Syllabus Auditoria I
Syllabus Auditoria I
Syllabus Auditoria I
AUDITORIA
SEPTIMO SEMESTRE
SYLLABUS DE LA ASIGNATURA
AUDITORA I
U N I V E R S I D A D D E A Q U I N O B O L I V I A
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
UDABOL
UNIVERSIDAD DE AQUINO BOLIVIA
Acreditada como PLENA mediante R. M. 288/01
VISION DE LA UNIVERSIDAD
MISION DE LA UNIVERSIDAD
La Universidad de Aquino Bolivia te brinda a travs del syllabus, la oportunidad de contar con una compilacin
de materiales que te sern de mucha utilidad en el desarrollo de la asignatura. Consrvalo y aplcalo segn
las instrucciones del docente.
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
SYLLABUS GENRICO
Asignatura: Auditoria I
Cdigo: EFU 414
Requisito: EFU 322
Carga Horaria: 80 horas Terico Prcticas
Crditos: 8
UNIDAD I
TEMA 1. INTRODUCCION
1.1 Concepto
1.2 Objetivo.
1.3 Clasificacin.
TEMA 2. AUDITORIA
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2.1 Concepto.
2.2 Naturaleza de la Auditoria.
2.3 Etimologa.
2.4 Clases de Auditoria.
3.1 Concepto.
3.2 Estudio del control interno.
3.3 Evaluacin.
3.4 Flujo gramas.
4.1 Generalidades.
4.2 Concepto.
4.3 Fases de la planeacin.
4.4 Investigacin general.
4.5 Estudio y evaluacin.
4.6 Programa de trabajo.
5.1 Concepto.
5.2 Clasificacin.
5.3 Alcance.
5.4 Oportunidad.
5.5 Evidencia
5.6 Planificacin y documentacin.
5.7 Importancia y riesgo.
5.8 Aplicacin del proceso.
5.9 Ciclo de adquisiciones y pago.
5.10 Ciclo de inventarios y almacenaje.
UNIDAD II
6.1 Objetivos.
6.2 Propsitos.
6.3 Contenido y organizacin.
6.4 Preparacin.
6.5 Propiedad.
6.6 Confidencialidad.
7.1 Concepto.
7.2 Contenido.
7.3 Objetivos.
7.4 Control interno y la Auditoria.
7.5 Procedimientos.
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8.1 Concepto.
8.2 Contenido.
8.3 Objetivos.
8.4 Control interno y Auditoria.
8.5 Procedimientos.
UNIDAD III
9.1 Concepto.
9.2 Contenido.
9.3 Objetivos.
9.4 Control interno y Auditoria.
9.5 Procedimientos.
10.1 Concepto.
10.2 Contenido.
10.3 Objetivos.
10.4 Control Interno y Auditoria.
10.5 Procedimientos.
11.1 Concepto.
11.2 Contenido.
11.3 Objetivos.
11.4 Control Interno y Auditoria.
11.5 Procedimientos.
Las Brigadas estn destinadas a incidir de manera significativa en la formacin profesional integral de
nuestros estudiantes y revelan las enormes potencialidades que presenta esta modalidad de la educacin
superior no solamente para que conozcan a fondo la realidad del pas y se formen de manera integral,
sino, adems, para que incorporen a su preparacin acadmica los problemas de la vida real a los que
resulta imperativo encontrar soluciones desde el campo profesional en el que cada uno se desempear.
El trabajo de las Brigadas permite que nuestros estudiantes se conviertan a mediano plazo en verdaderos
investigadores, capaces de elaborar y acometer proyectos de desarrollo comunitario a la vez que se
acostumbren a trabajar en equipos interdisciplinarios o multidisciplinarios como corresponde al desarrollo
alcanzado por la ciencia y la tecnologa en los tiempos actuales.
La ejecucin de diferentes programas de interaccin social y la elaboracin e implementacin de
proyectos de desarrollo comunitario derivados de dichos programas confiere a los estudiantes, quienes
son, sin dudas, los ms beneficiados con esta iniciativa, la posibilidad de:
- Desarrollar sus prcticas pre-profesionales en condiciones reales y tutorados por sus docentes con
procesos acadmicos de enseanza y aprendizaje de verdadera aula abierta-
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- Trabajar en equipos, habitundose a ser parte integral de un todo que funciona como unidad,
desarrollando un lenguaje comn, criterios y opiniones comunes y plantendose metas y objetivos
comunes para dar soluciones en comn a los problemas.
- Realizar investigaciones multidisciplinarias en un momento histrico en que la ciencia atraviesa una
etapa de diferenciacin y en que los avances tecnolgicos conllevan la aparicin de nuevas y ms
delimitadas especialidades.
- Desarrollar una mentalidad, crtica y solidaria, con plena conciencia de nuestra realidad nacional.
Tema V: Proceso de la
Anlisis de las cuentas por la auditoria.
empresa propuesta, cuentas
del activo diferido Aulas de la Udabol Tercer Parcial
Presentacin
Tema VI : Papeles de y elaboracin
trabajo. del informe
Tema VII : Control final respecto
Interno y auditorias de a los hallazgo
Anlisis de las cuentas por la disponibilidades. de auditoria
empresa propuesta, cuentas en la empresa
del Bienes de Uso activo Fijo Aulas de la Udabol consultada
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PROCESUAL O FORMATIVA.
A lo largo del semestre se realizarn dos tipos de actividades. Las primeras sern de aula que
consistirn en clases tericas, exposiciones, repasos cortos, trabajos grupales (resolucin de casos
DIFs ) trabajos por exposiciones de investigacin realizadas de temas inherentes a la materia.
Las segundas sern bsicamente de las Brigadas UDABOL, que consistirn en visitas a empresas del
medio empresarial, con la finalidad de realizar anlisis de las operaciones administrativas y las
transacciones que estas realizan y comparar los resultados obtenidos con la teora impartida en
clases.
Cada una de estas incursiones en el medio se tomarn como evaluacin procesual mediante el cul el
alumno expondr en el curso y defender su investigacin realizada como tambin sus conclusiones y
recomendaciones que pueda tener respecto a la empresa visitada. Esta evaluacin procesual se
tomar calificndola entre 0 y 50 puntos independientemente de las cantidad de actividades realizadas
por cada alumno.
Se realizarn dos evaluaciones parciales con contenido terico y prctico de acuerdo al plan
calendario propuesto por la Universidad. Sobre 50 puntos cada uno. El examen final consistir en un
examen escrito y en la presentacin final del trabajo de investigacin final la cual de acuerdo a las
caractersticas del mismo podr ser considerado como examen final. Este trabajo y los documentos
resultantes del trabajo de las brigadas realizadas, se calificar con una nota de 0 a 50 la nota del
examen final tendr un valor de 80 puntos y el trabajo final un valor de 20 puntos
V. BIBLIOGRAFIA
PAIVA, Walter. Gua de Auditoria Cochabamba. Editorial Educacin y Cultura. 2 Reimpresin. 2.002.
CODIGO BIBLIOTECA Sig. Top 657.45 P16
PEREZ O., Gilberto R.: Auditoria Guatemala. Editorial Artemio-Edinter. 2 Edicin. 2.000
VALERIANO O., Lus Fernando: Auditora Administrativa Per. Editorial San Marcos. . 1.998.
PINTO R., Francisco: Auditora Integral de Estados Financieros- Santa Cruz de la Sierra Editora Print
Group. 2005.
ZUAZO Y. Lidia. Papeles de Trabajo de Auditora Externa e Interna- La Paz. Editorial Urquizo S.A.. 1998.
FRANKLIN Enrique Auditoria Administrativa CODIGO BIBLIOTECA Sig Top 657.458. F85.
1 Evaluacin parcial
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Fecha
Nota
2 evaluacin parcial
Fecha
Nota
Examen final
Fecha
Nota
APUNTES
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WORK PAPER # 1
1.INTRODUCCIN
Acreditase, todava, que el termino auditor evidenciando el titulo del que practica esta tcnica,
apareci a finales del siglo XVIII, en Inglaterra durante el reinado de Eduardo I.
En diversos pases de Europa, durante la edad media, muchas eran las asociaciones profesionales,
que se encargaban de ejecuta funciones de auditorias, destacndose entre ellas los consejos
Londinenses (Inglaterra), en 1.310, el Colegio de Contadores, de Venecia (Italia), 1.581.
La revolucin industrial llevada a cabo en la segunda mitad del siglo XVIII, imprimi nuevas
direcciones a las tcnicas contables, especialmente a la auditoria, pasando a atender las
necesidades creadas por la aparicin de las grandes empresas ( donde la naturaleza es el servicio
es prcticamente obligatorio).
Se preanuncio en 1.845 o sea, poco despus de penetrar la contabilidad de los dominios cientficos y
ya el "Railway Companies Consolidation Act" obligada la verificacin anual de los balances que
deban hacer los auditores.
Tambin en los Estados Unidos de Norteamrica, una importante asociacin cuida las normas de
auditoria, la cual public diversos reglamentos, de los cuales el primero que conocemos data de
octubre de 1.939, en tanto otros consolidaron las diversas normas en diciembre de 1.939, marzo de
1.941, junio de 1942 y diciembre de 1.943.
