
aprendido en clase para su desarrollo.

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 AGRADECIMIENTO

Agrademos a nuestros padres, por el

constante apoyo que nos brindan para la
realizacin de nuestras metas, y por ende
gracias a ellos es que podemos realizar la
investigacin del presente trabajo.

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INDICE
DEDICATORIA ................................................................................................................................. ii
AGRADECIMIENTO.........................................................................................................................iii
INDICE ...............................................................................................................................................iv
INTRODUCCION ............................................................................................................................. vii
RESUMEN........................................................................................................................................ viii
ABSTRACT ........................................................................................................................................ix
OBJETIVO GENERAL .......................................................................................................................x
OBJETIVOS ESPECIFICOS ...............................................................................................................x
CAPITULO I: DATOS GENERALES DE LA EMPRESA ............................................................... 1
1.1. Breve descripcin de la empresa ...................................................................................... 1
1.2. Resea histrica de la empresa ........................................................................................ 1
1.3. Ubicacin Geogrfica ........................................................................................................ 3
1.4. Razn Jurdica y Social..................................................................................................... 4
1.5. Tipo de empresa ................................................................................................................ 4
1.6. Datos Generales.................................................................................................................. 4
1.6.1. Fecha de inscripcin: .................................................................................................. 4
1.6.2. Fecha de inicio de actividades:................................................................................... 4
1.6.3. Estado del contribuyente: .......................................................................................... 4
1.6.4. Condicin del contribuyente: ..................................................................................... 4
1.7. Marcas y logos ................................................................................................................... 4
1.8. Organizacin ...................................................................................................................... 5
1.8.1. Misin y Visin .......................................................................................................... 5
1.8.2. Valores ........................................................................................................................ 5
1.8.3. Organigrama General ............................................................................................... 6
1.8.4. Foda ............................................................................................................................ 7
1.9. Certificaciones ................................................................................................................... 8
1.10. Productos........................................................................................................................ 8
1.10.1. Pisos (Parquet) ........................................................................................................... 8
1.10.2. Puertas ........................................................................................................................ 9
1.10.3. Parihuelas (Embalajes) ............................................................................................. 9
CAPITUO II: PROCESOS DE LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA ........................................ 10

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 2.1. Parihuelas (embalajes) .................................................................................................... 10
2.1.1. DOP Y DAP ............................................................................................................. 10
2.1.2. Insumos directos ...................................................................................................... 12
2.1.3. Insumos indirectos................................................................................................... 12
2.2. Puertas de madera.............................................................................................................. 13
2.2.1. DOP Y DAP .............................................................................................................. 13
2.2.2. Insumos directos ........................................................................................................ 15
2.2.3. Insumos indirectos................................................................................................... 15
2.3. Pisos de parquet............................................................................................................... 16
2.3.1. DOP Y DAP ............................................................................................................. 16
2.3.2. Insumos directos ...................................................................................................... 18
2.3.3. Insumos indirectos................................................................................................... 18
CAPITULO III: ESTRUCTURA DE COSTOS Y PRECIOS DE VENTAS ................................... 19
3.1. Mano de obra directa ...................................................................................................... 19
3.2. Mano de obra indirecta................................................................................................... 19
3.3. Gastos generales de fabricacion ..................................................................................... 19
3.4. Gastos de periodo ............................................................................................................ 20
3.4.1. Gastos administrativos ............................................................................................ 20
3.4.2. Gastos de ventas ...................................................................................................... 20
3.4.3. Gastos financieros ................................................................................................... 20
3.5. Estructura actual de costos y precios de las parihuelas ............................................... 21
3.6. Estructura actual de costos y precios de las puertas .................................................... 22
3.7. Estructura actual de costos y precios de los parquets .................................................. 23
CAPITULO IV: PUNTOS DE EQUILIBRIO DE LOS PRODUCTOS........................................... 24
4.1. Parihuelas .......................................................................................................................... 24
4.2. Puertas ............................................................................................................................... 26
4.3. Parquet............................................................................................................................... 28
CAPITULO V: COSTOS DE CALIDAD ........................................................................................ 30
5.1. Parihuelas......................................................................................................................... 30
5.2. Puertas .............................................................................................................................. 32
5.3. Parquets ........................................................................................................................... 34
5.4. Mritos realizados por la empresa para conseguir la certificacin de calidad .......... 36