El futuro de nuestro pas se prev para la profesin contable en el sector auditoria es realmente muy
grande, razn por la cual deben crearse, en nuestro circulo de enseanza ctedra para el estudio de
la materia, incentivando el aprendizaje y asimismo organizarse cursos similares a los que en otros
pases se realizan.
La auditoria tiene diferentes campos de actuacin profesional, entre los que podemos mencionar los
relacionados con el sector empresarial, el gubernamental, el independiente y el docente.
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convertido en uno de los asesores ms importantes de la administracin, por la visin que tiene de
todas las reas y su dictamen es utilizado para la toma de decisiones acerca de entidades
financieras, inversionistas, proveedores y autoridades de fiscalizacin principalmente.
Ello implica que el auditor, al emitir su opinin asume graves responsabilidades profesionales ante la
ley, el Estado y la sociedad en su conjunto. Por tanto, debe obtener evidencia suficiente y adecuada,
a fin de contar con una base razonable que le permita sustentar la opinin sobre los Estados
Financieros que se examinan.
Es aquella persona profesional, que se dedica a trabajos de auditoria habitualmente con libre
ejercicio de una ocupacin tcnica.
Para ordenar e imprimir cohesin a su labor, el auditor cuenta con un una serie de funciones
tendientes a estudiar, analizar y diagnosticar la estructura y funcionamiento general de una
organizacin.
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Es conveniente que el equipo auditor tenga una preparacin acorde con los requerimientos de una
auditoria administrativa, ya que eso le permitir interactuar de manera natural y congruente con los
mecanismos de estudio que de una u otra manera se emplearn durante su desarrollo.
Acadmica
Complementaria
Emprica
Adicionalmente, deber saber operar equipos de cmputo y de oficina, y dominar l los idiomas
que sean parte de la dinmica de trabajo de la organizacin bajo examen. Tambin tendrn que
tener en cuenta y comprender el comportamiento organizacional cifrado en su cultura.
Una actualizacin continua de los conocimientos permitir al auditor adquirir la madurez de juicio
necesaria para el ejercicio de su funcin en forma prudente y justa.
En forma complementaria a la formacin profesional, terica y/o prctica, el equipo auditor demanda
de otro tipo de cualidades que son determinantes en su trabajo, referidas a recursos personales
producto de su desenvolvimiento y dones intrnsecos a su carcter.
La expresin de stos atributos puede variar de acuerdo con el modo de ser y el deber ser de cada
caso en particular, sin embargo es conveniente que, quien se d a la tarea de cumplir con el papel de
auditor, sea poseedor de las siguientes caracterstica
Actitud positiva.
Estabilidad emocional.
Objetividad.
Sentido institucional.
Saber escuchar.
Creatividad.
Respeto a las ideas de los dems.
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Mente analtica.
Conciencia de los valores propios y de su entorno.
Capacidad de negociacin.
Imaginacin.
Claridad de expresin verbal y escrita.
Capacidad de observacin.
Iniciativa.
Discrecin.
Facilidad para trabajar en grupo.
Comportamiento tico.
Uno de los elementos fundamentales que se tiene que considerar en las caractersticas del equipo, es
el relativo a su experiencia personal de sus integrantes, ya que de ello depende en gran medida el
cuidado y diligencia profesionales que se emplean para determinar la profundidad de las
observaciones.
Por la naturaleza de la funcin a desempear existen varios campos que se tienen que dominar:
El equipo auditor debe realizar su trabajo utilizando toda su capacidad, inteligencia y criterio para
determinar el alcance, estrategia y tcnicas que habr de aplicar en una Auditora, as como evaluar
los resultados y presentar los informes correspondientes.
Tambin es necesario que se mantenga libre de impedimentos que resten credibilidad a sus juicios, por
que debe preservar su autonoma e imparcialidad al participar en una auditoria.
Es conveniente sealar, que los impedimentos a los que normalmente se puede enfrentar son:
personales y externos.
Los primeros, corresponden a circunstancias que recaen especficamente en el auditor y que por su
naturaleza pueden afectar su desempeo, destacando las siguientes:
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Los segundos estn relacionados con factores que limitan al auditor a llevar a cabo su funcin de
manera puntual y objetiva como son:
En estos casos, tiene el deber de informar a la organizacin para que se tomen las providencias
necesarias.
Finalmente, el equipo auditor no debe olvidar que la fortaleza de su funcin est sujeta a la medida
en que afronte su compromiso con respeto y en apego a normas profesionales tales como:
Objetividad.- Mantener una visin independiente de los hechos, evitando formular juicios o caer en
omisiones, que alteren de alguna manera los resultados que obtenga.
Responsabilidad.- Observar una conducta profesional, cumpliendo con sus encargos oportuna y
eficientemente.
Integridad.- Preservar sus valores por encima de las presiones.
Confidencialidad.- Conservar en secreto la informacin y no utilizarla en beneficio propio o de
intereses ajenos.
Compromiso.- Tener presente sus obligaciones para consigo mismo y la organizacin para la que
presta sus servicios.
Equilibrio.- No perder la dimensin de la realidad y el significado de los hechos.
Honestidad.- Aceptar su condicin y tratar de dar su mejor esfuerzo con sus propios recursos,
evitando aceptar compromisos o tratos de cualquier tipo.
Institucionalidad.- No olvidar que su tica profesional lo obliga a respetar y obedecer a la
organizacin a la que pertenece.
Criterio.- Emplear su capacidad de discernimiento en forma equilibrada.
Iniciativa.- Asumir una actitud y capacidad de respuesta gil y efectiva.
Imparcialidad.- No involucrarse en forma personal en los hechos, conservando su objetividad al
margen de preferencias personales.
Creatividad.- Ser propsitos e innovador en el desarrollo de su trabajo.
Pinto, Francisco: Auditoria Integral de Estados Financieros. Editorial Print Group. 1 Edicin
Santa Cruz de la Sierra. 2005.
Aguirre, Juan Auditoria, Normas tcnicas, Control interno, Planificacin del trabajo,
Objetivos y Procedimientos. Cultural de Ediciones S.A. Madrid 1998
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Transmitir los aspectos tericos fundamentales para elaborar papeles de trabajo de Auditoria
Externa e Interna.
Adquirir habilidad y destreza en la preparacin sistemtica de los papeles de trabajo que les
permita sustentar su informe profesional.
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El Instituto de Auditores Internos de los Estados Unidos define la Auditora interna como "una
actividad independiente que tiene lugar dentro de la empresa y que est encaminada a la revisin de
operaciones contables y de otra naturaleza, con la finalidad de prestar un servicio a la direccin".
Es un control de direccin que tiene por objeto la medida y evaluacin de la eficacia de otros
controles.
La Auditoria interna surge con posterioridad a la Auditoria externa por la necesidad de mantener un
control permanente y ms eficaz dentro de la empresa y de hacer ms rpida y eficaz la funcin del
auditor externo. Generalmente, la Auditoria interna clsica se ha venido ocupando fundamentalmente
del sistema de control interno, es decir, del conjunto de medidas, polticas y procedimientos
establecidos en las empresas para proteger el activo, minimizar las posibilidades de fraude,
incrementar la eficiencia operativa y optimizar la calidad de la informacin econmico-financiera.
3. EL CONTROL INTERNO
El control interno es una funcin que tiene por objeto salvaguardar y preservar los bienes de la
empresa, evitar desembolsos indebidos de fondos y ofrecer la seguridad de que no se contraern
obligaciones sin autorizacin.
Una segunda definicin definira al control interno como "el sistema conformado por un conjunto de
procedimientos (reglamentaciones y actividades) que interrelacionadas entre s, tienen por objetivo
proteger los activos de la organizacin.
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a.Un plan de organizacin que proporcione una apropiada distribucin funcional de la autoridad y la
responsabilidad.
b.Un plan de autorizaciones, registros contables y procedimientos adecuados para proporcionar un
buen control contables sobre el activo y el pasivo, los ingresos y los gastos.
c.Unos procedimientos eficaces con los que llevar a cabo el plan proyectado.
d.Un personal debidamente instruido sobre sus derechos y obligaciones, que han de estar en
proporcin con sus responsabilidades.
La Auditoria Interna forma parte del Control Interno, y tiene como uno de sus objetivos
fundamentales el perfeccionamiento y proteccin de dicho control interno.
Las principales tcnicas y ms comnmente utilizadas para la evaluacin del control interno son las
de:
a.Memorndums de procedimientos
b.Fluxogramas
c. Cuestionarios de Control Interno
d.Tcnicas estadsticas
A stas deben agregarse las herramientas de gestin, entre las principales tenemos: diagrama de
Ishikawa (denominada tambin "Espina de Pescado"), diagrama de Pareto, diagrama de dispersin,
histograma y fluxogramas ( ests ltimas tres contenidas ya en las antes mencionadas),
estratificacin, y la Matriz de Control Interno entre otras.
a.Facilita una ayuda primordial a la direccin al evaluar de forma relativamente independiente los
sistemas de organizacin y de administracin.
b.Facilita una evaluacin global y objetiva de los problemas de la empresa, que generalmente suelen
ser interpretados de una manera parcial por los departamentos afectados.
c.Pone a disposicin de la direccin un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa,
proporcionado por el trabajo de verificacin de los datos contables y financieros.
d.Contribuye eficazmente a evitar las actividades rutinarias y la inercia burocrtica que generalmente
se desarrollan en las grandes empresas.
e.Favorece la proteccin de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.
a.Las revisiones han de ser efectuadas por personas que posean conocimientos tcnicos
adecuados y capacitacin como auditores.
b.Tanto en la realizacin del examen como en la preparacin del informe debe mantenerse el debido
rigor profesional.