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CONCLUSIONES ............................................................................................................................ 37

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 INTRODUCCION

En el presente trabajo realizaremos el estudio de costos de tres productos heterogneos

producidos por la empresa MADERERA BOZOVICH S.A.C. en donde el objetivo
principal es hacer uso o aplicar los nuevos conceptos aprendidos en clase para el desarrollo
de dicho trabajo.

En el primer captulo se describen las generalidades de la empresa, luego la estructura de

costos de los productos as como la incidencia de los costos de buena y mala calidad,
mermas. A continuacin se describen los nuevos mtodos usados por la empresa para la
mejora de la produccin y por ltimo el anlisis cuantitativo del nuevo mtodo comparando
si hubo reduccin de costos.

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina vii

 RESUMEN

El presente trabajo fue planteado por nuestro profesor de curso, de forma que podamos
consolidar los conocimientos adquiridos en clase, los cuales vendran a ser los conceptos y
teora, de forma que podamos poner la teora en prctica a travs de un ejercicio real, con
informacin financiera real de una empresa del sector maderero peruano, para lo cual,
decidimos realizar nuestro trabajo en base a la empresa MADERERA BOZOVICH S.A.C.

En el desarrollo del trabajo, dividiremos el trabajo en cinco captulos, los cuales se

explicaran a continuacin. El Captulo I trataremos toda la informacin general de la
empresa MADERERA BOZOVICH S.A.C., sea una resea historia de la empresa, su
ubicacin, como se encuentra organizada, cer tificaciones y de igual manera los productos
que analizaremos en adelante para trabajo, siguiendo con el Captulo II veremos esquemas
que nos mostraran los pasos para la elaboracin de los productos en la empresa, sean los
escogidos los siguientes, Parihuelas, Puertas, Pisos(parquet), siendo estos los productos con
los cuales trabajaremos la informacin de los costeos, en el Captulo III es en donde
presentaremos el desarrollo de todos los costos requeridos para el trabajo con la
informacin de la empresa MADERERA BOZOVICH S.A.C., en especfico de los
productos que mencionamos en el captulo anterior, siguiendo en al Captulo IV veremos el
punto de equilibrio de los productos que mencionamos en el captulo II, y para finalizar,
siendo este el ultimo y a la vez el ms importante para el trabajo el Captulo v
especificamos los costos de calidad aplicados por la empresa y a su vez los mritos que
realizo la empresa para lograr obtener la certificacin de calidad, finalizando con las
conclusiones, damos por terminado el trabajo.

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 ABSTRACT

This paper was presented by our teacher of course, so that we can consolidate the
knowledge acquired in class, which would become the concepts and theory, so that we can
put theory into practice through a real exercise, information real company financial
Peruvian timber industry, for which we decided to do our work based on the company
MADERERA BOZOVICH SAC

In development work, we divide the work in five chapters, which will be explained below.
Chapter I treat all the general information of the company MADERERA BOZOVICH
SAC, is a review history of the company, its location, as is organized, cer tifications and
likewise the products that we henceforth to work, following the Chapter II see diagrams to
show us the steps for the development of products in the company, are the elect the
following, Stretcher, Doors, Flooring (parquet), which are the products with which work
the information costeos in Chapter III is where we will present the development of all costs
required to work with company information MADERERA BOZOVICH SAC, specifically
of the products mentioned in the previous chapter, following in chapter IV see breakeven
products we mentioned in chapter II, and finally, being the last and also the most important
work chapter v specify quality costs applied by the company and in turn the merits to
realize the company to achieve obtain certification quality, ending with the conclusions, we
terminate the job.

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina ix

 OBJETIVO GENERAL

Identificar los costos de calidad que la empresa utiliza en la produccin

de los productos que trataremos en el siguiente trabajo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar los datos e informacin obtenida para conocer los detalles de costos de la empresa.
Analizar las mermas, la productividad y el beneficio de la empresa.

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 CAPITULO I: DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1. Breve descripcin de la empresa

Somos un grupo empresarial con ms de 60 aos de experiencia en la extraccin,

transformacin y distribucin de productos de maderas finas alrededor del mundo.

Contamos con empresas propias ubicadas en Per, Mxico, EEUU y Bolivia; y con
oficinas de representacin para la compra y venta de productos en China y Taiwn; y
para la distribucin, en Puerto Rico y Repblica Dominicana.

stas, conforman hoy un slido sistema de abastecimiento y una amplia red de

distribucin, desde el cual atendemos a distintos mercados internacionales como: Norte
Amrica, Asia-Pacfico, el Caribe, Europa, entre otros.

Desde nuestros inicios nos hemos caracterizado por mantener altos niveles de calidad
en nuestros productos y servicios. Por ello, hemos generado relaciones de largo plazo
con nuestros clientes y proveedores, convirtindonos en una de las principales
organizaciones comercializadoras de productos de madera en el mundo.

1.2. Resea histrica de la empresa

En 1948 Batrich Bozovich lleg desde la ex - Yugoslavia al Per y al ver una gran
oportunidad de desarrollo en los bosques amaznicos, fund Aserradero Bozovich en la
ciudad de Oxapampa (Selva Central), donde iniciamos nuestras operaciones.

En 1973 fundamos Maderera Bozovich en Lima, capital del Per, con el fin de producir
y distribuir productos de madera para satisfacer la creciente demanda en el mercado
nacional peruano.

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 1

 En los 80s gracias a la slida relacin con nuestros clientes, proveedores y
colaboradores, nuestra empresa se consolida y empezamos a exportar nuestros
productos a Norte Amrica y el Caribe.

En el 2000 el objetivo de llevar nuestras operaciones al mercado de madera ms grande

del mundo, creamos Bozovich Timber Products en Alabama, EEUU.

En el 2002 siguiendo la misma estrategia comercial implementada en EEUU, creamos

Bozovich S de R.L. de CV (Bozomex) con sede en Quertaro, Mxico con el fin de
dedicarnos a la distribucin de productos de maderas finas en dicho pas.

En 2009 despus de casi 10 aos de relacin de compra con Bolivia, abrimos una
oficina propia para el abastecimiento de productos de madera en este pas.

En el presente contamos con oficinas de representacin en China, Puerto Rico y

Repblica Dominicana, as como tambin compramos productos en Brasil y frica
occidental para la venta mundial.

Gracias a nuestros clientes y proveedores, hoy ofrecemos al mundo una diversa gama
de productos de madera con la calidad y el profesionalismo que el mercado demanda,
siempre con el compromiso de promover el manejo sostenible de los bosques.

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1.3. Ubicacin Geogrfica

Las Poncianas 333, Santa Genoveva, Lurn, Lima, Per

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1.4. Razn Jurdica y Social

Razn Social: Maderera Bozovich

Razn Jurdica: S.A.C. (Sociedad Annima Cerrada).
RUC: 20100371741

1.5. Tipo de empresa

Por el mercado que abastece : Transnacional

Por la Presencia de sus Capitales: Empresa Privada.
Por el objeto de Explotacin: Empresa productiva.
Por la Magnitud de sus operaciones: Empresa Grande.

1.6. Datos Generales

1.6.1. Fecha de inscripcin:

1973
1.6.2. Fecha de inicio de actividades:
10 de Setiembre de 1975
1.6.3. Estado del contribuyente:
Activo
1.6.4. Condicin del contribuyente:
Habido

1.7. Marcas y logos

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1.8. Organizacin

1.8.1. Misin y Visin

Misin

Llevar al mundo productos de madera fina de alta calidad, de manera eficiente y

responsable que redunde en beneficio de nuestros clientes, proveedores y
colaboradores.