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c.El trabajo debe planificarse adecuadamente ejercindose la debida supervisin por parte del
auditor de mayor experiencia.
d.Debe obtenerse suficiente informacin (mediante inspeccin observacin, investigacin y
confirmaciones) como fundamento del trabajo.
Es fundamental considerar de quin debe depender el auditor interno. En una empresa depender
directamente del dueo de la misma o de un comit. En una gran empresa deber depender del
Sndico y de un Comit de Control Interno (cuyos miembros no ejerzan funciones ejecutivas). Es
fundamental que los miembros de la auditora interna no tengan relaciones con la Gerencia de
Personal (para temas como bsqueda y contratacin de personal de auditora, para planes de
capacitacin, jerarquizacin, liquidacin y pago de sueldos, vacaciones o permisos especiales, etc.),
tampoco deber tener relaciones comerciales con el ente para el cual trabajen. De esta forma se
protege la total independencia de criterio y observacin, evitando adems las "politiqueras" internas
que tienden a distorsionar informacin y proteger a personal del ente. Es tambin fundamental que
no exista lazos directos de familia entre los miembros de la auditora y el personal a ser auditado, de
existir alguna relacin ello debiera dejarse como constancia en los informes de auditora respectivos.
Imaginemos que sucedera en una institucin bancaria si los auditores pidieran crditos u otros
servicios a dicha institucin, es lgico pensar en intercambio o negociacin de favores.
Por todo lo visto arriba y por los menores costos, mayores niveles de productividad y mejores niveles
de calidad sera conveniente utilizar servicios tercerizados de auditora interna. De tal forma se evitan
costos fijos (sueldos, espacio fsico, computadoras, gastos de telfono), si los servicios no son
adecuados es ms fcil el cambio de auditora, al prestar servicio en distintas empresas los auditores
poseen mayor nivel de experiencia, la capacitacin de los auditores no corre por cuenta de la
empresa sino por parte de el ente prestador del servicio, pueden utilizarse alta tecnologa producto
de que el costo de la misma puede subdividirse entre numerosos clientes, pueden lograrse servicios
con alto nivel de especializacin (el ente prestador del servicio puede contar con especialistas en:
auditora en informtica, en seguridad, en materia impositiva, en fraude, en calidad y satisfaccin del
consumidor, e inclusive auditores por tipos de actividades) lo cual redunda en mejores niveles de
calidad.
La nueva auditora ya no comprende slo los controles tradicionales, sino que en la bsqueda de
proteger los activos de la organizacin audita el cumplimiento de normativas (sean stas internas o
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contarse con auditores capacitados debidamente en dichas reas y sus informe tendrn un enfoque
netamente de asesoramiento.
Adems deber tenerse debidamente en cuenta los efectos que en el control interno tienen las
siguientes nuevas maneras de operar:
a.Tele trabajo
b.Tercerizacin
c.Utilizacin de internet
d.Uso de redes informticas (cajeros automticos, transferencias electrnicas)
e.Globalizacin de los mercados
f. Cuadro de Mando Integral (necesidad de confirmar la correccin de los datos y del buen
funcionamiento del sistema informtico)
g.Contribuir en la eliminacin de desperdicios y despilfarros, contribuyendo con su asesoramiento a
la mejora de los procesos y actividades
El mejor uso de las capacidades y experiencias para una evaluacin ms efectiva del control interno,
como as tambin la investigacin de casos especiales hacen necesario la implementacin del
trabajo en equipo incluyendo los Crculos de Calidad en el rea de auditora interna, como forma de
mejorar los procedimientos, logrando de tal forma controles, propuestas, anlisis e informes de
mayor calidad y menores costos.
Ya sea en forma individual, en equipo o en los crculos de calidad se deber hacer uso de las
herramientas de gestin aplicada en materia de calidad y productividad. Nos referimos tanto a las
siete herramientas clsicas, como a las nuevas herramientas y otras que pueda idear el personal de
auditora en el ejercicio de sus tareas.
As tenemos la Matriz de Ishikawa, la cual puede ser utilizada para analizar falencias, detectar
causas de errores o ilcitos, bsqueda de soluciones o mejoras del control interno.
Los Seis Porqu? permite mediante preguntas sucesivas llegar a la causa fundamental de los
problemas evitando quedar en los rasgos ms superficiales.
El Control Estadstico de Procesos (CEP) posibilita determinar la capacidad del proceso para
engendrar productos y servicios externos e internos que satisfagan los niveles requeridos. As las
diferencias contables, o de inventario o la falta de cumplimentacin correcta en las carpetas
crediticias en el caso de las instituciones bancarias se deben a diferentes causas, el CEP permite
conocer si la cantidad de falencias esta dentro de lo que es natural al sistema o si sus causas son
especiales, adoptando segn el caso las respectivas medidas de anlisis y correccin.
El flujograma es un elemento fundamental no slo para evaluar el sistema de control interno, sino
adems para evaluar la eficiencia de las actividades o procesos.
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El Diagrama de Dispersin permite poner a prueba la interrelacin entre diferentes factores, como
podra ser cantidad de comprobantes recepcionados por caja con las diferencias de caja.
Anlisis Preventivos. Consistentes en utilizar la lluvia de ideas por parte de los auditores internos a
los efectos de detectar para cada proceso, servicio, producto o actividad donde o qu problemas
pueden surgir, analizando como evitar de que se produzcan y fijando sistemas para su deteccin.
El mtodo de las Seis Preguntas Fundamentales, conformadas por: Qu? Cmo? Quin? Dnde?
Cundo? y el Porqu? para cada una de las respuestas anteriores permite mejorar el control interno,
detectar irregularidades y mejorar la eficiencia de los procesos y actividades. As pueden descubrirse
que se estn realizando tareas actualmente innecesarias, o que quin lo ejecuta es un personal
demasiado costoso para la ejecucin de la misma, o que el lugar donde se realiza es poco apropiado
por razones de seguridad (lugar de la Tesorera), o el como se realiza resulta costoso o inseguro.
12. PLANIFICACIN
Deber ante todo definirse claramente los valores, y la misin de la Auditora Interna. Es necesario
que quede completamente en claro quienes son sus clientes y que requieren. Para lo cual resulta
sumamente interesante implementar un sistema para verificar la calidad de los trabajos e informes
de auditora, como as tambin medir los niveles de satisfaccin de los usuarios de la informacin
suministrada. Resulta utilizar recursos para luego de un tiempo tomar conocimiento de que los
informes no eran de importancia o significacin para los receptores de stos.
Volviendo al elemento central de la planificacin, es fundamental ella por cuanto suministra la visin
a compartir por los miembros de la auditora, lo cual ser el eje central que movilizar las
capacidades y recursos para un ms efectivo y eficiente logro de los objetivos.
En la ltima lnea del Cuadro de Resultados est la verdad, en el se refleja que tan bien a operado la
empresa. Muchas empresas con un ms que ptimo resultado en materia productiva y comercial ven
reducir sus utilidades y hasta en algunos casos se llegan a los nmeros en rojo producto de
negligencias, fraudes, robos y hurtos. Entre las negligencias podemos mencionar la falta de seguros
ya sea por incendios o accidentes entre otros, tambin la falta de controles adecuados al momento
de calificar a un cliente para el otorgamiento de crdito. No menos costosos son las prdidas por
errores de clculo o falta de cumplimientos formales en materia impositiva. Estos son slo unos
ejemplos de los hechos que ms comnmente se dan en las organizaciones.
De igual forma es menester evitar los fraudes, robos y hurtos, como as tambin acciones
destructivas que puedan afectar el patrimonio de la empresa. Slo un buen control interno, el cual
debe ser relevado y evaluado convenientemente por los auditores de la compaa puede evitar la
disminucin de las utilidades o su conversin en prdidas.
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En una Institucin Bancaria el no haber actualizado el monto de impuesto de sellos por chequeras
llev a una percepcin menor en concepto de dicho impuesto, y por lo tanto a abonar menos al Ente
Recaudador, tenindose que hacer cargo luego la Institucin Financiera de la diferencia ms los
intereses y multas respectivas. No menor efecto tienen en los resultados de la empresa, tanto en su
clculo, como en la calidad de la informacin manejada para la adopcin de decisiones, un control
interno que asegure informacin correcta, precisa y a tiempo.
Como ejemplo podra mencionarse el caso de una Institucin Bancaria que por calcular
errneamente sus Niveles de Efectivo Mnimo Diarios, tomaba fondos interbancarios para cubrirlos
con el alto costo que ello implicaba, cuando en realidad sus situacin real le permita el otorgamiento
de fondos a otras instituciones bancarias con la consiguiente obtencin de jugosos beneficios.
Otro ejemplo de graves resultados es la informacin incorrecta en materia de Deudores por Ventas.
Reclamar a alguien que ha pagado puede hacer perder el cliente, y no hacerlo a alguien que no est
al da con sus pagos implica tambin prdida de liquidez y de resultados.
Tener informacin confiable en materia de inventarios es muy importante, mxime an en una poca
de altos costos financieros y ante la necesidad de aplicar metodologas como el Just in Time.
Podemos apreciar con est pequea cantidad de ejemplos las graves consecuencias que una falta
de control interno eficaz puede traer aparejada para la empresa en materia de resultados.
Cabra preguntarse cuantas veces las organizaciones son pasibles de sanciones pecuniarias por
incumplimiento de deberes formales slo por el hecho de no haber realizado las indagaciones o bien
de no tener planificados los controles y las respectivas acciones.
Es una manera de planificar por cuanto los funcionarios de la organizacin establecen cantidad de
controles a ejecutar por perodo de tiempo, con que elementos o recursos se van a contar, que
cuestionarios se han de utilizar y quienes los elaborarn. Por medio de la delegacin se asigna por
un lado quienes son los responsables de realizar los controles.
Como el sistema matricial hace uso de puntajes de eficacia, los aspectos o reas de mayor riesgos,
los cuales surgen de los puntajes ms bajos, son aquellos en los cuales se han de priorizar los
ajustes y correcciones, adems a travs del anlisis de las razones de los bajos puntajes se logra
saber los motivos que los originan y de tal forma adoptar las mejores acciones tendientes a su
resolucin.
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Transmitir los aspectos tericos fundamentales para elaborar papeles de trabajo de Auditoria
Externa e Interna.
Adquirir habilidad y destreza en la preparacin sistemtica de los papeles de trabajo que les
permita sustentar su informe profesional.
Son el conjunto de cdulas y documentacin fehaciente que contienen los datos e informacin
obtenidos por el auditor en su examen, as como la descripcin de las pruebas realizadas y los
resultados de las mismas sobre los cuales sustenta la opinin que emite al suscribir su informe.
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El objetivo general de los papeles de trabajo es ayudar al auditor a garantizar en forma adecuada
que una auditoria se hizo de acuerdo a las normas de auditoria generalmente aceptadas. Los
papeles de trabajo, dado que corresponden a la auditoria del ao actual son una base para planificar
la auditoria, un registro de las evidencias acumuladas y los resultados de las pruebas, datos para
determinar el tipo adecuado de informe de auditoria, y una base de anlisis para los supervisores y
socios.
3. CLASIFICACIN
Archivo de referencia permanente. Contiene informacin que servir para auditorias posteriores
Todas las asociaciones de contadores pblicos establecen un mtodo propio para preparar, disear,
clasificar y organizar los papeles de trabajo, y el auditor principiante adopta le mtodo de su
despacho. Los conceptos generales comunes a todos los papeles de trabajo son:
5. CONTENIDO
La preparacin adecuada de las cdulas acumuladas para documentar las evidencias de auditoria,
los resultados encontrados y las conclusiones alcanzadas es una parte importante de la auditoria. El
auditor reconoce las circunstancias que requiere una cdula y el diseo adecuado de las cdulas
que deben incluirse en los archivos. Aunque el diseo depende de los objetivos involucrados los
papeles de trabajo deben poseer ciertas caractersticas:
Cada papel de trabajo debe de estar identificado con informacin tal como nombre del cliente,
periodo cubierto, descripcin del contenido, la firma de quien lo prepar, la fecha de preparacin y
el cdigo de ndice.
Los papeles de trabajo estn catalogados y con referencias cruzadas para ayudar el archivo y
organizacin.
Los papeles de trabajo completos indican con claridad el trabajo de auditoria realizado.
Cada papel de trabajo incluye suficiente informacin para cumplir los objetivos para los cuales fue
diseado.
Las conclusiones a las que se llegaron sobre el segmento de auditoria que se esta considerando
tambin se expresan en forma clara.
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Los papeles de trabajo preparados durante la auditoria, incluyendo aquellos que prepar el cliente
par ale auditor, son propiedad del auditor. La nica vez en que otra persona, incluyendo el cliente,
tienen derechos legales de examinar los papeles es cuando los requiere un tribunal como evidencia
legal. Al trmino de la auditoria los papeles de trabajo se conservan en las oficinas del despacho de
contadores para referencia futura
Cuando una empresa da a conocer el resultado de sus operaciones, siempre lo hace a travs de los
estados financieros que ha preparado, y no mediante los libros y registros contables o
procedimientos administrativos.
El dictamen del auditor debe ser suficiente para los efectos de informar, por lo tanto no revelar
ninguna informacin confidencial que haya obtenido en el curso de una auditoria profesional excepto
con el consentimiento del cliente.
Si el dictamen del auditor fuera objetado o refutado el profesional puede recurrir -y en algunos casos
se ve obligado-, a presentar sus papeles de trabajo, tanto como prueba de su buena fe, como de la
correccin tcnica de sus procedimientos para llegar a su dictamen.
8. CDULAS
Para realizar un trabajo de auditoria, ya sea como empleado del departamento de auditoria interna o
como contador publico, el auditor necesitar examinar los libros y los documentos que amparen las
operaciones registradas y deber, adems conservar constancia de la extensin en que se practic
ese examen, formulando al efecto, extractos de las actas de las asambleas de accionistas, del
consejo de administracin, de los contratos celebrados, etc. as como anlisis del contenido de sus
libros de contabilidad, de los procedimientos de registro, etc. Estos extractos, anlisis, notas y dems
constancias constituyen lo que se conoce como cdulas, y su conjunto debidamente clasificado y
ordenado los papeles de trabajo.
Estos documentos constituyen la base y la evidencia para el dictamen o el informe final. Una
definicin de cdulas de auditoria podra ser:
Cedula de Auditoria: Es el documento o papel que consigna el trabajo realizado por el auditor sobre
una cuenta, rubro, rea u operacin sujeto a su examen.
9. CLASIFICACIN
Tradicionales.
Eventuales.
Las tradicionales, tambin denominadas bsicas, son aquellas cuya nomenclatura es estndar y su
uso es muy comn y ampliamente conocido; dentro de estas se encuentran las:
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Cedulas sumarias.- Que son resmenes o cuadros sinpticos de conceptos y/o cifras
homogneas de una cuenta, rubro, rea u operacin.
Cedulas analticas.- En ellas se coloca el detalle de los conceptos que conforman una cdula
sumaria. Por ejemplo: La cedula sumaria de cuentas por cobrar a clientes informar, por grupos
homogneos, los tipos de clientela que tiene la entidad sujeta a auditoria: clientas mayoreo,
clientes gobierno, as como el saldo total de cada grupo. Las cdulas analticas se harn una por
cada tipo de clientela, sealando en ellas como est conformado el saldo de cada grupo.
Las cedulas eventuales no obedecen a ningn tipo de patrn estndar de nomenclatura y los
nombres son asignados a criterio del auditor y pueden ser cdulas de observaciones, programa de
trabajo, cedulas de asientos de ajuste, cedulas de reclasificaciones, confirmaciones, cartas de
salvaguarda, cdulas de recomendaciones, control de tiempos de la auditoria, asuntos pendientes,
entre muchos ms tipos de cedulas que pudieran presentarse.
Los asientos de reclasificacin deben ser registrados nicamente en los papeles de trabajo del
auditor y corresponden a la debida presentacin de estados financieros de la agrupacin correcta de
cuentas, sin importar que las operaciones realizadas en un periodo estn debidamente registradas.
El auditor deber resumir estos asientos en una lista dentro de los papeles de trabajo, codificarlos
mediante una letra y explicarlos al cliente si es necesario, pero no deber regstralos; porque su
trabajo no es hacer la contabilidad. Para facilitar la identificacin, los asientos de reclasificacin
deben estar debidamente agrupados.
Cuando el auditor descubre errores importantes en los registros de contabilidad, deben corregirse los
estados financieros. Por ejemplo, si el cliente no redujo de forma adecuada el inventario en cuanto a
materias primas obsoletas, el auditor puede hacer un ajuste para reflejar el valor de realizacin del
inventario. Aunque el asiento de ajuste descubierto en la auditoria tpicamente lo prepara el auditor,
stos deben ser aprobado por el cliente porque la administracin tiene la responsabilidad principal
por la presentacin razonable de los estados financieros.
Slo los asientos que afecten en forma relevante la presentacin razonable de los estados
financieros, deben ser hechos. La determinacin de cundo ajustar un error se basa en el impacto
que tendr dicho error en los estados financieros de la empresa que se trate. El auditor debe
recordar que varios errores no importantes que no se ajustan pueden ocasionar un error global
importante cuando se combinan. Es comn que los auditores resuman todos los asientos que no
hayan sido registrados en un papel de trabajo aparte como medio para determinar su efecto
acumulativo.
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Es importante que al trmino del trabajo de auditoria se haga una revisin final de la informacin que
contiene el archivo permanente, para cerciorarse que sea la que (a juicio del auditor) se considere
conveniente mantener.
Los archivos permanentes tienen como objetivo reunir los datos de naturaleza histrica o continua
relativos a la presente auditoria. Estos archivos proporcionan una fuente conveniente de informacin
sobre la auditoria que es de inters continuo de un ao al otro. Los archivos permanentes incluyen lo
siguiente:
Una prueba sustantiva es un procedimiento diseado para probar el valor monetario de saldos o la
inexistencia de errores monetarios que afecten la presentacin de los estados financieros. Dichos
errores (normalmente conocidos como errores monetarios) son una clara indicacin de que los
saldos de las cuentas pueden estar desvirtuados. La nica duda que el auditor debe resolver, es de
s estos errores son suficientemente importantes como para requerir ajuste o su divulgacin en los
estados financieros.