Visin

Ser el principal facilitador del mundo en soluciones para productos de madera fina,
promoviendo el manejo sostenible de los bosques.

1.8.2. Valores

Honestidad
Responsabilidad
Disciplina
Tradicin
Profesionalismo

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1.8.3. Organigrama General

Gerente
general

Asistente de
gerencia

Recursos
Administracion Contabilidad Ventas Produccion
Humanos

promotores Ingeniero

operarios

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1.8.4. Foda

Fortalezas
- Abundancia y disponibilidad de
materia prima. Debilidades
- Operarios con la experiencia en la - Informalidad del sector .
fabricacin de muebles. - Poca publicidad internacional para
- Disponibilidad y bajo costo de el producto.
mano obra. -Proceso productivo estandarizado.
- Existencia de productos
competitivos o con potencial.

Oportunidades Amenazas
- Continuo crecimiento del - Extincin del recurso
consumo de productos hechos forestal.
a base de madera. - Amenazas de la competencia.
- Acuerdos comerciales. - Mercado vulnerarble al
- Productos de alto margen cambio de gustos y
comercial. preferencias.

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1.9. Certificaciones

Cadena de Custodia del Forest Stewardship Council (FSC) o Consejo de Manejo

Forestal, que garantiza un proceso de produccin ordenado y permite ofrecer
madera certificada.

Certificacin BASC, creada por la Alianza Empresarial para un Comercio

Seguro con el fin de fomentar un comercio internacional que cumpla con
estndares de seguridad y as evitar el contrabando, el trfico ilcito de drogas y
el terrorismo.

Premios ADEX a la excelencia en exportacin durante el perodo 2003 - 2006, y

en el ao 2004 premio ADEX a la empresa con mayor diversificacin de
especies.

Premio Mercurio de Oro al principal exportador de manufacturas, otorgado por

el Banco de Crdito y ADEX en el ao 2005.

Autorizacin para fabricar las parihuelas modelo Standard Intercambiable - Ean.

Autorizacin del Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA) para realizar

y vender parihuelas con el tratamiento trmico, segn la norma NIMF 15
(Norma Internacional de Embalajes).

1.10. Productos

1.10.1. Pisos (Parquet)

El parquet es una alternativa ms econmica de pisos de especies finas de

madera. Son pisos cepillados en las cuatro caras con un excelente
acabado.

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1.10.2. Puertas

La empresa cuenta con puertas de la especie Tornillo en su lnea clsica.

1.10.3. Parihuelas (Embalajes)

Parihuelas con los tratamientos y caractersticas adecuadas para facilitar y

mejorar los procesos de manipulacin, almacenamiento y transporte.

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 CAPITUO II: PROCESOS DE LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA

2.1. Parihuelas (embalajes)

2.1.1. DOP Y DAP

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DAP OPERARIO/MATERIAL/EQUIPO
Diagrama N 3 RESUMEN
Parihuela ACTIVIDAD
Operacin

Proceso: de Produccin Transporte

Espera

Inspeccin

Almacenamiento
TOTAL 15
Descripcin Smbolo Observaciones

1 Almacenamiento
2 Inspeccin de madera
3 Transporte a zona de produccin

4 Dimensionar la madera
5 Marcar la madera
6 Cortar la madera
7 Lijar Bordes
8 Cepillar la madera
9 inspeccionar
10 Taladrar
11 Colocar clavos
12 Colocar la madera
13 Inspeccionar elemento
14 Transporte
15 Almacenamiento
TOTAL 8 2 0 3 2

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2.1.2. Insumos directos

Para Parihuelas

Cantidad Costo total

Madera
(Tornillo) 231497 pies2 S/. 879,688.60
1/2 clavo 2 1/2'' 15000 Cajas S/. 2,250,000.00