Deben ejecutarse para determinar si los errores monetarios han ocurrido realmente.
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Una vez valorados los resultados de las pruebas se obtienen conclusiones que sern comentadas y
discutidas con los responsables directos de las reas afectadas con el fin de corroborar los
resultados. Por ltimo, el auditor deber emitir una serie de comentarios donde se describa la
situacin, el riesgo existente y la deficiencia a solucionar, y en su caso, sugerir la posible solucin.
Esta ser la tcnica a utilizar para auditor el entorno general de un sistema de bases de datos, tanto
en su desarrollo como durante la explotacin.
Las pruebas de cumplimiento estn relacionadas con tres aspectos de los controles del cliente:
La frecuencia con que los procedimientos de control necesarios fueron llevados a efecto. Para
reducir las pruebas sustantivas, los procedimientos prescritos en el sistema deben estar
cumplindose consistentemente.
La calidad con que se ejecutan los procedimientos de control. Los procedimientos de control se
deben ejecutar en forma apropiada. La calidad de su ejecucin puede ser probada mediante
discusiones sobre el criterio seguido para tomar ciertas decisiones.
La persona que ejecuta el procedimiento. La persona responsable de los procedimientos de
control, debe ser independiente de funciones incompatibles para que el control sea efectivo.
Con los avances de la tecnologa , es necesario que el auditor conozca los equipos electrnicos que
utilice su cliente para aprovecharlos al practicar su auditoria. No es necesario que el auditor sea
experto en la programacin, pero si que conozca los programas de contabilidad que utiliza el cliente.
Los sistemas PED se definen por su complejidad tcnica y el grado en que se utilizan en una
organizacin. Una mejor medida de la complejidad es la capacidad de un sistema en comparacin
con la capacidad de un sistema conceptuado como mejor norma, y se define como complejo.
Hay dos maneras de las cuales el auditor podra servirse de los equipos electrnicos. Para obtener
estados, relaciones, anlisis de cuentas, etc. que podr utilizar como cdulas cuyo contenido facilite
la verificacin de ciertas partidas. Como medio para comprobar el funcionamiento del control interno,
en caso que se trate de una auditoria operacional.
El grado en que el PED se utiliza en un sistema tambin esta relacionado con la complejidad. Por lo
general, cuando ms funciones de negocios y contabilidad se realizan mediante computadora, el
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sistema tiene que irse haciendo ms complejo para acomodar las necesidades de procesamiento.
Una forma en que un sistema puede hacerse ms complejo es incrementando el nmero de ciclos de
transacciones que se basan en la computadora. La complejidad tambin se incrementa a medida
que se incrementa el nmero de funciones basadas en computadora en un ciclo dado.
El PED tiene varios efectos importantes sobre las organizaciones. El ms importante desde la
perspectiva de la auditoria se relaciona con los cambios organizacionales, la visibilidad de la
informacin y el potencial de comisin de errores.
En sistemas no complejos del PED, con frecuencia existen documentos fuentes en apoyo de cada
transaccin, y la mayor parte de los resultados de procesamiento se imprimen. De manera que las
entradas, salidas y tambin en gran parte del procesamiento, son visibles para el usuario y el auditor
del PED. Con mayores volmenes de datos y ms complejidad la visibilidad de los datos de entrada,
la visibilidad del procesamiento y la visibilidad del rastro de la transaccin ya no ser posible.
Otros factores que incrementan la probabilidad de cometer errores importantes en los estados
financieros son: reduccin de la participacin humana, la uniformidad de procesamiento, el acceso
no autorizado y la prdida de datos. Estos factores son de importancia para el auditor.
Un comit de auditoria es un grupo de individuos que se renen para tratar asuntos que a todos
competen o es de su inters, con el propsito de recibir, analizar, discutir y llegar a acuerdos o
conclusiones relacionados con el objetivo para el que fue creado el comit. Se debe despersonalizar
la jerarqua de sus integrantes para evitar imposiciones por autoridad, sus integrantes deben
considerarse en un mismo nivel jerrquico, lo cual nos lleva a la necesidad de un alto grado de
madurez profesional y administrativa de sus componentes.
El objetivo estar delineado por el tipo y el fin de la organizacin, sin embargo puede entenderse que
el fin de un CA ser "Coordinar los esfuerzos de auditoria de una organizacin bajo un esquema que
dicten polticas y lineamientos tendientes al apoyo y cumplimiento de los objetivos de auditoria
externa"
Periodo durante el cual se someten a auditoria todas las actividades de un centro determinado.
Un enfoque de auditoria efectivo en las revisiones de las operaciones y del control interno en los
trabajos donde se requiera informar u opinar sobre el control interno, como sera el caso de la
auditoria integral es el de los ciclos de auditoria:
Este enfoque se relaciona con la auditoria de los controles de las transacciones econmicas que
originan los estados financieros, con nfasis en el control interno. El enfoque para efectuar la
auditoria mediante una revisin ms analtica y profunda del control interno, requiere que se agrupen
en forma ordenada las transacciones caractersticas de cada negocio. El estudio de este concepto
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requiere como base fundamental, que se definan dichas transacciones y la forma como pueden
agruparse.
Aunque las empresas tienen diferentes clases de transacciones segn sus caractersticas, para
efectos prcticos pueden organizarse de acuerdo con el desarrollo normal de las mismas y
presentarse en los siguientes ciclos tpicos aplicables en general a la mayora de los negocios:
Los mtodos de valuacin de Inventarios que mas se utilizan son los siguientes:
Costos Identificados
Precio Promedio (PP)
Primeras Entradas, Primeras Salidas o (PEPS)
Ultimas Entradas, Primeras Salidas o (UEPS) y el Mtodo Detallista.
Este mtodo puede arrojar los importes mas exactos debido a que las unidades en existencia si
pueden identificarse como pertenecientes a determinadas adquisiciones.
En este mtodo es necesario determinar el costo al que se va a dar salida a la mercanca del
almacn de la siguiente manera: debe dividirse el saldo que se tenga entre el numero de artculos
existentes en el almacn despus de cada compre realizada.
24. PEPS
Este mtodo se basa en el supuesto de que los primeros artculos y/o materias primas en entrar al
almacn o a la produccin son los primeros en salir de el, a su costo de adquisicin.
25. UEPS
Este mtodo parte de la suposicin de que las ultimas entradas en el almacn o al proceso de
produccin, son los primeros artculos o materias primas en salir.
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26. DETALLISTA
Con la aplicacin de este mtodo el importe de inventarios es obtenido valuando las existencias a
precios de venta deducindoles los factores de margen de utilidad bruta, as obtenemos el costo por
grupo de artculos producidos.
LNEA RECTA
Este mtodo trata de distribuir durante la vida de servicio, cantidades tan aproximadas como sea
posible al costo de un activo o grupo de activos menos lo que se pueda prever por valor de desecho.
Este es el mtodo ms usado por los contadores.
UNIDADES PRODUCIDAS
Este mtodo es similar al de lnea recta solo difiere en que reparte la depreciacin en base a las
unidades que se producirn cada ao, este mtodo es recomendable para activos que se encuentren
en departamentos de produccin, como la maquinaria y el equipo se transporte interno.
En este mtodo los cargos por depreciacin son mayores durante los primeros aos de vida de una
activo fijo nuevos que en los ltimos aos. Conforme a este mtodo de depreciacin, se aplicar un
porcentaje constante sobre el valor en libros o valor por depreciar del activo. Dado que el valor en
libros disminuye en cada ao, los cargos por depreciacin son elevados al principio y luego se hacen
cada vez menores.
Generalmente los activos fijos nuevos son capaces de producir mayores ingresos que las unidades
viejas, se logra recaer la depreciacin en los primeros perodos cuando el activo rinde su mxima
utilidad econmica.
Este mtodo pretende que los cargos por depreciacin en los primeros aos de vida del activo fijo
sean suficientemente grandes. La depreciacin para cada uno de los aos representar una fraccin
del valor despreciable. El denominador de la fraccin se obtiene numerando los aos de vida til y
sumndolos. El numerador para el primer ao ser igual a la vida til estimada
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5.- Cmo realizar los diferentes archivos de los papeles del trabajo?
6.- Cul es la responsabilidad del auditor respecto a los papeles del trabajo?
Determinar si la cantidad que aparece como inventario en los estados financieros est
representada por todas las partidas fsicas (integridad) disponibles, en trnsito o en
consignacin.
Determinar si las partidas excesivas, de movimiento lento o destinadas al uso especial han
sido valoradas y clasificadas correctamente.
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1.- INTRODUCCIN
Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para
ser consumidos en la produccin de bienes o servicios para su posterior comercializacin. Los
inventarios comprenden, adems de las materias primas, productos en proceso y productos
terminados o mercancas para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos
en la produccin de bienes fabricados para la venta o en la prestacin de servicios; empaques y
envases y los inventarios en trnsito.
Ahora bien, el inventario constituye las partidas del activo corriente que estn listas para la venta, es
decir, toda aquella mercanca que posee una empresa en el almacn valorada al costo de
adquisicin, para la venta o actividades productivas.