2.1.3. Insumos indirectos

Para Parihuelas

Costo
Escuadra S/. 60.00
Wincha S/. 40.00

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2.2. Puertas de madera
2.2.1. DOP Y DAP

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DAP OPERARIO/MATERIAL/EQUIPO
Diagrama N 1 RESUMEN
Puerta ACTIVIDAD
Operacin

Proceso: de Produccin Transporte

Espera

Inspeccin

Almacenamiento
TOTAL 16
Descripcin Smbolo Observaciones

1 Almacenamiento
2 Inspeccin de madera
3 Transporte a zona de produccin

4 Dimensionar la madera 24 pies^2

5 Marcar la madera
6 Cortar la madera
7 Lijar Bordes
8 Cepillar la madera
9 Medir la madera para colocar las
bisagras y la chapa
10 Marcar la madera para colocar
las bisagras y la chapa
11 Taladrar
12 Colocar las bisagras
13 Colocar la chapa
14 Inspeccionar
15 Transporte
16 Almacenamiento
TOTAL 10 2 0 2 2

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2.2.2. Insumos directos

Para Puertas

Cantidad Costo total

Madera
(Tornillo) 720000 pies2 S/. 3,456,000.00
Bisagras 60000 uni. S/. 270,000.00
Chapas 30000 uni S/. 12,000.00

2.2.3. Insumos indirectos

Para Puertas

Costo
Escuadra S/. 60.00
Wincha S/. 40.00

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2.3. Pisos de parquet

2.3.1. DOP Y DAP

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DAP OPERARIO/MATERIAL/EQUIPO
Diagrama N 2 RESUMEN
Parquet ACTIVIDAD
Operacin

Proceso: de Produccin Transporte

Espera

Inspeccin

Almacenamiento
TOTAL 11
Descripcin Smbolo Observaciones

1 Almacenamiento
2 Inspeccin de madera
3 Transporte a zona de produccin

4 Dimensionar la madera 19 pies^2

5 Marcar la madera
6 Cortar la madera
7 Lijar Bordes
8 Cepillar la madera
9 Inspeccionar
10 Transporte
11 Almacenamiento
TOTAL 5 2 0 2 2

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2.3.2. Insumos directos

Para Pisos (Parquet)

Cantidad Costo total

Madera
(Balsamo) 157481 pies2 S/. 1,259,848.00

2.3.3. Insumos indirectos

Para Pisos (Parquet)

Costo
Escuadra S/. 60.00
Wincha S/. 40.00

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 CAPITULO III: ESTRUCTURA DE COSTOS Y PRECIOS DE
VENTAS

La mano de obra directa trabaja en los tres productos( 30% del tiempo en parihuelas, 60%
NOTA: en puertas y 10% en pisos)

Los GGF y el costo de MOI estn en funcin de la MOD.

El gasto de periodo est en funcin de las ventas Utilidad 5%

3.1. Mano de obra directa

Mano de Obra Directa

Costo Costo Fijo

Operarios
(225) S/. 225,000.00 S/. 225,000.00

3.2. Mano de obra indirecta

Mano de Obra Indirecta

Costo
Supervisor de planta S/. 2,500.00
Seguridad S/. 800.00

3.3. Gastos generales de fabricacion

Gastos Generales de Fabricacin

Costo
Combustible S/. 2,000.00
Energa
elctrica S/. 1,011.50
Mantenimiento S/. 1,500.00
Depreciacin S/. 5,958.33

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3.4. Gastos de periodo

3.4.1. Gastos administrativos

Gastos Administrativos

Costo
Secretaria S/. 20,000.00
Gerente General S/. 8,000.00
Utiles de oficina S/. 38.00
Consumo de agua S/. 134.00
Desembolso de telefono, internet S/. 178.00
Material de limpieza S/. 23.50
Energa elctrica S/. 176.00
Contador S/. 3,900.00
Trabajadores de Oficina S/. 36,000.00