La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de
mercancas, porque la venta del inventario es el corazn del negocio. El inventario es, por lo general,
el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de
mercancas vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados.
Las empresas dedicadas a la compra y venta de mercancas, por ser sta su principal funcin y la
que dar origen a todas las restantes operaciones, necesitarn de una constante informacin
resumida y analizada sobre sus inventarios, lo cual obliga a la apertura de una serie de cuentas
principales y auxiliares relacionadas con esos controles. Entres estas cuentas podemos nombrar las
siguientes:
o Inventario (inicial)
o Compras
o Devoluciones en compra
o Gastos de compras
o Ventas
o Devoluciones en ventas
o Mercancas en trnsito
o Mercancas en consignacin
o Inventario (final)
El Inventario Inicial representa el valor de las existencias de mercancas en la fecha que comenz el
perodo contable. Esta cuenta se abre cuando el control de los inventarios, en el Mayor General, se
lleva en base al mtodo especulativo, y no vuelve a tener movimiento hasta finalizar el perodo
contable cuando se cerrar con cargo a costo de ventas o bien por Ganancias y Perdidas
directamente.
En la cuenta Compras se incluyen las mercancas compradas durante el perodo contable con el
objeto de volver a venderlas con fines de lucro y que forman parte del objeto para el cual fue creada
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Devoluciones en compra, se refiere a la cuenta que es creada con el fin de reflejar toda aquella
mercanca comprada que la empresa devuelve por cualquier circunstancia; aunque esta cuenta
disminuir la compra de mercancas no se abonar a la cuenta compras.
Los gastos ocasionados por las compras de mercancas deben dirigirse a la cuenta titulada: Gastos
de Compras. Esta cuenta tiene un saldo deudor y no entra en el Balance General.
Ventas: Esta cuenta controlar todas las ventas de mercancas realizadas por la Empresa y que
fueron compradas con ste fin. Por otro lado tambin tenemos Devoluciones en Venta, la cual est
creada para reflejar las devoluciones realizadas por los clientes a la empresa.
Por otro lado tenemos la cuenta llamada Mercanca en Consignacin, que no es ms que la cuenta
que reflejar las mercancas que han sido adquiridas por la empresa en "consignacin", sobre la cual
no se tiene ningn derecho de propiedad, por lo tanto, la empresa no est en la obligacin de
cancelarlas hasta que no se hayan vendido.
El Inventario Actual (Final) se realiza al finalizar el perodo contable y corresponde al inventario fsico
de la mercanca de la empresa y su correspondiente valoracin. Al relacionar este inventario con el
inicial, con las compras y ventas netas del periodo se obtendr las Ganancias o Prdidas Brutas en
Ventas de ese perodo.
Algunos inventarios son inevitables. Todo o cuando menos una parte del inventario de manufactura
en proceso es inevitable. Al momento de llevar a cabo el recuento del inventario, parte de l estar
en las mquinas otra parte estar en la fase de traslado de una mquina a otra, o en trnsito del
almacn de materias primas a la lnea de produccin o de sta, al almacn de artculos terminados.
Si vamos a tener produccin es inevitable tener inventarios en proceso. Sin embargo,
frecuentemente podemos minimizar este inventario mediante una mejor programacin de la
produccin, o bien mediante una organizacin ms eficiente de la lnea de produccin, o bien
mediante una organizacin ms eficiente de la lnea de produccin. Como una alternativa, podramos
pensar en subcontratar parte del trabajo, de tal manera que la carga de llevar dicho inventario en
proceso fuera para el subcontratista.
En ocasiones conviene acumular inventario en proceso para evitar problemas relacionados con la
programacin y planeacin de la produccin. Si se trata de una poltica bien pensada, esta bien; sin
embargo frecuentemente resulta ser un camino fcil para obviar una tarea difcil.
El resto del inventario que se tenga en accesorios, materias primas, artculos en proceso y artculos
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terminados simplemente se mantiene por una razn bsica. Principalmente se tiene inventarios
porque nos permite realizar las funciones de compras, produccin y ventas a distintos niveles.
En la mayora de los negocios, los inventarios representan una inversin relativamente alta y
producen efectos importantes sobre todas las funciones principales de la empresa. Cada funcin
tiene a generar demandas de inventario diferente y a menudo incongruente:
Ventas.- Se necesitan inventarios elevados para hacer frente con rapidez a las exigencias del
mercado.
Compras.- las compras elevadas minimizan los costos por unidad y los gastos de compras en
general.
2.- A travs de control, mantener los niveles ptimos tan cerca como sea posible de lo planificado.
Los niveles de inventario tienen que mantenerse entre dos extremos: un nivel excesivo que causa
costos de operacin, riesgos e inversin insostenibles, y un nivel inadecuado que tiene como
resultado la imposibilidad de hacer frente rpidamente a las demandas de ventas y produccin
En cualquier organizacin, los inventarios aaden una flexibilidad de operacin que de otra manera
no existira. En fabricacin, los inventarios de producto en proceso son una necesidad absoluta, a
menos que cada parte individual se lleve de maquina a maquina y que estas se preparen para
producir una sola parte.
Funciones:
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Hay dos decisiones bsicas de inventario que los gerentes deben hacer cuando intentan llevar a
cabo las funciones de inventario recin revisadas. Estas dos decisiones se hacen para cada artculo
en el inventario:
1.- Que cantidad de un artculo ordenar cuando el inventario de ese tem se va a reabastecer.
2.- Cuando reabastecer el inventario de ese artculo.
Tipos De Inventario
Inventario Perpetuo: Es el que se lleva en continuo acuerdo con las existencias en el almacn, por
medio de un registro detallado que puede servir tambin como mayor auxiliar, donde se llevan los
importes en unidades monetarias y las cantidades fsicas. A intervalos cortos, se toma el inventario
de las diferentes secciones del almacn y se ajustan las cantidades o los importes o ambos, cuando
es necesario, de acuerdo con la cuenta fsica. Los registros perpetuos son tiles para preparar los
estados financieros mensuales, trimestral o provisionalmente. El negocio puede determinar el costo
del inventario final y el costo de las mercancas vendidas directamente de las cuentas sin tener que
contabilizar el inventario. El sistema perpetuo ofrece un alto grado de control, porque los registros de
inventario estn
Inventario Intermitente: Es un inventario que se efecta varias veces al ao. Se recurre al, por
razones diversas, no se puede introducir en la contabilidad del inventario contable permanente, al
que se trata de suplir en parte.
Inventario Final: Es aquel que realiza el comerciante al cierre del ejercicio econmico, generalmente
al finalizar un periodo, y sirve para determinar una nueva situacin patrimonial en ese sentido,
despus de efectuadas todas las operaciones mercantiles de dicho periodo.
Inventario Fsico: Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y anotar todas y cada una de las
diferentes clases de bienes (mercancas), que se hallen en existencia en la fecha del inventario, y
evaluar cada una de dichas partidas. Se realiza como una lista detallada y valorada de las
existencias.
Inventario determinado por observacin y comprobado con una lista de conteo, del peso o a la
medida real obtenidos.
Calculo del inventario realizado mediante un listado del stock realmente posedo. La realizacin de
este inventario tiene como finalidad, convencer a los auditores de que los registros del inventario
representan fielmente el valor del activo principal. La preparacin de la realizacin del inventario
fsico consta de cuatro fases, a saber:
1. Manejo de inventarios (preparativos)
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2. Identificacin
3. Instruccin
4. Adiestramiento
Inventario de Productos Terminados: Todas las mercancas que un fabricante ha producido para
vender a sus clientes.
Inventario en Transito: Se utilizan con el fin de sostener las operaciones para abastecer los
conductos que ligan a la compaa con sus proveedores y sus clientes, respectivamente. Existen
porque el material debe de moverse de un lugar a otro. Mientras el inventario se encuentra en
camino, no puede tener una funcin til para las plantas o los clientes, existe exclusivamente por el
tiempo de transporte.
Inventario de Materia Prima: Representan existencias de los insumos bsicos de materiales que
abran de incorporarse al proceso de fabricacin de una compaa.
Inventario en Proceso: Son existencias que se tienen a medida que se aade mano de obra, otros
materiales y dems costos indirectos a la materia prima bruta, la que llegar a conformar ya sea un
sub-ensamble o componente de un producto terminado; mientras no concluya su proceso de
fabricacin, ha de ser inventario en proceso.
Inventario en Consignacin: Es aquella mercadera que se entrega para ser vendida pero l ttulo
de propiedad lo conserva el vendedor.
Inventario Mximo: Debido al enfoque de control de masas empleado, existe el riesgo que el
nivel del inventario pueda llegar demasiado alto para algunos artculos. Por lo tanto se establece
un nivel de inventario mximo. Se mide en meses de demanda pronosticada, y la variacin del
excedente es: X >Imax.
Inventario de Previsin: Se tienen con el fin de cubrir una necesidad futura perfectamente
definida. Se diferencia con el respecto a los de seguridad, en que los de previsin se tienen a la luz
de una necesidad que se conoce con certeza razonable y por lo tanto, involucra un menor riesgo.