3.4.2. Gastos de ventas

Gastos de Ventas

Costo
Publicidad S/. 350.00

3.4.3. Gastos financieros

Gastos Financieros

Costo
Pago de
intereses S/. 3,679.00

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 3.5. Estructura actual de costos y precios de las parihuelas

Para Parihuela

CF CV C/u
ID = S/. 3,129,689.00 S/. 3,129,689.00 IIPT = 15000 parihuelas S/. 52.00
MOD = S/. 67,500.00 S/. 67,500.00 IFPT = 14000 parihuelas
II = S/. 100.00 S/. 100.00 Produc. = 49000 parihuelas S/. 65.34
MOI = S/. 990.00 S/. 990.00 V= 50000 parihuelas S/. 61.33
GGF = S/. 3,141.00 S/. 2,237.00 S/. 904.00
C. Fab. = S/. 3,201,420.00 S/. 70,727.00 S/. 3,130,693.00 Cfu = 65.335102
2.21% 97.79%

CV = S/. 3,066,728.57 S/. 67,751.35 S/. 2,998,977.23 Cvu= S/. 61.33

GP = S/. 33,555.00 S/. 33,555.00
CTV = S/. 3,100,283.57 S/. 101,306.00 S/. 2,998,977.00
Ivn = S/. 3,255,298.00 PVN= S/. 65.00

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 3.6. Estructura actual de costos y precios de las puertas

Para Puertas

CF CV C/u
ID = S/. 3,738,000.00 S/. 3,738,000.00 IIPT = 30000 puertas S/. 180.00
MOD = S/. 135,000.00 S/. 135,000.00 IFPT = 12000 puertas
II = S/. 100.00 S/. 100.00 Produc. = 30000 puertas S/. 130.60
MOI = S/. 1,980.00 S/. 1,980.00 V= 48000 puertas S/. 161.48
GGF = S/. 43,039.00 S/. 2,479.00 S/. 40,560.00
C. Fab. = S/. 3,918,119.00 S/. 139,459.00 S/. 3,778,660.00 Cfu = 130.603967
3.56% 96.44%

CV = S/. 7,750,871.40 S/. 275,879.52 S/. 7,474,991.88 Cvu= S/. 161.48

GP = S/. 32,212.67 S/. 32,212.67
CTV = S/. 7,783,084.00 S/. 308,092.18 S/. 7,474,991.88
Ivn = S/. 8,172,238 PVN= S/. 170.25

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 22

 3.7. Estructura actual de costos y precios de los parquets

Para Pisos
CF CV
ID = S/. 1,259,848.00 S/. 1,259,848.00 C/u
MOD = S/. 22,500.00 S/. 22,500.00 IIPT = 5000 caja S/. 320.00
II = S/. 100.00 S/. 100.00 IFPT = 3000 caja
MOI = S/. 330.00 S/. 330.00 Produc. = 8000 caja S/. 160.48
GGF = S/. 1,046.98 S/. 104.70 S/. 942.28 V= 10000 caja S/. 240.24
C. Fab. = S/. 1,283,824.98 S/. 22,934.70 S/. 1,260,890.28 Cfu = 160.478123
1.79% 98.21%

CV = S/. 2,402,391.00 S/. 42,917.00 S/. 2,359,474.00 Cvu= S/. 240.24

GP = S/. 6,711.00 S/. 6,711.00
CTV = S/. 2,409,102.00 S/. 49,628.00 S/. 2,359,474.00
Ivn = S/. 2,529,557 pvn= S/. 253.00
Ivb= S/. 2,984,877.26 pvc= S/. 298.49