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Inventario de Seguridad: Son aquellos que existen en un lugar dado de la empresa como
resultado de incertidumbre en la demanda u oferta de unidades en dicho lugar. Los inventarios de
seguridad concernientes a materias primas, protegen contra la incertidumbre de la actuacin de
proveedores debido a factores como el tiempo de espera, huelgas, vacaciones o unidades que al
ser de mala calidad no podrn ser aceptadas. Se utilizan para prevenir faltantes debido a
fluctuaciones inciertas de la demanda.
Inventario Estacinales: Los inventarios utilizados con este fin se disean para cumplir mas
econmicamente la demanda estacional variando los niveles de produccin para satisfacer
fluctuaciones en la demanda. Estos inventarios se utilizan para suavizar el nivel de produccin de
las operaciones, para que los trabajadores no tengan que contratarse o despedirse
frecuentemente.
Inventario Intermitente: Es un inventario realizado con cierto tiempo y no de una sola vez al
final del periodo contable.
Inventario Cclico: Son inventarios que se requieren para apoyar la decisin de operar segn
tamaos de lotes. Esto se presenta cuando en lugar de comprar, producir o transportar inventarios
de una unidad a la vez, se puede decidir trabajar por lotes, de esta manera, los inventarios tienden
a acumularse en diferentes lugares dentro del sistema.
Existen numerosas bases aceptables para la valuacin de los inventarios; algunas de ellas se
consideran aceptables solamente en circunstancias especiales, en tanto que otras son de aplicacin
general.
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Las Principales bases de valuacin para los inventarios son las siguientes:
o Costo
o Costo o Mercado, al mas bajo
o Precio de Venta
El Costo incluye cualquier costo adicional necesario para colocar los artculos en los anaqueles. Los
costos incidentales comprenden el derecho de importacin, fletes u otros gastos de transporte,
almacenamiento, y seguros, mientras los artculos y/o materias primas son transportados o estn en
almacn, y los gastos ocasionales por cualquier periodo de aejamiento.
El precio de mercado puede determinarse sobre cualquiera de las siguientes bases, segn sea el
tipo de inventario de que se trate:
1.Base de compra o reposicin: esta base se aplica a las mercancas o materiales comprados.
2.Base de Costo de reposicin: se aplica a los artculos en proceso, se determina con base a los
precios del mercado para los materiales, en los costos prevalecientes de salarios y en los gastos de
fabricacin corrientes.
3.Base de realizacin: para ciertas partidas de Inventario, tales como las mercancas o materias
primas desactualizadas, o las recogidas a clientes, puede no ser determinable un valor de compra o
reposicin en el mercado y tal vez sea necesario aceptar, como un valor estimado de mercado el
probable precio de venta, menos todos los posibles costos en que ha de incurriese para
reacondicionar las mercancas o materia prima y venderlas con un margen de utilidad razonable.
Teniendo como premisa lo anteriormente dicho podemos decir que los principales mtodos de
valuacin de Inventarios son los siguientes:
o Costo Identificado
o Costo Promedio
o Primero en Entrar, Primero en Salir o "PEPS"
o Ultimo en entrar, Primero en Salir o "UEPS"
o Mtodo Detallista.
Este mtodo puede arrojar los importes ms exactos debido a que las unidades en existencia si
pueden identificarse como pertenecientes a determinadas adquisiciones.
Costo Promedio:
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Tal y como su nombre lo indica la forma de determinarse es sobre la base de dividir el importe
acumulado de las erogaciones aplicables entre el nmero de artculos adquiridos o producidos. El
costo de los artculos disponibles para la venta se divide entre el total de las unidades disponibles
tambin para la venta. El promedio resultante se emplea entonces para valorizar el inventario final.
Los costos determinados por el mtodo de promedio ponderados son afectados por las compras, al
principio del periodo; as como al final del mismo; por lo tanto, en un mercado que tiende al alza, el
costo unitario ser menor que el costo unitario calculado corriente, y en un mercado que tiende a la
baja, dicho costo unitario exceder al costo corriente.
Este mtodo identificado tambin como "PEPS", se basa en el supuesto de que los primeros
artculos y/o materias primas en entrar al almacn o a la produccin son los primeros en salir de l.
Se ha considerado conveniente este mtodo porque da lugar a una valuacin del inventario
concordante con la tendencia de los precios; puesto que se presume que el inventario esta integrado
por las compras mas recientes y esta valorizado a los costos tambin mas recientes, la valorizacin
sigue entonces la tendencia del mercado.
Este mtodo parte de la suposicin de que las ultimas entradas en el almacn o al proceso de
produccin, son los primeros artculos o materias primas en salir.
El mtodo U.E.P.S. asigna los costos a los inventarios bajo el supuesto que las mercancas que se
adquieren de ltimo son las primeras en utilizarse o venderse, por lo tanto el costo de la mercadera
vendida quedara valuado a los ltimos precios de compra con que fueron adquiridos los artculos; y
de forma contraria, el inventario final es valorado a los precios de compra de cada articulo en el
momento que se dio la misma.
Entre los beneficios que ofrece este mtodo para efectos fiscales podemos citar los siguientes.
El reconocimiento de los costos ms recientes de los artculos vendidos. Estos implica que cuando
se vala el costo de la mercadera vendida se aplicarn los ltimos precios de compra, y en
economas como la nuestra, se a demostrado que los precios tienden a subir, lo que provoca que
el CMV sea mayor que si es valuado a precios menos recientes, por tal motivo las utilidades
tienden a disminuirse y por ende en el pago de impuestos sobre la renta ser menor.
La valuacin del inventario final de cada periodo genera un monto menor al que resultara de
aplicar cualquier otro mtodo de valuacin, pues se utilizan los precios ms viejos de compra
segn el extracto a que se refiere
Laboriosidad del mismo pues exige un control minucioso para cada lnea de producto.
La reduccin de significativa en cantidad de algunas partida del inventario mientras que otras
similares aumentan no compensan su valoracin sino por el contrario tienden a desaparecer la
base U.E.P.S
El efecto de la venta en cantidad de una partida da por resultado la liquidacin parcial o total de su
base U.E.P.S y su reposicin al costo actual, pero se pasa por alto el efecto desusadamente
grande en la cantidad de una partida similar.
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Valeriano , Lus Fernando: Auditoria Administrativa Per. Editorial San Marcos. . 1.998
1.- Existe un punto de recesin establecido y pasan todas las entradas a travs de l?
5.- Cmo se establece una relacin entre las cantidades de inventario y la capacidad de
almacenamiento?
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IX. DIFs
1.OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
Esta investigacin tiene por objetivo, conocer que las normas de auditoria difieren de los
procedimientos, en que stos se refieren a actos que se han de ejecutar, en tanto que las normas
estn relacionadas con medidas relativas a la calidad en la ejecucin de esos actos y los objetivos
que se han de alcanzar mediante el uso de los procedimientos adoptados.
2.CLASIFICACION
Normas de auditoria son los requisitos mnimos de calidad relativos a la personalidad del auditor, al
trabajo que desempea y la informacin que rinde como resultado de este trabajo.
De acuerdo con lo anterior, las normas de la auditoria se clasifican en:
Normas personales
Se refiere a las cualidades que el auditor debe tener para poder asumir, dentro de las exigencias que
el carcter profesional de la auditoria impone, un trabajo de este tipo. Existen cualidades que el
auditor debe tener preadquiridas antes de poder asumir un trabajo profesional de auditora y
cualidades que deben de mantener durante toda su vida profesional.
2- Independencia: El auditor est obligado a mantener una independencia mental en todos los
asuntos relativos a su trabajo profesional.
3- Cuidado o esmero profesional: El auditor esta obligado a ejercitar cuidado y diligencia razonable
en la realizacin de su examen y en la preparacin de su dictamen o informe.
El trabajo de auditora debe ser realizado por persona o personas que, teniendo formacin tcnica
adecuada, puedan demostrar experiencia y capacidad profesional como auditores.
La formacin tcnica se obtiene, generalmente, en la universidad, escuelas tcnicas e institutos
profesionales.
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Experiencia profesional: la Octava Directiva exige una experiencia prctica de tres aos, dos de los
cuales al cargo de otro auditor autorizado para practicar la profesin, habiendo quedado igualmente
establecido en nuestra Ley de Auditoria.
El trabajo de auditoria exige una correcta planificacin de los mtodos y procedimientos a aplicar as
como de los papeles de trabajo que servirn de fundamento a las conclusiones del examen.
No es posible, ni sera conveniente, que la totalidad del trabajo sea realizado personalmente por el
auditor. Existen labores rutinarias que no requieren la capacidad profesional del auditor y que pueden
ser realizadas por ayudantes; por ejemplo, un arqueo de caja, comprobacin de operaciones
matemticas, etc. Sin embargo, esta delegacin de funciones en los ayudantes no libera al auditor
de la responsabilidad personal que tiene en todo el trabajo.
El auditor deber estudiar, comprobar y realizar el sistema de control interno existente en la empresa
para conocer dos aspectos fundamentales:
Las condiciones de la empresa, su forma de operar, la manera de tramitar interiormente los asuntos,
las medidas que tiene para controlar la exactitud de las operaciones y su pase a los libros y a los
estados financieros son circunstancias particulares de cada empresa que modifican la naturaleza de
las pruebas de auditora que se van a realizar y la extensin y oportunidad con que esas pruebas
pueden realizarse.