CF cv = S/. 42,808.33

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 CAPITULO IV: PUNTOS DE EQUILIBRIO DE LOS PRODUCTOS

4.1. Parihuelas

PROD. 49000 PARIHUELAS

VENTAS 50000 PARIHUELAS

CTV S/ 3,100,283.57

CF= S/ 101,306.00
CV= S/ 2,998,977.00

Ivn= S/ 3,255,298.00
Pvn= S/ 65.00
Cvu= S/ 59.98

P.E (Uf) -----------------

CF 101306.00
= = 20180.48
Pvn - Cvu 5.02

P.E (Um) -----------------

CF 101306
1- = = 1286594.62
0.08
CTV(variable)/Ivn

P.E (%) -----------------

100%
Uv
x%
P.E (Uf)
x = 40%

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 1286594.62

20180.48

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 25

4.2. Puertas

PROD. 30000 PUERTAS

VENTAS 48000 PUERTAS

CTV S/ 7,783,084.00

CF= S/ 308,092.00
CV= S/ 7,474,992.00

Ivn= S/ 8,172,238.00
Pvn= S/ 170.00
Cvu= S/ 155.73

P.E (Uf) -----------------

CF 308092.00
= = 21590.19
Pvn - Cvu 14.27

P.E (Um) -----------------

CF 308092
1- = = 3611065.75
0.09
CTV(variable)/Ivn

P.E (%) -----------------

100%
Uv
x%
P.E (Uf)
x = 45%

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 26

 3611065.75

21590.19

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 27

4.3. Parquet

PROD. 8000 PUERTAS

VENTAS 10000 PUERTAS

CTV S/ 2,409,102.00

CF= S/ 49,628.00
CV= S/ 2,359,474.00

Ivn= S/ 2,529,557.00
Pvn= S/ 253.00
Cvu= S/ 235.95

P.E (Uf) -----------------

CF 49628.00
= = 2910.73
Pvn - Cvu 17.05

P.E (Um) -----------------

CF 49628
1- = = 738091.72
0.07
CTV(variable)/Ivn

P.E (%) -----------------

100%
Uv
x%
P.E (Uf)
x = 29%

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 28

 738091.72

2910.73

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 29

 CAPITULO V: COSTOS DE CALIDAD

5.1. Parihuelas

Capacitacin y Reclutamiento del Personal S/. 20,000.00

Planeacin y ejecucin S/. 7,500.00
Costos de Prevenciones Auditorias y Reportes de Calidad S/. 7,000.00
Crculos de Calidad S/. 10,000.00
Costos de Investigacin de Mercadotecnia S/. 14,000.00
Calidad Inspeccin de Materias Primas S/. 7,000.00
Inspeccin de productos en Proceso S/. 14,000.00
Costos de Evaluacin
(deteccin) Inspeccin del producto terminado S/. 2,000.00
Inspeccin de empaques S/. 1,000.00
Evaluacin al equipo S/. 10,000.00
Total S/. 92,500.00
Porcentaje de los Ingresos 3.66%

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 30

 Importe
Desechos S/. 4,500.00
Reproceso S/. 5,000.00
Costos por Fallas
Internas Tiempo Perdido S/. 1,150.00
Costos de Mala Reinspeccion S/. 2,000.00
Calidad Reparaciones S/. 33,000.00
Ventas perdidas S/. 15,000.00
Costos por Fallas
externas Garantas S/. 2,500.00
Descuentos concedidos por defectos S/. 6,723.00
Total S/. 69,873.00
Porcentaje de los Ingresos 2.76%

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 31

5.2. Puertas

Capacitacin y Reclutamiento del Personal S/. 20,000.00

Planeacin y ejecucin S/. 7,500.00

Costos de Prevenciones Auditorias y Reportes de Calidad S/. 7,000.00

Crculos de Calidad S/. 10,000.00

Costos de Investigacin de Mercadotecnia S/. 14,000.00

Calidad
Inspeccin de Materias Primas S/. 7,000.00

Inspeccin de productos en Proceso S/. 14,000.00

Costos de Evaluacin
(deteccin) Inspeccin del producto terminado S/. 2,000.00

Inspeccin de empaques S/. 1,000.00

Evaluacin al equipo S/. 10,000.00

Total S/. 92,500.00

Porcentaje de los Ingresos 1.13%

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 32

 Importe

Desechos S/. 2,150.00

Reproceso S/. 8,000.00

Costos por Fallas
Internas Tiempo Perdido S/. 1,200.00

Costos de Mala Reinspeccion S/. 2,000.00

Calidad
Reparaciones S/. 45,000.00

Ventas perdidas S/. 15,000.00

Costos por Fallas
externas Garantas S/. 2,500.00

Descuentos concedidos por defectos S/. 10,000.00

Total S/. 85,850.00

Porcentaje de los Ingresos 1.05%

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 33

5.3. Parquets

Capacitacin y Reclutamiento del Personal S/. 20,000.00

Planeacin y ejecucin S/. 7,500.00

Costos de Prevenciones Auditorias y Reportes de Calidad S/. 7,000.00

Crculos de Calidad S/. 10,000.00

Costos de Investigacin de Mercadotecnia S/. 14,000.00

Calidad
Inspeccin de Materias Primas S/. 7,000.00

Inspeccin de productos en Proceso S/. 14,000.00

Costos de Evaluacin
(deteccin) Inspeccin del producto terminado S/. 2,000.00

Inspeccin de empaques S/. 1,000.00

Evaluacin al equipo S/. 10,000.00

Total S/. 92,500.00

Porcentaje de los Ingresos 2.84%

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 34

 Importe

Desechos S/. 15,000.00

Reproceso S/. 6,000.00

Costos por Fallas
Internas Tiempo Perdido S/. 3,500.00

Costos de Mala Reinspeccion S/. 2,000.00

Calidad
Reparaciones S/. 23,600.00

Ventas perdidas S/. 15,000.00

Costos por Fallas
externas Garantas S/. 2,500.00

Descuentos concedidos por defectos S/. 6,723.00

Total S/. 74,323.00

Porcentaje de los Ingresos 2.28%

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 35

5.4. Mritos realizados por la empresa para conseguir la certificacin de calidad

La empresa maderera BOZOVICH S.A.C es consciente de las exigencias y

regulaciones para el manejo de almacenes y la distribucin y manipuleo eficiente de
productos. As mismo desde sus inicios se ha preocupado por ofrecer a sus clientes
productos de calidad y ha trabajado arduamente para obtener la certificacin de
calidad.

Los mritos que la empresa ha hecho para conseguir la certificacin de calidad son:

Para el proceso de ensamblado de las puertas y parihuelas ha implementado dos

modernas lneas de ensamble que cuentan con pistolas neumticas de ltima
generacin para el clavado de las maderas con clavos espiralados y engomados con
polmero sellador de la mejor calidad .cuenta con un tratamiento trmico segn la
norma internacional NIMF N15 para las puertas ,parihuelas y parket que regula el
embalaje de la madera para exportaciones ,certificadas por el Servicio Nacional de
Sanidad Agraria (SENASA) ;y tratamiento anti hongos o insectos con sales
hidrosolubles.

El estricto control de calidad que efecta BOZOVICH S.A.C a travs de todo el

proceso productivo de sus parihuelas, puertas y parket, garantizan que sus clientes
adquieran productos resistentes, de gran flexibilidad y durabilidad para todas las
aplicaciones en que se utilicen.

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 36

 CONCLUSIONES

- La empresa MADERERA BOSOVICH S.A.C. es una de las ms importantes en el sector

maderero peruano, produciendo productos para hogares hechos a base de madera de alta
calidad para sus consumidores, lo que la convierte en una empresa competitiva inclusive en
el mercado extranjero.

- Teniendo en cuenta el costo de fabricacin, llegamos a la conclusin de que a la empresa

le resulta ms caro producir Pisos (parquet), para esto luego le siguen las Puertas y para
finalizar el precio de las Parihuelas.

- Teniendo en cuenta cuanto fue el costo total de lo vendido por cada producto, tenemos
que en que obtuvo valores ms altos fue en las Puertas, siguindole a esta las Parihuelas, y
para finalizar los Pisos (parquet).

MADERERA BOZOVICH S.A.C. Pgina 37