De ah que sea absolutamente necesario que el auditor, para poder realizar un trabajo satisfactorio,
deba tomar en cuenta esas particularidades de la empresa cuyos estados financieros est
examinando.
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Por ello es necesario que el auditor estudie y evale el control interno de la empresa cuyos estados
financieros va a examinar. Este estudio tiene por objeto conocer cmo es dicho control interno no
solamente en los planes de la direccin, sino en la ejecucin real de las operaciones cotidianas.
Los elementos de juicio para poder opinar deben ser objetivos y ciertos, deben fundamentarse en la
naturaleza de los hechos examinados, habindose llegado al conocimiento de los mismos con una
seguridad razonable; el juicio definitivo sobre el trabajo de auditora consiste en decidir si el mismo
ha suministrado al auditor material suficiente para fundamentar su opinin profesional.
El material o los elementos de juicio a los que nos referimos se llaman evidencia comprobatoria, y
debe ser suficiente en cantidad y calidad.
La evidencia es suficiente en cantidad cuando, por los resultados de una sola prueba, o por la
concurrencia de varias, el auditor puede llegar a adquirir la certeza moral de que los hechos que se
estn tratando de probar o los criterios cuya correccin se est juzgando han quedado
satisfactoriamente comprobados.
Existe un grado de seguridad en el que se pueden afirmar hechos y cosas con plena confianza de
que no se est haciendo una declaracin arriesgada, aun cuando no se tenga la certeza absoluta de
ellas. A este grado de seguridad se le llama certeza moral. sta es la certeza que el auditor debe
lograr para que le sea posible dar su opinin profesional de una manera objetiva y cumpliendo con
los deberes de su profesin.
En la realizacin del trabajo, el auditor siempre debe guiarse por los criterios de importancia relativa
y riesgo probable.
Al tratar las normas personales, se sealo que el auditor esta obligado a ejecutar su trabajo con
cuidado y diligencia. Aun cuando es difcil definir lo que en cada tarea puede representar un cuidado
y diligencia adecuados existen ciertos elementos que por su importancia, deben ser cumplidos. Estos
elementos bsicos, fundamentales en la ejecucin de trabajo, que constituyen la especificacin
particular, por lo menos al mnimo indispensable, de la exigencia de cuidado y diligencia, son los que
constituyen las normas denominadas de ejecucin del trabajo.
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2- Estudio y evaluacin del control interno: El auditor debe efectuar un estudio y evaluacin
adecuados del control interno existente, que le sirvan de base para determinar el grado de confianza
que va a depositar en l, asimismo, que le permita determinar la naturaleza, extensin y oportunidad
que va a dar los procedimientos de auditoria.
Normas de Informacin
2- Consistencia
3- Revelacin suficiente
BIBLIOGRAFA DE LA INVESTIGACIN
Los estudiantes se reunirn grupos de 5 y debatirn los principios y normas generalmente aceptados
de la contabilidad y su aplicabilidad.
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La auditoria de gestin es el examen que se realiza a una entidad con el propsito de evaluar el
grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos disponibles y se logran los objetivos
previstos por el ente.
Dentro del campo de accin de la Auditoria de Gestin se pueden sealar como objetivos
principales:
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DIFS # 3
Para realizar un buen informe de auditoria hay que planificar cuidadosamente el trabajo, segn el
rea, servicio, etc., que se vaya a auditar. cuando existe una correcta planificacin ? I A I Explica
que para alcanzar este objetivo es necesario delimitar el objeto de la auditoria y sus finalidades.
Pero esto es solo el principio, despus hay que establecer un programa detallado de la auditoria; el
cuestionario de informacin previa, las entrevistas que haya que hacer, los lugares que deban
visitarse, y producir la informacin suficiente a los auditados para que todos sepamos bien lo que
queremos y esperamos de ellos.
En segundo lugar, deben alcanzarse todos los objetivos prefijados en el informe y enjuiciarlos en la
opinin o dictamen de este. El lector del informe espera adems, leer estas opiniones sobre los
objetivos del informe en el mismo orden en el que se sealaron all.
Otra de las recomendaciones consiste en efectuar todas las investigaciones y trabajos necesarios
que permita apoyar slidamente sugerencias del informe. si las recomendaciones son
intrascendentes, el informe carece de valor. Peor sern si son utpicas, irrealizables o sumamente
costosas o, en ltimo caso, inoportunas en ese momento y en ese entorno.
SLIDOS RAZONAMIENTOS:
Si en algn aspecto no se ha alcanzado la evidencia, las conclusiones del informe deben apoyarse
en razonamientos slidos. El auditor no debe dar una opinin sobre los aspectos que no encuentre
evidencia. Supone reducir considerablemente las posibilidades de la funcin Auditoria y olvidar que
justamente para suplir estos inconvenientes estn las tcnicas y los mtodos de auditoria y la
utilizacin de la razn como base de nuestro trabajo.
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DIFS # 4
Se aplica despus del hecho que ha sido cometido. Pues es un control posterior en situaciones crticas.
Es un proceso reactivo, que tambin puede utilizarse para prevenir actividades fraudulentas futuras.
AUDITORIA FORENSE.
Investigacin de fraude interno y soporte de litigios, tanto en entidades privadas como pblicas.
Aplicando tcnicas especficas para la determinacin de indicadores y tendencias, entrevistas y
anlisis documental, obtenemos evidencia de la ocurrencia o la potencialidad del fraude.
El examen y evaluacin de las evidencias y hechos, adems de la posibilidad de brindar testimonio
experto en la Corte de Justicia, sirve de invalorable apoyo a los profesionales que deben llevar
adelante los litigios.
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Este auditor debe estar familiarizado con los conceptos y procedimientos legales. Adicionalmente, debe
poder identificar la esencia por encima de la forma cuando est tratando algn tema.
TAREA DEL DIFs: Estudiar el artculo propuesto en grupos de 3 a 5 estudiantes, Analizar y emitir sus
conclusiones y comentarios con respecto a la funcin del Auditor Forense
DIFS # 5
La preocupacin por la proteccin del medio ambiente ha alcanzado una considerable importancia
en los ltimos aos, convirtindose en tema de inters para las empresas y gobiernos, as como para
los ciudadanos y la opinin pblica en general. En forma paralela a este fenmeno de creciente
consideracin por parte de la sociedad y los poderes pblicos, se ha desarrollado en los diferentes
pases una legislacin medioambiental, que en algunos casos supone un gran esfuerzo de
adaptacin por parte de las empresas.
Varios temas ambientales han dado origen a servicios profesionales, a los cuales se los llama
frecuentemente: auditorias medioambientales, por ejemplo:
LA AUDITORIA MEDIOAMBIENTAL.
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As para analizar los riesgos medioambientales que pudiera generar el desempeo de una actividad
y evaluar su impacto, se desarrollan auditorias medioambientales con objeto de formular programas
que permitan cumplir con legislacin vigente sobre estos temas en cada pas, sector de actividad,
regin, etc.
Las empresas que desean conocer y analizar su situacin respecto al medio ambiente realizan
auditorias de este tipo, ya sean internas efectuadas por la propia empresa o externas, solicitadas a
organizaciones especializadas.
Los estudiantes analizaran el enfoque del presente Dif, y emitirn sus conclusiones y/o comentarios
con respecto a La Auditoria del Medio Ambiente y sus implicaciones.
DIFS # 6
Un estudio relacionado a este tema ha tenido gran aceptacin y difusin en los medios
financieros y en los consejos de administracin de las organizaciones, resaltando la necesidad
de que los administradores y altos directores presten atencin al control interno, tal como se
define enfatizando la necesidad de los comits de auditoria y de una calificada auditoria interna
y externa, recalcando la necesidad de que el control interno forme parte de los diferentes
procesos y no de mecanismos burocrticos.
Los controles internos se disean e implantan con el fin de detectar, en un plazo deseado,
cualquier desviacin respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos para cada empresa y
de prevenir cualquier evento que pueda evitar el logro de los objetivos, la obtencin de
informacin confiable y oportuna y el cumplimiento de leyes y reglamentos. Los controles
internos fomentan la eficiencia, reducen el riesgo de prdida de valor de los activos y ayudan a
garantizar la confiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de leyes y normas
vigentes.
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En un sentido amplio el control interno se define como: Un proceso efectuado por el consejo de
administracin , la direccin y el resto del personal de una entidad, diseado con el objeto de
proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecucin de objetivos dentro de
las siguientes categoras:*
5.- Supervisin.
Los estudiantes estudiaran el contenido del presente Dif, y emitirn sus conclusiones con respecto
a los nuevos controles del control interno.
DIFS # 7
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QU ES EL DICTAMEN?
Expresar una opinin independiente respecto a si dichos estados financieros presentan la situacin
financiera, los resultados de las operaciones, las variaciones en el capital contable y los cambios
en la situacin financiera de una empresa de acuerdo con los P.C.G.A.
El Balance de situacin.
El Estado de Resultados.
ALCANCE Y LIMITACIONES.
Sin salvedades
Dictamen con Salvedades
Abstencin de Opinin
Opinin Negativa.
TAREA DEL DIF: Los estudiantes evaluaran el alcance de los dictmenes emitidos por los auditores
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X. VISITA TCNICA
FECHA PREVISTA :
RECURSOS NECESARIOS
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OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD
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